সুচিপত্র:
- একই দৃষ্টিভঙ্গি আছে
- ব্যবসা ভূমিকা নির্ধারণ করুন
- 50-50 স্প্লিট এড়িয়ে চলুন
- একটি মাসিক পার্টনার মিটিং অনুষ্ঠিত
- একটি অংশীদারিত্ব চুক্তি তৈরি করুন
ভিডিও: How to Stay Out of Debt: Warren Buffett - Financial Future of American Youth (1999) 2025
ছোট ব্যবসার প্রশাসন (এসবিএ) অনুসারে, সব ছোট ব্যবসার 70 শতাংশের বেশি মালিক একমাত্র মালিক। সংখ্যার সত্ত্বেও, আপনি যদি ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে সম্পূরক ব্যক্তি হিসাবে এমন একজন ব্যক্তির সাথে ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব তৈরি করেন তবে বৃহত্তর পুরষ্কারের ফল হতে পারে। অংশীদারিত্ব মালিকদের সময় বন্ধ করতে এবং অংশীদারদের কাজ ভাগ করার সুযোগ বহন করার জন্য আরো স্বাধীনতা প্রদান করে। শো চলমান দুইজন লোকের সাথে আরও লাভ লাভের সম্ভাবনা আছে। আপনার অংশীদারিত্ব একটি ভাল তৈলাক্ত মেশিনের মত চলছে তা নিশ্চিত করার জন্য, আপনি একটি ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব গঠন করার আগে নিম্নলিখিত বিবেচনা করুন:
একই দৃষ্টিভঙ্গি আছে
অংশীদারিত্ব সফল হওয়ার জন্য, জড়িত সকল পক্ষকে কোম্পানির জন্য একই কৌশলগত দিক থেকে অবশ্যই সম্মত হতে হবে। যদি একজন অংশীদার খুচরা পরিচিতিগুলির একটি বিখ্যাত জাতীয় চেইন তৈরি করতে চায় এবং অন্য অংশীদার কেবল একটি শালীন জীবিকা অর্জনের বিষয়ে চিন্তা করে তবে ব্যবসা ব্যর্থ হয়। উভয় অংশীদারদের চাহিদা মেটায় যে ব্যবসার জন্য অবশ্যই একটি পরিষ্কার সম্মত সেট করুন।
ব্যবসা ভূমিকা নির্ধারণ করুন
একটি বিজয়ী ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব প্রতিটি অংশীদার শক্তি এবং দক্ষতা উপর পুঁজিবাজার। প্রতিটি ব্যক্তির শক্তি অনুযায়ী ব্যবসা ভূমিকা বিভক্ত। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন অংশীদার বিপণন, ক্রিয়াকলাপ, এবং অর্থায়নে শক্তিশালী এবং অন্য অংশীদার বিক্রয়, মানব সম্পদ এবং নেতৃত্বের মধ্যে উচ্চতর হয় তবে সেই অনুযায়ী কাজগুলি ভাগ করে নেবে।
50-50 স্প্লিট এড়িয়ে চলুন
এটা দুই অংশে মালিকানা বিভক্ত যৌক্তিক এবং ন্যায্য মনে হতে পারে। যাইহোক, 50-50 বিভক্ত এই ধরনের সিদ্ধান্ত তৈরি করতে পারে। আপনি সর্বজনীনতা পূরণ না করার সিদ্ধান্তগুলি স্থগিত করার পরিবর্তে, 49 শতাংশ থেকে 51 ভাগ বিভক্ত বিবেচনা করুন। যদি এটি সম্ভব না হয়, তবে বাইরের টিকেটের মতামতগুলিতে ওজন বাড়ানোর জন্য বাইরের বোর্ড ব্যবহার করে বিবেচনা করুন। এটি আপনার কোম্পানিকে সিদ্ধান্তে বিলম্বিত হতে বাধা দেবে।
একটি মাসিক পার্টনার মিটিং অনুষ্ঠিত
