ভাল জন্য বাহিনী: হাই ইমপ্যাক্ট অলাভজনক ছয় অনুশীলন - একটি পর্যালোচনা

মিথ্যার Deflating

একবার তারা বারোটি অলাভজনক তালিকা পেয়েছিল, লেখকরা প্রতিটিের সাথে মাস কাটিয়েছিলেন, কেস কেস স্টাডিজ তৈরি করেছিলেন যা প্রতিটি কাজ করে এবং কীভাবে আলোকিত হয়েছিল। ফলে তথ্য বিশ্লেষণ করে, তারা এই সংগঠনগুলির ছয়টি জিনিস খুঁজে পেয়েছে … তাদের বেশ কয়েকটি বিস্ময়কর এবং পৌরাণিক কল্পনা।

ব্যাপকভাবে অনুষ্ঠিত মতামত বিপরীত, লেখক যে বড় অলাভজনক সংস্থা তাদের ব্যবস্থাপনা শর্তাবলী নিখুঁত নিখুঁত পাওয়া যায় নি; আসলে তারা বরং বিশৃঙ্খলার মনে হতে পারে। তারা দেখেছিল যে এই অলাভজনক ব্র্যান্ড নাম সচেতনতা সম্পর্কে নয়।কিছু, যেমন মানবতার জন্য আমেরিকা এবং আমেরিকার দ্বিতীয় হার্ভেস্টের মতো বড় ব্রান্ডের আছে কিন্তু এটি একটি পার্শ্ব প্রতিক্রিয়া ছিল, যা তারা অনুসরণ করেছিল না।

অলাভজনক পাঠ্যপুস্তক মিশন বিবৃতি উভয় প্রাচীর হয় taped ছিল না। তারা তাদের মিশনে লেজারের মত ফোকাস আছে কিন্তু তারা তাদের সময় জরিমানা করার সময় ব্যয় করে না। এই প্রতিষ্ঠানগুলি প্রায়ই প্রচলিত মেট্রিকগুলিতে দক্ষতা অর্জন করে না (যেমন প্রোগ্রামের জন্য অতিরিক্ত ব্যয়ের ব্যয়ের অনুপাত), প্রায়ই চ্যারিটি ন্যাভিগেটর হিসাবে ওয়াচডগ গ্রুপগুলি দ্বারা ব্যবহৃত হয়। এবং তারা সব বিশাল বাজেট নেই। এটি প্রভাব আসে আকার মাপ প্রাসঙ্গিক বলে মনে হচ্ছে না।

উচ্চ প্রভাব অনুশীলন

এই সংগঠনগুলি কীভাবে ছয়টি অনুশীলনের দিকে মনোযোগ দেয়:

