সুচিপত্র:
- 01 শেয়ার তথ্য এবং অগ্রাধিকার
- 02 ব্যালান্স প্রতিশ্রুতি এবং প্রতিযোগিতা
- 03 কী বিক্রেতাদের আপনি কৌশল সাহায্য করতে অনুমতি দিন
- 04 দীর্ঘমেয়াদী জন্য অংশীদারি তৈরি করুন
- 05 আপনার বিক্রেতার ব্যবসায় খুব বোঝার চেষ্টা করুন
- 06 একটি Win-Win চুক্তিতে আলোচনা করুন
- 07 মূল্য একসঙ্গে আসা
- 08 বিক্রেতা ব্যবস্থাপনা সর্বোত্তম অনুশীলন
ভিডিও: Suresh Shrimali यदि आपकी कुंडली में गुरू इन भावों में हो तो करें मेरे बताए ये Business और पाए सफलता 2025
বিক্রেতা ব্যবস্থাপনা আপনাকে আপনার সরবরাহকারী এবং পরিষেবা প্রদানকারীর সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে দেয় যা উভয় ব্যবসায়কে শক্তিশালী করবে। বিক্রেতার ব্যবস্থাপনা সর্বনিম্ন মূল্যে আলোচনার বিষয় নয়, তবে আপনার বিক্রেতাদের সাথে ক্রমাগত চুক্তিতে আসতে হবে যা পারস্পরিকভাবে উভয় সংস্থাকে উপকৃত করবে।
01 শেয়ার তথ্য এবং অগ্রাধিকার
বিক্রেতা পরিচালনার সফল হওয়ার কী আপনার বিক্রেতার সাথে তথ্য এবং অগ্রাধিকার ভাগ করে নেওয়ার জন্য। এর অর্থ এই নয় যে আপনি অ্যাকাউন্টিং বইগুলি খুলে ফেলুন এবং তাদের সিস্টেমগুলিতে ব্যবহারকারী আইডি এবং পাসওয়ার্ড দিন।
উপযুক্ত বিক্রেতার ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিগুলি বিক্রেতাকে আপনার প্রয়োজনগুলি ভালভাবে সরবরাহ করার অনুমতি দেওয়ার জন্য সঠিক সময়ে কেবল প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করে। এতে সীমিত পূর্বাভাস তথ্য, নতুন পণ্য প্রবর্তন, নকশা এবং সম্প্রসারণ বা স্থানান্তর পরিবর্তনগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
02 ব্যালান্স প্রতিশ্রুতি এবং প্রতিযোগিতা
বিক্রেতা পরিচালনার লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি হল আপনার বিক্রেতাদের প্রতিশ্রুতি অর্জন করা এবং আপনার ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপগুলি সমর্থন করা। অন্যদিকে, বিক্রেতা আপনার কাছ থেকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ একটি নির্দিষ্ট স্তর আশা করা হয়। এর অর্থ এই নয় যে আপনার দেওয়া দামগুলি অন্ধভাবে গ্রহণ করা উচিত। সর্বদা প্রতিযোগিতামূলক দর পেতে।
03 কী বিক্রেতাদের আপনি কৌশল সাহায্য করতে অনুমতি দিন
যদি কোন বিক্রেতা আপনার ক্রিয়াকলাপের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ বা পরিষেবা সরবরাহ করে তবে সেই বিক্রেতাকে কৌশলগত সভাগুলোতে আমন্ত্রণ জানান যা তাদের সাথে যুক্ত পণ্যটি অন্তর্ভুক্ত করে। মনে রাখবেন, আপনি বিক্রেতার কাছে এসেছেন কারণ তারা পণ্য বা পরিষেবাটিকে আপনার চেয়ে আরও ভাল এবং / অথবা সস্তা করে তুলতে পারে। তারা সেই অঞ্চলের বিশেষজ্ঞ, এবং আপনি একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত অর্জন করতে সেই দক্ষতার মধ্যে ট্যাপ করতে পারেন।
04 দীর্ঘমেয়াদী জন্য অংশীদারি তৈরি করুন
