নেতাদের অনুপ্রেরণীয় নেতাদের কি করে তোলে?

কি একটি নেতা অনুপ্রেরণীয় করে তোলে? কর্মক্ষমতা এবং সাফল্য মহান উচ্চতা পৌঁছানোর মানুষ অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা নেতাদের প্রয়োজন যে একটি দক্ষতা। খুব কম নেতার এমন গুণাবলি প্রদর্শন করতে সক্ষম যা কর্মচারীরা তাদের নেতা হিসাবে বিবেচিত ব্যক্তিদের কাছে সবচেয়ে বেশি খোঁজে। কর্মচারীরা অনুসরণ করতে পছন্দ করে এমন এই গুণাবলি।

অনেক সিনিয়র নেতারা আশা করেন যে তাদের শিরোনাম, তাদের কোম্পানির মালিকানা, বা প্রতিষ্ঠানের অনুক্রমের মধ্যে তাদের অবস্থানের কারণে কর্মচারীরা তাদের অনুসরণ করবে। এবং, সততা, অনেক কর্মচারী এই কারণে একটি নেতা অনুসরণ করবেন। কিন্তু, এর অর্থ এই নয় যে নেতারা তাদের সেরা কাজ, সহায়তা এবং অবদানকে অনুপ্রাণিত করে।

আবেগ, উদ্দেশ্য, শ্রবণ এবং অর্থ অনুপ্রেরণীয় একটি নেতা করতে সাহায্য। আপনি যদি আপনার কর্মীদের থেকে ভাল কাজ অনুপ্রাণিত করতে চান এই গুণাবলী এবং বৈশিষ্ট্য প্রদর্শন করা আবশ্যক। একজন অনুপ্রেরণীয় নেতা কেবল কর্মচারীদের বলবেন না যে তিনি তাদের গ্রাহকের অভিজ্ঞতার জন্য গভীরভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

নেতা প্রতিটি মিটিং, উপস্থাপনা, এবং কিভাবে নেতৃস্থানীয় গ্রাহক কষ্ট মোকাবেলা কর্মচারীদের পরিচালনা এবং বলার মধ্যে এই প্রতিশ্রুতি এবং আবেগ প্রদর্শন করা আবশ্যক। নেতা এর আচরণ একইভাবে কাজ করতে কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করা আবশ্যক।

যোগাযোগের, সততা, অন্তর্ভুক্তি, এবং কর্মীদের প্রয়োজনের সংবেদনশীলতা একটি অনুপ্রেরণীয় নেতা গুণাবলী এবং বৈশিষ্ট্য বৃত্তাকার আউট। কেউ এমন একজন নেতা কর্তৃক অনুপ্রাণিত হয় না যাকে মানুষ মনে করেন যে সেগুলি তাদের জন্য উদ্বিগ্ন নয়।

অন্যদের যে আবেগ, উদ্দেশ্য, এবং অর্থ যোগাযোগ করার ক্ষমতা আপনার প্রতিষ্ঠানের অনুপ্রেরণীয় সংস্কৃতি স্থাপন করতে সাহায্য করে। নিচের দিকগুলি আপনাকে বলবে যে কিভাবে আপনি নেতৃত্বের অনুপ্রেরণা এবং প্রেরণা সক্ষম করবেন।

নেতারা কিভাবে তারা নেতৃত্ব নেতৃত্ব অনুপ্রেরণা অনুপ্রাণিত

অনুপ্রেরণীয় নেতা সংস্থা দৃষ্টি এবং মিশন সম্পর্কে উত্সাহী মনে। তারা এমন আবেগকেও এমনভাবে ভাগ করতে সক্ষম যা অন্যদেরকে উত্সাহিত করতে সক্ষম করে তোলে। ভাগ্যবান আবেগ তাদের মিশন ও দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনে উত্সাহ দেয়।

দৃষ্টি ও মিশনের প্রকৃতি অন্যের অনুভব করতে সক্ষম হবার জন্য সমালোচনামূলক, যেমন তাদের কাজটির উদ্দেশ্য এবং অর্থ প্রতিদিনের কাজগুলি অতিক্রম করে। কখনও কখনও নেতাদের এই বড় ছবি সব ব্যাখ্যা করে তাদের কর্মীদের বিন্দু সংযোগ করতে সাহায্য করতে হবে। নিয়মিত বড় ছবিটি যোগাযোগ করা আপনার সংস্থার বিদ্যমান কারণকে শক্তিশালী করতে সহায়তা করবে।

