একটি পরামর্শদাতা ভূমিকা বুঝতে একটি গাইড

একজন পরামর্শদাতা হিসেবে সেবা করা অনেক ভাল চ্যালেঞ্জ এবং পুরষ্কার নিয়ে আসে, সেরা পরামর্শদাতাদের পরিবর্তে অন্য নেতাদের মধ্যে তাদের মেন্টিকে আকৃষ্ট করার পক্ষে সেরা পরামর্শদাতাদের সাথে। ভাল কাজ করলে, পরামর্শের দীর্ঘমেয়াদি প্রভাব উভয় পক্ষের জীবন-এবং কর্মজীবনের পরিবর্তনগুলি সুবিধা দিতে পারে।

মেন্টরিং এবং কোচিং: একই রকম কিন্তু একই নয়

পদ mentoring এবং কোচিং প্রায়ই interchangeably ব্যবহৃত, যা দর্শকদের বিভ্রান্ত। অন্যের বিকাশের সমর্থনে অনুরূপ হলেও, অনুশীলনে তারা খুব ভিন্ন শৃঙ্খলাবদ্ধ।

মেন্টরিং একটি দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক মস্তিষ্কের বৃদ্ধি ও উন্নয়নের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে থাকে। পরামর্শদাতা জ্ঞান, শিক্ষা ও সমর্থন একটি উৎস হয়ে ওঠে, কিন্তু দৈনন্দিন কর্মে নির্দিষ্ট কর্ম বা আচরণগত পরিবর্তন উপর পর্যবেক্ষক এবং পরামর্শ যারা কেউ না।

কোচিং সাধারণত এখানে এবং এখন নির্দিষ্ট আচরণ শক্তিশালীকরণ বা নির্মূল উপর একটি ফোকাস সঙ্গে, সীমাবদ্ধ সময়কাল একটি সম্পর্ক জড়িত। কোচ পেশাদারদের তাদের কর্মক্ষমতা থেকে বিরত বা তাদের ক্রিয়াকলাপের একটি নির্দিষ্ট সেট কাছাকাছি শক্তিশালী কর্মক্ষমতা সমর্থন যারা শক্তিশালী আচরণ আচরণ সাহায্য।

উভয় পরামর্শদান এবং কোচিং অবিশ্বাস্যভাবে মূল্যবান উন্নয়নমূলক সমর্থন প্রস্তাব। তবে, দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের জন্য উচ্চ-পর্যায়ের নির্দেশনা প্রদান করা হয়, অন্যরা লক্ষ্যবস্তু এলাকায় আরো তাত্ক্ষণিক উন্নতি করতে সহায়তা করে।

ইতিহাস এবং সংজ্ঞা

Homer এর মহাকাব্য কবিতা একটি চরিত্র ওডিসি মূল পরামর্শদাতা বলা যেতে পারে। অডিসিয়াস যখন ইথাকা রাজা ট্রোজান যুদ্ধে যুদ্ধ করতে গিয়েছিলেন, তখন তিনি মেন্টরকে তার রাজত্বের যত্ন নিলেন। মেন্টর ওডিসিয়াসের ছেলে টেলিম্যাচাসের শিক্ষক ও অধ্যক্ষ হিসেবে কাজ করেছিলেন।

মেরিরাম-ওয়েবস্টার অনলাইন অভিধানটি একজন পরামর্শককে "বিশ্বস্ত পরামর্শদাতা বা নির্দেশিকা" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে। অন্য সূত্রগুলি এই সংজ্ঞা দ্বারা বিস্তৃত হয় যে একজন পরামর্শক এমন ব্যক্তি যিনি আপনার ক্যারিয়ার, নির্দিষ্ট কাজের প্রকল্পগুলি বা তার হৃদয়ের মঙ্গলভাবের জন্য সাধারণ জীবন পরামর্শের জন্য আপনাকে সহায়তা করেন।

কেন একটি পরামর্শ খুঁজে বের করা?

