স্টিভ জবস থেকে উদ্ভাবন সম্পর্কে উদ্ধৃতি

স্টিভ জবসের কোটনীয় কোট, অ্যাপল কর্পোরেশনের প্রতিষ্ঠাতা

• "উদ্ভাবন একটি নেতা এবং একটি অনুসারী মধ্যে পার্থক্য।"
• "বেশিরভাগ কোম্পানিগুলি হ্রাস পেতে পছন্দ করেছে এবং সম্ভবত তাদের জন্য সঠিক জিনিস ছিল। আমরা একটি ভিন্ন পথ বেছে নিলাম। আমাদের বিশ্বাস ছিল যে আমরা যদি গ্রাহকদের সামনে দুর্দান্ত পণ্যগুলি রাখি তবে তারা তাদের পকেট খুলতে থাকবে।"
• "অ্যাপল জন্য নিরাময়ের খরচ কাটা হয় না। অ্যাপলের জন্য নিরাময় তার বর্তমান বিপদ থেকে বেরিয়ে আসার উপায়। "
• "আমি মহাবিশ্বের একটি ডিং করাতে চাই।"
• "কখনও কখনও যখন আপনি উদ্ভাবন করেন, আপনি ভুল করেন। এটি দ্রুত তাদের স্বীকার করা এবং আপনার অন্যান্য উদ্ভাবন উন্নতি সঙ্গে পেতে ভাল। "

• "খুব বেশি, অ্যাপল এবং ডেল এই শিল্পে অর্থ উপার্জনকারী একমাত্র। তারা ওয়ালমার্ট হয়ে এটি তৈরি করে। আমরা এটি নতুনত্ব দ্বারা তৈরি করি।"
• "বহু বছর ধরে উদ্ভাবন চালিয়ে যেতে পারে এমন একটি কোম্পানির মধ্যে সত্যিই আকর্ষণীয় ধারনা এবং নতুন প্রযুক্তির পরিবর্তন করতে, এটি অনেক শৃঙ্খলা দরকার।"
• "আপনি কেবল তাদের গ্রাহকদের কাছে যা চাইতে চান তা জিজ্ঞাসা করতে পারবেন না এবং তারপরে সেগুলি দেওয়ার চেষ্টা করুন। যতক্ষণ আপনি এটি তৈরি করবেন, তারা নতুন কিছু চাইবে।"
• "এটা পপ সংস্কৃতির বিষয় নয়, এবং এটি মানুষকে বোকা বানানোর বিষয়ে নয়, এবং এটি মানুষকে এমন কিছু চায় না যা তারা চায় না এমন কিছু চায়। আমরা কি আমরা চিন্তা আউট চিন্তা। এবং আমার মনে হয় আমরা সঠিক শৃঙ্খলা থাকা সত্ত্বেও অনেক লোক এটি চাইতে চাই কিনা তা নিয়ে ভাবতে ভাল। যে আমরা কি বেতন পেতে হয়। আমরা শুধু মহান পণ্য করতে চান। "

• "ফোকাস গ্রুপ দ্বারা পণ্য ডিজাইন করা সত্যিই কঠিন। অনেকবার, লোকেরা তাদের কাছে এটি না দেখা পর্যন্ত তারা যা চায় তা জানে না। "
• "সুতরাং যখন একটি ভাল ধারণা আসে, আপনি জানেন, আমার কাজের অংশটি এটিকে সরাতে হয়, শুধু ভিন্ন ভিন্ন লোকেরা কী ভাবছেন তা দেখুন, লোকেরা এটি নিয়ে কথা বলুন, এর সাথে জনগণের সাথে বিতর্ক করুন, 100 জন ব্যক্তির এই গোষ্ঠীর মধ্যে ধারণাগুলি চালাও, শান্তভাবে এটির বিভিন্ন দিকগুলি অন্বেষণ করার জন্য বিভিন্ন মানুষকে একসাথে পান, এবং আপনি জানেন-কেবল জিনিসগুলি অন্বেষণ করুন। "
• "আপনার কাছে কতগুলি R & D ডলার আছে তার সাথে উদ্ভাবনের কিছুই নেই। অ্যাপল যখন ম্যাকের সাথে এসেছিল, তখন আইবিএম কমপক্ষে 100 গুণ বেশি R & D খরচ করেছিল। এটা টাকা সম্পর্কে না। এটি আপনার কাছে আছে, আপনি কীভাবে নেতৃত্ব দিয়েছেন এবং আপনি এটি কতটুকু পেয়েছেন। "
• "ডিজাইনটি যা দেখে মনে হচ্ছে তা ঠিক নয় এবং ডিজাইনটি কীভাবে কাজ করে।"