ব্যবস্থাপনা দক্ষতা স্তর পিরামিড বুঝতে

একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে বিকাশের জন্য নতুন দক্ষতা এবং আচরণ আয়ত্তে চলমান বিনিয়োগের প্রয়োজন। ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড (কামমি হেনস) সফল পরিচালকদের বিভিন্ন দক্ষতা নির্ধারণের জন্য তাদের ক্যারিয়ারগুলি গড়ে ওঠার জন্য একটি সুবিধাজনক সরঞ্জাম সরবরাহ করে।

এই নিবন্ধটি পরিচালনা দক্ষতা বিকাশের বিষয়ে একটি ভূমিকা প্রস্তাব করে এবং ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করে। সম্পর্কিত (সংযুক্ত) পোস্ট আপনার অনুসন্ধানের জন্য অতিরিক্ত প্রসঙ্গ প্রস্তাব।

একটি ম্যানেজার ভূমিকা বোঝা

আজকের দ্রুত চলন্ত ব্যবস্থাপক, সর্বদা পরিবর্তনশীল প্রতিষ্ঠানের একটি কঠিন ভূমিকা রয়েছে। পরিচালনার দক্ষতাগুলি প্রতিটি নেতৃত্বের অবস্থানের মধ্যে অন্তর্নিহিত যদিও, ম্যানেজারের লেবেলটি বেশিরভাগ সংস্থা এবং সংগঠনের কাজের জন্য দায়ী ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য দায়ী ব্যক্তিদের উল্লেখ করে। ম্যানেজার সামনে-লাইন, গ্রাহক-সম্মুখীন ভূমিকা, এবং বিভিন্ন মধ্যম এবং সিনিয়র স্তরের ভূমিকা সংগঠন জুড়ে বিদ্যমান।

পরিচালকদের প্রধান দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত

• প্রতিষ্ঠানের অপারেটিং এবং কৌশলগত পরিকল্পনাগুলির সমর্থনে নির্দিষ্ট ফাংশন বা কাজগুলি অর্জনের জন্য গোষ্ঠী বা দলের দলগুলির জন্য দৈনিক নির্দেশিকা সরবরাহ করা।
• একটি প্রতিষ্ঠানের নীতিগুলি, কর্মক্ষমতা এবং আচরণের জন্য কার্যকারিতা এবং মান নিশ্চিত করা, দৈনন্দিন কাজের সাধনা অনুসরণ করা হয়।
• কোচিং, প্রতিক্রিয়া, এবং লক্ষ্য নির্ধারণের মাধ্যমে দলের সদস্যদের এবং দলগুলির উন্নয়নে সহায়তা করা।
• নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষণ এবং দলীয় সদস্যদের মাঝে মাঝে গুলিবর্ষণে অংশগ্রহণ।
• রিপোর্টিং এবং ব্রিফিং প্রক্রিয়ার মাধ্যমে গ্রুপে প্রতিক্রিয়া প্রদান এবং উচ্চ পরিচালনার জন্য পৃথক কর্মক্ষমতা প্রদান করা।

• ক্রস-ফাংশনাল সমস্যা সমাধান এবং সাংগঠনিক উন্নতির জন্য অন্যান্য কার্যকরী গোষ্ঠীর সহকর্মীদের সাথে অংশগ্রহণ।
• কৌশল এবং লক্ষ্য উন্নয়ন উদ্যোগ অন্যান্য গ্রুপ এবং সিনিয়র ব্যবস্থাপনা সঙ্গে অংশগ্রহণ।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড

সফল হতে, একটি ম্যানেজার চাষ প্রয়োজন অনেক দক্ষতা আছে। আমি প্রতিটি পর্যায়ে মাস্টার্সের ক্রমবর্ধমান কঠিন দক্ষতাগুলি দেখানোর জন্য এবং আপনার ব্যবস্থাপনা ক্যারিয়ারে সফলতা অর্জনে সহায়তা করার জন্য এই পরিচালনা দক্ষতাগুলি কীভাবে একে অপরকে গড়ে তুলতে পারে তা প্রদর্শন করার জন্য পিরামিড কাঠামোর উল্লেখ করছি। ফলাফল এখানে দেখানো ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড। ব্যবস্থাপনা দক্ষতা প্রতিটি স্তরের পিরামিড নীচে তালিকাভুক্ত করা হয় এবং লিঙ্ক পৃষ্ঠাগুলিতে আরো বিস্তারিত আলোচনা করা হয়।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড, স্তর 1

ব্যবস্থাপনা দক্ষতা স্তর 1 পিরামিড সঠিক গতি, মানের এবং খরচ এ প্রতিষ্ঠানের কাজ সম্পন্ন করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য একটি ম্যানেজার মাস্টার আবশ্যক মৌলিক দক্ষতা দেখায়। এই ব্যবস্থাপনা কাজের মৌলিক বিষয়গুলি হল:

• পরিকল্পনা: সম্পদ প্রয়োজন এবং প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ নির্ধারণ; সময়সূচী কার্যক্রম এবং কাজ-টিম এবং ভবিষ্যতের প্রয়োজনের জন্য পরিকল্পনা।
• সংগঠিত: গঠন কাজ দল; রিপোর্ট থেকে কাঠামো নির্ধারণ, সহযোগিতার জন্য প্রসেস স্থাপন।
• সরাসরি: কোম্পানির মানগুলির সাথে সামঞ্জস্যের জন্য কর্মক্ষমতা নিশ্চিত করতে দৈনিক নির্দেশিকা সরবরাহ করুন।
• নিয়ন্ত্রণ: আউটপুট, দক্ষতা, খরচ, এবং মানের উপর নজরদারি, ট্র্যাক এবং রিপোর্ট।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড, স্তর 2

