আপনি একটি নমুনা পাবেন যখন এটা অর্থ কি?

কর্মচারী এর চাকরির পদ, চাকরির শিরোনাম, বা স্থিতি বাধ্যতামূলকভাবে কমিয়ে আনা, উভয় প্রতিষ্ঠান এবং কর্মচারীদের দ্বারা বিভিন্ন উপায়ে ব্যবহার করা হয়। প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে, এটি একটি কর্মচারী অগ্নিসংযোগ সংক্ষিপ্ত একটি শাস্তিমূলক পরিমাপ হতে পারে। স্বেচ্ছাসেবক পদোন্নতিতে, কর্মী তার জীবনের বর্তমান চাহিদার সাথে মেলে তার কাজ সমন্বয় করে। সংস্থাটি প্রতিষ্ঠানের পছন্দ বা স্বেচ্ছাচারী কর্মচারীর অনুরোধে, কখনও কখনও স্থাপনার নামে ডেমোশন সরবরাহ করতে পারে।

বাধ্যতামূলক ডেমোশন

একটি প্রতিষ্ঠান কম কর্মী নিতে একটি কর্মচারী বাধ্য হতে পারে কেন অনেক কারণ আছে।

ম্যানেজমেন্ট উপাদান নয় - যে ব্যক্তির পেশা প্রচারিত হয়েছিল তার ব্যর্থতা, যেমন একজন সফল ব্যক্তি অবদানকারী একটি পরিচালনার ভূমিকা পালন করে এবং মানুষের সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে না, কেবল একটি দৃশ্য।

কোম্পানী থেকে স্থানান্তর - নিয়োগকর্তা একজন কর্মচারীর সাথে উপায়ে অংশীদার হতে পারেন এবং কর্মচারীকে চাকরির সন্ধান শুরু করতে সময় দেওয়ার জন্য একটি সময় সরবরাহ করতে চায়। যাইহোক, ব্যবস্থাপনা কর্মীদের একটি সদস্য ছেড়ে চলে যেতে হবে, সংগঠন তারা স্থানান্তর হিসাবে তারা অন্যান্য কর্মচারী বা প্রকল্প নেতৃস্থানীয় চান না।একজন নিয়মিত কর্মচারীর ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তা এই ডিটেকটিং সম্পর্ককে যতক্ষণ পর্যন্ত কর্মচারী পেশাদার হিসাবে আচরণ করে ততক্ষণ পর্যন্ত চালিয়ে যেতে দেয়। যদি নিয়োগকর্তা সিদ্ধান্ত দেন যে পরিস্থিতি অন্যান্য কর্মচারীদের মধ্যে বিভ্রান্তিকর, কাজ সম্পাদনের সাথে হস্তক্ষেপ করা, বা কর্মক্ষেত্রের মনোবল এবং কর্মচারী জড়িততাকে ক্ষতিগ্রস্ত করে, নিয়োগকর্তা দ্রুত সম্পর্কটি বন্ধ করে দেবেন।

পুনর্গঠন - সংস্থাটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিবেদনের সম্পর্ক ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য অনুক্রমের অবস্থানকে বাদ দিয়েছে। এটি প্রায়শই কর্মীদের ক্ষমতায়ন করার একটি প্রচেষ্টার ফলাফল এবং একটি সুপারভাইজারের ক্ষেত্রে, রিপোর্টিং কর্মীদের সদস্যদের দ্বিগুণ বা তিনগুণ অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।এক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, সিনিয়র ম্যানেজার এবং ভাইস প্রেসিডেন্টের মধ্যে পদক্ষেপ বাদ দেওয়া হয়। ব্যবস্থাপনা এই পুরো স্তর বন্ধ বা demoted ছিল। এটি একটি প্রতিষ্ঠানের কঠিন সময় জন্য তোলে।

প্রোমোশন ফ্যানেলটি একজন ব্যক্তির উচ্চতর ছাড়িয়ে যায় এবং এই সিদ্ধান্তে সিনিয়র পরিচালকদের পুরো প্রজন্মকে প্রচারমূলক সুযোগ দেয়নি। ফলাফল? ভারী টার্নওভার।

আর্থিক চ্যালেঞ্জ - প্রতিষ্ঠানটি আর্থিক সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে এবং কর্মীদের ডেমোটিং করছে, এইভাবে বেতন খরচ এবং সুবিধাগুলি হ্রাস করা কর্মীদের বন্ধ করার বিকল্প হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে।

স্বেচ্ছাসেবক ডেমোশন

কাজ জীবনের ভারসাম্য - কর্মচারী কম দায়িত্ব এবং কম রিপোর্টিং কর্মীদের সদস্যদের চাইতে পারেন। বিদ্যমান অবস্থান স্তর পরিবর্তন অনুমতি দেবে না। একজন নতুন মা যিনি একজন ম্যানেজার হিসাবে অভিজ্ঞ চাপটি হ্রাস করতে চায়, তার সন্তানরা স্কুলে বয়সে পৌঁছে না হওয়া পর্যন্ত ব্যক্তিগত অবদানকারীর সিদ্ধান্ত নিতে সিদ্ধান্ত নেয়।

ফ্লেক্স-কাজ - কর্মচারীরা দূরবর্তীভাবে কাজ করতে, নমনীয় ঘন্টা চালানোর জন্য, অথবা অন্সাইটে 100% কাজ করার পরিবর্তে টেলিকম्यूट নির্বাচন করতে পারে এবং নতুন নমনীয় ব্যবস্থাটি একটি নির্দিষ্ট প্রাক্তন ভূমিকাটিকে কার্যকরী করে তোলে। কর্মচারী তার বর্তমান নিয়োগকর্তা দ্বারা নিযুক্ত থাকতে চায় তাই একটি মাত্রা গ্রহণ করে যা একমাত্র উপলব্ধ অবস্থান গ্রহণ করে।

এই পরিবর্তনগুলি প্রায়ই অবস্থান- বা পরিবার-চালিত এবং বর্তমান পর্যায়ে অবস্থানটি সংগঠনের জন্য কাজ করে না। অনেক ক্ষেত্রে, কর্মচারীরা বরং কোম্পানির ছাড়িয়ে একটি নিন্দা গ্রহণ করবে।

অবসর - অবসর হিসাবে দায়িত্ব নিচে ramping পরিস্থিতি উপর নির্ভর করে জ্ঞান করতে পারে।