2018 সালে কেনা 8 টি সেরা ম্যানেজমেন্ট বই

আমরা গবেষণা, পরীক্ষা, এবং সর্বোত্তম পণ্য সুপারিশ করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। আমরা আমাদের কন্টেন্ট মধ্যে লিঙ্ক পরিদর্শন পরে তৈরি কেনাকাটা থেকে কমিশন পেতে পারেন । আমাদের সম্পর্কে আরও জানুন পর্যালোচনা প্রক্রিয়া .

ম্যানেজমেন্ট সবসময় একটি দক্ষতা যে উন্নত করা যেতে পারে। নতুন কৌশলগুলি পড়ার ফলে আপনাকে প্রতিনিধিদল, সমস্যা সমাধানের এবং সংগঠিত করতে আরও শক্তিশালী করা হবে। নতুন ধারণার জন্য উন্মুক্ত হচ্ছে এমন একটি দুর্দান্ত উপায় যা আপনার আড্ডাটি তৈরি করতে আপনি কীভাবে একসাথে কাজ করতে ইচ্ছুক। আপনি হতে পারে সবচেয়ে কার্যকর ম্যানেজার হতে কি লাগে? অবশ্যই, এটি চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা পাশাপাশি ব্যবসায়িক ধারণার একটি বোঝার লাগে। কিন্তু মানুষ এবং দলগুলি কীভাবে কাজ করে, কীভাবে মূল্যবান এবং উপযুক্ত সময় এবং কীভাবে অগ্রাধিকার দেওয়া যায় তা আপনার এবং আপনার প্রতিষ্ঠানকে সফল হওয়ার অনুমতি দেবে তাও বোঝায়।

কাজ সম্পন্ন জন্য ভাল সম্পন্ন: কার্যকর নির্বাহী

আপনি সংরক্ষণ করুন:

আপনি আপনার কোম্পানির সবচেয়ে বুদ্ধিমান এবং সবচেয়ে উজ্জ্বল ব্যক্তি হতে পারেন এবং আপনি প্রচার মাধ্যম এবং আপনার সম্প্রদায়ের দ্বারাও প্রিয় হতে পারেন, কিন্তু যদি আপনি কাজগুলি সম্পন্ন করতে ভাল না হন তবে আপনি একটি ব্যর্থ নেতা হওয়ার দ্রুত পথ অনুসরণ করছেন । প্রবীণ ব্যবসায়ীর লেখক পিটার এফ। ড্রুকারের বইয়ের একটি সহজ প্রামাণ্যচিত্র রয়েছে: নির্বাহীটির পরিমাপ হচ্ছে "সঠিক জিনিসগুলি সম্পন্ন করার" তার ক্ষমতা। যদিও এটি একটি সরল ধারণা, তবুও আপনি কল্পনা করার চেয়ে অনুশীলন করতে কঠিন । এটি একটি দুর্দান্ত দলের সহায়তার প্রয়োজন, তবে অন্যান্য জিনিসগুলি স্পষ্ট করার ক্ষমতা, আপনার সময়কে ভালভাবে পরিচালনা করতে এবং অগ্রাধিকারগুলি কীভাবে নির্ধারণ করতে হয় তা জানার ক্ষমতা। এই বইতে, আপনি শিখবেন কিভাবে আপনার দলের একজন ভাল মনিব এবং সদস্য হতে হবে।

শেখার জন্য সর্বোত্তম কিভাবে শুনবেন: প্রভাব: প্রবর্তনের মনোবিজ্ঞান

আপনি সংরক্ষণ করুন:

আপনি যদি একজন পরিচালক হন, তবে এটি গুরুত্বপূর্ন যে লোকেরা যা বলে আপনি তা গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করেন এবং অনুশীলন করেন। এই অর্জন করার জন্য, আপনি প্ররোচনা শিল্প আয়ত্ত করতে হবে। ড। রবার্ট সিয়ালডিনির বইটি এই অনন্য শিল্পের পিছনে মৌলিক ধারণাগুলি ভেঙ্গে ফেলে এবং আপনি কীভাবে প্ররোচিত ব্যবসায়িক যোগাযোগে একজন বিশেষজ্ঞ হয়ে পড়েন তা শেখায়। সিয়ালডিনি মানসিক গবেষণাকে ব্যাখ্যা করেছেন যে কেন এবং কীভাবে লোকেরা আপনাকে সরাসরি "বাতিল" করার পরিবর্তে "হ্যাঁ" বলে এবং কীভাবে আপনার নিজের জীবনের ফলাফলগুলি প্রয়োগ করতে হয় তা নির্দেশ করে। এই বইটি আপনাকে লেখক থেকে আকর্ষণীয় সাক্ষাত্কার এবং ব্যক্তিগত গল্প সহ পৃষ্ঠাগুলিতে আঠালো রাখবে।

আপনার সত্য আত্ম সম্মান করার জন্য সেরা: সত্য উত্তর: আপনার সত্যিকারের নেতৃত্ব আবিষ্কার করুন

আপনি সংরক্ষণ করুন:

যদি আপনি জানেন যে আপনি কোন ধরণের নেতা হয়েছেন, তাহলে আপনি কেবলমাত্র সেরা নেতা হতে পারেন। 125 টিরও বেশি ইন্টারভিউ এবং ব্যাপক গবেষণা পরিচালনা করার পরে লিখিত, এই বইটি আপনার সর্বাধিক খাঁটি স্ব এবং নেতৃত্বের শৈলী চাষের গোপন তথ্য ভাগ করে। এটি একটি প্রাক্তন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা দ্বারা সহ-লিখিত, যিনি জানেন যে কী কী কাজ করে এবং কী কী করে আপনাকে পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রের মাধ্যমে পরিচালনা করে না এবং আপনাকে কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা জানায়: আপনার নেতৃত্বের নীতিগুলি কীভাবে সংজ্ঞায়িত করবেন, কীভাবে আপনার প্রেরণাগুলি এবং কিভাবে নির্মাণ করা যায় তা বোঝা যায়। আপনি করতে পারেন খুব ভাল দল। কীভাবে একজন ভাল নেতা হতে হয় তা শেখার পাশাপাশি আপনি শিখবেন কীভাবে আপনার জীবনের প্রতিটি ক্ষেত্রে এই দক্ষতাগুলি কীভাবে স্থাপন করা যায় এবং আপনি যা করতে চান তাতে সফল হন।

আপনার Baggage বোঝার জন্য শ্রেষ্ঠ: এটি কাজ করতে না

আপনি সংরক্ষণ করুন:

প্রতিটি অফিসে তার অক্ষরগুলির কাস্ট আছে - কিন্তু আপনি কি কখনও থামেন এবং কীভাবে এই অক্ষরগুলি আসেন তা নিয়ে চিন্তা করেন? এই চিত্তাকর্ষক বইয়ে, ড। সিলভিয়া লাফায়ার সুপার অ্যাকিভার এবং দ্য প্লেজার টু দ্য ড্রামা রানী অ্যান্ড দ্য অ্যাভিয়েডার - থেকে বর্ণিত সবচেয়ে সাধারণ অফিসের ব্যক্তিত্বদের ব্যাখ্যা করেছেন এবং কীভাবে এই লোকরা তাদের মতো হয়েছেন তা বর্ণনা করেছেন। কেবলমাত্র এটিই নয় তবে আপনি বা আপনার কর্মচারীগুলি কোনও উপাধি থেকে ভুগছেন তবে লাফায়ারের উপদেশ আপনাকে অস্বাস্থ্যকর মেনস্পেসটি থেকে বিরত হতে এবং আপনার সেরা কাজ স্ব-স্বরে সাহায্য করতে পারে। আপনি নিদর্শনগুলি আবিষ্কার করার জন্য আপনার আচরণকে সাবধানে কীভাবে পর্যবেক্ষণ করবেন তা শিখবেন, আপনার অতীতের মধ্যে গভীর অনুসন্ধান করুন এবং ইতিবাচকভাবে আপনার কাজের স্ব রূপান্তর করুন। বইটি অনুশীলনে আপনার শিক্ষাগুলি রাখতে সহায়তা করার জন্য সহায়ক কাজপুস্তক ব্যায়ামগুলিও অন্তর্ভুক্ত করে।

একটি মহান সংগঠন নির্মাণের জন্য শ্রেষ্ঠ: মৌলিক অন্তর্ভুক্তি

আপনি সংরক্ষণ করুন:

যুগ্ম চিফ অফ স্টাফ ও সাংগঠনিক সংস্কৃতি পরামর্শদাতার সাবেক চেয়ারম্যানের তুলনায় আরো অসম্ভব সহ-লেখক দলের কথা চিন্তা করা কঠিন। তবে বিশ্বাস করুন বা না, এই জুড়িটি এক দশক ধরে বন্ধুত্ব করেছে এবং মৌলিক অন্তর্ভূক্তির বিষয়ে সবচেয়ে প্রভাবশালী বইগুলির মধ্যে একটি লিখেছে - এই ধারণাটি যে ছোট এবং তীব্র মনোযোগী দলগুলি তৈরির পরিবর্তে পরিচালকদের যতটা সম্ভব দলের সদস্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। 9/11 এর একটি উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার করে, দুটি ব্যাখ্যা করে কিভাবে বর্জন করা যায় নিয়ন্ত্রণ হারানো, বিশ্বাসের ক্ষয় এবং ক্ষমতা হারানো। আজকের পরিবর্তিত জগতে, আপনার প্রতিষ্ঠানের শক্তি বজায় রাখার জন্য, আপনার সাথে আরামদায়ক এবং প্রতি খরচতে বিশ্বাসের যত্ন নেওয়ার চেয়ে আপনাকে আরও নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দিতে হবে।

