সহযোগিতা সংজ্ঞা, দক্ষতা, এবং উদাহরণ

সহযোগিতা জীবন এবং কাজের প্রায় সকল দিকগুলিতে অপরিহার্য এবং ব্যবসার প্রায় প্রতিটি কল্পনাযোগ্য কাজ আজকে কমপক্ষে একসাথে কাজ করার জন্য একটি দলের সদস্যদের দ্বারা কিছু যৌথ প্রচেষ্টার আওতায় পড়ে। এই সহযোগিতার কাজ বিশ্বের অধিকাংশ ক্ষেত্রে একটি অপরিহার্য দক্ষতা করে তোলে।

কর্মক্ষেত্র সহযোগিতা

সহযোগিতা কি এবং আপনি কিভাবে কার্যকরভাবে এটি করতে পারেন? 'সহযোগিতা' শব্দটির সংজ্ঞাটি কিছু তৈরি করতে বা কিছু তৈরি করার জন্য অন্য কারো সাথে কাজ করার পদক্ষেপ বোঝায়। সহযোগিতা দক্ষতা অন্যান্য সহকর্মীদের সঙ্গে উত্পাদনশীলভাবে ইন্টারফেস সক্রিয় করতে সক্ষম। সফল সহযোগিতা একটি সমবায় আত্মা এবং পারস্পরিক সম্মান প্রয়োজন। নিয়োগকর্তারা সাধারণত একটি দলের অংশ হিসাবে কার্যকরী কর্মীদের সন্ধান এবং দলের লক্ষ্য সঙ্গে ব্যক্তিগত অর্জন ভারসাম্য করতে ইচ্ছুক।

দলগুলি সহযোগিতামূলকভাবে কাজ করে

কিছু ক্ষেত্রে, সহযোগিতার দলগুলি একই বিভাগের সদস্য যা চলমান ক্রিয়াকলাপে কাজ করে যার সমন্বয় প্রয়োজন। অন্যান্য ক্ষেত্রে, আন্তঃবিভাগীয় দলগুলিকে ক্রস-ফাংশনাল দল গঠন করার জন্য একত্রিত করা হয় যা নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে বিশেষ প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করার জন্য কাজ করে।

সহযোগিতা এছাড়াও বস এবং subordinates মধ্যে সহ বিভিন্ন ধরনের অংশীদারদের মধ্যে ঘটতে পারে। এমনকি বিভিন্ন কোম্পানি সময়ে সহযোগিতা করতে পারেন। যে ক্ষেত্রে, সহযোগিতা সবসময় একই কোম্পানির সদস্যদের মধ্যে সঞ্চালিত হয় না।

পরিষেবা সরবরাহকারী লক্ষ্য অর্জনের জন্য ক্লায়েন্টদের সাথে সহযোগিতা করতে পারে এবং বিক্রেতা পণ্য বা পরিষেবাগুলি উত্পাদন করতে গ্রাহকদের সাথে সহযোগিতা করতে পারে। ব্যবসায়িক অংশীদার, গ্রাহক, ক্লায়েন্ট, ঠিকাদার, স্বেচ্ছাসেবক, এবং সরবরাহকারী সহ কর্মরত ব্যক্তির কর্মের বাইরে থাকা ব্যক্তিদের মধ্যে সহযোগিতাও হতে পারে।

সফল সহযোগিতার উপাদান

সহযোগিতার ধারণা যথেষ্ট সহজ মনে হয় - শুধু একসঙ্গে কাজ। কিন্তু এর চেয়ে আরও বেশি কিছু আছে। যদি আপনি কোন প্রকল্পে অন্যদের সাথে কাজ করতে চান তবে নিশ্চিত করুন যে আপনি সফল সহযোগিতার এই সমস্ত উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করেছেন:

