আপনার বর্তমান সংগঠন সংস্কৃতি বুঝতে কিভাবে

আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের বিদ্যমান সংস্কৃতির উপর নজর রাখতে প্রস্তুত? আপনার সংস্কৃতির আপনার মূল্যায়ন আপনাকে খুশি করতে পারে; আপনার সংস্কৃতি মূল্যায়ন আপনি দু: খিত করতে পারে। আপনার সংস্কৃতি মূল্যায়ন যাই হোক না কেন আপনার সংস্কৃতি সম্পর্কে আপনাকে শিক্ষা দেয়, তবে, আপনার সংস্কৃতি এটি কি।

আপনার সংস্কৃতির পরিবর্তন, আপনার সংস্কৃতির উন্নতির জন্য, আপনার সংস্কৃতি থেকে উপকৃত হওয়ার জন্য আপনাকে আপনার বিদ্যমান সংস্কৃতি দেখতে এবং বুঝতে হবে। সেরা বা খারাপের জন্য, আপনার বিদ্যমান সংস্কৃতিটি আপনার সংস্থার মিশন এবং লক্ষ্য অর্জনে আপনাকে সমর্থন করে-অথবা আপনার সংস্কৃতিটি না।

কিন্তু, আপনি আপনার বিদ্যমান সংস্কৃতির মূল্যায়ন করার সময় না নিলে আপনি এই প্রশ্নের উত্তরটি জানেন না। এগিয়ে যান এবং প্রথম পদক্ষেপ নিতে।

অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতি মূল্যায়ন চ্যালেঞ্জ

মানুষের পক্ষে তাদের নিজের সংস্কৃতির মূল্যায়ন এবং বুঝতে অসুবিধা হয়। যখন লোকেরা দৈনিক ভিত্তিতে কাজ করে, তখন সংস্কৃতির প্রকাশগুলি অনেকগুলি অদৃশ্য হয়ে যায়। আপনার সাংগঠনিক সংস্কৃতি মূল্যায়ন তাদের জুতা টাই কিভাবে কেউ বলতে চেষ্টা করার মত অনেক।

একবার আপনি নিজের জুতা বছর এবং বছর ধরে প্রতিদিন জুড়ে দিচ্ছেন, অন্য ব্যক্তির কাছে প্রক্রিয়াটি বর্ণনা করা কঠিন।

সুতরাং, আপনার আশেপাশের সাথে আপনার সম্পূর্ণ পরিচিতি, আপনার সহকর্মীদের সাথে মিথস্ক্রিয়া, মিটিং পরিচালনা, দলের সদস্যদের সাথে যোগাযোগ এবং অফিস এবং ঘনক্ষেত্রের কারিগরিগুলি আপনাকে পিছনে পদক্ষেপ নিতে এবং নতুন কর্মের সাথে আপনার কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ দেখতে হবে।

কিভাবে আপনার বর্তমান সংস্কৃতি পর্যবেক্ষণ করা

আপনি বিভিন্ন উপায়ে আপনার বর্তমান সংস্কৃতি একটি ছবি পেতে পারেন। আপনার সংস্কৃতি মূল্যায়ন অংশগ্রহণ করতে হবে, আপনি অবশ্যই:

• কর্ম আপনার সংস্কৃতির একটি নিরপেক্ষ পর্যবেক্ষক হয়ে চেষ্টা করুন। একজন বিদেশী ব্যক্তির চোখে কর্মচারী এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের সাথে তাদের মিথস্ক্রিয়াটি দেখুন। আপনি একটি গ্রুপ পর্যবেক্ষক যে আপনি আগে কখনও দেখা না একটি নৃবিদ্যাবিদ প্ররোচিত।নিজেকে প্রশ্ন করুন যেমনঃ কিভাবে লোকেরা একে অপরের সাথে যোগাযোগ করে? কিভাবে দ্বন্দ্ব সমাধান করা হয় (এবং দ্বন্দ্ব আছে)? কিভাবে সিনিয়র নেতাদের মধ্য পরিচালকদের এবং কর্মীদের সাথে যোগাযোগ? মধ্যম পরিচালকদের কর্মচারীদের রিপোর্ট সঙ্গে মিথস্ক্রিয়া করবেন কিভাবে?
• আবেগ জন্য দেখুন। আবেগ মান নির্দেশক হয়। মানুষ উত্তেজিত বা তাদের জন্য অপরিহার্য জিনিস সম্পর্কে বিরক্ত না। একই কারণে, ঘনিষ্ঠভাবে দ্বন্দ্ব পরীক্ষা করুন। মানুষ জড়িত বলে মনে হয়, ইন্টারেক্টিভ, উত্তেজিত, খুশি, বন্ধুত্বপূর্ণ, morose, বা প্রত্যাহার? আপনি তাদের ডেস্ক দ্বারা হাঁটার হিসাবে তারা হাসা এবং আপনার সাথে মিথস্ক্রিয়া?
• বস্তু এবং হস্তনির্মিত তাকান ডেস্ক উপর বসা এবং দেয়ালের উপর ঝুলন্ত। সাধারণ এলাকায় এবং আসবাবপত্র ব্যবস্থা পর্যবেক্ষণ। তারা ইন্টারেক্টিভ বা তারা নির্বীজন হয়? এক স্মরণীয় কোম্পানিতে, কয়েকটি পরামর্শদাতাদের কাছে যারা ক্ব্বনিকভিলের মধ্য দিয়ে হেঁটে যাচ্ছিল, পরিবেশের নির্বোধতা হঠাৎ-কোন পারিবারিক ছবি, গাছপালা, হাঁটু-হাঁটনা, ডেস্ক আনুষাঙ্গিক বা খেলনা নয়। কোম্পানির প্রেসিডেন্ট ভিজিট পরামর্শদাতাদের গোপনীয়তা এবং কঠোর গোপনীয়তার অধীনে জানিয়েছিলেন যে তিনি মাসের প্রথম দিকে কোম্পানী বন্ধ করছেন-এবং তিনি কর্মচারীদের জানাতে চান না। পরামর্শদাতারা তাকে জানিয়েছিলেন যে কর্মচারীরা ইতিমধ্যে জানত। তাদের খালি ওয়ার্কস্টেশন এই জ্ঞান একটি সাক্ষ্য ছিল।
• আপনি পালন এবং কর্মচারীদের সঙ্গে মিথস্ক্রিয়া যখন, সেখানে নেই যে জিনিস জন্য ঘড়ি। যদি কেউ গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন এমন কিছু উল্লেখ করে না (যেমন গ্রাহক বা প্রত্যাশিত বিক্রয় বৃদ্ধি), এটি আকর্ষণীয় তথ্য।এটা আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি বুঝতে সাহায্য করবে।

আপনার সংগঠিত সংস্কৃতি মূল্যায়ন করুন

আপনি বিভিন্ন উপায়ে আপনার বর্তমান সাংগঠনিক সংস্কৃতি মূল্যায়ন করতে পারেন। এই সংস্কৃতি মূল্যায়ন ঘোরাফেরা, কর্মীদের সাথে সাক্ষাত্কার পরিচালনা, বা একটি সংস্কৃতি মূল্যায়ন যন্ত্র ব্যবহার করে জড়িত থাকতে পারে।

একটি সংস্কৃতি হাঁটা অংশগ্রহণ: আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি পালন করার এক উপায় হল ভবনের চারপাশে হেঁটে যাওয়া এবং সংস্কৃতির কিছু শারীরিক লক্ষণ দেখতে।

• কিভাবে স্থান বরাদ্দ করা হয়? অফিস কোথায় অবস্থিত?
• কত স্থান দেওয়া হয়? মানুষ কোথায় অবস্থিত?
• বুলেটিন বোর্ড পোস্ট করা হয় বা দেয়াল প্রদর্শিত হয়?
• ডেস্ক বা বিল্ডিং অন্যান্য এলাকায় প্রদর্শিত হয়? কাজ গ্রুপে? লকার বা closets উপর?
• কিভাবে সাধারণ এলাকায় ব্যবহার করা হয়?
• মানুষ একে অপরকে লিখতে কি? মেমো বা ইমেইল কি বলে? বার্তাগুলির স্বর কি (আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক, সুখী বা প্রতিকূল, ইত্যাদি)? কতজন মানুষ একে অপরের সাথে যোগাযোগ করবেন? সব যোগাযোগ লিখিত হয়, বা মানুষ মৌখিকভাবে যোগাযোগ?
• কর্মচারীদের মধ্যে কি মিথস্ক্রিয়া আপনি দেখতে? মিথস্ক্রিয়া সময় কত আবেগ প্রকাশ করা হয়?

