প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপনা সম্পদ

কর্মচারী প্রশিক্ষণ একটি কর্মী তথ্য এবং / অথবা নির্দেশাবলী সঙ্গে যোগাযোগ এবং শিক্ষণ উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ একটি প্রক্রিয়া। কর্মীদের প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য কর্মচারীর কর্মক্ষমতা উন্নত করা বা কর্মচারীকে দক্ষতা, কার্যকরভাবে এবং লাভজনকভাবে তার কাজ সম্পাদনে প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতার প্রয়োজনীয় স্তর অর্জন করতে সহায়তা করা।

একজন নিয়োগকর্তা দ্বারা কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের প্রতিশ্রুতি নিয়োগকর্তা এবং চাকরির একজন কর্মচারীর পছন্দের গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির মধ্যে একটি।

আপনার সংস্থার চাকরির পরে একজন কর্মচারীকে ধরে রাখতে পারে কিনা তা পূর্বাভাসে এটি গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারী প্রশিক্ষণ কর্মচারী প্রেরণা পাশাপাশি কর্মচারী ধারণার একটি মূল কারণ।

আপনার কর্মীদের জন্য কাজ এবং কর্মজীবন-বর্ধিত দক্ষতা বৃদ্ধি এবং বিকাশ চালিয়ে যাওয়ার সুযোগটি একজন কর্মচারীর চাকরির সুখ এবং সন্তুষ্টি। বাস্তবিকই, কর্মীদের বৃদ্ধি এবং বিকাশের মাধ্যমে বিকাশের জন্য এই সুযোগটি কর্মচারী প্রেরণা, অংশগ্রহণ এবং ইতিবাচক মনোবলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির মধ্যে একটি। এবং কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন বা অন্যান্যদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার সুযোগগুলি 18 টি কারখানার অর্ধেকের মধ্যে অবিচ্ছেদ্য উপাদান যা কর্মচারী টার্নওভারকে হ্রাস করতে অবদান রাখে। আপনার সেরা কর্মচারী, আপনি যে কর্মীদের সবচেয়ে বেশি রাখতে চান, তারা যখন কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন বিকল্পগুলির মাধ্যমে বৃদ্ধি পেতে সুযোগ পায় তখন উন্নতি হয়।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন গোপনীয়তা

কর্মচারীদের প্রশিক্ষণের সুযোগ থেকে কি চান সে সম্পর্কে রহস্য একটি দম্পতি আছে, তবে। আপনি কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রদানের জন্য আপনার বিকল্প বিবেচনা হিসাবে এই আপনাকে গাইড করার প্রয়োজন।

আপনি যদি সরবরাহকারী কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের মানকে বাড়িয়ে তুলতে চান তবে এই দুটি কারণগুলি কী। তোমার দরকার:

• কর্মীদের নিয়োগ এবং প্রয়োজনীয় দিকনির্দেশগুলিতে নয়, তারা চয়ন করে দিকনির্দেশগুলিতে প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের জন্য কর্মচারীদের অনুমতি দেয়। উভয় প্রয়োজন এবং সুপারিশ করা হয়।
• আপনার কোম্পানীটি সাধারণভাবে এবং পরবর্তীতে কর্মচারীর বর্তমান বা পরবর্তী প্রত্যাশিত কাজের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞানের সমর্থনে শেখার ক্ষেত্রে সহায়তা করে। স্বীকার করে নিন যে কী ফ্যাক্টর কর্মচারী আগ্রহী, অংশগ্রহণ, এবং একটি লার্নিং প্রতিষ্ঠান পরিবেশে নিয়োজিত রাখা হয়।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ বিকল্প

কর্মচারী প্রশিক্ষণ সুযোগ বাহ্যিক প্রশিক্ষণ ক্লাস এবং সেমিনারে পাওয়া যায় না।

তারা অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণের সুযোগগুলিতে কর্মচারীর চাকরি এবং দায়িত্বগুলির বিষয়বস্তুতেও পাওয়া যায় এবং পরিশেষে বহিরাগত প্রশিক্ষণের সুযোগগুলির মাধ্যমে আপনি ক্রিয়াকলাপগুলির দ্বারা বাড়িয়ে তুলতে পারেন, আপনি কর্মচারী প্রশিক্ষণের সময় এবং পরে এগিয়ে যান।

