কিভাবে একটি ওয়ার্কিং ব্যবসা বাজেট করা

কোন ব্যাপার কত ছোট, ব্যবসার বাজেট ব্যবহার করা এবং ভাল আর্থিক ব্যবস্থাপনা জন্য একটি কাজ ব্যবসা বাজেট আছে। একটি ব্যবসায়িক বাজেট ছাড়া কাজ করে যে অনেক ছোট বা মাইক্রো কোম্পানি আছে। যদি তাদের একটি বাজেট থাকে, তারা হয়তো সম্ভবত ব্যাংক ঋণের জন্য অথবা ফেরত বিনিয়োগকারীদের বা উদ্যোগী পুঁজিবাদীদের দেখানোর ব্যবসার পরিকল্পনা করার জন্য এবং এটি নিয়ে ভুলে যাওয়ার জন্য একটিকে টেনে নিয়েছেন।

উদ্যোক্তারা সাধারণত এমন পণ্য বা সেবার উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে যা তারা বাজার সরবরাহ করছে যা আর্থিক পরিচালনাগুলি তাদের কাছে একটি দ্বিতীয় দ্বিতীয় দিকে আসে। বাজেট এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনা ঠিক এমন কোন উত্তেজনাপূর্ণ জিনিস নয় যা একজন উদ্যোক্তা করতে পারেন। নতুন ব্যবসা মালিকরা ব্যস্ত এবং সাধারণত আর্থিক বিষয়গুলিতে বেশি সময় ব্যয় করতে চান না বলে এটি সাধারণত বন্ধ করা হয়। এই তারা তাদের ভুল করা যেখানে। আর্থিক বিবরণগুলি এড়ানো যে ছোট ব্যবসাগুলি মনোযোগ দিতে বেশী বেশী ব্যর্থ হতে পারে।

ওয়ার্কিং বাজেট

"কাজ বাজেট" শব্দটির অর্থ হল এটি একটি অগ্রগতি। মালিক প্রতিদিন এটি দেখেন, এটি উপভোগ করেন, এটি অনুসরণ করেন এবং সমন্বয় সাধন করেন। এটা ব্যবসার জন্য খেলা পরিকল্পনা।

কোনও উদ্যোক্তা ধারণাটি বিবেচনা না করা পর্যন্ত এটির জন্য একটি কার্যকর আর্থিক বাজেট প্রয়োজন হয়। একটি কর্মী একটি কাজ বাজেট ছাড়া একটি ব্যবসার জন্য এমনকি বাস্তববাদী কিনা জানি না। ছোট ব্যবসার মালিকের জন্য, কাজের বাজেট তাদের আর্থিক আর্থিক মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে। ব্যবসা মালিকরা কোথায় যাচ্ছেন তা তারা জানেন না বা কোনও সম্ভাব্য সুযোগ বা অসুবিধাগুলি বাজেট না থাকলে এগিয়ে থাকা যায় না।

একটি ওয়ার্কিং আর্থিক বাজেটে কি?

একটি কাজের ব্যবসা বাজেটের মধ্যে একটি কোম্পানি যে পরিমাণ অর্থ এবং বিক্রয় ব্যয় গ্রহণ করতে চায় এবং অর্থ ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদানের প্রত্যাশা করে। একজন ব্যবসায়ীর মালিককে একটি বছরের জন্য বাজেট পূরণ করা উচিত এবং বাজেটযুক্ত পরিসংখ্যান এবং প্রকৃত পরিসংখ্যানগুলির মধ্যে বৈচিত্রের দিকে নজর দেওয়া উচিত। আদর্শভাবে, ব্যবসায় মালিক কয়েক বছর ধরে বাজেট প্রণয়ন করবে।

এক বছরের শেষে, বাজেট দ্বিতীয় বছরের জন্য সামঞ্জস্য করা যেতে পারে। যদি ব্যবসায়ের জন্য ব্যাংক ঋণের জন্য আবেদন করতে হয় বা বিনিয়োগকারীদের নিতে চায় তবে তাদের কাছে এটি প্রদর্শন করার জন্য একটি প্রস্তুত নথি থাকবে। এটি আসলে কীভাবে চলছে তা নিয়ে দ্রুত নজর দেওয়া হবে।

কিভাবে আপনি সংখ্যা সঙ্গে আসা পর্যন্ত?

