1985 সালের টিনের বাজার ক্র্যাশ

1985 সালের অক্টোবরে ইন্টারন্যাশনাল টিন কাউন্সিল (আইটিসি) ঘোষণা করে যে এটি দেউলিয়া, শারীরিক টিনের এবং টিনের ফিউচার কেনার জন্য তার ঋণ পরিশোধ করতে অক্ষম।

মেটাল ব্রোকার এবং ব্যাঙ্কগুলি তাদের ক্ষতি পুনরুদ্ধার করার চেষ্টা করার পর পরবর্তী তিন বছরে আন্তর্জাতিক আদালতের মামলাগুলি দেখা দেয়, এটি দেখায় যে আইটিসি প্রায় 900 মিলিয়ন মার্কিন ডলার (1.4 বিলিয়ন মার্কিন ডলার) এর দায়বদ্ধতা অর্জন করেছিল, যে কেউ কল্পনা করেছিলেন তার চেয়ে অনেক বেশি।

যদিও এই ক্ষতির বেশির ভাগ অংশীদারকে হুকের উপর রেখে দেওয়া হয়েছিল, তীব্রভাবে বাজারে টিনের বাজার ভেঙ্গে পড়েছিল, যার ফলে বিশ্বজুড়ে খনি বন্ধ হয়ে গিয়েছিল এবং হাজার হাজার চাকরি হ্রাস পেয়েছিল।

আইটিসি ও আন্তর্জাতিক টিনের বাজারের পতনের কারণ কী?

আইটিসি 1956 সালে আন্তর্জাতিক টিনের চুক্তি (আইটিএ) এর অপারেটিং বাহিনী হিসেবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, যা বিশ্বের টিনের বাজারের দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীলতার স্বার্থে যুক্তরাষ্ট্রের একটি সংস্থার সাথে যুক্ত ছিল।

আইটিএর লক্ষ্যগুলি সহজ ছিল কিন্তু উভয় টিনের প্রযোজক এবং টিন ভোক্তাদের দেশগুলির প্রতিনিধিত্বকারী সদস্যদের মধ্যে বিরোধের জন্য অনেক রুম বামে। এর প্রধান উদ্দেশ্য ছিল:

1. আন্তর্জাতিক টিনের বাজারে ঘাটতি বা অতিরিক্ত সরবরাহের ফলে ব্যাপক বেকারত্ব এবং অন্যান্য গুরুতর সমস্যাগুলি প্রতিরোধ বা হ্রাস করা
2. টিনের দামে অত্যধিক পরিবর্তন ঘটাতে হবে
3. সব সময় "যুক্তিসঙ্গত" দামে টিনের পর্যাপ্ত সরবরাহ নিশ্চিত করুন

এই উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য আইটিসি দুটি সরঞ্জামকে বাধ্যতামূলক করেছে:

1. রপ্তানি নিয়ন্ত্রণ
2. টিনের ধাতু একটি বাফার স্টক

বাস্তবে, বাফার স্টক এক্সপোর্ট কন্ট্রোলের তুলনায় অনেক বেশি ডিগ্রী ব্যবহার করা হয়, যা পুরোপুরি সমর্থিত এবং প্রয়োগ করা কঠিন ছিল না।

দাম সমর্থন করার জন্য প্রতিষ্ঠানের দ্বারা নির্ধারিত টার্গেট মেঝের নিচে নেমে গেলে বাফার স্টক পরিচালিত হয় কিভাবে আন্তর্জাতিক বাজারে ক্রয় টিনের অন্তর্ভুক্ত। একইভাবে, যখন দাম কৃত্রিম লক্ষ্য মূল্য সীমা ছাড়িয়ে যায় তখন বাফার স্টক ম্যানেজার সামগ্রী বিক্রি করবে।

উভয় প্রযোজক এবং ভোক্তাদের দেশ এই তাত্ত্বিকভাবে মূল্য স্থিতিশীল বাজারে বেনিফিট দেখেছি।

গুরুত্বপূর্ণ উন্নয়ন

1965 সালে আইটিএ টিনের টাওয়ারের বাফার কেনার জন্য তহবিল ধারার জন্য কাউন্সিলের ক্ষমতা দেয়।

