কর্পোরেট কর্পোরেশনের পরিচালনা পর্ষদের ভূমিকা ও কর্তব্য

আপনি যদি গড় বিনিয়োগকারীর "বোর্ড অফ ডিরেক্টরস" পদটি উল্লেখ করেন তবে তিনি সুন্দরভাবে পোশাক পরা পুরুষ এবং মহিলাদের একটি মেহগনি টেবিলের চারপাশে বসে নারীর ছবিগুলি জাগিয়ে তুলতে পারেন এবং হাস্যকর হাসতে পারেন। এটি পুরোপুরি বোধগম্য হিসাবে অনেক বার্ষিক প্রতিবেদন বিশেষভাবে যেমন দৃশ্যের চকচকে ফটোগ্রাফ বৈশিষ্ট্য।

এখন, একই বিনিয়োগকারীকে বোর্ড অফ ডিরেক্টরদের প্রাথমিক দায়িত্ব বর্ণনা করার জন্য জিজ্ঞাসা করুন - যেমন বোর্ডের কোন পরিচালক বা ফার্মের ক্রিয়াকলাপে প্রকৃত জড়িত থাকার ক্ষেত্রে বোর্ড কী ভূমিকা পালন করে - এবং খুব কম আপনি একটি definitive উত্তর দিতে সক্ষম।

প্রকৃতপক্ষে, যদিও এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, তবুও বিজোড়তা ভাল, তারা নির্বাহী পরিচালক এবং স্বাধীন পরিচালকগুলির মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা করতে পারবে না এবং সেই পার্থক্যটি অবশ্যই কেন ব্যাখ্যা করতে হবে তা ব্যাখ্যা করতে পারবেন না।

আপনি কর্পোরেট কোম্পানির পরিচালক বোর্ড সম্পর্কে জানতে চান এমন বুনিয়াদিগুলির উপর নজর দেওয়া হয়েছে, যাতে আপনি যখন আপনার প্রিয় কোম্পানির বিনিয়োগের কথা বিবেচনা করছেন, তখন স্টক শেয়ারগুলি বা বন্ড কেনার মাধ্যমে আপনি এই গভর্নিং শরীরের সাথে আরও বেশি আরামদায়ক বোধ করেন।

পরিচালক বোর্ডের উদ্দেশ্য

যদিও তাদের বেশিরভাগ দায়িত্ব রয়েছে, তবে কর্পোরেট বোর্ড অফ ডিরেক্টর্সের প্রাথমিক দায়িত্ব হল শেয়ারহোল্ডারদের সম্পদের সুরক্ষা করা এবং তাদের বিনিয়োগে তারা উপযুক্ত প্রতিদান পেতে নিশ্চিত। ডিরেক্টর বোর্ড তার শেয়ারহোল্ডারদের মার্কিন আইন অনুযায়ী সর্বোচ্চ আর্থিক কর্তব্য, যা একটি বিশ্বস্ত দায়িত্ব হিসাবে পরিচিত।

কিছু ইউরোপীয় দেশগুলিতে, এই অনুভূতিটি অনেক ভিন্ন যে এতে অনেক পরিচালক মনে করেন যে এটি একটি প্রাথমিক সংস্থার কর্মচারীকে দ্বিতীয়, শেয়ারহোল্ডারদের রক্ষা করার প্রাথমিক দায়িত্ব। এই সামাজিক ও রাজনৈতিক জলবায়ুগুলিতে, কর্পোরেট লাভজনকতা কর্মীদের চাহিদার পিছনে পিছিয়ে যায়।

কর্পোরেশন বা সর্বজনীন ব্যবসায়িত ব্যবসায়ের ব্যবস্থাপনা কাঠামোর মধ্যে পরিচালনা পর্ষদ সর্বোচ্চ শাসক কর্তৃপক্ষ। এটি কোম্পানির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) এর যথাযথ ক্ষতিপূরণ নির্বাচন, মূল্যায়ন এবং অনুমোদনের বোর্ডের কাজ, শেয়ারের বিভাজনকে মূল্যায়ন এবং অর্থ প্রদানের মূল্যায়ন, স্টক বিভক্তির সুপারিশ, শেয়ার পুনঃক্রিয়া প্রোগ্রামের তত্ত্বাবধান, কোম্পানির আর্থিক বিবৃতি অনুমোদন এবং সুপারিশ বা দৃঢ়ভাবে অধিগ্রহণ এবং অধিগ্রহন নিরুৎসাহিত।