1. তারা উভয় উকিল এবং পরিবেশন করা। ঐতিহ্যগতভাবে, nonprofits এক বা অন্য কিন্তু উভয় না। চলমান প্রোগ্রামগুলি এই সংস্থাগুলিকে স্থলগুলির প্রয়োজনীয়তাগুলি বোঝার অনুমতি দেয় যা পরে তাদের সামাজিক পরিবর্তনের পক্ষে সহায়তা করতে সহায়তা করে।
2. তারা বাজার কাজ করে। খাঁটি পরমানন্দের উপর নির্ভর করার পরিবর্তে, এই অলাভজনক স্বার্থ এবং অর্থনীতির আইনগুলি ট্যাপ করে। তারা ব্যবসার সাথে কাজ করার উপায়গুলি সন্ধান করে, কখনও কখনও এমনকি পথের সাথে ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলিও পরিবর্তন করে।
3. তারা ধর্মপ্রচারকদের অনুপ্রাণিত। এই অনুশীলনের ভাল উদাহরণ হিউম্যানিটি ফর আমেরিকা ফর হাবিট্যাট অ্যান্ড টিচ। এই অলাভজনক উভয় অভিজ্ঞতামূলক সুযোগগুলি সরবরাহ করে যেখানে এক ক্ষেত্রে স্বেচ্ছাসেবক বাড়ি নির্মাতা এবং অন্য যেকোন তরুণ শিক্ষকরা সেগুলি সহায়তা করছে। এই প্রাক্তন ছাত্রী স্ট্যাচু সমর্থক এবং সুসমাচার প্রচারক যারা পরিবর্তন তৈরি অবিরত।
4. তারা অলাভজনক নেটওয়ার্ক nurture। এই সংস্থাগুলি প্রতিযোগী হিসাবে অন্য অলাভজনক নয় বরং সম্ভাব্য সহযোগী হিসাবে দেখেন। তারা সর্বদা বৃহত্তর প্রভাবের নামে সমস্ত সম্পদ, অর্থ এবং দক্ষতা ভাগ করে।
5. তারা মানিয়ে নিতে। এই গ্রুপ বিস্ময়করভাবে চটকদার হয়। তারা তাদের ক্ষেত্র নিরীক্ষণ এবং প্রয়োজন হিসাবে কৌশল পরিবর্তন। তারা টেকসই সংগঠনগুলিতে ফলাফল হিসাবে শুনতে এবং শেখার হিসাবে প্রাসঙ্গিক হতে শেখার।
6. তারা নেতৃত্ব ভাগ করে নেবে। যদিও প্রায়ই কারিশমা নেতাদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হলেও, সেই নেতারা অহংকারী নয় এবং ফলাফল অর্জনের নামে কর্তৃপক্ষকে প্রতিনিধিত্ব করতে ইচ্ছুক। তারা সাধারণত একটি শক্তিশালী দ্বিতীয় ইন কমান্ড, দীর্ঘ মেয়াদী কর্মীদের, এবং নিযুক্ত বোর্ড আছে।

গল্প বলছে

ক্রেচফিল্ড এবং গ্রান্ট তাদের ননফোফিট প্রতিষ্ঠানের পরিবর্তে উপরের পদ্ধতিগুলি দ্বারা তাদের বই সংগঠিত করেছেন। এইভাবে আমরা বিভিন্ন প্রতিষ্ঠান জুড়ে বিভিন্ন উপায়ে কিভাবে খেলা আউট দেখতে। ফলস্বরূপ, একটি বিবরণ রয়েছে যা আমাদের সাথে বরাবর আকর্ষণ করে যেমন আমরা প্রতিষ্ঠা, বৃদ্ধি, সংকট এবং প্রতিটি সংস্থার প্রভাব সম্পর্কে শিখি।

বইয়ের তথ্যগুলি পুনরুদ্ধার করা হয় না, যদিও পুরো চারপাশে প্রাসঙ্গিক চার্ট রয়েছে। এর পরিবর্তে, বইটি গল্পগুলির দ্বারা পরিচালিত হয় - নাটকীয়, হৃদয় উষ্ণায়নের গল্প এবং এই অসামান্য সংস্থার জন্য পাঠককে অন্য ধর্মপ্রচারক হিসাবে পরিণত করার একটি ভাল কাজ করে।

কেস স্টাডি পদ্ধতির ক্ষেত্রে নতুনcomers জন্য বই যোগ্যতা অর্জন। অন্য যেকোনো কিছু, দর্শনের মানুষ, কিন্তু এটি বাস্তবায়ন কিভাবে অনিশ্চিত, এই উভয় উচ্চ প্রভাবশালী সংস্থার গল্প দ্বারা অনুপ্রাণিত এবং অনুপ্রাণিত করা হবে।

ভাল জন্য বাহিনী অলাভজনক সেক্টরতে নতুন যুগের পাঠককে উপস্থাপিত করে, এমন একটি বয়স যা জনসাধারণ এবং ব্যক্তিগত, সমর্থন এবং প্রোগ্রাম বিতরণের মধ্যে লাইনকে ক্ষতিগ্রস্ত করে এবং এটি বড় এবং সাহসী লক্ষ্য নির্ধারণ করে। লেখক বিল ড্রয়টন, অশোকের প্রতিষ্ঠাতা, সামাজিক উদ্যোক্তাদের সহযোগিতা উদ্ধৃত করেছেন: