কেন কাজের জন্য কাজের শিরোনাম বিষয়

কাজের শিরোনাম কর্তৃপক্ষের ব্যাজ হয়। আপনার অবস্থান, কর্তব্য, কর্তৃত্ব এবং অর্জনের উপযুক্ত সঠিক কাজের শিরোনামটি আপনার কোম্পানির ভিতরে এবং ক্লায়েন্টের মতো বাইরের বাইরের উভয়ের পক্ষে আপনার স্থায়ী অবস্থানকে হ্রাস করতে পারে না। উপরন্তু, আপনি যে কারণে চাকরির শিরোনাম পাচ্ছেন না তা আপনার বর্তমান ফার্মের ভিতরে এবং অন্যান্য নিয়োগকর্তাদের দ্বারা বাইরে বাইরে সম্ভাব্য সম্ভাব্য ভবিষ্যতের ক্যারিয়ারের সুযোগগুলি অনুসরণে বাধা সৃষ্টি করতে পারে। আপনি সম্ভবত আপনি অর্জন করেছেন তার চেয়ে অর্জনের নিম্ন স্তরে যারা আসলে হিসাবে অনুপযুক্ত দেখা হবে।

কাজের বিবরণ মানে কি বিষয়ে আমাদের ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত নিবন্ধটি দেখুন দয়া করে।

কাজের শিরোনাম দৃশ্যকল্প

এক পরিস্থিতিতে, একজন কর্মচারী একটি সত্যিকারের প্রচার পায় তবে চাকরির শিরোনামটিতে পূর্ববর্তী পদপ্রার্থীকে আপগ্রেড করে না। এটি সেই কাজের গুরুত্বের একটি ডাউনগ্রেড সংকেত দিতে পারে, অথবা সেই অবস্থানের সাথে সংশ্লিষ্ট ক্ষতিপূরণ স্তরকে কমিয়ে আনতে একটি কোম্পানী দ্বারা এমন একটি সূক্ষ্ম ডিভাইস হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে।

কখনও কখনও, লোকেরা সংস্থাগুলিতে ভাড়া দেওয়া হয় বা চাকরির শিরোনামের ভবিষ্যত আপগ্রেডগুলির বিষয়ে প্রতিশ্রুতিগুলির ভিত্তিতে সংস্থার মধ্যে কাজ পরিবর্তন করতে প্রলুব্ধ হয়। দুর্ভাগ্যবশত, যেখানে এই চুক্তিগুলি সম্পূর্ণরূপে মৌখিক হয়, যেমনটি তারা প্রায়শই হয়, ততক্ষণ পর্যন্ত এটি তাদের তৈরি হওয়ার দাবির দ্বারা এমনকি তাদের উপর পরিচালনার ঝুঁকি থাকে। কর্মচারীর প্রশ্নে সুপারভাইজারের পরিবর্তনের সময় বিপদ বিশেষত উচ্চতর, এবং নতুন ম্যানেজার তার পূর্বপুরুষের প্রতিশ্রুতি দ্বারা আবদ্ধ হওয়ার অস্বীকার করে।

চাকরির শিরোনামটিতে আপগ্রেড পেতে অসুবিধাগুলি উচ্চতর ক্ষতিপূরণগুলিতে স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিচালিত না হলেও যোগ্য কর্মীদের জন্য ঘটতে পারে। ম্যানেজাররা তাদের কর্তৃত্বকে জোরদার করার উপায় হিসাবে কঠোরভাবে আপগ্রেড করার অস্বীকার ব্যবহার করতে পারে।

আরেকটি চাকরির শিরোনাম দৃশ্যকল্প এমন একটি যেখানে আপনার ব্যবস্থাপনা আপনাকে কাজের শিরোনামটিতে আপগ্রেড করে তবে আপনার মানব সম্পদ (বা এইচআর) রেকর্ডগুলি এটি প্রতিফলিত করে না। যখন এটি ঘটে তখন সাধারণত এটি বাদ দেওয়ার একটি ত্রুটি, তবে কিছু Machiavellian সংস্থাগুলিতে, এটি ইচ্ছাকৃত হতে পারে। একটি কেস গবেষণা অনুসরণ করে।

