কেন ম্যানেজার ভূমিকা আপনার জন্য একটি ভুল হতে পারে

আমাদের বিশ্বজুড়ে একক বৃহত্তম কর্মজীবন ভ্রমণের বিন্দু হল সুপারভাইজার বা পরিচালক হিসাবে অন্যের জন্য দায়ী কারো কাছে ব্যক্তিগত অবদানকারীর স্থান। আপনার কাজ সম্পর্কে একচেটিয়া কিছুই নেই যা একজন একাকী সাংবাদিক হিসাবে কাজ করে যা আপনাকে পরিচালনার খুব কঠিন কাজ করার জন্য প্রস্তুত করে। এবং যখন ভূমিকাটি অহংকারের মধ্যে ঝগড়া এবং অর্থের লাফ অর্থ হতে পারে, তখন এটি মূল্যহীন হতে পারে না। কারণটা এখানে:

ম্যানেজার হিসাবে আপনি যে কাজের থেকে দূরে চালানো উচিত 9 কারণ

1. কোচ মার্শাল গোল্ডসमिथের কথায়, "আপনি এখানে কী পেয়েছেন তা আপনাকে সেখানে পাবেন না।" আপনি হয়তো একটি এসেস ডিজাইনার বা ক্র্যাক সফটওয়্যার কোডার হতে পারেন, তবে আপনি অন্যের মাধ্যমে পরিচালিত, উন্নয়নশীল এবং কাজ করার বিষয়ে কিছুই জানেন না। বড় প্রকল্পগুলির জন্য আপনার দাবিতে থাকা জ্ঞান এবং দক্ষতাগুলি অবিলম্বে পরিচালকের ভূমিকা আপনার অনুমানের উপর হ্রাস পেয়েছে। রিয়ালিটি চেক: আপনাকে ম্যানেজার হিসাবে সফল হওয়ার সুযোগ দাঁড়াতে ত্বরাতে একটি সম্পূর্ণ নতুন দক্ষতা গড়ে তুলতে হবে।

2. আপনি ভালবাসেন কাজ আর আপনার প্রাথমিক ফোকাস হয়। আমাদের অধিকাংশই অন্য কোনও সংস্থানকে অনুসরণ করতে বা আমাদের শিক্ষায় মনোনিবেশ করতে পারেনি কেবল অন্যদের পরিচালনা করার জন্য তা বাতিল করতে। আপনি যদি যা করেন তা সত্যিই আপনার ভালো লাগে তবে ম্যানেজারীয় ভূমিকাতে যাওয়ার আগে দীর্ঘ এবং কঠিন মনে করুন।

3. আপনার সাফল্য বা ব্যর্থতা তাদের হাতে, না আপনার। গৌরবের দিন মনে রাখবেন সবাই যখন আপনার কাজকে প্রশংসা করে? সেই দিনগুলি চলে গেছে. আপনি আপনার দলের দায়িত্বে আছেন। যদি তারা ব্যর্থ হয়, আপনি ব্যর্থ হয়েছে। যদি তারা সফল হয়, ভাল, এটি তাদের সম্পর্কে, আপনি না।

4. এটি আপনার থেকে ফোকাস একটি আকস্মিক স্থানান্তর। অনেক প্রথমবারের সুপারভাইজার বা ম্যানেজার তাদের দলের সদস্যদের তাদের ফোকাল পয়েন্ট পরিবর্তন সংগ্রাম। আপনি আপনার নিজস্ব সময়সীমা এবং আপনার নিজের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে উদ্বেগ অভ্যস্ত। আপনার নতুন ভূমিকা, এটা আপনার দলের সদস্যদের কাজ সমর্থন সম্পর্কে সব।

5. কেউ সত্যিই রুকি ম্যানেজার সঙ্গে কাজ করতে চায়। আপনার অভিজ্ঞ দলের সদস্যরা বিশেষভাবে অন্য রুকি ম্যানেজার প্রশিক্ষণ আগ্রহী না। এটা ক্লান্তিকর এবং স্পষ্টতই, তাদের অধিকাংশই আপনি ব্যর্থ করতে আশা করি।

