ব্যবসায়ের জন্য এজেন্সি খরচ কি?

এজেন্সি খরচ হল শেয়ারহোল্ডারদের এবং ব্যবসায় পরিচালকদের মধ্যে মতবিরোধের খরচ, যা ব্যবসার জন্য কোনও পদক্ষেপের পক্ষে একমত নয়। এই মতবিরোধের একটি স্বতঃস্ফূর্ত মূল্য রয়েছে এবং এটি "এজেন্সি সমস্যা" বলে অভিহিত করে।

সমস্যাটি

প্রধান এজেন্ট খরচ সমস্যা জটিল এবং সাধারণত সমাধানের জন্য আর্থিক উত্সাহের চেয়ে বেশি প্রয়োজন। মূলত, এজেন্সি সমস্যা দেখা দেয় যখন শেয়ারহোল্ডাররা শেয়ারহোল্ডারের সম্পদ এবং পরিচালকদের সর্বোচ্চতর করার জন্য কর্পোরেট কর্মের একটি কোর্স পরিচালনা করতে চায় - প্রায়শই পরিচালক ও সি-স্যুট প্রিন্সিপালগুলি যেমন সিইও, প্রেসিডেন্ট এবং চীফ অপারেটিং অফিসার - আরেকটি কোর্স অনুসরণ করতে চান, যেটি এই একই পরিচালকদের কাছে বিশেষভাবে উপকারী হতে পারে।

এই মতবিরোধ সংস্থা খরচ বুঝতে গুরুত্বপূর্ণ। বিনিয়োগকারীরা শুধুমাত্র তাদের পোর্টফোলিওগুলিতে সংস্থার স্টকগুলি ধরে রাখতে চায় যা শেয়ারধারী সম্পদকে সর্বোচ্চ করে তুলতে পারে। যদি বিনিয়োগকারীরা মনে করে যে কোনও সংস্থার মধ্যে ব্যবস্থাপনা এবং শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে কোন সমস্যা আছে, তবে তারা সম্ভবত সেই সংস্থার স্টক ধারণ থেকে দূরে সরে যাবে। অবশেষে, এটি নেতিবাচকভাবে কোম্পানির স্টক মূল্য প্রভাবিত করবে।

সংস্থা সমস্যা আমাদের সমাজে ব্যাপক হয়। এটা শুধুমাত্র ব্যবসায়ে স্পষ্ট নয়; ক্লাব, সরকারী সংস্থা, গীর্জা, এবং অন্যান্য অনেক ধরণের সংস্থাগুলিতে যখনই ম্যানেজার এবং মালিক একই হয় না তখনও এটি বিদ্যমান।

ম্যানেজমেন্ট বনাম। শেয়ারহোল্ডার লক্ষ্য

খুব বড় কর্পোরেশনগুলিতে, কোম্পানির মালিকানা হাজার হাজার স্টকহোল্ডার জুড়ে ছড়িয়ে পড়ে। সংস্থাটি সাধারণত এই ধরণের সংস্থার মধ্যে থাকে যে সংস্থাটির সমস্যাটি সবচেয়ে মারাত্মক কারণ ব্যবস্থাপকরা বুঝতে পারেন যে তাদের পূর্ণসময়ের পরিচালনা পরিচালনার জন্য উত্সর্জন করা হয় - এবং প্রায়শই তারা কীভাবে কাজ করে তার সম্পর্কে তাদের ভাল জ্ঞান - মানে তাদের উদ্দেশ্যগুলি, নীতিগুলি এবং বাস্তবায়নগুলি অনেক ব্যক্তিগত স্টকহোল্ডারের লক্ষ্যে অগ্রাধিকার প্রাপ্য, যাদের প্রত্যেকের কেবল একটি ছোট আর্থিক সুদ থাকতে পারে এবং কোম্পানিটি কীভাবে অর্থ উপার্জন করে সে সম্পর্কে সীমিত জ্ঞান থাকতে পারে।

