একটি ম্যানেজমেন্ট ক্যারিয়ার পথ একটি সোজা লাইন হয় না। তবুও সমস্ত ম্যানেজমেন্ট ক্যারিয়ার পাথ একটি শুরু বিন্দু আছে। সব পথ বরাবর মাইলফলক আছে।

একজন ব্যবস্থাপক বনাম একজন সুপারভাইজার বা পরিচালক-এর দায়িত্ব সহ বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা স্তরের মধ্যে পার্থক্য সম্পর্কে জানুন।

হিউম্যান রিসোর্সেস এবং ফাইন্যান্স ফাংশন ম্যানেজার হিসাবে আপনার ভূমিকা সমালোচনামূলক। এটি এই দলের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে বিনিয়োগ করে।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড দক্ষতা একটি ম্যানেজার সফল করতে মাস্টার আবশ্যক দেখায়। পিরামিড এছাড়াও তারা একে অপরের উপর কিভাবে নির্মাণ করে দেখায়।

নেতৃত্ব ব্যবস্থাপনা পরিচালনার দ্রুত ব্যবস্থাপনা টিপস ব্যক্তিগত উন্নয়ন বিপণন গুণমান এবং আরও কার্যকর করার জন্য আরও অনেক কিছু

একজন ম্যানেজার কখনও কখনও কর্মচারীদের প্রতিনিধি হতে হবে না দশ জিনিস।

এক্সিকিউটিভ কোচ তাদের ক্লায়েন্টদের জন্য একটি গোপনীয় এবং সহায়ক সাউন্ডিং বোর্ড প্রদান। তাদের প্রক্রিয়া, খরচ এবং কোথায় খুঁজে পেতে সম্পর্কে জানুন।

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা মানে আপনার কর্মীদের ভয় পরিচালনা। পরিবর্তন প্রাকৃতিক এবং ভাল, কিন্তু পরিবর্তন মানুষের প্রতিক্রিয়া অনির্দেশ্য। এখানে কিভাবে আস্তে আস্তে যেতে হবে।

যেহেতু কোম্পানির অধিগ্রহন অনিবার্য, তাই ম্যানেজার অবশ্যই সাফল্যের জন্য রেসিপি প্রস্তাব করে এমন কৌশলগুলির সাথে কীভাবে পরিচালনা করবেন তা শিখতে হবে।

নেতৃত্ব ব্যবস্থাপনা পরিচালনার দ্রুত ব্যবস্থাপনা টিপস ব্যক্তিগত উন্নয়ন বিপণন গুণমান এবং আরও কার্যকর করার জন্য আরও অনেক কিছু

ম্যাট্রিক্স ব্যবস্থাপনা কাঠামো সংগঠিত এবং সম্পদ ভাগ করার একটি নমনীয় পদ্ধতি। একটি ম্যাট্রিক্স সিস্টেমের মধ্যে, একজন ব্যক্তির একাধিক পরিচালক আছে।

সম্পদ বৃদ্ধি এবং লাভজনকতা চালানোর জন্য গ্রাহক সন্তুষ্টি পরিমাপ করতে এবং বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে

অনুশীলনের এবং নয়টি মিটিংয়ের সুবিধাজনক দক্ষতাগুলি চিহ্নিত করুন এবং আপনার মিটিংগুলির কার্যকারিতাটি নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি করুন।

মিটিং আমাদের কর্মক্ষেত্রে সাধারণ। যথাযথ মিটিং ব্যবস্থাপনা অনুশীলনগুলি নিযুক্ত করে, আপনি এই ইভেন্টগুলির উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে সহায়তা করতে পারেন।

আপনি mentoring সম্পর্কে কত জানেন? খুঁজে বের করার জন্য মনস্তাত্ত্বিক মিথ্যে এবং বাস্তবতা quiz নিন!