এই ধারনা কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নে মানুষ চান কি জোর। তারা আপনাকে উৎসর্গীকৃত, ক্রমবর্ধমান কর্মীদের তৈরি করার সুযোগটি প্রকাশ করে যা আপনার ব্যবসায় এবং নিজের সরবরাহকারী কর্মচারী প্রশিক্ষণের সুযোগগুলি উভয়ই উপকৃত করবে।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ বিকল্প: কাজের বিষয়বস্তু এবং দায়িত্ব

আপনি একজন কর্মচারীর বর্তমান চাকরির দায়িত্বগুলির মাধ্যমে একজন কর্মচারীর প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারেন। চাকরির বিষয়বস্তু, চাকরির উপর নিয়মিত কর্মচারী কীভাবে কাজ করে, কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং পেশাদার উন্নয়নের ক্ষেত্রেও এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।

এই কর্মচারী সঞ্চালিত কাজ মাধ্যমে আপনি কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রদান করতে পারেন কিভাবে সম্পর্কে ধারণা।

• কর্মচারীকে তার দক্ষতা প্রসারিত করতে সহায়তা করার জন্য নতুন, উচ্চ স্তরের দায়িত্বগুলি অন্তর্ভুক্ত করার জন্য কাজটি বাড়ান।
• কর্মচারী পছন্দ করেন না যে দায়িত্ব পুনর্বিন্যাস, যে রুটিন এবং কর্মচারী দীর্ঘ সময়ের জন্য করছেন হতে পারে। (তারা অন্য কর্মচারীর প্রসারিত এবং প্রশ্নে কর্মচারী জন্য বিরক্তি কমানোর সময় বাড়তে সাহায্য করতে পারে।)
• কর্মীদের স্ব-পরিচালনার এবং সিদ্ধান্ত নিতে আরো কর্তৃত্ব প্রদান করুন। স্ব-পরিচালনার এই সম্ভাবনা কর্মচারী তার উইংস ছড়িয়ে এবং উড়ে সাহায্য করবে।
• কর্মচারীকে আরও গুরুত্বপূর্ণ, বিভাগ বা কোম্পানির বিস্তৃত সিদ্ধান্ত এবং পরিকল্পনাগুলিতে অবদান রাখতে আমন্ত্রণ জানান।
• আরও গুরুত্বপূর্ণ এবং পছন্দসই সভাগুলোতে যোগ দেওয়ার জন্য আরো অ্যাক্সেস সরবরাহ করুন।
• নির্দিষ্ট ইমেল তালিকাতে কর্মচারী সহ, কোম্পানি ব্রিফিংয়ে এবং আপনার আস্থা সহ আরও উচ্চ স্তরের তথ্য সরবরাহ করুন।
• লক্ষ্য, অগ্রাধিকার এবং পরিমাপ প্রতিষ্ঠার প্রক্রিয়াতে কর্মীদের অংশগ্রহণের জন্য আরো সুযোগ প্রদান করুন।
• তার নেতৃত্ব বা ব্যবস্থাপনা অবস্থান রিপোর্টিং কর্মীদের সদস্যদের নিয়োগ। আপনি একজন কর্মচারী হিসাবে সহকর্মীদের পরিচালনা মাধ্যমে কর্মচারী পেশাগতভাবে বৃদ্ধি করতে পারেন।
• আরও নেতৃত্ব নেতৃত্ব দক্ষতা বিকাশ প্রকল্প বা দল মাথা নত কর্মচারী নিয়োগ।
• কর্মী তার বাবার সঙ্গে আরো সময় কাটাতে সক্ষম করুন। পরামর্শ সময় ব্যয়, স্পন্সর এবং বস সঙ্গে কোচিং কর্মীদের দক্ষতা প্রসারিত হবে।
• কর্মচারীকে অন্যান্য ভূমিকা ও দায়িত্বগুলিতে ক্রস ট্রেনের সুযোগ প্রদান করুন।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ বিকল্প: অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন

কর্মীরা কখনও কাজ বা কর্মক্ষেত্র ছাড়াই তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতা বিকাশ করার সুযোগ প্রশংসা করি। অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন একটি বিশেষ প্লাস আনা। ব্যবহৃত উদাহরণগুলি, শব্দভাণ্ডার এবং আলোচনার সুযোগগুলি আপনার কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি, পরিবেশ এবং প্রয়োজনগুলিকে বাইরের প্রশিক্ষণের প্রস্তাব দেয় না এমন ভাবে দেখায়।

