প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সাধারণ জ্ঞান ব্যবহার করে

কর্মচারী ম্যানেজার: "আপনি জানেন, যদি আপনি সামান্য সাধারণ জ্ঞান ব্যবহার করেন তবে আপনি অনেকগুলি হাড়-মাথার ত্রুটিগুলি তৈরি করবেন না।"

আপনি কি কখনো বলেন যে আপনাকে আরও "সাধারণ জ্ঞান" ব্যবহার করতে হবে, অথবা আপনার সাধারণ অর্থে অভাব রয়েছে?

অন্যথায়, আপনার কি এমন একজন কর্মচারী আছে যে ভুল সময়ে ভুল জিনিসটি বলে মনে হচ্ছে, বা কোনও "স্বাভাবিক" ব্যক্তিটি স্বজ্ঞাত খুঁজে পেতে পারে এমন বিষয়গুলি খুঁজে বের করার সিদ্ধান্ত বা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতার অভাব অনুভব করেছিলেন?

আমরা সবাই মনে করি আমরা সাধারণ জ্ঞান আছে। সব পরে, এটা "সাধারণ," তাই অধিকাংশ মানুষ এটা অধিকার আছে, অধিকার? আমরা যখন চারপাশে দেখি, তখন মনে হয় আমরা প্রায়শই এমন লোকদের দ্বারা ঘিরে রয়েছি যারা সাধারণ অর্থে অভাব বোধ করে।

আমি সাধারণ জ্ঞান দ্বারা মানে কি? মেরিয়াম-ওয়েস্টার এটি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে:

পরিস্থিতি বা ঘটনাগুলির একটি সহজ উপলব্ধি উপর ভিত্তি করে শব্দ এবং বুদ্ধিমান রায়।

আচ্ছা, যে ভয়ঙ্কর আধ্যাত্মিক শোনাচ্ছে। "শব্দ এবং বুদ্ধিমান" আপনার ধারণা আমার চেয়ে অনেক ভিন্ন হতে পারে। আমরা এটি দেখতে যখন আমাদের অধিকাংশ জানি; অধিকতর, আমাদের অনুপস্থিতিতে এটির কোনও সমস্যা নেই যখন এটি অনুপস্থিত। আমরা সাধারণত কিছু বলার দ্বারা এই কাজ, "হ্যারল্ড, কি বিশ্ব আপনি কি ভাবছেন ?! "

নিশ্চিত, আমরা সব সময় কয়েক মুহূর্ত ছিল। আমি জানি আমার আছে। যখন আমরা কাউকে "কমন্স অর্থে অভাব বোধ করি" বলে মনে করি, তখন আমরা পুনরাবৃত্তি অপরাধীদের কথা বলছি যে কোনও কারণে, ধারাবাহিকভাবে বিচারের মধ্যে ভুল করে বলে মনে হয় যে বেশিরভাগ যুক্তিসঙ্গত লোকেরা এটি তৈরি করবে না।

সাধারণ জ্ঞান শিখেছি করতে পারেন? আপনি কাউকে এটা শেখান করতে পারেন? আপনি কি কোর্স, বই, কোচ, ব্লগ পোস্ট, অথবা অন্য কোন পদ্ধতি থেকে এটি শিখতে পারেন?

একজন ব্যবস্থাপক, কোচ, প্রশিক্ষক, শিক্ষক, পিতা-মাতা, বন্ধু, বা সহকর্মী হিসাবে, সাধারণ জ্ঞান-বঞ্চিত ব্যক্তিকে আরও ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আমরা কি করতে পারি? আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমরা কি নিজেদেরকে এমন কিছু করতে পারি যা আমাদেরকে আরও ভাল জ্ঞান বজায় রাখতে সাহায্য করতে পারে?

কেউ আপ ধাপে এবং সাহায্য চাইতে ইচ্ছুক – করতে পারেন আমরা তাদের সাহায্য করি? আপনি শিখতে পারেন, অথবা একটি সাধারণ জ্ঞান শেখান?

আমি যখন মনোবিজ্ঞানে কোন বিশেষজ্ঞ নই, তখন আমি আপনার নিজের বা অন্য কারো, সাধারণ অর্থে উন্নতি করার নির্দেশিকা হিসাবে নিচের পদক্ষেপগুলি সুপারিশ করব।

আট উপায়

আপনি একটি সমস্যা আছে স্বীকার করুন।

প্রথম পদক্ষেপ একটি সমস্যা আছে, সবচেয়ে কঠিন এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ সনাক্ত করা হয়। সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং যত্নশীল প্রতিক্রিয়ার সাথে - এবং বার বার বার বার হয়ে যাওয়ার পরে - কেউ এগিয়ে যাওয়ার পদক্ষেপ নিতে এবং নিজেকে সচেতন করার যথেষ্ট সচেতনতা থাকতে পারে এবং "আমি সাধারণ জ্ঞান অনুভব করছি এবং আমাকে সাহায্য দরকার!"

