সফল teamwork জন্য 10 টিপস

আপনি কি কখনো ভাবছেন কিভাবে কিছু কাজ দল কার্যকরী দলবদ্ধতা প্রদর্শন করে এবং অন্যরা দলের জীবনের জন্য কার্যকরী থাকে? কার্যকরী teamwork একই সময়ে গভীরভাবে সহজ এবং কঠিন উভয়। এই কারণে অনেক দলগুলি সম্পর্ক, মিথস্ক্রিয়া এবং কার্য সম্পাদন অধিকার অর্জনের জন্য সংগ্রাম করে। তাদের সাফল্য এই কারণগুলির উপর নির্ভর করে।

দল বা তার বিদ্যমান কারণের জন্য কোন ব্যাপার নেই, মানুষ মিশ্রণে রয়েছে, এবং প্রতিটি দলের সদস্য তাদের সমস্ত মালপত্র বরাবর নিয়ে আসে- ভাল এবং অসুস্থ। সুতরাং, বিভিন্ন জীবন অভিজ্ঞতা, বিভিন্ন কাজের অভিজ্ঞতা এবং পূর্ববর্তী দলের সাথে কাজ করার সাফল্যের বিভিন্ন ডিগ্রী এবং পূর্ববর্তী দলের মিশনগুলি সম্পাদনের বিভিন্ন ধরণের নতুন মিশন ঘিরে রয়েছে।

সচেতন বা অচেনাভাবে উন্নয়নশীল দলের ইন্টারঅ্যাকশন মানদণ্ড এবং নির্দেশিকা সহ একটি দল গঠন করার জটিলতা প্রদত্ত, কার্যকর, কার্যকরী দলের সাথে শেষ হওয়া অসাধারণ আশ্চর্যজনক।

আপনি প্রয়োজনীয় যোগদান করতে যোগদান বা তত্ত্বাবধানে টিমের সম্ভাবনা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করতে পারেন। যথাযথ সহায়তা দেওয়া এবং পুষ্ট করা, দলগুলি আপনার বন্য স্বপ্নের বাইরে সফল হতে পারে। আপনি আপনার দল সফল সাহায্য হিসাবে কিছু ফিরে আপনাকে রাখা যাক না।

দলগুলি মৌলিক চাহিদাগুলি স্বীকার করে এবং পূরণ করতে পারে যদি আপনি আপনার দলগুলিকে তাদের সর্বশ্রেষ্ঠ সাফল্যের অভিজ্ঞতা আশা করেন। এই বুনিয়াদি বিদ্যমান না হলে কোন দল সফল হবে।

সফল teamwork কী

এই দশটি টিপস সফলভাবে দলবদ্ধ হওয়ার জন্য টিমের মধ্যে এমন পরিবেশের কথা বর্ণনা করে। সফল দলবদ্ধতা একটি কার্যকরী, অবদানকারী দল তৈরির জন্য ভিত্তিপ্রস্তর।