কাজের শিরোনাম ত্রুটি ক্ষেত্রে অধ্যয়ন

মানব সম্পদ (অথবা এইচআর) এর একটি প্রকৃত ক্ষেত্রে গবেষণাটি এমন একজনের সাথে জড়িত ছিল যে তিনি স্পষ্ট বোঝার সাথে ভাড়া দিয়েছিলেন যে তিনি একজন নতুন নিয়োগকর্তা, একটি নেতৃস্থানীয় আর্থিক পরিষেবা সংস্থার সাথে কাজ শুরু করার পরে অবিলম্বে সহকারী ভাইস প্রেসিডেন্ট (বা AVP) শিরোনাম পাবেন। কর্পোরেট সদর দফতরে 4 বছরেরও বেশি সময় ধরে, সেই ব্যক্তির প্রত্যেকটি ইঙ্গিত পাওয়া যায় যে সে প্রকৃতপক্ষে একটি AVP ছিল। এর মধ্যে তার ব্যবসায়িক কার্ডের শিরোনাম, একটি ঘনক্ষেত্রের বদলে অফিসের যোগ্যতা, তার অফিসে নামপত্রের নকশা, অবকাশকালীন সময়কালের পরিমাণ এবং এমনকি শিরোনামটি যেমনটি বিভিন্ন ব্যক্তিগত মানুষের উপর প্রদর্শিত হয়েছিল তার দখল সম্পদ নথি।

সদর দফতরে সেই 4 বছর পর, এই ব্যক্তি ফার্মের বিভিন্ন বিভাগে চাকরিতে স্থানান্তরিত হন, তার নিজস্ব মানব সম্পদ বিভাগ এবং বেতন পদ্ধতির সাথে একটি পৃথক আইনি সত্তা। তার পরের এক বছরেরও বেশি সময়, তার বর্তমান বস তাকে এভিপি শিরোনামে আপগ্রেড করার জন্য অভিনন্দন জানিয়ে অভিনন্দন জানিয়েছিলেন। যখন তার মানব সম্পদ রেকর্ড তার সাথে তার নতুন বিভাগে স্থানান্তরিত হয়, তখন তার পূর্ববর্তী অধিবেশনের পূর্ববর্তী অধিবেশনের ইঙ্গিতটি অস্পষ্টভাবেও পূরণ করতে ব্যর্থ হয়।

কর্মচারী যখন ইঙ্গিত দিয়েছিলেন যে তিনি ইতিমধ্যে ফার্মের সাথে প্রথম দিন থেকে একটি এভিপি ছিলেন, তখন তার বর্তমান ম্যানেজার তদন্ত করেছিলেন এবং দৃঢ়প্রতিজ্ঞ ছিলেন যে, কোনভাবেই, কর্মচারী রেকর্ডগুলি কীভাবে রক্ষণাবেক্ষণ করা হয়েছিল এবং কিভাবে তারা অভ্যন্তরীণভাবে প্রেরিত হয়েছিল তার মধ্যে ত্রুটি ছিল।সৌভাগ্যবশত, কর্মচারী দ্রুত পূর্ণ ভাইস প্রেসিডেন্টের পরিবর্তে আপগ্রেড করতে সক্ষম হন, যা তার ক্যারিয়ারে সেই সময়ের দ্বারা দীর্ঘ মেয়াদে বিলম্বিত ছিল, তার দৃঢ় মেয়াদ এবং দৃঢ়তার সাথে তার কার্যপ্রণালী উভয় কারণে, যা সমস্তের কাছ থেকে তারকাচিহ্নিত রিভিউগুলিকে সমৃদ্ধ করেছিল পাশাপাশি আগের ম্যানেজার।