যে প্রথম পদক্ষেপ গ্রহণ ছাড়া, আমি আশাবাদী সেখানে কোন আশা নেই। আপনি, আপনার কর্মচারী, বা সহকর্মী হাড়ের চলাচলের পূর্ণ ক্যারিয়ারে ধ্বংস হয়ে গেছে।

আস্তে আস্তে.

রায় অনেক ত্রুটি impulsive, hasty সিদ্ধান্তের একটি ফলাফল। যদি আপনি জানেন যে আপনি সাধারণ অর্থে একটি সমস্যা পেয়েছেন তবে আপনাকে সিদ্ধান্তের গুণমানের জন্য সিদ্ধান্তের গতি বাড়াতে হবে। সন্দেহ হলে, এটা ঘুম। অন্তত এক রাতে, হয়তো দুই। হয়তো একটি সপ্তাহ।

আপনার জিহ্বা দান্ত দিয়া ফুটা করা.

যদি আপনার কোন সন্দেহ থাকে যে আপনি যা বলার কথা ভাবছেন সেটি ভুল পথে নিয়ে যেতে পারে বা কষ্ট পেতে পারে তবে তা বলবেন না। হ্যাঁ, আপনি কম কথোপকথনমূলক, কম মজার হবেন এবং নিজের মুখে অনেক রক্তপাত খুঁজে পাবেন, কিন্তু সবসময় আপনার মুখ আপনার পায়ে রাখার চেয়ে অনেক ভাল। অন্তত আমি মনে হতে পারে - আসলে, উভয় প্রশংসনীয় অস্বস্তিকর।

পাওয়া প্রতিক্রিয়া অন্যদের থেকে.

আপনি যে ইমেলটি প্রেরণ করার আগে, সেই কথোপকথনটি ব্যবহার করুন, সেই অর্থটি ব্যয় করুন, বা যে কোনও ট্রেন আপনি ধ্বংস করতে যাচ্ছেন, অন্যদের পরামর্শ সন্ধান করুন। আপনার ম্যানেজার, সহকর্মী, সরাসরি প্রতিবেদন, অথবা অন্য যে কোনও ব্যক্তি আপনাকে সৎ, গঠনমূলক মতামত দিতে পারে তার সাথে সিদ্ধান্ত পরীক্ষা করুন। তারপর, আপনি যে প্রতিক্রিয়া শুনতে নিশ্চিত করুন।

একটি ব্যক্তিত্ব মূল্যায়ন নিন।

আপনার প্রাকৃতিক প্রবণতা এবং পক্ষপাত চিহ্নিত করার জন্য এবং সেই প্রবণতাগুলি আপনার বিশ্লেষণ, বিচার এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে কীভাবে প্রভাব ফেলতে পারে তা ডিআইএসসি, হোগান বা অন্য কিছু বিশ্বাসযোগ্য ব্যক্তিত্বের মূল্যায়ন গ্রহণ করুন। এটি ডেটা ব্যাখ্যা করার জন্য পেশাদার সাহায্য পেতে এমনকি আরও ভাল, এমনকি প্রয়োজন।

একটি কোচ পান।

এই ক্ষেত্রে, আমি এমনকি ক্লিনিকাল পটভূমি সহ কোচ পেতে এমনকি পর্যন্ত যেতে চাই - যে কেউ আপনাকে আপনার চিন্তা প্রক্রিয়া পরীক্ষা করতে সাহায্য করতে পারেন; মুলতুবি সিদ্ধান্ত পরীক্ষা করার জন্য একটি শব্দবহুল বোর্ড, এবং মাথা মাথা পাশাপাশি কেউ আপনাকে।

একটি ভূমিকা মডেল খুঁজুন।

এমন কাউকে খুঁজুন যা আপনি সবসময়ই সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এবং সে কীভাবে তা করে সেটি বলে মনে করে। তারা যে সিদ্ধান্ত নিয়েছে তার কয়েকটি উদাহরণ দিয়ে যান এবং তাদের চিন্তার প্রক্রিয়া ব্যাখ্যা করতে বলুন।

কয়েক বই পড়ুন রায়, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, সমস্যা সমাধান, এবং / অথবা সমালোচনামূলক চিন্তা।

এই কাজ কোন সব হবে? আমি এটা গ্যারান্টি করতে পারেন না; যাইহোক, আমি ধারণা করি যে কেউ "কঠোর পরিশ্রমী"। লোকেরা যদি চায় এবং তারা এতে কাজ করতে ইচ্ছুক হয় তবে তারা পরিবর্তন করতে পারে।