সম্পদ বৃদ্ধি এবং লাভজনকতা চালানোর জন্য গ্রাহক সন্তুষ্টি পরিমাপ করতে এবং বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে

নতুন প্রচারিত বা ভাড়াযুক্ত পরিচালকদের অনবোর্ডিংয়ের গুরুত্ব এবং তাদের নতুন ভূমিকাতে কীভাবে তাদের সহায়তা করতে হয় সে সম্পর্কে জানুন।

আপনি আপনার ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা জন্য নেতৃত্ব উন্নয়ন লক্ষ্য খুঁজছেন? এখানে প্রতিনিধিত্ব সহ, চয়ন করতে 10 টির একটি তালিকা রয়েছে।

আপনার নতুন বছরের রেজুলেশনগুলিকে ব্যবসায়িক পদগুলিতে সংজ্ঞায়িত করুন এবং বছরের শেষে অবশ্যই তাদের পরিপূর্ণ করতে নির্দিষ্ট পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।

আপনার দৃঢ় উত্তরাধিকার পরিকল্পনা এবং উন্নয়নের জন্য পারফরম্যান্স এবং সম্ভাব্য নয়টি বক্স ম্যাট্রিক্স পদ্ধতি ব্যবহার করার জন্য নির্দেশিকা এবং সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি জানুন।

কাজগুলির তালিকা তৈরি করা হল কর্মস্থলে এবং আপনার বাকি জীবনের উভয় ক্ষেত্রেই সময় ব্যবস্থাপনা এবং সংগঠিত হওয়ার প্রথম পদক্ষেপ।

লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলি সংগঠনের গুরুত্বপূর্ণ উপাদান এবং ব্যক্তিগত-পেশাদার পরিকল্পনা এবং কাজ। সর্বদা দুই বিভ্রান্তিকর এড়াতে সংগ্রাম।

অফিস রোম্যান্স এই দিনগুলিতে মোটামুটি সাধারণ, আমরা কর্মক্ষেত্রে এত সময় ব্যয় করেছি, কিন্তু কর্মচারী ভ্রাতৃত্বকে কীভাবে পরিচালনা করা যায় তা জানা গুরুত্বপূর্ণ।

Outsourcing Training একটি নিয়ম শুধুমাত্র একটি প্রতিষ্ঠান কোর আউটসোর্স outsources হয়। কিন্তু "কোর" বিবেচনা করা হয় দৃঢ়ভাবে দৃঢ় থেকে দৃঢ়ভাবে পরিবর্তিত হতে পারে।

এই নিবন্ধটি ব্যাখ্যা করে এবং ব্যবসার বেঞ্চমার্কিংয়ের উদাহরণ সরবরাহ করে এবং আপনার দৃঢ়ে একটি বেঞ্চমার্কিং স্টাডি শুরু করার জন্য ধারনা দেয়।

একটি কোম্পানির বৈঠক পরিকল্পনা সঙ্গে কাজ করা? কোম্পানির সভায় প্রকল্প পরিকল্পনা নির্মাণের জন্য এই নমুনা প্রকল্প পরিকল্পনা এবং টিপসগুলির সাথে কীভাবে শিখবেন।

কর্মক্ষেত্রে একটি উদ্যোগ সঠিকভাবে পরিকল্পনা এবং কার্যকর করার জন্য প্রকল্প পরিচালনার মৌলিক সরঞ্জামগুলি কীভাবে ব্যবহার করবেন তা শিখুন।

একটি বিজনেস প্রসেস আউটসোর্সিং ট্রানজিশন প্ল্যান প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন ছয় মাস সময় নিতে পারে। এখানে কি জানতে হবে।

পণ্য পরিচালকের ভূমিকা ব্যবসা এবং প্রযুক্তিগত পটভূমি বিভিন্ন থেকে ব্যক্তিদের জন্য ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় পেশা পছন্দ।

প্রকল্প পরিচালনার চারটি মৌলিক বিষয় রয়েছে যা একজন পরিচালকের সফলভাবে পরিচালনা করতে হবে: সম্পদ, সময়, অর্থ এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, সুযোগ।

