ছোট ব্যবসা মালিকদের জন্য ব্যবসা পরিকল্পনা সাহায্য

01 আপনি কি সত্যিই একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন?

আপনি কি সত্যিই একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উন্নয়নশীল সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করতে হবে? এমনকি আপনি বিরক্ত করা উচিত? উত্তর হল: হ্যাঁ, আপনি একটি পরিকল্পনা প্রয়োজন। কিন্তু, না, আপনার 10-পৃষ্ঠা, কাঠামোগত, ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দরকার নেই।

প্রায় প্রতিটি ক্ষেত্রে, কোন ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থাকার ফলে আপনার ছোট ব্যবসা সফল হবে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে নির্দেশ দেয়, আপনি আপনার ধারনাকে যোগ্যতা অর্জন করতে এবং আপনার ব্যবসার জন্য যে পথটি চান তা স্পষ্ট করে তুলতে সহায়তা করে। এই নিবন্ধটি আপনাকে হ্রাস করা এবং আপনার ছোট ব্যবসার যাত্রা পরিচালনা করার একটি পরিকল্পনা তৈরির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কারণ ব্যাখ্যা করবে।

02 একটি দ্রুত এবং সহজ ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যায়াম

ঠিক আছে, আপনি বোর্ডে আছেন এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে প্রস্তুত। ভাল খবর: আপনি সঠিক ট্র্যাক উপর আছেন। খারাপ খবর: এটি এমন যেখানে আপনি আপনার লিগের উপর চাপ সৃষ্টি, জোরপূর্বক এবং পুরোপুরি অনুভব করতে শুরু করতে পারেন। একটা গভীর শ্বাস নাও.

এই ব্যবসা পরিকল্পনা শর্টকাট শুরু করার নিখুঁত জায়গা। ব্যায়াম আপনাকে আপনার ব্যবসায়, আপনার লক্ষ্য এবং আপনার ভবিষ্যতের পরিকল্পনা সম্পর্কে প্রশ্নগুলির একটি সিরিজ জিজ্ঞেস করে। একবার আপনি আপনার উত্তর লিখুন, আপনি একটি সংক্ষিপ্ত, সুনিশ্চিত ব্যবসা পরিকল্পনা থাকবে। আপনার ব্যবসায়ের সাথে শুরু করার জন্য আপনি এটি ব্যবহার করতে সক্ষম হবেন, অথবা এটি আরও গভীরভাবে ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটির জন্য একটি প্রাথমিক বিন্দু হতে পারে।

03 আপনার মিশন কি?

উপরের সাধারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যায়ামে প্রশ্নগুলির মধ্যে একটি হল: আপনার লক্ষ্য কি? আপনার মিশন বিবৃতিটি স্টার্টআপ থেকে প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায় থেকে আপনার সংস্থাকে গাইড করতে পারে এবং আপনার ব্যবসার লক্ষ্যে পৌঁছাতে ট্র্যাক রাখতে পারে। একটি মিশন বিবৃতি স্থল এবং নিবদ্ধ থাকার একটি দুর্দান্ত উপায়।

এই নিবন্ধটি একটি কার্যকর মিশন বিবৃতির তিনটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান রূপরেখা করে। এটি আপনাকে আপনার ব্যবসায় এবং আপনার সামগ্রিক লক্ষ্যগুলি কেন শুরু করছেন তা ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করবে।

04 একটি অনন্য বিক্রয় প্রস্তাবনা বিকাশ

সাধারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যায়ামের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ আপনার অনন্য বিক্রয় প্রস্তাবনা (ইউএসপি)। আপনি আপনার ভবিষ্যতের বিপণনের সমস্ত ক্রিয়াকলাপ জুড়ে আপনার ইউএসপি ব্যবহার করবেন, তবে খুব তাড়াতাড়ি থেকেই এটি আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা করার জন্য একটি দরকারী সরঞ্জাম।

একটি ইউএসপি মূলত আপনার ব্যবসায়, পণ্য বা পরিষেবা আপনার প্রতিযোগিতার থেকে ভিন্ন কিভাবে রূপরেখা। এই সহজ শব্দ হতে পারে, কিন্তু এটি সনাক্ত করা কঠিন হতে পারে। যখন আপনি একটি কার্যকর ইউএসপি তৈরি করেছেন, এটি একটি সফল ব্যবসায়ের অবিচ্ছেদ্য অংশ হতে পারে। এই ধাপে ধাপে ব্যায়াম আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের জন্য একটি ইউএসপি লিখতে সহায়তা করবে।

