আপনি Franchises সম্পর্কে জানতে হবে সবকিছু

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তার দীর্ঘ ইতিহাস এবং আমাদের সামগ্রিক অর্থনীতির প্রতি তার গুরুত্ব দেওয়া, এটি সাধারণভাবে এবং সাধারণ সরকারী কর্মকর্তাদের সাথে ফ্রাঞ্চাইজির ভুল বোঝাবুঝি দেখে অবাক করে। ফ্র্যাঞ্চাইজিংটি কেবল দুটি স্বাধীন সংস্থার মধ্যে একটি ব্র্যান্ড ভাগ করে নেওয়া: এক সংস্থার কাছে একটি সুযোগ দেওয়ার সুযোগ রয়েছে, এবং অন্যরা নিজের স্থানীয় মালিকানাধীন ব্যবসায়ের উন্নয়ন করে সেই সুযোগে বিনিয়োগ করে।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ফ্র্যাঞ্চাইজিং সব পথ ফিরে বেঞ্জামিন ফ্র্যাংকলিন যায়। বেন উপনিবেশগুলিতে মুদ্রণযন্ত্রের দোকান ও সংবাদপত্রের একটি চেইন শুরু করেন এবং 1731 সালের 13 সেপ্টেম্বর দক্ষিণ ক্যারোলিনা চার্লসটন-এর একটি মুদ্রণযন্ত্রের জন্য থমাস হোয়াইটমার্সের সাথে তার প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি স্বাক্ষর করেন। বেনের তৃতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি এলিজাবেথ টিমোথি নিয়ে ছিল, যিনি দক্ষিণ ক্যারোলিনা গেজেট প্রকাশ করেছিলেন এবং সেই সময়ের জন্য আমাদের প্রথম মহিলা সংবাদপত্র প্রকাশক হিসাবে স্বীকৃত ছিলেন।

বেন কি ফিরে তারপর franchisors আজ কি থেকে ভিন্ন ছিল না। তিনি তাদের শিক্ষানবিস এবং অন্যদেরকে তাদের ব্যবসায়ের মালিকানা প্রদানের সুযোগ, প্রশিক্ষণ, সরঞ্জাম এবং প্রয়োজনীয় ব্যবসায়ের মালিকানা অর্জনের প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম সরবরাহ করে। আজকের মতো, ফ্র্যাঞ্চাইজড ব্যবসায়ের দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনাটি স্থানীয় ব্যবসায় মালিকের একমাত্র দায়িত্ব ছিল, যা হুইটমার্সের ফ্র্যাংকলিনের চুক্তিতে প্রতিফলিত হয়েছিল: "মুদ্রণ ব্যবসা এবং মুদ্রিত কাজ নিষ্পত্তি নিষ্পত্তি থমাস Whitmarsh বলেন, এবং তার ব্যয় এ তার দ্বারা সঞ্চালিত কাজ অংশ, যত্ন, ব্যবস্থাপনা এবং নির্দেশিকা অধীনে হবে।"

Franchising একটি নির্ভরযোগ্য গ্রাহক অভিজ্ঞতা তৈরি করে

দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর, "ল্যানহ্যাম অ্যাক্ট" নামক একটি অসাধারণ ফেডারেল আইন পাস হওয়ার পরে আমেরিকার অর্থনীতিতে ফ্র্যাঞ্চাইজিং বিস্ফোরিত হয়েছিল, যা ব্র্যান্ডের মালিকানা প্রদানের পণ্য এবং পরিষেবাদির গুণমানকে নিয়ন্ত্রণ করে এমন একটি ব্র্যান্ড ভাগ করার অনুমতি দেয়। জনগণ. ভোক্তাদের সিস্টেম সামঞ্জস্য অর্জন কিভাবে ভোক্তাদের সামান্য গুরুত্ব হয়; তারা যখন তাদের ক্রয় সিদ্ধান্তটি চায় তখন তারা কী চায় যে তারা যে কোনও ব্র্যান্ডেড অবস্থান থেকে যে পণ্য বা পরিষেবা কিনে সেগুলি একই রকম থেকে কিনে সেগুলি একই রকম।