• সহযোগী প্রক্রিয়ার অংশীদারদের ভূমিকা উপর পরিষ্কার সংজ্ঞা এবং চুক্তি।
• কর্ম সঞ্চালনের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য ভাগ করে দলগুলোর মধ্যে যোগাযোগ খুলুন।
• প্রকল্প বা কাজ সম্পন্ন করার জন্য লক্ষ্য এবং পদ্ধতি সম্পর্কে সমঝোতা। সব সদস্য চুক্তিতে না হওয়া পর্যন্ত অগ্রসর না।
• স্বীকৃতি, এবং সম্মান, সব সহযোগীদের অবদান। ক্রেডিট কারণে যেখানে ক্রেডিট দিতে গুরুত্বপূর্ণ।
• তারা ঘটতে হিসাবে বাধা এবং মোকাবেলার সমস্যার সহযোগিতা সনাক্তকরণ। Teamwork সব সময়ে অপরিহার্য।
• গ্রুপ লক্ষ্য ব্যক্তিগত সন্তুষ্টি এবং / অথবা স্বীকৃতি উপরে স্থাপন করা হয়। পছন্দসই প্রকল্প ফলাফলকে সামনে রেখে এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ - এটি ব্যক্তিগত লক্ষ্যে নয়।
• ভুল পথে চলার জন্য ক্ষমা এবং অন্যদের ক্ষমা করার ক্ষমতার জন্য ক্ষমাপ্রার্থী। অন্য দলের সদস্যদের প্রচেষ্টায় বিরক্ত বা বিরক্ত রাখা কেবলই ঘটতে পারে না।

সহযোগিতার দক্ষতা উদাহরণ

এ - এল

• সক্রিয়ভাবে দলের সদস্যদের উদ্বেগ শোনার
• ব্যক্তিগত শক্তি উপর মূলধন যে ভূমিকা সম্মত
• দোষ বরখাস্ত ছাড়া সমস্যা বিশ্লেষণ
• শক্তি এবং অংশীদারদের দুর্বলতা মূল্যায়ন
• সমস্যা সমাধানের বুদ্ধিমান সমাধান
• গ্রুপ প্রকল্প জন্য লক্ষ্য এবং প্রসেস সম্পর্কে ঐক্যমত্য বিল্ডিং
• গ্রুপ এগিয়ে সরানো প্রয়োজন যখন আপোস
• পারস্পরিক গ্রহণযোগ্য ভূমিকা নির্ধারণ
• খোলা আলোচনা সঙ্গে কাজ delegating
• সমস্যার সমাধান খুঁজে পেতে একটি ইচ্ছা প্রদর্শন
• লক্ষ্য এবং প্রসেস প্রায় ঐক্যমত্য আঁকা
• অনিচ্ছুক দলের সদস্যদের মতামত প্রকাশ
• গ্রুপ আলোচনা সুবিধার্থে
• একটি নির্ভরযোগ্য পদ্ধতিতে প্রতিশ্রুতি দিয়ে মাধ্যমে অনুসরণ
• তারা ক্ষুদ্র আপ যখন অন্যদের ক্ষমা
• অবদান জন্য অন্যদের প্রদান
• তাদের চাহিদা এবং পছন্দ নির্ধারণ ক্লায়েন্ট সাক্ষাত্কার
• সাফল্যের বাধা চিহ্নিত করা
• কাজ শেষ করতে প্রয়োজনীয় সময় এবং শক্তি বিনিয়োগ
• একটি নেতৃত্ব ভূমিকা গ্রহণ
• দলের সদস্যদের উদ্বেগ শুনছে

এম - জেড

• যখনই সম্ভব হাস্যরস একটি ধারনা বজায় রাখা
• শান্ত সহযোগীদের দৃষ্টিকোণ শোনা নিশ্চিত করা
• পৃথক অবদান জন্য সময়সীমা মিটিং
• অন্যান্য সহযোগীদের অবদান স্বীকৃতি
• সহযোগীদের শক্তি এবং দুর্বলতা স্বীকৃতি
• প্রকল্প বহন করতে সামঞ্জস্যপূর্ণ অংশীদার নির্বাচন
• তারা ঘটতে হিসাবে হতাশা বা অসন্তোষ অনুভূতি ভাগ করে নেওয়ার
• দলের সদস্যদের সঙ্গে শ্রদ্ধেয়ভাবে কথা বলা
• ভুলের জন্য দায়িত্ব গ্রহণ
• প্রকল্প সঙ্গে উন্নয়ন নেভিগেশন সহযোগীদের আপডেট করা হচ্ছে
• দলে কঠোর পরিশ্রম করে দলকে দায়বদ্ধতা!

যদিও আজকের কর্মক্ষেত্রে সহযোগিতার প্রায়শই "নরম দক্ষতা" হিসাবে বর্ণনা করা হয় তবে এটি একটি শিক্ষামূলক পটভূমি এবং / অথবা প্রযুক্তিগত জ্ঞান যেমন কঠিন দক্ষতার মতো অতীব গুরুত্বপূর্ণ। এবং, যদিও উত্পাদনশীল সহযোগিতা দক্ষতা কিছু ব্যক্তির জন্মগত হতে পারে না, তারা সহজে শিখেছি এবং পরিপূর্ণতা অনুশীলন করা যেতে পারে।