ধরুন একজন প্রতিভাধর ব্যক্তি একটি বিক্রয় কাজ স্থায়ী করে এবং তার পরামর্শদাতা হিসাবে একজন সিনিয়র বিক্রয় নির্বাহী লাভ করে। সিনিয়র নির্বাহী একজন নেতা, একজন কৌশলবিদ এবং সম্পূর্ণ ব্যবসায়িক পেশাদার হিসাবে তার উন্নয়নে তাকে নির্দেশনা দিতে পারে।

পরামর্শদাতা সঠিকভাবে তার নির্দেশনা দিতে বা স্পট কোচিং বা প্রশিক্ষণ সরবরাহ করতে পারে না। এর পরিবর্তে, তিনি তাকে চ্যালেঞ্জ করবেন এবং তাকে কঠিন-উত্তর-উত্তর প্রশ্ন করে সমস্যা ও পদ্ধতির মাধ্যমে চিন্তা করতে উত্সাহিত করবেন এবং প্রয়োজনে জ্ঞানের উত্স হিসাবে কাজ করবেন। মহিলা পরিবর্তিত হয়ে কোম্পানির পরিবর্তনের পরে পরামর্শদাতা এবং mentee হিসাবে সম্পর্ক, কিন্তু সিনিয়র নির্বাহী এর প্রভাব তার বাকি কর্মজীবন জুড়ে তার কাজ মাধ্যমে বহন করে।

অনেকেই তাদের পেশাদার বৃদ্ধির অংশটিকে রোগীর পরামর্শদাতার নির্দেশে অংশীদার করে তুলেছেন, যারা ভিন্নভাবে চিন্তাভাবনা করার জন্য তাদের চোখ ও মনকে চ্যালেঞ্জ করে চ্যালেঞ্জ করে। যদিও আমাদের প্রত্যেকে আমাদের নিজস্ব গতিতে বিকাশ ঘটায়, এই ধরনের প্রভাব অনেক ইতিবাচক এবং স্থায়ী প্রভাব ফেলতে পারে।

একটি পরামর্শদাতা আপনার জন্য ব্যক্তিগত অ্যাডভোকেট হয়ে, জনসাধারণের সেটিংসে এত বেশি নয়, বরং আপনার কাজের জীবনে। অনেক প্রতিষ্ঠান কার্যকর পরামর্শদান ক্ষমতা চিনতে এবং তরুণ প্রফেশনালদের এই ফর্ম্যাটে আরো অভিজ্ঞ পেশাদারদের কাছ থেকে সহায়তা লাভ এবং সহায়তা পেতে সহায়তা করার জন্য প্রোগ্রামগুলি প্রতিষ্ঠিত করেছে।

আপনার জন্য কি একটি পরামর্শদাতা:

• আপনার বৃদ্ধি এবং উন্নয়নের একটি দীর্ঘ পরিসীমা দেখুন।
• আপনি গন্তব্য দেখতে সাহায্য করে কিন্তু সেখানে আপনি পেতে বিস্তারিত মানচিত্র দেয় না।
• প্রস্তাব উত্সাহ এবং চিয়ারলিডিং, কিন্তু পরামর্শ না "কিভাবে"।

একটি পরামর্শদাতা না:

• উপরে ব্যাখ্যা হিসাবে একটি কোচ হিসাবে পরিবেশন করা।
• সাংগঠনিক পরিবেশ যেমন আপনার বস হিসাবে আপনার পক্ষে একটি আইনজীবি হিসাবে কাজ করবে; সম্পর্ক আরো অনানুষ্ঠানিক।
• আপনি কিভাবে কাজ করতে বলুন।
• লেনদেনের উপর আপনাকে সমর্থন, স্বল্পমেয়াদী সমস্যা।
• একটি পরামর্শদাতা বা থেরাপিস্ট হিসাবে পরিবেশন করা।

মেন্টি এর দায়িত্ব

যখন আপনি প্রথম কোনও পরামর্শদাতা চিহ্নিত করেন এবং সম্পর্ক স্থাপন করেন, তখন তার সাথে পরামর্শদাতা এবং মেন্টি উভয় ভূমিকাগুলির বিষয়ে আলোচনা এবং তুলনা করুন। প্রতিটি ব্যক্তির দায়িত্বগুলি পরিষ্কার করুন এবং আপনার দুটি প্রক্রিয়া যোগাযোগের জন্য এগিয়ে যাবেন, আপনার কর্মজীবনের লক্ষ্যগুলি বুঝতে, অনুসরণ করুন এবং প্রয়োজনে সমস্যা সমাধান করুন।

এই অভিজ্ঞতাকে সর্বাধিক করার লক্ষ্যে আপনার লক্ষ্যটি তৈরি করুন যাতে আপনার পরামর্শদাতার প্রতি কৃতজ্ঞতা ও সম্মান প্রদর্শন করার সময় আপনি সম্পূর্ণ সুবিধা উপভোগ করেন।