গ্রাহকের কাছে অবস্থানের মালিকানাধীন ব্যক্তি বা ব্যবসায়ের মালিকানাধীন কে মালিক, তবে স্থানীয় মালিকানা তার প্রয়োজনীয়তা যা তার সংস্থার মালিকানাধীন চাচাতো ভাইরাস থেকে পৃথক একটি ফ্র্যাঞ্চাইজ সিস্টেমকে আলাদা করে।

ভোক্তাদের সন্তুষ্টি অত্যন্ত উচ্চ স্তরের গ্রাহক সন্তুষ্টি অর্জনের জন্য ফ্র্যাঞ্চাইজ সিস্টেমগুলির ক্ষমতা, নির্বিশেষে গ্রাহকের দোকানগুলি এবং ব্যবসায়ের মালিকানাধীন ব্যক্তি নির্বিশেষে, সম্ভবত এটির কারণে স্থানীয় ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি চেন অবস্থানগুলির পরিচালক হিসাবে বিবেচিত হয়। 1731 সাল থেকে, ফ্র্যাঞ্চাইজার এবং ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি ধারাবাহিক এবং অর্থনৈতিকভাবে টেকসই স্থানীয় ব্যবসাগুলি এমন পর্যায়ে তৈরি করার শিল্প শিখেছে যা হয়তো আমরা একটি ব্র্যান্ড ভাগ করে নেওয়ার জন্য খুব ভালো কাজ করেছি। পরবর্তী সময়ে আপনি ব্র্যান্ডেড অবস্থানে থাকলে "স্থানীয়ভাবে মালিকানাধীন এবং পরিচালিত" চিহ্নটির সন্ধান করুন। আপনি আপনার প্রতিবেশীর ব্যবসায়ে কেনাকাটা করতে পারেন।

ফ্র্যাঞ্চাইজিং কত বড়?

যুক্তরাষ্ট্রে 9 মিলিয়নেরও বেশি লোক নিয়োগকারী 120 টিরও বেশি শিল্পে প্রায় 800,000 ভোটাধিকার প্রতিষ্ঠান রয়েছে। ফ্র্যাঞ্চাইজিং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের স্বতন্ত্র স্বায়ত্তশাসিত ব্যবসার প্রভাবশালী সৃষ্টিকর্তা এবং কয়েক দশক ধরে চলছে।সাম্প্রতিক মন্দার সময়ও, অন্যান্য ব্যবসায়িক মডেলগুলি চুক্তিবদ্ধ হলেও, ফ্র্যাঞ্চাইজির বিস্তার বাড়তে থাকে - নতুন ব্যবসায়িক মালিকদের অর্থনৈতিক সুযোগ তৈরি করে এবং চাকরির জন্য দেশকে নেতৃত্ব দেয়।

ফ্র্যাঞ্চাইজিংটি আমাদের জীবনযাত্রার গুণগত মান উন্নত করেছে এবং সম্ভবত এমন একটি দিনও যাবে না যেখানে স্থানীয় আমেরিকানরা স্থানীয়ভাবে মালিকানাধীন ফ্র্যাঞ্চাইজিতে কেনাকাটা করার সুযোগ পাবেন না। গ্রাহকরা প্রশংসা করেন যে তারা যে পণ্যগুলি এবং পরিষেবাগুলি কিনেছে সেগুলি ব্র্যান্ড গুণমান, স্থানীয় ব্যবসায় মালিকরা তাদের প্রতিবেশী, উপাসনার একই ঘরগুলিতে উপস্থিত, একই স্থানীয় ঘটনাগুলি স্পনসর করে, একই স্কুলে বাচ্চাদের থাকার এবং মানের সম্পর্কে যে কোনও আবাসিক তাদের সম্প্রদায়ের জীবন।

কিভাবে একটি ব্যবসা একটি ভোটাধিকার হয়ে যায়?