• দল লক্ষ্য বোঝে এবং তাদের অর্জন করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। মিশন এবং উদ্দেশ্য এই পরিষ্কার দিক এবং চুক্তি কার্যকর teamwork জন্য অপরিহার্য। টিম সদস্যদের অবশ্যই একটি সামগ্রিক মিশন থাকতে হবে যা সম্মত হয় এবং এটি যে দলটি করার চেষ্টা করে সেটির জন্য ছাতা সরবরাহ করে। দলটির কাজের, লক্ষ্য, দায়বদ্ধতা এবং ফলাফলগুলির জন্য সংস্থাটির স্পষ্ট প্রত্যাশা থাকলে এই দলের স্বচ্ছতা শক্তিশালী হয়।
• দল আরামদায়ক পরিবেশে একটি পরিবেশ সৃষ্টি করে যুক্তিসঙ্গত ঝুঁকি গ্রহণ যোগাযোগ, অবস্থান অগ্রগতি, এবং কর্ম গ্রহণ। দলের সদস্যরা একে অপরের বিশ্বাস। দলীয় সদস্যদের অসম্মতি জন্য শাস্তি হয় না; মতবিরোধ প্রত্যাশিত এবং প্রশংসা করা হয়।
• যোগাযোগ খোলা, সৎ, এবং শ্রদ্ধাশীল। মানুষ তাদের চিন্তা, মতামত, এবং সমস্যার সম্ভাব্য সমাধান প্রকাশ করতে দ্বিধা বোধ করেন। লোকজন মনে করে যেন তারা শোনা যায় এবং দলের সদস্যদের দ্বারা শোনা যায় যারা বুঝতে চেষ্টা করছে। দলীয় সদস্যদের স্বচ্ছতার জন্য প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এবং তাদের সহকর্মী কথা বলার সময় rebuttals গঠন চেয়ে বরং গভীরভাবে শোনার তাদের চিন্তা সময় ব্যয়।
• দলের সদস্যদের দলের একটি শক্তিশালী ধারনা আছে। তারা দলের সিদ্ধান্ত এবং কর্মের একটি গভীর প্রতিশ্রুতি অভিজ্ঞতা। দলগত মানদণ্ড বা সম্পর্ক নির্দেশিকাগুলি একসাথে বিকাশ করার সময় দলটি সময় ব্যয় করে যখন এটি অন্তর্গত এই অনুভূতি উন্নত এবং শক্তিশালী হয়।
• দলের সদস্য অনন্য মানুষ হিসাবে দেখা হয় অপরিবর্তনীয় অভিজ্ঞতা, দৃশ্য, জ্ঞান, এবং অবদান মতামত সঙ্গে। সব পরে, একটি দল গঠনের উদ্দেশ্য পার্থক্য সুবিধা গ্রহণ করা হয়। অন্যথায়, কেন কোন সংস্থা কোন দলের সাথে প্রকল্প, পণ্য, বা লক্ষ্যে পৌঁছাবে? আসলে, দলটি ভিন্ন ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসতে পারে, যা চিন্তাধারা উপস্থাপিত এবং সত্য এবং মতামতগুলির সাথে সমর্থিত, আরও ভাল।
• সৃজনশীলতা, উদ্ভাবন, এবং বিভিন্ন মতামত প্রত্যাশিত হয় এবং উত্সাহিত। যেমন মন্তব্য, "আমরা ইতিমধ্যে চেষ্টা করেছি এবং এটি কাজ করেনি" এবং "কোন বোকা ধারণা" অনুমোদিত বা সমর্থিত নয়। দলের সদস্যরা স্বীকার করে যে একটি দল হওয়ায় প্রত্যেক সদস্য একটি সমস্যা সমাধানে, একটি প্রক্রিয়া উন্নত করতে, লক্ষ্য অর্জনে, অথবা নতুন এবং উত্তেজনাপূর্ণ কিছু তৈরি করার প্রচেষ্টাতে বৈচিত্র্য আনতে পারে।
• দলটি ক্রমাগত নিজের পরীক্ষা করতে সক্ষম এবং ক্রমাগত তার প্রক্রিয়া, অনুশীলন, এবং দলের সদস্যদের মিথস্ক্রিয়া উন্নত। দলটি দলীয় নিয়মগুলি সম্পর্কে খোলাখুলি আলোচনা করে এবং প্রচেষ্টা, প্রতিভা এবং কৌশলগুলির ক্ষেত্রে অগ্রসর হওয়ার এবং অগ্রগতির ক্ষমতাকে বাধাগ্রস্ত করে। দলটি পর্যায়ক্রমে দলীয় কার্যক্রমে মূল্যায়ন করে এবং দলের মিশনকে সমৃদ্ধ ও সম্পন্ন করার অগ্রগতি পর্যালোচনা করে।
• দলের দলগত সমস্যা নির্ণয়, বিশ্লেষণ এবং সমাধান করার পদ্ধতিগুলির উপর একমত হয়েছে এবং দ্বন্দ্ব। দল সদস্য ব্যক্তিত্ব দ্বন্দ্ব এবং সংঘর্ষ সমর্থন করে না এবং দলের সদস্যদের একটি মতবিরোধ পক্ষপাত না। বরং, সদস্যদের সমস্যা এবং মতবিরোধের পারস্পরিক রেজল্যুশন প্রতি কাজ।
• অংশগ্রহণকারী নেতৃত্ব অনুশীলন করা হয় নেতৃস্থানীয় সভাগুলোতে, কার্য নির্ধারণ, সিদ্ধান্ত এবং প্রতিশ্রুতি রেকর্ডিং, অগ্রগতি মূল্যায়ন, দলের সদস্যদের দায়ী করা, এবং দলের জন্য দিকনির্দেশ প্রদান।
• দলের সদস্যরা একসঙ্গে উচ্চ মানের সিদ্ধান্ত নেয় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে দলের সমর্থন এবং প্রতিশ্রুতি আছে। তারা দলটির অগ্রগতি ও সাফল্য অর্জন এবং যোগাযোগের জন্য তাদের প্রতিবেদনের লোকেদের সমর্থন ও প্রতিশ্রুতি লাভ করে।

যদি একটি দল সঠিকভাবে এই দশটি কারণ পেতে পারে, সাফল্য এবং teamwork একটি পুরস্কৃত অনুভূতি অনুসরণ করা হবে। দল সবসময় তাদের অগ্রগতিতে দলকে চ্যালেঞ্জ করে এমন কাজ নয়, এটি এমন সম্পর্ক এবং সামান্য জিনিস যা দিনে-দিনে ঘটে। যদি দলের সদস্যরা ট্রেঞ্চের উপরে উঠতে পারে তবে তারা মহিমা অর্জন করতে পারে।

আপনি সাফল্যের উপাদান জানেন। কেন তাদের ঘটতে না?

Teamwork সম্পর্কে আরো

• কিভাবে শক্তিশালী সফল কাজ দল গঠন করা
• টিম বিল্ডিং জন্য 12 টি টিপস
• কিভাবে একটি teamwork সংস্কৃতি নির্মাণ করা
• প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের 5 টি দল প্রয়োজন