6. আপনি ভুল অনেক করতে যাচ্ছেন। নিশ্চিত! ম্যানেজার হিসাবে আপনার প্রথম কয়েক বছরের মধ্যে আপনি যে বড় ভুলগুলি করবেন তা আমরা অচেনা সঠিকতার সাথে পূর্বাভাস দিতে পারি। আমরা তাদের লিখতে এবং আপনার cubicle প্রাচীর তাদের পোস্ট করতে পারেন, এবং আপনি এখনও এই ভুল করতে হবে। ভুল না করে পরিচালনার জন্য নেতৃত্বের শেখার পথের কোন উপায় নেই। এটা ব্যবহার করুন।

7. আপনি একটি Stradivarius વાયiolin মত অভিনয় করা হবে। যদিও আমরা সেরা মানুষকে মনে করতে পছন্দ করি, তবুও এমন ব্যক্তিরা সর্বদা আপনার রুচি উত্সাহ এবং সাধারণ নির্বোধতার সদ্ব্যবহার করে, যা তাদের নিজস্ব এজেন্ডাগুলিকে এগিয়ে নিতে পারে। দুঃখিত, কিন্তু এটা বাস্তবতা।

8. আপনার বস অদৃশ্য হয়ে যাচ্ছে এবং আপনি ডুবা বা সাঁতার কাটানোর জন্য ছেড়ে। যদিও আপনি যে প্রচারককে আপনাকে প্রচার করেছিলেন সেটি বিশ্বাস করার জন্য আপনাকে গাইড করতে এবং প্রশিক্ষণের জন্য সেখানে থাকবেন, অভিজ্ঞতা আপনাকে বলে যে আপনি বেশিরভাগ আপনার নিজের উপর আছেন। সাঁতার কাটা শুরু।

9. আপনি উপরের এবং নীচের চাপ অনুভব করতে যাচ্ছেন। একজন ম্যানেজারের জীবন আপনার দলের সদস্যদের মাধ্যমে মুহূর্তে প্রোগ্রাম, লক্ষ্য, তিরস্কার বা বার বার সমস্যাগুলি অনুবাদ করার বিষয়ে অনেক কিছু। অনেক ক্ষেত্রে, আপনার অপর্যাপ্ত ও অতিরিক্ত করদাতাদের দলের সদস্যদের সাথে আপাতদৃষ্টিতে অসম্ভব কাজ করতে বলা হবে। আপনার বসের চাহিদা এবং আপনার দলের ক্ষমতা এবং ক্ষমতার মধ্যে তাত্ক্ষণিকভাবে সঙ্কুচিত হওয়ার জন্য ব্যবহার করুন।

আপনি ম্যানেজারের ভূমিকা বিবেচনা করা উচিত কেন এক বড় কারণ

অন্যদের সাহায্য করা যদি আপনি এবং আপনি মূল্য কি অংশ, কিছু ভূমিকা যা আপনার জীবনে আপনি সম্মুখীন মানুষের উপর ইতিবাচক প্রভাব বেশি সম্ভাবনা প্রস্তাব। কাজ চ্যালেঞ্জিং হয়, কখনও কখনও কৃতজ্ঞ এবং সবসময় চাপ-বস্তাবন্দী। যাইহোক, কিছু সময়ে, আপনি আপনার কর্মজীবনের দিকে ফিরে তাকান এবং সময়ে মুহূর্তে স্পর্শ করেছেন এমন ব্যক্তিদের অর্জনে অবাক হবেন।

এখন জন্য নিচের লাইন

পরিচালনা বা নেতৃত্ব কিভাবে আপনাকে শেখান করবে কোন বই বা কোর্স নেই। এই সংস্থানগুলি আপনাকে প্রসঙ্গ এবং সরঞ্জাম দেবে, কিন্তু একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে সফল হওয়ার জন্য শেখার আসল প্রক্রিয়া এবং বিকাশকারী নেতা নোংরা। Forewarned forearmed হয়।