যখন আপনি কোনও প্রকল্প পরিকল্পনা করছেন, তখন স্কোপ ডকুমেন্টটি আপনার সমগ্র টিম এবং আপনার গ্রাহকের তথ্যের সমালোচনামূলক অংশ। এখানে কিভাবে এটি অধিকার পেতে।

নেতৃস্থানীয় এবং আপনার প্রথম প্রকল্প কার্যকলাপ গাইড একটি ভয়ঙ্কর অভিজ্ঞতা হতে পারে। কিভাবে আপনি এক? এখানে সব মৌলিক পদক্ষেপ।

ট্রাস্ট সব নেতৃত্ব গুণাবলী সবচেয়ে মূল্যবান। আপনার দলের উপর বিশ্বাস জোরদার করার জন্য প্রতি একক দিন কঠোর পরিশ্রম করুন। কিভাবে যে কিভাবে টিপস পান।

গ্রাহকদের সাথে কথা বলার সময় তাদের কাস্টমার পরিষেবা এজেন্টগুলির কর্মক্ষমতাগুলির গুণমানের নিরীক্ষণের জন্য কিছু কল কেন্দ্রে সফ্টওয়্যার বা পরিষেবাদিগুলি কীভাবে ব্যবহার করে তা জানুন।

নেতৃত্ব ব্যবস্থাপনা পরিচালনার দ্রুত ব্যবস্থাপনা টিপস ব্যক্তিগত উন্নয়ন বিপণন গুণমান এবং আরও কার্যকর করার জন্য আরও অনেক কিছু

আমরা এই ডিজিটাল যুগে আগামি হিসাবে, একজন পরিচালক ভূমিকা পরিবর্তন হয়। অপরিহার্য দক্ষতা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে জানুন প্রাসঙ্গিক থাকা আবশ্যক।

লাইন ম্যানেজার নির্দিষ্ট কার্যকরী বা সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জন সাধনা কর্মচারী এবং সম্পদ পরিচালনার জন্য দায়ী। আরো জানুন।

নির্বাহী, উপ-সভাপতি, সি-লেভেল এবং সিইও চাকরির মধ্যে অনেক পার্থক্য বিদ্যমান। আরো সিনিয়র-স্তরীয় ভূমিকাতে যাওয়ার জন্য আপনাকে প্রস্তুত করতে আরও জানুন।

যখন কোন গ্রাহক এবং সরবরাহকারী ব্যবসা করতে সম্মত হয়, তখন প্রত্যাশাগুলি নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ। যে একটি এসএলএ কি।

কার্যকরী নেতারা দলের কর্মক্ষমতা জোরদার কঠিন কাজ। এখানে সৃজনশীলতা উদ্দীপিত এবং দলের পারফরমেন্স উন্নতিতে সহায়তা করার জন্য 7 টি ধারনা রয়েছে।

উচ্চতর যোগ্য প্রার্থী নিয়োগের সময় একজন ম্যানেজারকে কী বিবেচনা করা উচিত। এটা সহায়ক বা বিরক্তিকর হতে পারে কিনা তা জানুন।

একজন নেতা হিসাবে, আপনার আচরণ সরাসরি দলের কর্মক্ষমতা প্রভাবিত। ফলাফলগুলি যখন দরিদ্র হয়, তখন আপনি এই সমস্যাটির জন্য এই 4 টি লক্ষণগুলির জন্য সাবধানতার সাথে নজর রাখুন।

ম্যানেজার হিসাবে আপনার নিজস্ব কর্মক্ষমতা শক্তিশালীকরণ সঙ্গে দলের কর্মক্ষমতা শক্তিশালী করা শুরু হয়। আপনি শুরু করতে সাহায্য করতে পারেন যা 12 টি টিপস জানুন।

পণ্য পরিচালকের ভূমিকা ব্যবসা এবং প্রযুক্তিগত পটভূমি বিভিন্ন থেকে ব্যক্তিদের জন্য ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় পেশা পছন্দ।