1970 সালে 4 র্থ আইটিএর স্বাক্ষর করার পর (1956 সালে 5-বছরের অন্তর্বর্তীকালীন চুক্তিতে পুনর্নবীকরণ করা হয়েছিল), ইউকে সরকারের সাথে একটি সদর দফতরের চুক্তি স্বাক্ষরিত হয় যা কাউন্সিলের আইনানুগতা এবং মৃত্যুদণ্ড কার্যকর করার ফলে কাউন্সিলের আইনী স্বীকৃতি দেয়। লন্ডন শহর।

5 র্থ আইটিএ (1976-1980) অনুসারে ভোক্তাদের দেশ থেকে বাফার স্টকগুলিতে স্বেচ্ছাসেবক অবদান ভাতাটি কার্যকরভাবে টিনের স্টককে দ্বিগুণ করার অনুমতি দেয়। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র দীর্ঘদিন ধরে টিনের গুরুত্বপূর্ণ স্টকপাইলগুলি ধরে রেখেছিল এবং পূর্বে চুক্তিতে প্রবেশের বিরোধিতা করেছিল এবং অবশেষে ভোক্তাদের দেশ হিসাবে আইটিএতে স্বাক্ষরিত হয়েছিল।

5 র্থ আইটিএর শেষের দিকে, চুক্তির উদ্দেশ্য ও সুযোগের বিষয়ে মতবিরোধের ফলে অনেক অংশগ্রহণকারী দেশ আইটিএ-এর বাইরে অপারেটিং শুরু করে, সরাসরি তাদের নিজস্ব স্বার্থের জন্য টিনের বাজারে হস্তক্ষেপ শুরু করে: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে টিন বিক্রি শুরু করে। তার কৌশলগত স্টকপাইল, মালয়েশিয়া গোপনে দাম সমর্থন করার জন্য ধাতু ক্রয় শুরু।

মালয়েশিয়ায় টিনের প্লে

1981 সালের জুন মাসে পণ্য ব্যবসায়ী মার্ক মারি রিচি ও কো। এর পরিচালনায় সরকারি মালিকানাধীন মালয়েশিয়ান মাইনিং কর্পোরেশন লন্ডন মেটাল এক্সচেঞ্জে (এলএমই) গোপনভাবে টিনের ফিউচারগুলি কেনার জন্য একটি সহায়ক সংস্থাকে স্থাপন করেছিল। মালয়েশিয়ার ব্যাংকগুলি দ্বারা অর্থায়নের এই গোপনীয় ক্রয়গুলি, ধাতুগুলির জন্য আন্তর্জাতিক মূল্যগুলিকে আরও সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যা বিশ্বব্যাপী মন্দা দ্বারা হ্রাস পেয়েছে, বৃহত্তর টিনের পুনর্ব্যবহারযোগ্য এবং প্যাকেজিং অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে টিনের জন্য অ্যালুমিনিয়ামের প্রতিস্থাপন।

মালয়েশিয়ার ফিউচার চুক্তি এবং শারীরিক টিনের ক্রয়ের বিষয়টি সফল হওয়ার দিকে তাকিয়ে থাকলেও, এলএমই তার নন-ডেলিভারির নিয়ম পরিবর্তন করে, ক্ষুদ্র বিক্রেতারা হুক বন্ধ করে দেয় এবং এর ফলে প্রায় 20 শতাংশ টিনের দাম হ্রাস পায়।

নির্মাণ চাপ

6 র্থ আইটিএ 1981 সালে স্বাক্ষরিত হওয়ার কারণে সদস্যদের মধ্যে তীব্র সম্পর্কের ফলে বিলম্বিত হয়েছিল। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তার কৌশলগত স্টকপাইল থেকে আইটিসি পরিচালিত বিক্রয় বিক্রির কোন আগ্রহ ছিল না এবং বলিভিয়া, এটি একটি প্রধান উৎপাদনকারী দেশ হিসাবে চুক্তিতে প্রত্যাহার করেছিল।