এইচআর জন্য শ্রেষ্ঠ: শক্তিশালী: স্বাধীনতা এবং দায়িত্ব একটি সংস্কৃতি নির্মাণ

আপনি সংরক্ষণ করুন:

নেটফিক্সের জোরপূর্বক নীতিগুলির একটি শক্তিশালী সেট রয়েছে যা তাদের নিয়োগের পদ্ধতিগুলিকে নির্দেশ করে এবং কোনও দল গঠনের জন্য তারা মূল্যবান সরঞ্জামগুলি, কোনও শিল্প কোন ব্যাপার না। নেটফ্লিক্সের সাবেক প্রধান প্রতিভা অফিসার, প্যাটি ম্যাককর্ড, এই অনুশীলনগুলিকে বুঝতে সহায়তা করার জন্য এবং কীভাবে তাদের জন্য আপনার কাজ তৈরি করতে সহায়তা করেছেন।বেশিরভাগ কোম্পানি, সে বলে, এটি সব ভুল আছে: তারা মূলত সৎ হতে হবে এবং তাদের এবং কোম্পানীর উভয়ের মঙ্গলের জন্য ভাল ফিট থাকা ব্যক্তিদের পরিত্রাণ পেতে হবে। আপনার কাজ করার পুরস্কৃত করার পরিবর্তে, আপনাকে কর্মীদের পরিপূরক প্রদান করা উচিত যা তারা প্রথম স্থানে করতে চায়। কিন্তু এই বইয়ের আমাদের প্রিয় অংশ নিয়োগের বিষয়ে তার নিয়ম: "কোন উজ্জ্বল jerks" অনুমোদিত।

একটি সুখী দল গঠনের জন্য সর্বোত্তম: সংস্কৃতি কোড

আপনি সংরক্ষণ করুন:

আপনি যখন কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি শুনতে পান, তখন আপনি কারিগরি স্টার্টআপ সদস্যদের দিন দিন কারিগরি কফি চ্যাগ করে রাতের বেলা খুশি সময়ে তাদের সহকর্মীদের সাথে ঘুরে বেড়ান এবং তাদের জন্য সবচেয়ে সুবিধাজনক যখন ছুটির দিনটি গ্রহণ করেন, তখনও আপনি মনে করতে পারেন প্রশ্ন থেকে কোম্পানী জিজ্ঞাসা। কিন্তু এই মানসিকতা অনেক কোম্পানি জন্য কাজ করে, এটি অনেক অন্যদের জন্য কাজ করে না। সুতরাং কিভাবে আপনি আপনার কোম্পানির জন্য সবচেয়ে কার্যকর সংস্কৃতি নির্মাণ করবেন? এই বইয়ে, ড্যানিয়েল কোয়েল ব্যাখ্যা করেছেন যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের নৌবাহিনী এবং স্যান আন্তোনিও স্পুরস থেকে জ্যাপ্পস পর্যন্ত অসাধারণ কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতির একটি বৈচিত্র্যপূর্ণ দল কিভাবে তাদের অবিশ্বাস্যভাবে কার্যকর সংগঠনগুলি তৈরি করেছে এবং আপনাকে কীভাবে আপনি নিজের জীবনে তাদের শিক্ষাগুলি ব্যবহার করতে পারেন তা দেখায়। একবার আপনি এটি পড়েন, আপনি কীভাবে নতুন পরিবেশ তৈরি করতে এবং আপনার wildest প্রত্যাশা অতিক্রম করে এমন একটি অফিস পরিবেশ তৈরি করতে একটি ভাল ধারণা পাবেন।

অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি জন্য শ্রেষ্ঠ: বিট মধ্যে চিন্তা

আপনি সংরক্ষণ করুন:

কোন সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে ম্যানেজারদের সবসময় সব তথ্য থাকে, তারা কোথাও পাবেন না। সৌভাগ্যক্রমে, আপনি যখন গুরুত্বপূর্ণ কিছু মনে করেন বা সমস্ত কিছু অনুপস্থিত থাকেন তখন ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার একটি প্রমাণিত উপায় রয়েছে। অবশ্যই, কিছুটা সফলতা বা ব্যর্থ হলেই ভাগ্য কিছুটা ভাগাভাগি হয়, যদি আপনি কোন পেশাদার জুয়ালার মত মনে করতে পারেন তবে এটি কীভাবে সহায়তা করে: কোন ফলাফলটি সম্ভবত আমি গ্রহণ করা কিছু নির্দিষ্ট কর্মসূচি প্রদান করে? প্রাক্তন ওয়ার্ল্ড সিরিজের পকার চ্যাম্পিয়ন অ্যানি ড্যুক (যিনি বহুজাতিক কোম্পানীর জন্য এখন সমঝোতা করেন) দ্বারা লিখিত এই বইটি আপনাকে এই কাজটি করতে সহায়তা করবে: কিছুটা অন্ধ ও চাপের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য শান্ত এবং শান্ত মনোভাব তৈরি করুন।