প্রযুক্তিগত দক্ষতা আপনি লক্ষ্য কি হতে পারে, কিন্তু তারা যথেষ্ট নয়। একজন ম্যানেজার হিসাবে সফল হওয়ার জন্য আপনাকে আপনার নরম দক্ষতায় প্রতিভাবান হতে হবে। এখানে আরও জানুন।

এখানে একটি কৌশলগত পরিকল্পনার 7 মৌলিক উপাদান রয়েছে: দৃষ্টি, মিশন, SWOT বিশ্লেষণ, মূল মান, লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা।

একটি বিষয় বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞ একটি নির্দিষ্ট বিষয় গভীর গভীর বোঝার এবং উন্নতি, সমস্যার সমাধান, বা প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জ পূরণ করতে সাহায্য করতে পারেন।

প্রথম দিনটির মুখোমুখি হওয়ার জন্য এখানে নতুন ম্যানেজার হিসাবে বা দলের জন্য দায়িত্ব গ্রহণের জন্য এখানে কিছু সহায়ক টিপস রয়েছে।

একটি উত্তরাধিকার পরিকল্পনার টেমপ্লেট ব্যবহার করে কোনো ব্যবসায় গুরুত্বপূর্ণ। সেই ধরণের পরিকল্পনাগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত এমন উপাদান উপাদানগুলি সম্পর্কে জানুন।

আপনার যদি মহান ধারনা থাকে তবে আপনার পরিচালককে শুনতে পারা যায় না, সম্ভবত এটি আপনার পদ্ধতি। আপনার ধারনা সমর্থন করার জন্য কিভাবে আপনার বস পেতে শিখুন।

অনেক ম্যানেজার তাদের নিজস্ব দরিদ্র আচরণ অজ্ঞান। এখানে 6 আপনি অবিলম্বে বন্ধ করা উচিত এবং এই খারাপ অভ্যাস আবিষ্কার করতে 4 ধারনা করা উচিত।

টিম বিল্ডিং, টিমের ব্যায়াম এবং icebreakers এর চেয়েও বেশি অর্থ, আপনার লোকদের মধ্যে টিমের ধারণা গড়ে তোলা, তাদের দলবদ্ধভাবে দলটি খুঁজে পেতে সহায়তা করা।

অনেক সংস্থা পরিবর্তন অভ্যন্তরীণ প্রতিরোধ পরাস্ত সংগ্রাম। এখানে ম্যানেজারদের বোর্ডে তাদের কর্মীদের পেতে সাহায্য করার জন্য কিছু ধারনা।

অফিসে দৈনন্দিন জীবনের চাপে, আমরা প্রায়ই গুরুত্বপূর্ণ কি ভুলে যান। এখানে 10 টি বড় জিনিস আপনার মনের পেছনে রাখা।

আপনার দৃঢ় নেতৃত্ব নেতৃত্ব উন্নয়ন একটি সমালোচনামূলক কাজ। সাফল্য উন্নতি এবং ঝুঁকি কমাতে, আপনার উচ্চাকাঙ্ক্ষী নেতারা উপযুক্ত জন্য ভূমিকা চেষ্টা করুন।

রিভিউ পড়ুন এবং সেরা লেখকদের সেরা পিটার এফ। ড্রুকার, ড। রবার্ট সিয়ালডিনি, বিল জর্জ এবং আরও অনেক লেখকের কাছ থেকে সেরা ম্যানেজমেন্ট বই কিনুন।

কর্মক্ষেত্রে কোনো কাজের পরিবেশে প্রয়োজনীয় ভূমিকা এবং পরিচালকের অবস্থানের ফাংশনগুলির সাথে একজন পরিচালক কী করে তা খুঁজে বের করুন।

উচ্চ কর্মচারী টার্নওভার কোনো ব্যবসার জন্য একটি উচ্চ খরচ আছে। খরচ কিছু আর্থিক, কিন্তু সব না। আপনি এটি সম্পর্কে কি করতে পারেন তা জানুন।

ব্যবস্থাপনার সরঞ্জামগুলির বোঝার বিকাশ একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে আপনার বিকাশের একটি অপরিহার্য অংশ। এই প্রথম অংশে, আমরা বুনিয়াদি উপর ফোকাস।

