কাজের শ্রেণীবিভাগ এবং কিভাবে নিয়োগকর্তারা এটি ব্যবহার করতে পারেন

চাকরির শ্রেণীবিভাগটি বস্তুর দায়িত্ব, দায়িত্ব, কাজ এবং কর্তৃত্বের স্তরকে নিরপেক্ষভাবে এবং সঠিকভাবে সংজ্ঞায়িত এবং মূল্যায়ন করার একটি সিস্টেম। চাকরির শ্রেণীবিভাগ সঠিকভাবে সম্পন্ন, বর্তমানে চাকরি সম্পাদনকারী ব্যক্তিদের জ্ঞান, দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং শিক্ষা সম্পর্কে কোনও অবস্থানের কাজের দায়বদ্ধতার পুঙ্খানুপুঙ্খ বিবরণ।

কাজের শ্রেণিবিন্যাস প্রায়শই ঘন ঘন, বড় কোম্পানি, সিভিল সার্ভিস এবং সরকারী চাকরি, অলাভজনক সংস্থাগুলি, এবং কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে আনুষ্ঠানিকভাবে সম্পাদিত হয়। এই প্রতিষ্ঠানগুলিতে ব্যবহৃত পদ্ধতিটি আনুষ্ঠানিক এবং কাজের শ্রেণির ফলাফলের সাথে সংযুক্ত বেতন বা বেতন গ্রেডের সাথে গঠিত।

সংক্ষিপ্তভাবে, চাকরির শ্রেণীবিভাগের ফলাফলগুলি চাকরির শিরোনামগুলির মধ্যে সমতা তৈরি করে, সংগঠনের আধিপত্যের মধ্যে সামঞ্জস্যপূর্ণ কাজের মাত্রা এবং সনাক্তকরণের কারণগুলি দ্বারা নির্ধারিত বেতন পরিসীমা তৈরি করে। এই কারণগুলি দেশের একই অঞ্চলের একই শিল্পে অনুরূপ কাজ করে এমন প্রতিষ্ঠানের জন্য বাজার বেতন হার, সংস্থার মধ্যে তুলনীয় চাকরির পরিসীমা এবং প্রতিটি কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান, দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং শিক্ষা স্তর।

চাকরির শ্রেণীবিভাগের ইনফরমাল ফর্মগুলি ছোট এবং মাঝারি আকারের সংস্থাগুলি এবং সংস্থার মধ্যেও সমান কর্মীদের চাকরি জুড়ে ন্যায্যতা বোধ করার জন্য ব্যবহৃত হয়। কাজের শ্রেণির এই ফর্মটি একটি ব্রডব্যান্ডে একই অবস্থানের গোষ্ঠী হিসাবে সহজ হতে পারে।

একটি ব্রডব্যান্ড কি?

একটি ব্রডব্যান্ড বেতন কাঠামোর মধ্যে, বেতন শ্রেণীর সংখ্যা কম মধ্যে সংহত করা হয়, কিন্তু বৃহত্তর, বেতন রেঞ্জ। ব্রডব্যান্ডিংয়ে, পে ব্যাপ্তিগুলি বিস্তৃত, এবং অন্যান্য বেতন রেঞ্জের সাথে কম আচ্ছাদন রয়েছে।

ব্রডব্যান্ডিং বিকাশ ঘটেছে কারণ সংগঠনগুলি তাদের আধিপত্যকে বজায় রাখতে চায় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃপক্ষটিকে সেই বিন্দুটির কাছাকাছি নিয়ে যায় যেখানে সংস্থাগুলিতে প্রয়োজনীয়তা এবং জ্ঞান বিদ্যমান। Flattened প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, কম প্রচারমূলক সুযোগ বিদ্যমান।

সুতরাং ব্রডব্যান্ডিং স্ট্রাকচারটি নিয়োগকারীদের জন্য বেতন বৃদ্ধির জন্য এবং কর্মীদের সুযোগগুলি সরবরাহের জন্য প্রচারের প্রচার ছাড়াই কর্মজীবন বৃদ্ধি এবং উন্নয়নের জন্য আরো অক্ষাংশ অনুমোদন করে।