• একটি অভ্যন্তরীণভাবে দেওয়া প্রশিক্ষণ অধিবেশন যোগ দিতে কর্মচারী সক্রিয় করুন। এই অধিবেশনটি তাদের দক্ষতার একটি এলাকায় সহকর্মী বা বাইরের উপস্থাপক বা প্রশিক্ষক দ্বারা সরবরাহ করা যেতে পারে। ব্যক্তির সংগঠন এবং সংস্কৃতি জানার সুযোগ থাকলে বহিরাগত প্রদানকারী কর্মচারীর প্রশিক্ষণ উন্নত হয়।
• একজন সেমিনারে বা প্রশিক্ষণ অধিবেশন শিখেছে এমন তথ্য দিয়ে কর্মচারীকে অন্য কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিতে বলুন। তথ্য আলোচনা বা অন্যের কাছে জানতে চাওয়া তথ্য উপস্থাপন করার জন্য একটি ডিপার্টমেন্ট মিটিং বা লাঞ্চের সময়টি অফার করুন। (কর্মীদের বহিরাগত প্রশিক্ষণ এবং সম্মেলন পরিচর্যা যখন এটি আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি প্রত্যাশা করুন।)
• শেখার কর্মচারী এর কাজ স্থানান্তর করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য আগে, সময়, এবং পরে একটি প্রশিক্ষণ অধিবেশন তালিকাভুক্ত সমস্ত কার্যক্রম সঞ্চালন।
• কর্মচারী জন্য ব্যবসা বই ক্রয়। একজন কর্মচারী বই ক্লাবের পৃষ্ঠপোষকতা করুন যার সময় কর্মচারীরা একটি বর্তমান বই নিয়ে আলোচনা করে এবং আপনার কোম্পানির কাছে তার ধারণাগুলি প্রয়োগ করে।
• ইন্ট্রানেটের উপর সাধারণভাবে প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের এবং তথ্য সরবরাহ করা, একটি অভ্যন্তরীণ সংস্থার ওয়েবসাইট তাই কর্মচারীরা প্রয়োজন অনুসারে এবং প্রয়োজনীয়, সহজেই এবং তাদের ল্যাপটপ থেকে তথ্যটি অনুসরণ করতে পারে।
• বুদ্ধিমান কর্মচারী বা বাদামী ব্যাগ মধ্যাহ্নভোজ ফরম্যাটে বাইরে বিশেষজ্ঞ দ্বারা কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রদান করুন। কর্মীদের লাঞ্চ খাওয়া এবং একটি মূল্যবান বিষয় সম্পর্কে জ্ঞান লাভ। কিছু ধারনা অন্তর্ভুক্ত: 401 (কে) বিনিয়োগ, কীভাবে পরিবর্তিত হতে পারে এবং বিনিয়োগের ভারসাম্য কীভাবে, জনসাধারণের ভাষণের টিপস, কিভাবে একজন বস সহকারে যেতে হবে, কীভাবে সহকর্মী সহকারে যেতে হবে, কীভাবে উত্পাদনশীলতা বাড়ানো যায় এবং নতুন আপডেটগুলি সরবরাহ করা যায়। কাজ সহজ যে কাজ। কর্মচারী প্রশিক্ষণ জন্য এই সুযোগ সীমাহীন হয়; আপনি তাদের স্বার্থ pinpoint কর্মীদের জরিপ করতে চাই।
• একটি মাঝারি আকারের কোম্পানির ডেভেলপারগণ এবং অন্যান্য আগ্রহী কর্মচারী দুপুরের খাবারের সাথে একটি সম্মেলন এবং স্থানীয় কনফারেন্স সেন্টারে বহিরাগত সম্মেলনের সমস্ত ছোঁয়া ফেলে দেয়। আগ্রহী কর্মীদের উপস্থিতিতে, সম্মেলন সেশনগুলি অভ্যন্তরীণ কর্মীদের দ্বারা তাদের অভ্যন্তরীণ শ্রোতাদের আগ্রহের বিষয়ে প্রায়শই শিক্ষিত ছিল। একটি বহিরাগত দিন দীর্ঘ সম্মেলন ছবি এবং আপনি সুযোগ দেখতে পাবেন। কর্মচারীদের বিশ্বাস অতিক্রম পাম্প করা হয়; তারা শিখেছে এবং দিন উপভোগ করেছে এবং তাদের সহকর্মীদের জ্ঞান ও দক্ষতার জন্য নতুন সম্মান অর্জন করেছে।

কর্মচারী প্রশিক্ষণ বিকল্প: বাহ্যিক প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন

কর্মীদের নতুন দক্ষতা বিকাশ এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে নতুন ধারণা আনতে সাহায্য করার জন্য, বাহ্যিক প্রশিক্ষণের কর্মচারী উপস্থিতি একটি আবশ্যক। ডিগ্রী এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের উপস্থিতি অর্জনের ফলে বিভিন্ন কর্মী এবং ধারনাগুলির সাথে তাদের অভিজ্ঞতা বিস্তৃত করার সময় আপনার কর্মীদের জ্ঞান এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করে।

• কর্মচারী মিটিংয়ে অংশ নেবে, জার্নালগুলি পড়বে এবং তাই ঘোষণা করে এবং নিয়মিত সহকর্মীদের আপডেট করবে এমন বোঝার সাথে বহিরাগত পেশাদার সংস্থার সদস্যতার জন্য অর্থ প্রদান করুন।
• কর্মচারী একটি বহিরাগত সেমিনার, সম্মেলন, স্পিকার, বা প্রশিক্ষণ ইভেন্টে অংশগ্রহণ করতে সক্ষম করুন। (তাকে শেখার সংস্থান বিকাশে সহায়তা করতে সহকর্মীদের সাথে নতুন জ্ঞান ভাগাভাগি করতে বলুন।)
• শেখার কর্মচারী এর কাজ কর্মক্ষমতা স্থানান্তরিত করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য আগে, সময়, এবং পরে একটি প্রশিক্ষণ অধিবেশন তালিকাভুক্ত সমস্ত কার্যক্রম সঞ্চালন।
• কর্মচারীকে অনলাইন ক্লাস নিতে এবং কম বা কোনও খরচ অনলাইন (এবং অফলাইন) প্রশিক্ষণ সুযোগগুলি সনাক্ত করার জন্য অর্থ প্রদান করুন।
• একটি নমনীয় সময়সূচী সরবরাহ করুন যাতে কর্মী বিশ্ববিদ্যালয়, কলেজ, বা অন্যান্য আনুষ্ঠানিক শিক্ষা সেশনে যোগ দিতে সময় নিতে পারে।
• অতিরিক্ত কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা কর্মচারী এর সাধনা উত্সাহিত করার জন্য শিক্ষাদান সহায়তা প্রদান।

আপনি কর্মচারী প্রশিক্ষণের সুযোগগুলি বিস্তৃত এবং গভীরতার থেকে দেখতে পারেন, আপনি যেভাবে আপনার কর্মীদের বৃদ্ধি এবং বিকাশের সুযোগ প্রদান করতে পারেন সেগুলি কেবল আপনার কল্পনা দ্বারা সীমাবদ্ধ। আপনার কর্মীদের বিকাশ চালিয়ে যাওয়ার জন্য আপনার অঙ্গীকারের মাধ্যমে, আপনি কর্মচারীদের সাথে তাদের শক্তি তৈরি করতে এবং আপনার সংস্থার অবদান রাখতে তাদের ক্ষমতা বৃদ্ধি করতে অংশীদার হন। সব জন্য একটি জয় - নিশ্চিত করার জন্য।

জীবনযাপনের সাথে জড়িত শিক্ষার্থীর বিকাশ আপনার প্রতিষ্ঠানের পক্ষে ইতিবাচক কারণ, কর্মচারী আপনার কাজে থাকা কতক্ষণ চয়ন করে। আপনি কর্মচারী এর প্রেরণা এবং সম্ভাব্য ধারণার অপ্টিমাইজ যে নিশ্চিত করার জন্য এই কর্মচারী প্রশিক্ষণ অপশন ব্যবহার করুন।

নতুন কর্মচারী অনবোর্ডিং এবং ওরিয়েন্টেশন

যত তাড়াতাড়ি সম্ভব একটি নতুন কর্মচারী আপ-টু-স্পিড আনতে গুরুত্বপূর্ণ কর্মচারী প্রশিক্ষণ কর্মচারী অনবোর্ডিং বা নতুন কর্মচারী অভিযোজন হিসাবে পরিচিত হয়।

আপনি যখন আপনার প্রতিষ্ঠানের নতুন কর্মচারীকে স্বাগতম তখন এটি শুরু হয় এবং কর্মচারী দক্ষতার সাথে নতুন কাজ সম্পাদন না করা পর্যন্ত চলতে থাকে। এই সংস্থানগুলি আপনাকে নতুন কর্মীদের আগমনের ঘোষণা এবং একটি সফল অনবোর্ডিং প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন এবং বাস্তবায়ন করতে সহায়তা করবে।

প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন সম্পর্কে আরো

• সাপ্তাহিক প্রশিক্ষণ জন্য টিপস
• কর্মীদের বিকাশ 14 উপায়
• শক্তিশালী ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