একটি শক্তিশালী ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব খোলা যোগাযোগ নির্মিত হয়। মাসিক ভিত্তিতে দেখা করুন যাতে আপনি অভিযোগগুলি ভাগ করে নিতে পারেন, ভূমিকা পর্যালোচনা করতে পারেন, গঠনমূলক সমালোচনার ব্যবস্থা করতে পারেন এবং আপনার ব্যবসায়ের বৃদ্ধির জন্য ভবিষ্যতের পরিকল্পনাগুলি নিয়ে আলোচনা করতে পারেন।
একটি অংশীদারিত্ব চুক্তি তৈরি করুন
কোনও অংশীদারি সেট আপ করা সহজ কারণ কোন আইনি নথি প্রয়োজন হয় না। অংশীদারি প্রায়ই দুই বা তার বেশি দলগুলোর মধ্যে একটি মৌখিক চুক্তি কিন্তু মৌখিক চুক্তি রাস্তা নিচে সমস্যা উপস্থাপন করতে পারেন। পরিবর্তে, একটি আইনি অংশীদারিত্ব চুক্তি অঙ্কন করে সম্ভাব্য সমস্যা এড়াতে।
আপনি নিজেকে একটি শব্দ ব্যবসা অংশীদারিত্ব চুক্তিতে আচ্ছাদিত করা উচিত কি নিজেকে জিজ্ঞাসা করা হতে পারে। স্মল বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশন (এসবিএ) অনুসারে, চুক্তিতে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত:
- প্রতিটি অংশীদার দ্বারা বিনিয়োগ ইকুইটি পরিমাণ
- ব্যবসায়ের ধরন
- কিভাবে লাভ এবং ক্ষতি ভাগ করা হবে
- অংশীদার বেতন এবং বোনাস হিসাবে অন্যান্য ক্ষতিপূরণ
- ব্যবসা বিলুপ্তির উপর সম্পদ বিতরণ
- অংশীদারিত্ব পরিবর্তন বা অংশীদারি পরিবর্তন জন্য বিধান পরিবর্তন
- একটি বিবাদ নিষ্পত্তির ধারা পরামিতি
- মৃত্যু বা অসমর্থনের ক্ষেত্রে ব্যবসায়ের নিষ্পত্তি
- কর্তৃপক্ষ এবং ব্যয় সম্পর্কিত নিষেধাজ্ঞা
- অংশীদারিত্বের প্রত্যাশিত দৈর্ঘ্য
যখন আপনি আপনার দক্ষতা সেট সম্পন্ন করে এমন ব্যক্তি খুঁজে পান এবং আপনার কোম্পানীর মূল্য যোগ করবেন তখন এটি একটি ব্যবসায়িক অংশীদারিত্বের কাঠামোর বিবেচনায় সর্বদা মূল্যবান। সঠিক ভিত্তি শুরুতে সিমেন্ট করা হলে এই অংশীদারিত্বগুলি উপভোগ্য এবং লাভজনক হতে পারে।
আপনি একটি ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব শুরু করার আগে 7 কঠিন কাজ

আপনি একটি ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব শুরু করার আগে, একটি সম্ভাব্য ব্যবসায়িক অংশীদার সম্পর্কে এই কঠিন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, এবং এই নথি প্রস্তুত।
একটি সম্ভাব্য বিজয়ী কি? আমি কি একজন বিজয়ী নাকি?

আপনি একটি giveaway একটি সম্ভাব্য বিজয়ী হয়? একটি আনুষ্ঠানিক বিজয়ী হয়ে উঠতে এবং আপনার পুরস্কার দাবি করার জন্য কী পদক্ষেপ নেওয়া উচিত তা খুঁজে বের করুন!
একটি ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব কি? এটা কিভাবে কাজ করে?

একটি ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব সংজ্ঞায়িত করা হয়, অংশীদার এবং অংশীদারিত্বের ব্যাখ্যা ব্যাখ্যা করা হয়েছে, কিভাবে একটি অংশীদারিত্ব গঠন করা হয় এবং এটি কিভাবে আয় কর দেয়।