• প্রশিক্ষক হতে এবং আপনার পরামর্শদাতার কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া শোনার জন্য এটি ইতিবাচক কিনা তা বিবেচনা করুন।
• অসাধু পরামর্শ বা সমালোচনার জন্য জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না। একটি ভাল শ্রোতা হিসাবে আপনার দক্ষতা অনুশীলন, আপনি ব্যবহার করতে পারেন এবং বাকি বাকি নিতে।
• সম্পর্কের জন্য কাঠামো প্রদানের জন্য, আপনার সামনে কিছু প্রাথমিক কর্মজীবন লক্ষ্য নির্দিষ্ট করুন, যেমন নির্দিষ্ট পদ্ধতি বা প্রক্রিয়া শেখা বা প্রচারের জন্য প্রস্তুতি, উদাহরণস্বরূপ।
• আপনি কিভাবে আপনার কাজ সম্পর্কের সফলতা এবং কার্যকারিতা একত্রে পরিমাপ করতে পারেন তা আপনার পরামর্শদাতার সাথে আলোচনা করুন।
• আপনার পরামর্শদাতা সঙ্গে কথোপকথন সময়সূচী এটি একটি বিন্দু করুন, এবং যারা অ্যাপয়েন্টমেন্ট নিখুঁতভাবে রাখা।
• আপনি যখন আপনার উন্নয়নের অগ্রগতির নির্দিষ্ট ধাপে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হন বা আপনার কর্মজীবনের বিকাশকে সমর্থন করার জন্য এবং আপনার লক্ষ্যগুলির দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য শিক্ষিত ঝুঁকিগুলি নিয়ে আলোচনা করেন, আপনার পরামর্শদাতার সাথে আপনার আলোচনাগুলির উপর নজর রাখুন এবং আপনি যখন সেগুলি পূরণ করেন তখন বিশেষভাবে অনুসরণ করুন।

আপনি আপনার পরামর্শদাতা সঙ্গে আপনার সম্পর্ক ড্রাইভ এবং বজায় রাখতে সাহায্য করতে পারেন যে উপায় জন্য বুদ্ধিমান। আপনার পরামর্শদাতা আপনাকে সাহায্য করার জন্য তার সময়কে বিনিয়োগ করে তবে আপনাকে অবশ্যই অংশগ্রহণ করতে এবং সক্রিয়ভাবে শেখার চেষ্টা করতে হবে।

আপনি একটি পরামর্শদাতা সঙ্গে সফল হতে সাহায্য করার জন্য আটটি আইডিয়া:

পরামর্শদাতা ভূমিকা বুঝতে এই সম্পর্ক সাফল্যের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ শুরু বিন্দু তোলে। অতিরিক্ত প্রয়োজনীয়তা অন্তর্ভুক্ত:

1. আপনি একটি প্রাকৃতিক মাপসই মনে করেন, সঙ্গে একটি পরামর্শদাতা খুঁজে বের করার সময় আপনার সময় বিনিয়োগ।
2. খোলাখুলিভাবে আপনার লক্ষ্য এবং ভয় ভাগ।
3. আপনার স্বল্পমেয়াদী সমস্যার সমাধান বা আপনার জন্য কাজ করার পরামর্শদাতা প্রত্যাশা করে না।
4. নির্দিষ্ট পরামর্শ আশা করা হয় না।
5. আপনি যেখানে সংগ্রাম বা ব্যর্থ হচ্ছে ভাগ।
6. সাবধানে শুনুন এবং তারপর গবেষণা এবং পরামর্শদাতার নির্দেশিকা প্রয়োগ।
7. দেখাচ্ছে যে আপনি পরামর্শদাতা সমর্থন মূল্য।
8. সংস্থাটিতে রাজনৈতিক সমর্থন আশা করে সম্পর্ককে অপব্যবহার করে না।

তলদেশের সরুরেখা:

একটি পরামর্শদাতা আপনার কর্মজীবন এবং জীবন একটি বাস্তব পার্থক্য করতে পারেন। ভূমিকা এবং কঠোর পরিশ্রমের ইচ্ছা সম্পর্কে বাস্তবসম্মত প্রত্যাশাগুলির সাথে সম্পর্ক নিয়ে আসুন। একজন mentor এর নির্দেশিকা এবং জ্ঞানের প্রভাব এখন কিছু বছর ধরে অনুভূত হতে পারে না, তবে আপনি সময়ের সাথে তার ইতিবাচক প্রভাবটি বুঝতে পারবেন এবং অন্যদের কাছে পরামর্শদাতা হয়ে যাবেন।