একটি সুপরিচিত ভাড়া নিশ্চিত করে যে নিয়োগ নিয়োগ না

আপনি একটি আকর্ষণীয় সারসংকলন এবং ফলাফল সাক্ষাত্কারে প্রার্থীর কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে নতুন কর্মীদের নির্বাচন করবেন? যদি তাই হয়, আপনি অতিরিক্ত নিয়োগ এবং স্ক্রীনিং পদ্ধতি ব্যবহার করার সুযোগটি অনুপস্থিত আছেন যা উচ্চতর ভাড়া নিশ্চিত করবে।

একটি ভাল খুঁজছেন সারসংকলন প্রায়ই পেশাগতভাবে প্রস্তুত করা হয়, বা, অন্তত পেশাগতভাবে পর্যালোচনা। একটি ইতিবাচক সাক্ষাত্কার সম্ভাব্য নতুন কর্মচারী সম্পর্কে উত্তেজিত সব অংশগ্রহণকারীদের পাতা। কিন্তু, এই পদক্ষেপ একটি সফল ভাড়া নিশ্চিত করবেন না? একজন কর্মচারী যার কর্মক্ষমতা আপনার প্রত্যাশা অতিক্রম করবে? তেমন কিছু নাহ.

মধ্যে সর্বাধিক সাধারণ নিয়োগের ভুল - এবং কিভাবে তাদের প্রতিরোধ করা , পিটার গিলবার্ট রাজ্য, "শীর্ষক বিশ্ববিদ্যালয় মিশিগান গবেষণায় 'বৈধতা ও কার্য বিকল্প পূর্ব-নির্ধারণকারী উপযোগ,' জন Rhonda হান্টার বিশ্লেষণ কত ভাল কাজ সাক্ষাত্কার সঠিকভাবে কাজের সাফল্য ভবিষ্যদ্বাণী করা।

বিস্ময়কর ফাইন্ডিং: সাধারণত ইন্টারভিউটি 2 শতাংশেরও কম করে সেরা প্রার্থীকে নির্বাচনের সম্ভাবনা বাড়ায়। অন্য কথায়, দুই প্রার্থীর মধ্যে বেছে নেওয়ার জন্য একটি মুদ্রা ফ্লিপ করা আপনার ইন্টারভিউতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেয়ে কেবল 2 শতাংশ কম নির্ভরযোগ্য। "

আপনি একটি উচ্চতর কর্ম বল নিয়োগ এবং ভাড়া করার চেষ্টা করছেন যখন এই সংখ্যা উত্সাহী হয় না।

সুতরাং, আপনি কি উচ্চতর ভাড়া আনতে হবে? আপনি একটি পরিকল্পনা সভা সঙ্গে আপনার নিয়োগ প্রক্রিয়া শুরু করতে হবে। এই নিয়োগ পরিকল্পনা সভাতে, আপনাকে একটি নির্দিষ্ট এজেন্ডা অনুসরণ করতে হবে এবং আপনার নতুন কর্মচারী নিয়োগের পরিকল্পনা করতে হবে।

এই সভায় সম্মত পদক্ষেপগুলি নিশ্চিত হবে যে আপনার প্রতিযোগিতার সাফল্যের মূল্যায়ন আপনার খোলা চাকরিতে সম্ভাব্যতার মূল্যায়ন করার পরে একটি সারসংকলন এবং একটি সাক্ষাত্কারের বেশি বিবেচনা করা হবে।

আপনি ইমেলের মাধ্যমে এই পরিকল্পনাটি পরিচালনা করতে পারেন, কিন্তু মুখোমুখি সাক্ষাৎ ভাল ফলাফল পেতে পারে। আপনি এমনও চাকরির জন্য নতুন লোক নিয়োগের সময় আপনাকে উল্লেখযোগ্যভাবে কম সময় ব্যয় করতে হবে, যার জন্য আপনি ইতিমধ্যে একটি নিয়োগ পরিকল্পনা তৈরি করেছেন।