ব্রডব্যান্ড বেতন কাঠামো বিস্তৃত কর্মচারী দক্ষতার উন্নয়নে উত্সাহ দেয় কারণ অ-পরিচালনার কাজগুলি যথাযথভাবে মূল্যবান, এবং দক্ষতা বিকাশ পুরস্কৃত করা হয়। উপরন্তু, একটি ব্রডব্যান্ড বেতন গঠন বাজার মূল্যের অবস্থার পরিবর্তনশীল হিসাবে সংবেদনশীল নয়। এভাবে, ব্রডব্যান্ড বেতন কাঠামোগুলি সময়সীমার সাথে পরিচালনা এবং পরিচালনার জন্য কম ব্যয় করে। তারা কর্মচারীদের জন্য গুরুতর অ প্রচারমূলক আয় সুযোগ প্রদান।

কাজের শ্রেণীবিভাগের Hay সিস্টেম

একটি জনপ্রিয়, বাণিজ্যিক চাকরি শ্রেণীবদ্ধকরণ সিস্টেম হ্য ক্লাসিফিকেশন সিস্টেম। হেই চাকরি শ্রেণীবদ্ধকরণ ব্যবস্থা অন্যান্য কাজের জন্য নির্দিষ্ট কাজের আপেক্ষিক মান নির্ধারণ করতে কাজের উপাদানগুলির মূল্যায়ন করার জন্য পয়েন্ট নির্ধারণ করে।

হেই পদ্ধতি সমস্ত কাজের তিনটি উপাদান পরিমাপ করে: জ্ঞান প্রয়োজন, সমস্যার সমাধান প্রয়োজন, এবং জবাবদিহিতা স্তর। হেই পদ্ধতি একটি প্রতিষ্ঠান জুড়ে সমতা বজায় রাখার জন্য তুলনীয় কাজের তুলনামূলক মান তুলনা করে।

অনেক বিভাগ এবং অবস্থানের সাথে বড় প্রতিষ্ঠানগুলির উদ্দেশ্যে, ইউনিয়ন প্রতিনিধিত্বমূলক কাজ, এবং আধিপত্য, কঠোর বেতন বা বেতন গ্রেড এবং প্রয়োজনীয় অভ্যন্তরীণ ইক্যুইটি সহ সংগঠনগুলি, যেমন হেই একটি সিস্টেম উপযুক্ত।

হেই চাকরি শ্রেণীবিভাগের সাথে কাজ করে, একজন মূল্যায়নকারী চাকরির মূল্যায়ন যন্ত্র বা প্রশ্নাবলী ব্যবহার করে, যা বিভাগের চাকরি বা মূল্যায়ন অনুরোধ করে পূরণ করে।যথাযথভাবে পয়েন্ট বরাদ্দ করার জন্য প্রশিক্ষিত, মূল্যায়নকারী চাকরি শ্রেণীবদ্ধ পদ্ধতিতে কোন চাকরী স্থাপন করবেন তা নির্ধারণ করার জন্য পয়েন্ট নির্ধারণ করে। কাজের নিয়োগ প্রতিষ্ঠানের ক্ষতিপূরণ সিস্টেমের মধ্যে বেতন বা বেতন গ্রেড নির্ধারণ করে।

অতিরিক্ত তথ্য

কঠোরভাবে প্রয়োগ করা চাকরি শ্রেণীবদ্ধকরণ পদ্ধতি অনুসরণ করে নিয়োগকর্তাদের বৈষম্যের কিছু অভিযোগের বিরুদ্ধে সুরক্ষা দেওয়া হবে, কারণ প্রতিটি কাজের মূল্য নির্ধারণ করা ব্যক্তিদের থেকে পৃথক করে নির্ধারিত হয়। এটি জাতি, বর্ণ, ধর্ম, লিঙ্গ (গর্ভাবস্থা, লিঙ্গ পরিচয় এবং যৌন অভিযোজন সহ), জাতীয় উত্স, বয়স (40 বা তার বেশি বয়সী), অক্ষমতা বা জেনেটিক তথ্য কারণে অন্যায় আচরণ করে।

চাকরির মূল্যায়ন করার জন্য কোন সংস্থার চাকরি শ্রেণিবিন্যাস পদ্ধতি ব্যবহার করে বিবেচনা করতে পারেন কেন সে সম্পর্কে আরও জানুন।

এই নামেও পরিচিতকাজের মূল্যায়ন, কাজ বিশ্লেষণ