এই দেশগুলি এবং অন্যান্যদের প্রত্যাহারের পাশাপাশি ব্রাজিলের মতো সদস্য দেশগুলি থেকে টিনের ক্রমবর্ধমান রপ্তানি, অর্থাৎ আইটিএটি এখন মাত্র এক দশকেরও বেশি 70 শতাংশের তুলনায় বিশ্বের প্রায় অর্ধেক টিনের বাজারের প্রতিনিধিত্ব করে।

198২ সালে ষষ্ঠ আইটিএতে স্বাক্ষরিত অবশিষ্ট 22 জন সদস্য 30,000 টন স্টক কেনার তহবিল দিয়েছিল এবং সেইসাথে ২0,00 টন ধাতু কেনার জন্য অর্থ ধারের জন্য অর্থ ধার করেছিল।

মূল্যস্ফীতির হার হ্রাসের একটি দুর্দান্ত প্রচেষ্টাতে, আইটিসি আরও রপ্তানি নিয়ন্ত্রণ আরোপ করে, কিন্তু এটি সামান্য উপকারে ছিল, কারণ 1978 সাল থেকে টিনের বিশ্বব্যাপী উৎপাদন খরচ ছাড়িয়ে গেছে এবং প্রতিষ্ঠানটি কম ও কম শক্তি সরবরাহ করেছে।

এলএমই তে টিনের ফিউচার কেনার মাধ্যমে কাউন্সিল আরো জোরালোভাবে হস্তক্ষেপ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

চুক্তিতে যোগদান করার জন্য বড় সদস্য নষ্ট করার প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয় এবং 1985 সালের মধ্যে, বর্তমান মূল্যের স্থল অনির্দিষ্টকালের জন্য প্রতিরক্ষামূলক নয় তা স্বীকৃতি দেয়, আইটিসি তার লক্ষ্যগুলি চালিয়ে যাওয়ার বিষয়ে কীভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়।

মালয়েশিয়ার একটি প্রধান প্রযোজক এবং দৃঢ় কন্ঠ মালয়েশিয়া, মালয়েশিয়ান রিংগেটগুলিতে সেট করা দাম মেঝে কমিয়ে অন্যান্য সদস্যদের দ্বারা প্রচেষ্টার প্রকট।1985 সালের গোড়ার দিকে বিনিময় হারের অস্থিরতার ফলে এলএমই টিনের দাম আরও হ্রাস পেয়েছিল, কারণ নিজেই রিংগেটগুলিতে লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছিল।

এই ড্রপটি আইটিসি-এর লেনদেনকারী-টিন উৎপাদকদের উপর আর্থিক বাধা দেয় যারা ধাতুটিকে সমান্তরাল হিসাবে ধরে রাখে-ঠিক যখন কাউন্সিল নগদ অর্থের কম চালায়।

টিনের বাজার ক্র্যাশ

আইটিসিগুলির আর্থিক অবস্থা ছড়িয়ে পড়ার সাথে সাথে কাউন্সিলের বাফার স্টক ম্যানেজার, বাজারের পতনের আশংকা করে, সদস্যদের টিনের স্টক কেনার অর্থায়ন চালিয়ে যাওয়ার আহবান জানান।

কিন্তু খুব দেরী হয়ে গেল। প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তহবিল কখনই পৌঁছেনি, এবং ২4 অক্টোবর, 1985 সকালে, বফার স্টক ম্যানেজার এলএমইকে পরামর্শ দিয়েছিলেন যে এটি তহবিল অভাবের কারণে ক্রিয়াকলাপ স্থগিত করা হচ্ছে।

পরিস্থিতির গুরুতর কারণে, এলএমই এবং কুয়ালালামপুর কমোডিটি এক্সচেঞ্জ উভয়ই তাত্ক্ষণিকভাবে টিন চুক্তির ট্রেডিং স্থগিত করে। টিনের চুক্তি অন্য তিন বছরের জন্য এলএমই তে ফিরে আসবে না।