সাধারণত ফ্র্যাঞ্চাইজারটি একটি ছোট, স্থানীয়ভাবে মালিকানাধীন ব্যবসা হিসাবে শুরু হয় যা তাদের আশেপাশে কিছু সাফল্য অর্জন করেছে। সাধারণত, তারা ফ্রাঞ্চাইজিংয়ের পথে শুরু করে যখন কোন গ্রাহক তাদের জিজ্ঞেস করে যে তারা কীভাবে একই ধরণের ব্যবসা খুলতে পারে; এই প্রশ্নটি প্রায়ই নতুন ফ্র্যাঞ্চাইজ সিস্টেমের জন্মের ফলে ট্রিগারের সৃষ্টি করে। আগামী কয়েক মাসে, স্থানীয় ব্যবসা মালিকরা আইনজীবী, পরামর্শদাতা, হিসাবরক্ষক, ব্যাংকার, ওয়েব ডিজাইনার এবং অন্যান্য পেশাদারদের সাথে ফ্র্যাঞ্চাইজ সিস্টেমটি ডিজাইন এবং বিকাশের জন্য কাজ করবে - একটি উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ।

এই বিনিয়োগটি ঝুঁকিপূর্ণও হতে পারে, কারণ যে কেউ উঠতি ফ্র্যাঞ্চাইজারের গ্যারান্টি দেয় না যে কেউই তাদের ফ্র্যাঞ্চাইজি হতে বেছে নেবে, তবুও তারা কীভাবে সিস্টেম বিকাশে বিনিয়োগ করেছে। কোনও ব্যবসা খোলা ঝুঁকিপূর্ণ এবং ফ্রাঞ্চাইজার এবং ফ্রাঞ্চাইজির উভয়ই ঝুঁকিপূর্ণ।

ফ্র্যাঞ্চাইজ সিস্টেম প্রস্তুত হওয়ার পরে, উদীয়মান ফ্র্যাঞ্চাইজার সাধারণত তাদের প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি নিয়োগের জন্য বিজ্ঞাপনে এবং বিপণনের জন্য বিনিয়োগ করতে কয়েক মাস ব্যয় করবে। যদি তারা ভাগ্যবান হয়, তারা ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রস্তাব শুরু করার তিন বা চার মাস পরে, তাদের প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি স্বাক্ষরিত হবে। এবং যদি সবকিছু ঠিক থাকে, তবে প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের অবস্থান খোলে এবং ফ্রাঞ্চাইজারের কোনও লাইসেন্স ফি দিতে শুরু করার আগে আরও নয় মাস চলে যাবে।

কেউ কিভাবে একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি হয়ে যায়?

ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে সাইন ইন শুধুমাত্র শুরু। তারা তখন ঋণ গ্রহণের প্রক্রিয়া শুরু করে (প্রায়শই তাদের বাড়ীতে দ্বিতীয় বন্ধক গ্রহণ করে), সঠিক অবস্থানের সন্ধান, তাদের ইজারা নিয়ে আলোচনা করে, স্থপতি এবং নির্মাতাদের নিয়োগ দেয়। এই প্রক্রিয়ার মধ্যে প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং ফিচারগুলি, তাদের প্রয়োজনীয় পণ্য এবং উপাদানগুলি কিনে ফ্রাঞ্চাইজারের অফিসে প্রশিক্ষণ গ্রহণ, কর্মীদের আকর্ষণ, তাদের নিজস্ব ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং তাদের নতুন ব্যবসায়কে তাদের আশেপাশের অঞ্চলে মার্কেটিংয়ের সাথে জড়িত করে ।

তারা আশা করে এবং প্রত্যাশা করে যে গ্রাহকরা তাদের দরজা দিয়ে আসবে। সৌভাগ্যক্রমে, স্বীকৃত ফ্র্যাঞ্চাইজারের সাথে একটি ব্র্যান্ড ভাগ করা মানে তাদের কাছে প্রায়ই এমন গ্রাহক রয়েছে যারা ব্যবসাটি খোলা হওয়ার আগেই সেই সুনির্দিষ্ট ব্র্যান্ডেড পণ্য বা পরিষেবাটির সন্ধান করছেন। এটি দুইটি স্বাধীন সংস্থাগুলির মধ্যে একটি ব্র্যান্ডের ভাগ করে নেওয়ার স্থান, যার মালিকানাধীন এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি নিয়ন্ত্রণে রয়েছে, যা ফ্র্যাঞ্চাইজিংকে সফল করে তোলে।