পিরামিড এবং উচ্চতর স্তরের সুপারভাইজারি এবং মৌলিক পরিচালনার কাজগুলি অতিক্রম করে আপনি আপনার জনসাধারণের ব্যবস্থাপনা দক্ষতা গড়ে তোলার এবং শক্তিশালী করতে চ্যালেঞ্জযুক্ত। এগুলি প্রায়শই পরিচালন ও নেতৃত্ব সাহিত্যে "নরম দক্ষতা" হিসাবে উল্লেখ করা হয় এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিডের স্তর 2 নির্ধারণ করে। এই আপনি পরিচালনা এবং আপনার কর্মীদের বিকাশ ব্যবহার করার জন্য ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা হয়। অনেকগুলি নির্দিষ্ট দক্ষতা প্রয়োজন এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিডের লেভেল ২ এ আলোচনা করা হয় তবে তাদের এই বিভাগে গোষ্ঠীভুক্ত করা হয়:

• প্রেরণা: কীভাবে এমন পরিবেশ তৈরি করতে হয় যা মানুষকে তাদের যথাসাধ্য চেষ্টা এবং বিতরণ করতে উৎসাহিত করে।
• প্রশিক্ষণ: কীভাবে আপনার দলের সদস্যদের মৌলিক দক্ষতা এবং জ্ঞান আছে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার বিভাগ বা কার্যগুলির কার্য সম্পাদন করতে হবে।
• কোচিং: আপনার দলের সদস্যদের কীভাবে উচ্চ ব্যক্তি এবং গোষ্ঠী অর্জনের সমর্থনে কর্মক্ষমতা এবং আচরণ উন্নত করতে হয় তা আবিষ্কার করতে হয়।
• কর্মচারী জড়িতকরণ: কীভাবে দৈনন্দিন কাজকর্মের খোঁজে সমস্যার সমাধান এবং উদ্ভাবনের জন্য সহযোগিতা উত্সাহিত করা যায়।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড, স্তর 3

পিরামিডের নিম্ন স্তরে আপনার দক্ষতাগুলি জোরদার করার সাথে সাথে আপনার নিজস্ব স্ব-উন্নয়ন ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে। ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা স্তর 3 অন্তর্ভুক্ত:

• স্বয়ং ব্যবস্থাপনা: আপনি কীভাবে প্রেরণ করেন, অন্যদের সাথে যুক্ত হন এবং দৈনন্দিন কাজ এবং পরিচালনার জীবনের চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করেন।
• সময় ব্যবস্থাপনা: আপনি কিভাবে এবং কোথায় আপনার দিন সময় বিনিয়োগ।

সময় ব্যবস্থাপনাটি তার নিজস্ব বিভাগ পায় কারণ এটি অন্যান্য সমস্ত দক্ষতার সাফল্যের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড, শীর্ষ স্তরের

ব্যবস্থাপনা দক্ষতা পিরামিড শীর্ষস্থানীয় হিসাবে অবস্থানের অবস্থান। নেতারা ম্যানেজারের অনেক কাজ সম্পাদন করে এবং প্রকৃতপক্ষে পরিচালকরা নেতাদের হিসাবে কাজ করতে পারে। নেতৃবৃন্দের দৃষ্টিভঙ্গির দিকনির্দেশনা এবং ফার্মের দৃষ্টিভঙ্গি ও মিশনের সাথে কৌশল সংশোধন নিশ্চিত করা এবং দৃঢ় দৈনিক কাজটি সম্পন্ন করার বিষয়ে কম নিশ্চিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়।

ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা উন্নয়ন এবং পিরামিড

পিরামিড ম্যানেজারদের দক্ষতা সেটগুলি বোঝার জন্য একটি সহজ উপলব্ধি প্রদান করে, আসলে বাস্তবে একই সময়ে একাধিক স্তরে উপস্থিত থাকে। সমস্ত ব্যবস্থাপনা কাজ পিরামিড রূপরেখা সমস্ত স্তরের উপাদান প্রয়োজন।আপনার নিজস্ব বিকাশ অপরিহার্যভাবে পিরামিডের নিচ থেকে নীচের দিক থেকে সাধারণ ফ্যাশনের দিকে অগ্রসর হবে না বরং সমস্ত পর্যায়ে ক্রিয়াকলাপ এবং শিক্ষার অভিজ্ঞতার মধ্যে নিবিড়ভাবে জড়িত থাকার ক্ষেত্রে।

তলদেশের সরুরেখা

একজন বিজ্ঞ ব্যক্তি একবার একবার বলেছিলেন, "কেউ এমন একজন ম্যানেজার চায় না যিনি নেতৃত্ব দিবেন না এবং এমন নেতা যা পরিচালনা করতে পারে না।" আপনি আপনার প্রচেষ্টাকে ফোকাস করতে হবে যেখানে সাধারণ দক্ষতা হিসাবে ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা পিরামিড হিসাবে সরঞ্জাম ব্যবহার করার জন্য উত্সাহিত করা হয়। সর্বাধিক সফল পরিচালকরা তাদের নিজস্ব স্ব-উন্নয়নকে গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করেন এবং কর্মক্ষেত্রে ক্রমাগত শিক্ষা ও উন্নতির দিকে মনোযোগ দেন।

আর্ট Petty দ্বারা আপডেট