পরিচালনা বোর্ডের গঠন ও মেকআপ

বোর্ড পৃথক পুরুষ এবং মহিলাদের ("পরিচালক") গঠিত হয় যারা শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা একাধিক বছরের শর্তের জন্য নির্বাচিত হয়। অনেক কোম্পানি ঘূর্ণায়মান পদ্ধতিতে কাজ করে যাতে প্রতি বছর শুধুমাত্র পরিচালক নির্বাচনের জন্য একটি অংশ থাকে। তারা এটি করে কারণ এটি একটি প্রতিকূল টেকওভারের কারণে সম্পূর্ণ বোর্ড পরিবর্তনের জন্য এটি আরও কঠিন করে তোলে।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই, পরিচালকগণ, 1.) কোম্পানির মধ্যে স্বার্থযুক্ত আগ্রহ থাকে। 2.) কোম্পানির উপরের ব্যবস্থাপনায় (তথাকথিত "নির্বাহী পরিচালক"), অথবা 3.) কোম্পানির স্বাধীনতা থাকে তবে তাদের ব্যবসায়িক ক্ষমতা জন্য পরিচিত।

গুরুত্বপূর্ণ সম্পর্ক শক্তিশালী করার জন্য পরিচালকদের প্রধান বিক্রেতাদের সাথে যুক্ত করা অসাধারণ নয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি ম্যাকডোনাল্ডস কর্পোরেশনের বোর্ড অফ ডিরেক্টরস-এ কোকা-কোলা কোম্পানির একজন উচ্চ-স্তরের কর্মচারীকে দেখতে বা তার পারস্পরিক উপকারী সম্পর্ক প্রদানে প্রত্যাশিত হবেন।

পরিচালক সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে কোম্পানীর মধ্যে পরিবর্তিত হতে পারে। ওয়াল্ট ডিজনি কোম্পানি, একটি চিত্রণ প্রদানের জন্য, 16 জন পরিচালক রয়েছে, যাদের প্রত্যেকের এক বছরের জন্য একযোগে নির্বাচিত হয়।অন্যদিকে, টিফ্যানি অ্যান্ড কোম্পানি, তার বোর্ডে মাত্র আট পরিচালক রয়েছে।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অন্তত পঞ্চাশ শতাংশ পরিচালককে "স্বাধীনতা" এর প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে হবে, যার অর্থ তারা কোম্পানির সাথে যুক্ত বা নিযুক্ত নয়। তত্ত্ব অনুসারে, স্বাধীন পরিচালকগণ চাপের উপর নির্ভরশীল হবেন না এবং সেইজন্য স্বার্থ সংশ্লিষ্ট পরিচালনার প্রতি পাল্টা লড়াইয়ের ক্ষেত্রে শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থে কাজ করার সম্ভাবনা বেশি।

কমিটির পরিচালনা কমিটিতে কিভাবে কমিটি কাজ করে

পরিচালনা পর্ষদের দায়িত্বসমূহ নিরীক্ষা ও ক্ষতিপূরণ কমিটির প্রতিষ্ঠা অন্তর্ভুক্ত। নিরীক্ষা কমিটি কোম্পানির আর্থিক বিবৃতি এবং প্রতিবেদন সঠিক এবং ন্যায্য এবং যুক্তিসঙ্গত অনুমান ব্যবহার নিশ্চিত করার জন্য দায়ী। বোর্ড সদস্য নির্বাচন, ভাড়া এবং একটি বাইরের অডিটিং দৃঢ় সঙ্গে কাজ। ফার্ম আসলে নিরীক্ষা করে যে সত্তা।

ক্ষতিপূরণ কমিটি সিইও সহ কোম্পানির নির্বাহকদের জন্য বেস ক্ষতিপূরণ, স্টক বিকল্প পুরষ্কার এবং উদ্দীপক বোনাস সেট করে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, নির্বাহীদের বেতনগুলি অযৌক্তিকভাবে অযৌক্তিক পর্যায়ে পৌছানোর অনুমতি দেওয়ার জন্য পরিচালকদের অনেক বোর্ড আগুনে পড়ে গেছে।