কার্যকরী নেতারা দলের কর্মক্ষমতা জোরদার কঠিন কাজ। এখানে সৃজনশীলতা উদ্দীপিত এবং দলের পারফরমেন্স উন্নতিতে সহায়তা করার জন্য 7 টি ধারনা রয়েছে।

কর্মক্ষেত্রে কোনও পালাবার সভাগুলো নেই এবং তারা উত্পাদনশীল বা অপচয়জনক হতে পারে, তবে এই টিপসের মাধ্যমে, প্রতিটি সভা কার্যকর হতে পারে।

তত্ত্বটি হ'ল উচ্চ অর্জনকারীরা অবশ্যম্ভাবীভাবে তাদের অক্ষমতাের স্তরে উন্নীত হন। এখানে কর্পোরেট ফাঁদ থেকে কিভাবে তাদের উদ্ধার করা হয়।

"নিউ ওয়ান মিনিট ম্যানেজার" এর লেখক কেন ব্লাচার্ড সরাসরি রিপোর্টের জন্য এক মিনিটের লক্ষ্য নির্ধারণের ক্ষমতা এবং প্রক্রিয়া বর্ণনা করেছেন।

ভুল কাজের সঠিক অধিকারী থাকা অবস্থায় কোনও পরিস্থিতি পরিচালনা করার জন্য পরিচালকদের জন্য এখানে কিছু সহায়ক পরামর্শ দেওয়া হল।

একটি বিষাক্ত বস একটি কোম্পানির আত্মা sap এবং তার নিচের লাইন আঘাত করতে পারেন। এখানে একটি স্পট কিভাবে এবং একটি পরিচালনা দৃষ্টিকোণ থেকে তাদের সঙ্গে মোকাবিলা করা হয়।

যোগাযোগের ভুলগুলি সাবধানে যা দলটির নতুন নেতা হিসাবে আপনার বিশ্বাসযোগ্যতাকে ক্ষতিগ্রস্ত করে। একটি মসৃণ স্টার্ট আপ নিশ্চিত করার জন্য এই 5 অভ্যাস লিভারেজ।

কিছু ম্যানেজার অজানাভাবে কর্মীদের সঙ্গে দুই-উপায় যোগাযোগ বন্ধ। এখানে এমন 11 টি জিনিস রয়েছে যা আপনাকে জানার দরকার নেই।

এই নিবন্ধটি আজকের বিশ্বে কোনও ব্যবস্থাপকের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা, বিষয় এবং যোগ্যতাগুলি বর্ণনা করে অতিরিক্ত সংস্থানগুলির ধারণা এবং লিঙ্ক সরবরাহ করে।

এখানে কিছু সময় ব্যবস্থাপনা টিপস রয়েছে, তিনটি উপাদান যা প্রথমে সঠিক জিনিসগুলি অন্তর্ভুক্ত করা, দক্ষ হওয়া এবং জিনিসগুলি সম্পন্ন করা।

ভাল ব্যবসা পরিচালনা এবং নেতৃত্ব সময় পরিচালনা করার আপনার ক্ষমতা উপর নির্ভর করে। এখানে আপনার দিন নিয়ন্ত্রণ এবং আপনার সময় সবচেয়ে পেতে দশ উপায়।

আমরা এই ডিজিটাল যুগে আগামি হিসাবে, একজন পরিচালক ভূমিকা পরিবর্তন হয়। অপরিহার্য দক্ষতা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে জানুন প্রাসঙ্গিক থাকা আবশ্যক।

ম্যানেজার নিয়মিত এই 10 সাধারণ এবং কঠিন চ্যালেঞ্জ সম্মুখীন। কিভাবে কার্যকরভাবে তাদের হ্যান্ডেল করতে হয়।

রিভিউ পড়ুন এবং সেরা লেখকদের সেরা পিটার এফ। ড্রুকার, ড। রবার্ট সিয়ালডিনি, বিল জর্জ এবং আরও অনেক লেখকের কাছ থেকে সেরা ম্যানেজমেন্ট বই কিনুন।