05 SMART লক্ষ্য ব্যবহার করে

আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার একটি বড় অংশটি আপনি এখন যেখানে আছেন, যেখানে আপনি আশা করছেন এবং কীভাবে সেখানে যাওয়ার পরিকল্পনা করছেন তা সনাক্ত করছে। আপনি যখন আপনার সাধারন ব্যবসায়িক পরিকল্পনাতে আপনার লক্ষ্যগুলি রূপরেখা দিচ্ছেন, এটি আপনাকে SMART লক্ষ্যগুলির বিষয়ে চিন্তা করতে সহায়তা করবে। যে লক্ষ্য নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময়-ভিত্তিক।

SMART লক্ষ্যগুলির এই সংক্ষিপ্ত বিবরণ আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের উদ্দেশ্যগুলি বাস্তবসম্মত বলে নিশ্চিত করতে এবং পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার পরে আপনার কর্ম পরিকল্পনাটি ফোকাস করার জন্য কার্যকর সরঞ্জাম সরবরাহ করবে।

06 আপনার ব্যবসায় পরিকল্পনা আর্থিক সঙ্গে একত্রিত করা

অর্থ অংশ প্রায়ই ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অংশ যা সবচেয়ে বেশি চাপ সৃষ্টি করে। প্রকৃতপক্ষে আপনার ব্যবসায়ের কী ধরণের পুঁজি দরকার হবে তা পূর্বাভাসের জন্য এটি অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং হতে পারে, এটি কীভাবে চলমান রাখতে খরচ হবে এবং সম্ভাব্য রাজস্ব কী হবে।

শুরু করার জন্য, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আর্থিক বিবরণীর এই ওভারভিউটি পর্যালোচনা করুন। এটি একটি আয় বিবৃতি, ব্যালেন্স শীট, এবং নগদ প্রবাহ অভিক্ষেপ একটি স্পষ্ট ব্যাখ্যা প্রদান করে। এটি আপনাকে শুরু করার জন্য একটি দুর্দান্ত প্রাইমার, বিশেষ করে যদি আপনি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা আর্থিক দ্বারা বিব্রত হন।

আপনি বুনিয়াদিগুলির সাথে আরামদায়ক হয়ে গেলে, আপনি শব্দ পূর্বাভাসের জন্য শিল্পে এবং আপনার বাজারে কী গবেষণা করছেন তা আবিষ্কার করতে আপনি বিক্রয় পূর্বাভাসে আরও গভীরভাবে খনন করতে পারেন।

07 প্রথাগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির জন্য একটি সম্পূর্ণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রূপরেখা

আপনি সাধারন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অনুশীলনের সাথে শুরু করেছেন এবং সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে আপনি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাতে আরো মাংস যোগ করতে প্রস্তুত ছিলেন। অথবা, সম্ভবত আপনি ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক প্ল্যানের জন্য ডান দিকে ঝুলছেন কারণ আপনি এটি বিনিয়োগকারীদের জন্য, অনুদান আবেদনটি বা অন্য কোন ধরণের সহায়তা চাইতে চান। আপনি যদি প্রথাগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশের জন্য প্রস্তুত হন তবে এটি বাহ্যিক চোখগুলির জন্য প্রস্তুত।

এই ব্যবসার পরিকল্পনা রূপরেখাটি আপনাকে সাধারণত ব্যবসায়িকভাবে প্রদর্শিত একটি ব্যবসায়িক প্ল্যানের প্রতিটি মান বিভাগের মাধ্যমে হাঁটায়। এটি প্রতিটি বিভাগে কী অন্তর্ভুক্ত করা উচিত তার একটি সারসংক্ষেপ প্রদান করে এবং আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটির প্রতিটি বিভাগকে কার্যকরভাবে লেখার উদাহরণ এবং টিপস অন্তর্ভুক্ত করে।

08 তুমি কি এখনো ভীত?

আমি আশা করি না! কিন্তু যদি আপনি মনে করেন যে আপনি আবার হতাশ হয়ে যাচ্ছেন তবে একটি পদক্ষেপ নিন।

যখনই আপনি ব্যবসার পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার একটি সংঘর্ষ আঘাত করেন, মূলত ফিরে যান এবং এটি একবারে এক ধাপে যান।আপনি যতটা কাজ করছেন তার প্রতিটি অংশ যতটা শেষ ফলাফল সম্পর্কে চিন্তা করবেন না। এই মানসিকতার সাথে আপনার একটি কার্যকর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থাকবে যা আপনি এটি জানেন তার আগে কার্যকর করার জন্য প্রস্তুত।