ভর্তি পরিকল্পনা সভা চেকলিস্ট

• একটি নতুন ভাড়া জন্য প্রয়োজন নির্ধারণ, একটি কাজের বিশ্লেষণ এবং একটি কাজের বিবরণ থেকে একটি কাজের স্পেসিফিকেশন বিকাশ। যথাযথ অংশগ্রহণকারীদের সাথে ন্যূনতমভাবে, হিউম্যান রিসোর্স নিয়োগকারী এবং নিয়োগকারী ব্যবস্থাপক নিয়োগের পরিকল্পনাটি নির্ধারণ করুন। অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের সফল সহকর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন; একটি পরোক্ষ, কিন্তু আগ্রহী, ম্যানেজার; এবং অবস্থান অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের।
• , কাজ স্পেসিফিকেশন, যা এই বৈঠকে সংশোধিত হতে পারে এবং অন্যান্য কর্মচারী একই অবস্থানে সফলভাবে কাজ করেছি আপনার অভিজ্ঞতা ব্যবহার স্থান সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গুণাবলী, অভিজ্ঞতা, শিক্ষা, এবং বৈশিষ্ট্য যে আপনার সফল প্রার্থী ভোগদখল হবে। এই র্যাঙ্কিং আপনার এইচআর নিয়োগকারীকে এই বৈশিষ্ট্যগুলি শ্রেণীবদ্ধ বিজ্ঞাপনে লিখতে, অনলাইনে কাজ পোস্ট করার জন্য এবং আসন্ন সারসংকলনগুলি স্ক্রিন করার জন্য অনুমতি দেয়। (এইচআর নিয়োগকারী সম্পূর্ণ কাজের স্পেসিফিকেশন ব্যবহার করবে, কিন্তু অগ্রাধিকার সহায়ক।)
• এখন আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজনীয়তাগুলি রয়েছে, তা নির্ধারণ করুন যেখানে অভ্যন্তরীণ রেফারালগুলি জিজ্ঞাসা সহ সর্বাধিক বিস্তৃত প্রার্থী পুল বিকাশ করার অবস্থানটি বিজ্ঞাপিত করা হবে।
• সম্ভাব্য কর্মচারী এবং প্রার্থীদের গুণাবলীর সাক্ষাত্কার কে নির্ণয় করবে তাদের মূল্যায়ন করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একজন সাক্ষাতকারকে প্রযুক্তিগত দক্ষতা, অন্য, সাংস্কৃতিক যোগ্যতা, তৃতীয়, গ্রাহক অভিযোজন বিবেচনা করতে হবে। অ্যাসাইনমেন্ট আপনি নতুন কর্মচারী মধ্যে অনুসন্ধান গুণাবলী এবং বৈশিষ্ট্য উপর নির্ভর করে। সাক্ষাত্কার এবং ফলো আপ প্রক্রিয়া পরিকল্পনা।
• এইচআর নিয়োগকারীর প্রার্থী এবং / অথবা নিয়োগকারীর ম্যানেজার যে কেউ টেলিফোন স্ক্রীন সম্পাদন করবে তার জন্য প্রার্থীদের স্ক্রীনিং প্রশ্নগুলি নির্ধারণ করুন।
• সাক্ষাত্কার পরিচালনা করবে যারা কর্মচারীদের সাক্ষাত্কার বিষয় এবং প্রশ্ন বরাদ্দ। এই প্রশ্ন আচরণগতভাবে ভিত্তিক হতে হবে। আপনি পরিস্থিতি, বা সংক্ষিপ্ত ভূমিকা পালন করতে পারেন এবং প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করতে পারেন যে তারা কীভাবে একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধান করবে, একটি সাধারণ কাজের পরিস্থিতি সমাধান করবে, বা একটি কর্ম প্রক্রিয়া উন্নত করবে।আদর্শভাবে, প্রতিটি সাক্ষাত্কার সম্ভাব্য কর্মীর যোগ্যতার একটি পৃথক এলাকা মূল্যায়ন করবে: সাংস্কৃতিক যোগ্যতা, প্রযুক্তিগত দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, যোগাযোগের ক্ষমতা, আন্তঃব্যক্তিগত কার্যকারিতা, এবং আরও অনেক কিছু।
• পরীক্ষার জন্য আপনাকে চাকরির জন্য সেরা প্রার্থী নির্বাচন করতে সহায়তা করবে কিনা তা নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি গ্রাহক পরিষেবা প্রার্থীকে লিখিত পরীক্ষা দিতে চাইতে পারেন যিনি প্রধানত ইমেলের মাধ্যমে গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করবেন। আপনি আপনার জন্য একটি লেখার নমুনা উত্পাদন করতে একটি প্রযুক্তিগত লেখক জিজ্ঞাসা করতে পারেন। আপনি একটি সহজ কাজ প্রোগ্রাম একটি বিকাশকারী জিজ্ঞাসা করতে পারে। (আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে অবস্থানের প্রতিটি প্রার্থী নির্বাচন প্রক্রিয়ার একই পয়েন্টে একই পরীক্ষা গ্রহণ করে, সাধারণত আপনার চূড়ান্ত পরীক্ষকদের পরীক্ষা করে দেখুন।)
• প্রত্যেক সাক্ষাতকারের প্রার্থীর পোস্ট-সাক্ষাৎকারের মূল্যায়নের উপযুক্ত প্রশ্নগুলি চিহ্নিত করুন। বিভিন্ন জেনেরিক প্রশ্নগুলির পাশাপাশি, এটি এমন একটি চেকলিস্টের অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত যা আপনার নির্ধারিত বৈশিষ্ট্যগুলি ঘনিষ্ঠভাবে প্রতিফলিত করে, আপনি যে ব্যক্তির ভাড়া করেন তার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

এই পরিকল্পনা সভায় এবং নিয়োগের ক্রিয়াকলাপগুলি এটির ফলে আপনার কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়া উন্নত করবে। একটি উন্নত নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া নিশ্চিত করে যে আপনার সংগঠন এমন প্রার্থী নির্বাচন করছে যারা আপনার উচ্চতর কর্মশালার সদস্য হিসাবে সফল এবং তারকা হবেন।