তাদের পরিষেবা প্রদানের বিনিময়ে, কর্পোরেট পরিচালকগুলিকে বার্ষিক বেতন দেওয়া হয়, তারা উপস্থিত প্রতিটি মিটিংয়ের জন্য অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ, স্টক অপশন এবং অন্যান্য অন্যান্য সুবিধাগুলি প্রদান করে। ডিরেক্টরশিপ ফি মোট পরিমাণ কোম্পানী থেকে কোম্পানির মধ্যে পরিবর্তিত হয়।

সেই সময় মূলত লিখিত হয়েছিল, টিফ্যানি অ্যান্ড কোম্পানী তার পরিচালকদের 46,500 ডলারের বার্ষিক প্রতিস্থাপক প্রদান করেছিল, পরিচালক ২500 ডলারের অতিরিক্ত বার্ষিক রক্ষণকারীও ছিলেন, যদি ডিরেক্টরও একজন কমিটির সভাপতি হন, সভায় সভাপতিত্বের জন্য 2,000 ডলারের প্রতি-সভাপতিত্বে ফি উপস্থিত ছিলেন। ব্যক্তি, টেলিফোন, স্টক অপশন এবং অবসরকালীন সুবিধাগুলির মাধ্যমে উপস্থিত প্রতিটি সভায় $ 500 ফি। যখন আপনি বিবেচনা করেন যে অনেক নির্বাহী একাধিক বোর্ডে বসে থাকে, তখন বোঝা যায় যে তাদের পরিচালকত্ব ফি প্রতি বছর শত শত হাজার ডলারে পৌঁছাতে পারে।

ক্ষতিপূরণ পরিচালকগণ অন্য কোন বেনিফিট, স্বল্প জীবনী তথ্য, বয়স এবং ব্যবসায়ের বিদ্যমান মালিকানা স্তর সহ প্রক্সি বিবৃতি নামে পরিচিত একটি বিশেষ নথিতে পাওয়া যায়। সাধারণত, এটি তাদের যত্নের অধীনে ব্যবসার মধ্যে উল্লেখযোগ্য মালিকানাধীন অংশগুলির পরিচালক হওয়ার জন্য একটি ভাল সাইন হিসাবে বিবেচিত হয় কারণ তারা সত্যিকার অর্থে বাইরের শেয়ারহোল্ডারদের জুতাগুলিতে অনেক ক্ষেত্রে হাঁটছে।

মালিকানা কাঠামো এবং পরিচালনা বোর্ডের উপর তার প্রভাব

কর্পোরেশনের নির্দিষ্ট মালিকানা কাঠামো পরিচালনা করার জন্য পরিচালক বোর্ডের কার্যকারিতা উপর বিশাল প্রভাব ফেলে। এমন একটি সংস্থা যেখানে একটি বড়, একক শেয়ারহোল্ডার বিদ্যমান, সেই সত্তা বা ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারীটি কর্পোরেশনকে কার্যকরভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। পরিচালক যদি কোন সমস্যা থাকে তবে সে নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ারহোল্ডারকে আবেদন করতে পারে।

যে কোনও কোম্পানিতে কোনও নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ারহোল্ডার বিদ্যমান থাকলে পরিচালকগণ এমনভাবে কাজ করবে যেমনটি একজনের বিদ্যমান ছিল এবং এই কাল্পনিক সত্তাকে রক্ষা করার চেষ্টা করা উচিত (এমনকি সিইওকে গুলি করা মানেও, এমন কাঠামোর পরিবর্তন যা পরিচালনার সাথে অপ্রাসঙ্গিক, বা বাঁকানো নিচে অধিগ্রহণ কারণ তারা খুব মূল্যবান)।

তুলনামূলকভাবে কয়েকটি সংস্থায়, নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ারহোল্ডার এছাড়াও সিইও এবং / অথবা বোর্ডের চেয়ারম্যান হিসাবে কাজ করে। এই ক্ষেত্রে, একজন পরিচালক সম্পূর্ণ মালিকের ইচ্ছায় এবং তার সিদ্ধান্তগুলি ওভাররাইড করার কোন কার্যকর উপায় নেই। কর্পোরেশন মানুষ?