আপনি আপনার সাংগঠনিক সংস্কৃতি পালন এবং মূল্যায়ন যখন উত্তর দিতে এই কয়েকটি প্রশ্ন। কর্মসংস্থান সাংগঠনিক সংস্কৃতি পালন ঘন ঘন একটি সংস্কৃতি হাঁটা নিন। আপনি সময় পৌঁছাতে এবং সূক্ষ্ম সূক্ষ্ম পার্থক্য অনুভব করতে পারেন যেখানে আপনি পয়েন্ট পৌঁছাতে হবে।

সংস্কৃতি সাক্ষাত্কার: আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি বোঝার আরেকটি উপায় হল ছোটদের আপনার কর্মীদের সাক্ষাত্কার। এই সাক্ষাত্কারের সময়, মানুষের আচরণ এবং মিথস্ক্রিয়া নিদর্শনগুলি পালন করা ঠিক যেমন গুরুত্বপূর্ণ, তেমনি সংস্কৃতি সম্পর্কে তারা যা বলে তা শুনতে হয়।

যেহেতু সংস্কৃতির মত শব্দগুলি লোকেদের পক্ষে রাখা কঠিন, তাই পরোক্ষ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে আপনি সর্বাধিক তথ্য পাবেন। নিম্নলিখিত একটি সংস্কৃতি সাক্ষাত্কারের সময় আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন পরোক্ষ প্রশ্ন উদাহরণ।

• আপনার প্রতিষ্ঠানের সম্পর্কে কোন বন্ধুকে বলবেন যদি সে এখানে কাজ শুরু করতে চলেছে?
• আপনি এই প্রতিষ্ঠান সম্পর্কে সবচেয়ে পরিবর্তন করতে চান এক জিনিস কি?
• এখানে একটি নায়ক কে? কেন?
• আপনার কোম্পানী উপস্থিত যে আপনার প্রিয় চরিত্রগত কি?
• আপনার প্রতিষ্ঠানের লোকেরা কি ধরনের ব্যর্থ হয়?
• আপনার কোম্পানির চাকরির জন্য প্রার্থীকে জিজ্ঞাসা করার জন্য আপনার প্রিয় প্রশ্নটি কী?

সংস্কৃতি জরিপ: প্রতিষ্ঠানের মানুষ দ্বারা লিখিত জরিপ সাংগঠনিক সংস্কৃতি সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করতে পারে। সংস্কৃতি হাঁটা এবং সংস্কৃতি সাক্ষাতকারের সময় সংগৃহীত তথ্য ব্যবহার করে জরিপ তৈরি বা নির্বাচন করা গুরুত্বপূর্ণ।

আপনি একটি জরিপ বা কাস্টম নকশা একটি জরিপ করতে পারেন। একটি অফ দ্য-শেফ সার্ভে এটিতে আকর্ষণীয় প্রশ্ন থাকতে পারে; এতে এমন প্রশ্ন থাকতে পারে যা আপনার প্রতিষ্ঠানের সাথে প্রাসঙ্গিক নয়। এটি বেশ কয়েকটি সংস্থায় ব্যবহৃত হয়েছে, তবে প্রশ্নগুলি নির্ভরযোগ্য এবং যাচাইযোগ্য হতে পারে।

এই পদ্ধতিগুলি যা আপনি আপনার সাংগঠনিক সংস্কৃতি পালন করতে এবং বুঝতে পারেন। আপনার সাংগঠনিক সংস্কৃতির আপনার মূল্যায়ন ফলাফল আপনাকে আরো, কম, থামাতে বা শুরু করতে হবে তা জানাবে।

আপনার সাংগঠনিক সংস্কৃতি মূল্যায়ন থেকে ফলাফলগুলি আপনার কাছে থাকা সংস্কৃতির কার্যকারিতা নিশ্চিত করবে বা আপনার সাংগঠনিক সংস্কৃতি পরিবর্তন করার জন্য আপনাকে যে উত্সাহের প্রয়োজন হবে তা নিশ্চিত করবে।

সাংগঠনিক সংস্কৃতি ও সংস্কৃতি পরিবর্তন সম্পর্কে আরো

• কিভাবে গল্প আপনার কাজ সংস্কৃতি শক্তিশালী বা-না
• আপনি সচেতনভাবে আপনার কর্পোরেট সংস্কৃতি চয়ন করতে পারেন
• কিভাবে আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মান বাস করতে