ফ্র্যাঞ্চাইজি স্বাধীন ব্যবসা

আমার প্রথম কাজটি স্থানীয়ভাবে মালিকানাধীন ব্যবসায়ে ছিল, এবং বেশীরভাগ কর্মকর্তা একই প্রাথমিক পদ থেকে তাদের মৌলিক কাজ এবং পরিচালনার দক্ষতা শিখেন। ফ্র্যাঞ্চাইজিং আমেরিকার উদ্যোক্তাদের দক্ষতার সর্বাধিক প্রশিক্ষক হয়ে উঠেছে এবং সেই সমস্ত ফ্র্যাঞ্চাইজির কারণে বর্তমানে তাদের মালিকানাধীন ব্যক্তিরা মালিকানাধীন ব্যক্তিদের মালিকানাধীন ফ্র্যাঞ্চাইজড অপারেশনগুলিতে বাজার মজুরিতে এন্ট্রি-লেভেল পজিশনে কাজ করে।

আপনি আজ ইউনিয়ন, আইন প্রণয়নকারী এবং সরকারী আমলাবিদদের দাবি করছেন যে ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং তাদের ফ্র্যাঞ্চাইজাররা একই ব্যবসা এবং একইভাবে একটি ছোট স্বতন্ত্র ফ্র্যাঞ্চাইজিকে সংগঠন ও কর্মসংস্থানের অনুশীলনগুলির জন্য বড় কোম্পানির অংশ হিসাবে বিবেচনা করা উচিত। এটির মতোই বলা হচ্ছে যে একটি অ্যাপার্টমেন্টের ভাড়াটে এবং বিল্ডিংয়ের মালিক একই পরিবারের অংশ, কারণ তারা একটি সাধারণ ঠিকানা ভাগ করে। উভয় ইউনিয়ন বা আইনীরা ফ্র্যাঞ্চাইজিং বোঝেন না, অথবা তাদের এজেন্ডাদের অগ্রগতির জন্য গণমাধ্যমে এবং গণমাধ্যমকে বোঝার অভাবের সম্ভাবনা বেশি।

কারণ ইউনিয়ন সদস্যপদ কয়েক দশক ধরে হ্রাস পেয়েছে, ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং ফ্র্যাঞ্চাইজাররা এক সত্তা ইউনিয়নগুলির সাংগঠনিক উদ্যোগের অগ্রগতির (এবং তাদের বেঁচে থাকা কৌশলগুলির একটি প্রধান অংশ হয়ে উঠেছে) ধারণাটি তৈরি করছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উচ্চ-মজুরির কাজ সৃষ্টির কারণে অতিরিক্ত নিয়ন্ত্রণের কারণে হ্রাস পেয়েছে, যা কম দক্ষ শ্রমিকদের অর্থনৈতিক সংকট সৃষ্টি করেছে। ইউনিয়নকে সংগঠিত করা এবং "15 ডলারের জন্য যুদ্ধ" সমর্থন করা, অতিরিক্ত নিয়ন্ত্রণের সমস্যাগুলির মুখোশ উন্মোচন করা এবং বাস্তব সমাধানের জন্য রাজনৈতিক প্রতিস্থাপন।

ইউনাইটেড, আইন প্রণয়নকারী এবং নিয়ন্ত্রকগণ ফ্র্যাঞ্চাইজির পুনঃনির্ধারণ করার প্রচেষ্টায় যা কিছু কারণ ব্যবহার করে, তাদের যুক্তিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সম্পর্কের মৌলিক বিষয়গুলি সম্পর্কে খুব কম জ্ঞান দেয়।

Franchisors এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি একটি স্বাধীন ব্যবসা যা একটি লাইসেন্স চুক্তির অধীনে একটি ব্র্যান্ড ভাগ করে। একটি বাস্তব দৃষ্টিকোণ থেকে, একজন ফ্র্যাঞ্চাইজারের ভূমিকা তাদের ফ্র্যাঞ্চাইজির সংখ্যা বাড়ানো এবং তাদের ফ্র্যাঞ্চাইজড ব্যবসাগুলিকে ওপেন হওয়ার আগে এবং পরে সমর্থন করা। ফ্রাঞ্চাইজির ভূমিকা ফ্র্যাঞ্চাইজার দ্বারা নির্ধারিত মানের মানগুলিতে তাদের স্থানীয় বাজারগুলিতে জনসাধারণের ব্র্যান্ডেড পণ্য এবং পরিষেবাগুলি পরিবেশন করা; ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের কর্মীদের সহ, তাদের ব্যবসার প্রতিদিনের ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণ করে।

