পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ প্রোস এবং কনস

একটি সরকারী-বেসরকারী অংশীদারিত্ব, বা P3, একটি সরকারি সংস্থা এবং একটি ব্যক্তিগত সংস্থার মধ্যে একটি চুক্তি, কিছু জনসাধারণের সুবিধা প্রদানের লক্ষ্য, একটি সম্পদ বা পরিষেবা। পাবলিক-প্রাইভেট অংশীদারিত্বগুলি সাধারণত দীর্ঘমেয়াদি এবং প্রাইভেট পার্কে বৃহত কর্পোরেশনগুলি জড়িত থাকে। এই চুক্তির একটি মূল উপাদান হলো ব্যক্তিগত পক্ষকে ঝুঁকির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ নিতে হবে কারণ চুক্তিবদ্ধভাবে উল্লেখযোগ্য পারিশ্রমিক কতটা ব্যক্তিগত পার্টি তার অংশগ্রহণের জন্য গ্রহণ করে-সাধারণত কর্মক্ষমতা নির্ভর করে।

একটি পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ সাফল্য

অনেক ইউরোপীয় দেশগুলিতে জনপ্রিয়, P3s মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অপেক্ষাকৃত ধীরে ধীরে শুরু হয়েছে, কিন্তু তারা ক্রমবর্ধমানভাবে বৃহত-স্কেল অবকাঠামো এবং জনসাধারণের কাজগুলির জন্য ব্যবহৃত হয়। সাম্প্রতিক দশকে অনেক P3 প্রকল্প অত্যন্ত সফল হয়েছে। ভার্জিনিয়ায় উচ্চ-আবাসন টল লেন প্রকল্পটি একটি ভাল উদাহরণ। বেশ কয়েকটি বেসরকারি খাত সংস্থা এই অংশীদারিত্বে অংশগ্রহণ করেছে, যার ফলে কোটি কোটি ডলার খরচ কমেছে। উপরন্তু, সরকারী ও বেসরকারি অংশীদারদের মধ্যে সহযোগিতার একটি ঐতিহ্যগত সরকার-কি-না-সমস্ত পদ্ধতির চেয়ে অনলাইন বছর আগে সম্প্রসারিত হাইওয়ে ক্ষমতা আনা হয়েছে।

পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ উপকারিতা

পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপগুলি বেশ কয়েকটি সুবিধা দেয়:

• তারা সম্পূর্ণরূপে সার্বজনীন বা সম্পূর্ণ ব্যক্তিগত যে উদ্যোগের চেয়ে উন্নততর অবকাঠামো সমাধান সরবরাহ করে। প্রতিটি অংশগ্রহণকারী এটি ভাল কি না।
• তারা দ্রুত প্রকল্পের সমাপ্তি এবং কার্যকারিতা পরিমাপ এবং সেইজন্য মুনাফা হিসাবে সময়-থেকে-সমাপ্তি সহ অবকাঠামো প্রকল্পের বিলম্ব বিলম্বিত।
• বিনিয়োগের উপর একটি পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপের রিটার্ন বা ROI, ঐতিহ্যগত, সর্বজনীন বা সমস্ত সরকারী পরিপূরকগুলির সাথে প্রকল্পগুলির চেয়ে বেশি হতে পারে। উদ্ভাবনী নকশা এবং অর্থায়ন পদ্ধতি দুটি সংস্থার একসাথে কাজ করার সময় উপলব্ধ হয়ে যায়।

• ঝুঁকি সম্পূর্ণরূপে প্রকল্পের সম্ভাব্যতা নির্ধারণ নির্ধারণ করা হয়। এই অর্থে, ব্যক্তিগত অংশীদাররা অবাস্তব সরকারের প্রতিশ্রুতি বা প্রত্যাশাগুলির বিরুদ্ধে একটি চেক হিসাবে কাজ করতে পারে।
• কর্মক্ষম এবং প্রকল্প বাস্তবায়নের ঝুঁকি সরকার থেকে ব্যক্তিগত অংশগ্রহণকারীদের কাছে স্থানান্তরিত হয়, যা সাধারণত খরচ নিয়ন্ত্রণে আরো অভিজ্ঞতা থাকে।
• পাবলিক-প্রাইভেট অংশীদারিত্বগুলি আরও দক্ষতা বৃদ্ধির যে প্রাথমিক সমাপ্তি বোনাস অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। তারা কখনও কখনও পরিবর্তন আদেশ খরচ হ্রাস করতে পারেন।
• সরকারের বিনিয়োগের দক্ষতা বৃদ্ধির মাধ্যমে, এটি সরকারি তহবিলের অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ আর্থ-সামাজিক ক্ষেত্রে পুনঃনির্দেশিত হতে পারে।
• P3s এর বৃহত্তর দক্ষতা সরকারি বাজেট এবং বাজেট ঘাটতি হ্রাস।
• উচ্চ-মানের মান প্রকল্পটির সারা জীবনের চক্র জুড়ে উন্নত এবং রক্ষণাবেক্ষণ করা হয়।
• সম্ভাব্য খরচ কমাতে পাবলিক-প্রাইভেট অংশীদারিত্ব কম কর হতে পারে।

পাবলিক-বেসরকারী অংশীদারিত্বের অসুবিধা

P3s এছাড়াও কিছু ত্রুটি আছে:

• প্রতিটি সরকারি-বেসরকারী অংশীদারিত্বের মধ্যে ব্যক্তিগত অংশগ্রহণকারীদের ঝুঁকি রয়েছে, যারা যুক্তিসঙ্গতভাবে সেই ঝুঁকিগুলি গ্রহণের জন্য ক্ষতিপূরণ হিসাবে প্রত্যাশিত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। এই সরকার খরচ বাড়াতে পারে।
• যখন কোনও সীমিত সংখ্যক ব্যক্তিগত সংস্থাগুলি থাকে যাদের একটি প্রকল্প সম্পূর্ণ করার ক্ষমতা রয়েছে, যেমন একটি জেট যোদ্ধার বিকাশের সাথে, সীমিত সংখ্যক ব্যক্তিগত অংশগ্রহণকারীরা এই কাজগুলি গ্রহণের জন্য যথেষ্ট যা তাদের জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিযোগিতামূলকতাকে সীমিত করতে পারে। খরচ কার্যকর অংশীদারি।
• প্রকল্পের লাভগুলি ঝুঁকিপূর্ণ ঝুঁকি, প্রতিযোগিতার স্তর এবং প্রকল্পটির জটিলতা এবং সুযোগের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে।
• অংশীদারিত্বের দক্ষতা যদি প্রাইভেট পার্কে ব্যাপকভাবে থাকে তবে সরকার একটি স্বতঃস্ফূর্ত অসুবিধা। উদাহরণস্বরূপ, প্রস্তাবিত খরচ সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে পারে না।