অনেক মানুষ কি সব সম্পর্কে ভুল বোঝাবুঝি। শীর্ষ ব্যবস্থাপনা নীতিমালা এই তালিকায় তারা ভুল কেন ব্যাখ্যা। বিপরীত করছেন আপনি একটি ভাল ম্যানেজার করা হবে।

রিভিউ পড়ুন এবং সেরা লেখকদের সেরা পিটার এফ। ড্রুকার, ড। রবার্ট সিয়ালডিনি, বিল জর্জ এবং আরও অনেক লেখকের কাছ থেকে সেরা ম্যানেজমেন্ট বই কিনুন।

প্রথমবারের মতো ম্যানেজারের ভূমিকা ভুল পথে চলার সুযোগ দিয়ে ভরা। শীর্ষ 10 টি ভুলের তালিকা এবং এগুলি কীভাবে এড়াতে হবে তা এখানে দেওয়া হয়েছে।

কর্মক্ষেত্রে একটি উদ্যোগ সঠিকভাবে পরিকল্পনা এবং কার্যকর করার জন্য প্রকল্প পরিচালনার মৌলিক সরঞ্জামগুলি কীভাবে ব্যবহার করবেন তা শিখুন।

বেশিরভাগ ম্যানেজারের জীবন বিভ্রান্তির একটি অবিরাম ধারা। ফোকাস তৈরি করতে এই 4 টি ধারনাগুলির সাথে আপনার অগ্রাধিকারগুলির নিয়ন্ত্রণে ফিরে যান জানুন।

ম্যানেজাররা তাদের কেনাকাটার মোট মালিকানা (টিসিও) প্রায়শই জটিল প্রক্রিয়া বুঝতে পারে

অবদানকারী থেকে ম্যানেজারে স্থানান্তর করা কঠিন। সাফল্য আপনার প্রযুক্তিগত দক্ষতা যান এবং একটি নতুন মিশন উপর ফোকাস লেট জড়িত।

একটি ভাল নেতা হতে মানে কি যখন খুঁজছেন, কখনও কখনও আপনার সামনে সেরা উদাহরণ। ফ্রাঙ্ক সম্পর্কে পড়ুন এবং কি তাকে একটি মহান নেতা করেছে।

জটিল প্রকল্প প্রকল্প ম্যানেজমেন্ট (সিপিএম) প্রকল্প পরিকল্পনায় ঘটনা চিহ্নিত করার উপর জোর দেয় যা প্রকল্প বিলম্বের ঝুঁকি ছাড়াই বিলম্বিত হতে পারে না।

একটি নিয়োগ নিয়োগকর্তা আপনাকে আপনার কেএসএ বর্ণনা করতে পারে। এই তিনটি পদের অর্থ কী এবং তারা মানব সম্পদ বিশ্বের মধ্যে কীভাবে ভিন্ন।

জেনারেল ম্যানেজারের অগ্রগতির জন্য সিনিয়র ম্যানেজারের ভূমিকা একটি চমৎকার প্রশিক্ষণ স্থল হতে পারে, তবে এটির চ্যালেঞ্জগুলি ছাড়া নয়।

একজন সাধারণ ব্যবস্থাপকের একটি ব্যবসায়িক ইউনিটের কৌশল, ক্রিয়াকলাপ এবং আর্থিক ফলাফলের দায়বদ্ধতা সহ অনেক কর্তব্য রয়েছে।

আপনি প্রতিভা পর্যালোচনা করতে নয়-বক্স পারফরম্যান্স এবং সম্ভাব্য ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করছেন? আপনি একবার, ডান নেতা জন্য সঠিক উন্নয়ন নির্বাচন করতে হবে।

আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মানগুলি স্পষ্ট করার জন্য এই "মানগুলি সাজানোর" অনুশীলনটি ব্যবহার করুন। মূল্য উদাহরণের মধ্যে সততা, গোপনীয়তা, পরিবার, সততা, এবং আনুগত্য অন্তর্ভুক্ত।