ফ্রাঞ্চাইজার এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি উভয়ই স্বাধীন ব্যবসা - "ফ্রাঞ্চাইজারের ফ্রাঞ্চাইজির উপর এমন একমাত্র প্রকৃত নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করা হয় যে সিস্টেমের ভাগ ব্র্যান্ড অভিজ্ঞতাগুলি ভোক্তাদের প্রত্যাশা এবং আইনের প্রয়োজনীয়তা একই স্তরের মানের সরবরাহ করা হয় তা নিশ্চিত করে। ফ্রাঞ্চাইজিংয়ের ক্ষমতা হ'ল গত 230 বছরে আমরা স্বাধীন ব্র্যান্ডের মালিকানা অর্জন এবং ব্যবসা পরিচালনার অনুমতি দিয়ে একটি ব্র্যান্ড ভাগাভাগি করতে এবং ধারাবাহিক স্থায়িত্বের লক্ষ্য অর্জন করতে শিখেছি এবং এই প্রক্রিয়াতে নিজেদের সম্পদ এবং গুরুত্বপূর্ণ স্থানীয় চাকুরীর সুযোগ.

প্রত্যক্ষ, স্থানীয়ভাবে মালিকানাধীন ব্যবসাগুলি আজ ইতিহাসের যেকোনো সময় মধ্যবিত্তের সবচেয়ে সফল বৃদ্ধি সৃষ্টি করেছে। ফ্রাঞ্চাইজিংয়ের কারণে, স্থানীয় সম্পদগুলি সম্প্রদায়গুলিতে তৈরি হয়; দৃঢ় ক্যারিয়ারগুলি প্রথম পদবি পদে শিখেছি এমন দক্ষতাগুলির কারণে জন্মগ্রহণ করে যা ব্যবস্থাপনা বা এমনকি ভোটাধিকার মালিকানা অর্জন করতে পারে। বিবেচনা করুন যে আপনি যদি একটি অ-ফ্র্যাঞ্চাইজড কোম্পানির জন্য কাজ করেন, তবে আপনি যে ব্র্যান্ডের অধীনে কোনও স্থানের মালিক হতে পারেন সেটি শূন্য। কিন্তু একজন ফ্র্যাঞ্চাইজড অবস্থানে শ্রমিকদের জন্য, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রতিদিন যে মালিকানা লক্ষ্য অর্জন করা হয়।

ফ্র্যাঞ্চাইজিং কি?

এটা ভাল কাজ করা হয় যখন এটি একটি অবিশ্বাস্য সুযোগ। মধ্যযুগীয় শ্রেণির দিকে অগ্রসর হওয়ার জন্য একজন ব্যক্তির পক্ষে, এটি নিজের ব্যবসায়ের মালিকানা দিয়ে সম্পদ সৃষ্টি করার সুযোগ। আমাদের যুবকদের জন্য, এটি একটি প্রথম পদবি চাকরি পেতে, কর্মক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা অর্জন করতে এবং তাদের পকেটে স্বাধীনভাবে অর্থ উপার্জন করার সুযোগ। বয়স্ক বা আরও অভিজ্ঞ কর্মীদের জন্য এটি তাদের পরিচালনা দক্ষতা অগ্রসর করার এবং সম্ভবত তাদের ব্যবসা শুরু করার জন্য যথেষ্ট শিখতে একটি সুযোগ।ভোক্তাদের জন্য, তারা আশ্বাস দেয় যে যখন তারা তাদের ক্রয় সিদ্ধান্ত নেয়, তখন তারা আত্মবিশ্বাসের সাথে এটি করতে পারে, কারণ তারা জানে যে এটি তাদের প্রতিবেশী যারা ব্যবসাটি মালিক।

সুতরাং ফ্র্যাঞ্চাইজিং সম্পর্কে সব কিছু বুঝতে সুযোগ নিন। আমেরিকাতে প্রতিদিনই স্বাধীন আমেরিকান মালিকানাধীন গ্রেট আমেরিকান ড্রিম অর্জন করা হচ্ছে।