ব্যবস্থাপনা লক্ষ্যগুলি সবচেয়ে বেশি তীব্র হয় যখন পরিচালনা লক্ষ্যগুলি শেয়ারহোল্ডারের সম্পদ ব্যয় পরিচালনার স্বার্থকে সর্বাধিক করে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবস্থাপনাগুলি এমন প্রকল্পগুলিতে নিতে পারে না যা ব্যবসাকে উপকৃত করবে কারণ কোনও প্রকল্প ব্যর্থ হলে ব্যবস্থাপনা কাজগুলি হারাতে পারে। শেয়ারহোল্ডাররা সেই ঝুঁকিটি গ্রহণ করতে চান কারণ প্রকল্প সফল হলে শেয়ারহোল্ডারের সম্পদ সর্বাধিক বাড়ানো হয়।

অন্য পরিচালনার লক্ষ্য কর্মচারী বেনিফিট বা অধিগ্রহণে বৃদ্ধি হতে পারে যা কোম্পানির আকার বাড়িয়ে তুলতে পারে যে তার বাজারে কোনও কোম্পানির কর্তৃত্ব তাদের কাজের নিরাপত্তা উন্নত করবে। শেয়ারহোল্ডাররা খরচ কমিয়ে রাখতে এবং মুনাফা বজায় রাখতে কর্মচারীদের সুবিধা সীমিত করতে পারে, অথবা তারা কোম্পানিটি অধিগ্রহণের জন্য নগদ ব্যয় করতে চায় না, বরং পরিবর্তিত অর্থ লভ্যাংশ হিসাবে ভাগ করতে চায়।

এটি হতে পারে যে, অনেক সংস্থাগুলিতে, ম্যানেজার এবং শেয়ারহোল্ডারের লক্ষ্যে অন্তত আংশিক মিল থাকতে পারে। শেয়ারহোল্ডার দৃঢ় কর্মক্ষমতা ম্যানেজার ক্ষতিপূরণ tying দ্বারা এই সারিবদ্ধতা শক্তিশালী করতে পারেন। যদি স্টকহোল্ডারের সম্পদ সর্বাধিক লক্ষ্য অর্জন করা হয় তবে ব্যবস্থাপনাগত ক্ষতিপূরণও সর্বাধিক। স্টকহোল্ডাররা বাজার মূল্যের নিচে পরিচালকদের কাছে স্টক শেয়ারগুলি অফার করতে পারে, তবে স্টকগুলি বিক্রি হওয়ার কয়েক বছর আগে পরিচালকদের সংস্থার কাছে ন্যস্ত থাকতে হবে।

এই এবং অন্যান্য অনুরূপ ইনসেনটিভগুলির ক্ষমতা প্রদত্ত, পরিচালক এবং শেয়ারহোল্ডারের লক্ষ্যগুলি ডিগ্রীতে সংলগ্ন হতে পারে এবং এজেন্সি সমস্যাটি কম হতে পারে।

অপরিহার্য খরচ

এজেন্সি সমস্যা মোকাবেলা কখনোই বিনামূল্যে নয় - এজেন্সি সমস্যাটির সাথে মোকাবিলা করার সাথে যুক্ত একটি সংস্থা খরচ রয়েছে। যেমন সংস্থা খরচ সাধারণত অপারেটিং খরচ বিষয়শ্রেণীতে অধীনে পড়ে।

উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানির পরিচালকদের যখন তারা ভ্রমণ করে তখন তারা নিজেদেরকে সবচেয়ে ব্যয়বহুল হোটেলে বুক করতে পারে অথবা তারা নির্বাহী অফিসগুলির অসাধারণ আপগ্রেডগুলি অর্ডার করতে পারে। এই কর্মীরা শেয়ারহোল্ডারদের কোন অফসেট সুবিধা ছাড়াই অপারেটিং খরচ বৃদ্ধি। ব্যক্তিগত খরচ এই ধরনের সংক্রান্ত পর্যবেক্ষণ পরিচালকদের সঙ্গে যুক্ত খরচ কি সংস্থা খরচ তোলে।

নিরীক্ষণ কৌশলগুলি যথাযথ অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি এবং ব্যয়ের প্রতিষ্ঠা করে যা ব্যয়ের উপর সীমাবদ্ধ রাখে। দুর্ভাগ্যবশত, সব সংস্থা খরচ নির্মূল করা যাবে না। মনিটরিং খরচ একটি ফার্ম এর অপারেটিং খরচ একটি উল্লেখযোগ্য অংশ। কিছু সময়ে, তারা আসলে সংস্থা খরচ অতিক্রম করতে পারে।