ওয়েস্টিং এর সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং স্টক বিকল্পগুলি এবং 401 (কে) পরিকল্পনাগুলি সহ আপনার কর্মচারী বেনিফিটগুলি কীভাবে সম্পর্কিত তা বোঝার জন্য সহজ।

ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব বিশেষজ্ঞ ড্যান ম্যাকার্থি দ্বারা প্রস্তাবিত পরিচালকদের এবং নেতাদের জন্য প্রয়োজনীয় বিভাগগুলির একটি তালিকা এখানে দেওয়া হয়েছে।

দৃষ্টি, কৌশল এবং কৌশলগুলি কী, তারা কীভাবে আলাদা, এবং আপনার সংগঠনকে সফল করতে তাদের কীভাবে ব্যবহার করবেন তা জানুন।

প্রকল্প ব্যবস্থাপক হিসাবে কাজ করা সমালোচনামূলক নেতৃত্ব দক্ষতা বিকাশের একটি আদর্শ উপায়। আপনি নেতৃত্ব দিতে চান তাহলে এই অবস্থান বিবেচনা কেন এখানে একটি বর্ণন।

আপনার ম্যানেজারের সাথে ভাল সম্পর্ক রাখতে এই 10 টি বিরক্তিকর আচরণ এড়িয়ে চলুন এবং আপনার দুর্দান্ত কাজটিকে নিজের উপরে আলোকিত করার অনুমতি দিন।

বেশিরভাগ মানুষ যখন ঘোরাঘুরি করে তখন ঘুরে বেড়ায়। কিন্তু আপনি যদি একজন ম্যানেজার হন তবে এটি সমাধান করার জন্য আপনার কাজ। এখানে সামলাতে পাঁচ শব্দ উপায়।

কর্মক্ষেত্র প্রযুক্তি দ্রুত গতিতে অগ্রসর হচ্ছে এবং বুদ্ধিমান পরিচালকদের তাদের প্রযুক্তির দক্ষতা তত্পরতার গুরুত্ব বুঝতে পারে।

অনেক সংস্থা পরিবর্তন অভ্যন্তরীণ প্রতিরোধ পরাস্ত সংগ্রাম। এখানে ম্যানেজারদের বোর্ডে তাদের কর্মীদের পেতে সাহায্য করার জন্য কিছু ধারনা।

ব্যবসায়ের ম্যাট্রিক্সগুলি এমন পরিমাপ যা পরিচালনা, বিনিয়োগকারী এবং শেয়ারহোল্ডাররা একটি সংস্থার সামগ্রিক স্বাস্থ্য এবং সম্ভাবনাগুলির মূল্যায়ন করতে ব্যবহার করে।

এখানে ম্যানেজারিয়াল কাজটি কীভাবে সংজ্ঞায়িত করা যায়, কীভাবে একটি পেতে হয় এবং পরিচালকের মাধ্যাকর্ষণকে কীভাবে কাজে লাগানো যায় সে বিষয়ে পরামর্শ দেওয়া হয়।

এই নিবন্ধটি চারটি দৈনিক অভ্যাস দ্বারা সমর্থিত অভিপ্রায় সেটিং এবং প্রতিফলন একটি দৈনন্দিন অনুষ্ঠান মাধ্যমে নেতাদের চাপ কমাতে সাহায্য করার নির্দেশিকা উপলব্ধ করা হয়।

নেতৃত্ব ব্যবস্থাপনা পরিচালনার দ্রুত ব্যবস্থাপনা টিপস ব্যক্তিগত উন্নয়ন বিপণন গুণমান এবং আরও কার্যকর করার জন্য আরও অনেক কিছু

আপনি আপনার সাধারণ জ্ঞান উন্নত করতে পারেন, অথবা অন্য কেউ তাদের উন্নতি উন্নত করতে সাহায্য? এই নিবন্ধটি ব্যবস্থাপনা এটি ব্যবহার করে আট টিপস দেয়।