সদস্য আইটিসি উদ্ধার করার পরিকল্পনা নিয়ে একমত হতে পারে না, লায়স এলএমই, লন্ডন সিটি এবং গ্লোবাল মেটাল মার্কেটের মাধ্যমে বিশৃঙ্খলা ছড়িয়ে পড়ে।

কাউন্সিলের সদস্যরা যুক্তি দেখিয়েছিল, টিনের বাজার স্থগিত হচ্ছিল। খনি শুরু বন্ধ এবং বাধ্যবাধকতা পূরণ করতে অক্ষম, প্রধান খেলোয়াড় দেউলিয়া দেউলিয়া করা হয়। টিনের দাম, ইতিমধ্যে, নাক-পাউন্ড প্রায় 6 মার্কিন ডলার প্রতি পাউন্ড থেকে 4 মার্কিন ডলারের মধ্যে ডুব।

ইউকে সরকারকে একটি সরকারী তদন্ত শুরু করতে বাধ্য করা হয় যা শেষ পর্যন্ত আইটিসি এর ক্ষতির পরিমাণ প্রকাশ করে। ২4 শে অক্টোবর, 1985 সালের মতো কাউন্সিলের স্থূল দায়গুলি £ 8২7 মিলিয়ন পাউন্ড (1.4 বিলিয়ন মার্কিন ডলার) ছিল। শারীরিক স্টকগুলি এবং ফরওয়ার্ড ক্রয়গুলি অনুমোদিত সদস্যের চেয়ে অনেক বেশি এবং বিশ্বব্যাপী সরবরাহের আট-আট মাস ধরে 1২0,000 টন টন মূল্যবান এবং লিকুইডেট হওয়া উচিত।

আইনী যুদ্ধের ফলে, টিনের বাজারটি হতাশাজনক ছিল।

আন্তর্জাতিক টিনের কাউন্সিলের পতনের পর, মালয়েশিয়ার 30 শতাংশ টিনের খনি বন্ধ করে দেয়, 5000 টি চাকরি নির্মূল করে, থাইল্যান্ডের খনিগুলির 40 শতাংশ বন্ধ করে দেয়, আনুমানিক 8500 চাকরি বন্ধ করে দেয় এবং বলিভিয়ার টিন উত্পাদন এক তৃতীয়াংশ কমিয়ে দেয়। 20,000 কাজ পর্যন্ত ক্ষতি। ২8 টি এলএমই দালাল দেউলিয়া হয়ে গিয়েছে, অন্যদিকে ছয়জনকে বিনিময় থেকে ফেরত নেওয়া হয়েছে। এবং মালয়েশিয়ার সরকারের গোপন পরিকল্পনাটি টিনের দাম বাড়ানোর জন্য 300 মিলিয়ন মার্কিন ডলারেরও বেশি খরচ করেছে।

আইটিএ এবং তার সদস্য রাষ্ট্রগুলির বিরুদ্ধে আইনী মামলাগুলির সময় ধুলো স্থির হয়ে যাওয়ার সময়, একটি নিষ্পত্তিতে পৌঁছানো হয় যা লেনদেনকারীদের ক্ষতির মাত্র এক-পঞ্চমাংশ পুনরুদ্ধার করে।

সূত্র:

ম্যালরি, ইয়ান এ। অবাঞ্ছিত আচরণ: আন্তর্জাতিক টিনের চুক্তির অবসান। আমেরিকান বিশ্ববিদ্যালয় আন্তর্জাতিক আইন পর্যালোচনা । ভলিউম 5. ইস্যু 3 (1990)।ইউআরএল: http://digitalcommons.wcl.american.eduরড্ডি, পিটার। আন্তর্জাতিক টিন বাণিজ্য । এল্সভিয়ার। 30 জুন, 1995চন্দ্রশেখর, সন্ধ্যা। একটি ক্যান মধ্যে কার্টেল: আন্তর্জাতিক টিন কাউন্সিল আর্থিক সংকট। নর্থ ওয়েস্টার্ন জার্নাল অফ ইন্টারন্যাশনাল ল অ্যান্ড বিজনেস । পতন 1989. ভলিউম। 10 ইস্যু 2।ইউআরএল: scholarlycommons.law.northwestern.edu