আপনি যদি একজন প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায়ীর মালিক হন তবে আপনি নিজের ইতিহাসের তথ্য ব্যবহার করতে পারেন। আপনি যদি একটি নতুন ব্যবসায়ের মালিক হন বা শুধুমাত্র একটি ধারণা দিয়ে একটি উদ্যোক্তা হন তবে আপনাকে কিছু গবেষণা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার আয় উত্স গবেষণা করতে হবে। কে আপনার পণ্য বা সেবা কিনতে হবে? আপনি আপনার বিজ্ঞাপন পরিকল্পনা টান হবে কত ব্যবসা আশা করি? আপনি আপনার পণ্য জন্য মূল্য সেট করেছেন? আপনি আপনার মূল্য সেট করার আগে বা এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার আগে আপনি একই পণ্য বা পরিষেবা বিক্রি অন্যান্য ব্যবসাগুলিতে দেখতে চাইতে পারেন।

এই পরিসংখ্যান আপনার বাজেটে আপনার আয় পরিসংখ্যান হয়ে। রক্ষণশীল হতে, এক চতুর্থাংশ দ্বারা তাদের কমাতে। আপনি যদি একটি মন্দার অর্থনীতিতে থাকেন তবে আপনি তাদের আরো কমাতে চাইতে পারেন। আপনি যদি ক্রমবর্ধমান অর্থনীতিতে থাকেন তবে আপনি এগুলি হ্রাস করতে চাইবেন না।

ব্যয় আনুমানিক সম্ভবত সহজ। আপনার দুটি ধরনের খরচ আছে। নির্দিষ্ট খরচ ভাড়া মত যারা। তারা মাস থেকে মাস পরিবর্তন না। আপনার সব নির্দিষ্ট খরচ নিচে লিখুন। পরিবর্তনশীল খরচ মাস থেকে মাস পরিবর্তন। তারা আপনার ইউটিলিটি বিল, আপনার বিজ্ঞাপন বাজেট, এবং অন্যান্য আইটেম হতে হবে। আপনার সব পরিবর্তনশীল খরচ লিখুন। এখানে একটি সহজ ব্যবসা বাজেট ওয়ার্কশীট যা আপনি সংগঠিত রাখতে একটি বিন্যাস হিসাবে ব্যবহার করতে পারেন। এটি প্রিন্ট এবং এটি ব্যবহার করুন। আপনি যদি আপনার ব্যবসার জন্য অর্থোপার্জন না করে এমন আইটেমগুলিকে চিহ্নিত করতে বা চিহ্নিত করতে আইটেমগুলিতে এটি যোগ করতে পারেন।

আপনি আপনার খরচ অনুমান শেষ করার পরে, এক চতুর্থাংশ দ্বারা তাদের বৃদ্ধি। এক চতুর্থাংশে আপনার আয় হ্রাস করে এবং এক চতুর্থাংশের মধ্যে আপনার খরচ বাড়িয়ে আপনি রক্ষণশীল হচ্ছেন এবং আপনার সাময়িক তহবিলের জন্য কিছু টাকা বাকি থাকতে পারে।

আপনি যদি একটি ব্যবসা বাজেট না থাকে তাহলে কি হতে পারে?

আপনি সহজেই ব্যবসা বাইরে যেতে পারে। আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি আপনার উদ্যোগ থেকে পর্যাপ্ত নগদ প্রবাহ এবং মুনাফা অর্জন করতে পারেন যাতে আপনি এটির সাথে যুক্ত ব্যয়গুলি কভার করতে পারেন। এটি করার একমাত্র উপায় একটি বাজেট প্রতিষ্ঠা করা। বাজেট আপনি কিছু নিয়ন্ত্রণ দেয়।