বিক্রেতা ব্যবস্থাপনা স্বল্পমেয়াদী লাভ এবং সীমিত খরচ সঞ্চয় উপর দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক অগ্রাধিকার। ক্রমাগত পরিবর্তনশীল বিক্রেতারা এখানে একটি পয়সা সংরক্ষণ করতে বা সেখানে দীর্ঘ অর্থ ব্যয় করতে হবে এবং মানের উপর প্রভাব ফেলবে। দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কের অন্য বেনিফিটগুলিতে বিশ্বাস, অগ্রাধিকারমূলক চিকিত্সা এবং অন্তর্মুখী বা বিশেষজ্ঞ জ্ঞান অ্যাক্সেস অন্তর্ভুক্ত।
05 আপনার বিক্রেতার ব্যবসায় খুব বোঝার চেষ্টা করুন
মনে রাখবেন, আপনার বিক্রেতা খুব অর্থ উপার্জন ব্যবসা আছে। যদি আপনি ক্রমাগত খরচ কাটাতে তাদের উপর নির্ভরশীল হন, গুণমান ভোগ করবে, বা তারা ব্যবসার বাইরে যাবে। বিক্রেতার ব্যবস্থাপনা অংশটি এমন জ্ঞান বা সংস্থান অবদান রাখতে পারে যা বিক্রেতাকে আরও ভালভাবে পরিবেশন করতে সহায়তা করবে। আপনার বিক্রেতাদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা আপনাকে ব্যবসায়ের তাদের পার্শ্ব বুঝতে এবং আপনার মধ্যে আরও ভাল সম্পর্ক গড়ে তুলতে সহায়তা করবে।
06 একটি Win-Win চুক্তিতে আলোচনা করুন
ভাল বিক্রেতারা পরিচালনা ভাল বিশ্বাস সম্পন্ন করা হয় যে dictates। উভয় পক্ষের তাদের লক্ষ্য অর্জন করতে সাহায্য করতে পারে যে আলোচনার পয়েন্ট সন্ধান করুন। একটি শক্তিশালী বাহু আলোচনার কৌশল শুধুমাত্র একটি দল এই চুক্তি থেকে দূরে পদচারণা অনেক আগে কাজ করবে।
07 মূল্য একসঙ্গে আসা
বিক্রেতা ব্যবস্থাপনা সর্বনিম্ন মূল্য পাওয়ার চেয়ে বেশি। প্রায়শই সর্বনিম্ন মূল্য সর্বনিম্ন মানের এনেছে। বিক্রেতাদের অর্থ প্রদান করা অর্থের জন্য মানের ফোকাস করবে। অন্য কথায়: মান! আপনি ভাল মানের পেতে আরো দিতে ইচ্ছুক হতে হবে। যদি বিক্রেতা তাদের প্রদত্ত মানের সম্পর্কে গুরুতর হয়, তবে চুক্তিটিতে গুণমানের বিশদ নির্দিষ্ট করার ক্ষেত্রে তাদের কোন সমস্যা হবে না।
08 বিক্রেতা ব্যবস্থাপনা সর্বোত্তম অনুশীলন
আপনি কয়েকটি কর্মচারী সহ বহুগুণ ডলার কোম্পানি বা একটি ছোট ব্যবসা কিনা, এখানে কোনো বিক্রেতার ব্যবসা ব্যবহার করতে পারেন এমন কিছু বিক্রেতা পরিচালনা সেরা অনুশীলন।
আপনি সফলতার জন্য 5 ইভেন্ট পরিকল্পনা দক্ষতা প্রয়োজন

এটি শীর্ষ 5 ইভেন্ট পরিকল্পনা দক্ষতা যা আপনি নিয়মিতভাবে ব্যবহার করবেন এবং যেগুলি আপনার সাফল্য তৈরি করতে বা ভাঙতে পারে।
লং-টার্ম সফলতার জন্য আপনার 5 টি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন

আপনার ছোট ব্যবসার অন্য কিছু করার আগে পাঁচটি কারণ আবিষ্কার করুন আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা লিখতে হবে।
লং-টার্ম সফলতার জন্য আপনার 5 টি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন

আপনার ছোট ব্যবসার অন্য কিছু করার আগে পাঁচটি কারণ আবিষ্কার করুন আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা লিখতে হবে।