অনুপ্রেরণীয় নেতা তার প্রতিষ্ঠানের মানুষের কথা শোনে। আপনার আবেগ সম্পর্কে মানুষের সাথে কথা বলা যথেষ্ট নয়। অর্থ ভাগ করার জন্য - যোগাযোগের একটি প্রিয় এবং অর্থবহ সংজ্ঞা - আপনার দর্শন এবং মিশন, বা অন্তত, লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করতে সহায়তা করার জন্য আপনাকে অবশ্যই আপনার কর্মীদের ধারণা এবং চিন্তাগুলি মঞ্জুর করতে হবে। কেউই একশত শতাংশ সমর্থনের দিক নির্দেশনা দেয় না যেগুলি গঠন করার ক্ষেত্রে তাদের কোন অংশ ছিল না। মানুষ তাদের ধারণা অন্তর্ভুক্ত অন্তর্ভূক্ত দেখতে প্রয়োজন - তারা বুঝতে না কেন।

অনুপ্রেরণা অভিজ্ঞতা, মানুষ এছাড়াও অন্তর্ভুক্ত বোধ করতে হবে। অন্তর্ভুক্তি শোনা শোনা এবং প্রতিক্রিয়া প্রদানের বাইরে যায়। বাস্তব অন্তর্ভুক্তির জন্য, লক্ষ্যগুলি বা চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত সম্পাদনের দিকে পরিচালিত হওয়া কর্মগুলি এবং প্রক্রিয়াটির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত হওয়া দরকার।

একটি ক্লায়েন্ট কোম্পানি তাদের পণ্যের জন্য গ্রাহকের আদেশের কারণে একটি বার্ষিক কর্মী ইভেন্ট বাতিল করেছে। অনেক লোক সিদ্ধান্তটি পছন্দ করে নি, তবে ইভেন্টটি বাতিল বা পুনর্সূচনা করার বিষয়ে আলোচনায় কোম্পানিটি পুরো পরিচালনা গোষ্ঠী, কার্যকলাপ কমিটির সদস্য এবং অন্যান্য অনেক কর্মচারী জড়িত ছিল।

অন্তর্ভুক্তিটি এমন এক আপোষ সৃষ্টি করেছিল যা নিখুঁত না হলেও এখনও একটি উদযাপন এবং ইতিবাচক মনোবল বিকাশ সক্ষম করেছিল, তবে কোম্পানিটিকে গ্রাহকের চাহিদাগুলি পূরণ করার অনুমতি দেওয়া হয়েছিল। যেহেতু গ্রাহক চাহিদা সর্বাধিক, এবং কর্মচারীরা সম্মত হন, কর্মচারী ইনপুট দ্বারা তৈরি কোম্পানির সিদ্ধান্ত, তাদের বিরুদ্ধে ফিরে ধাক্কা কিছুই দেয়।

অনুপ্রেরণা গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি নেতৃস্থানীয় সততা। হ্যাঁ, দৃষ্টি এবং আবেগ গুরুত্বপূর্ণ, তবে আপনি যদি তাদের অনুপ্রাণিত বোধ করতে চান তবে আপনার কর্মীদের অবশ্যই আপনাকে অবশ্যই বিশ্বাস করতে হবে। তারা আপনার সততা বিশ্বাস করতে হবে এবং এটি সিদ্ধান্ত এবং গ্রাহক এবং কর্মচারী চিকিত্সা খেলে দেখুন।

তারা আপনাকে বিশ্বাস করতে হবে। তোমার ব্যক্তি আপনি প্রদান দিক হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ। কর্মীরা এমন একজন ব্যক্তির দিকে তাকাও যে সত্য বলে, সঠিক জিনিসগুলি করার চেষ্টা করে, জীবনযাপন করে ভাল, নীতিগত জীবন এবং তাদের সেরা করে তোলে। এই বিশ্বাস। আপনার কর্ম আপনার প্রতিষ্ঠান পর্যায়ে খেলা। এবং, আপনার কর্মীরা boo এবং আনন্দ এবং তাদের ফুট এবং তাদের কর্ম সঙ্গে ভোট। আপনার মানুষের আচরণ যে আপনার বক্তৃতা এবং অভিনয় সঙ্গে congruity সবসময় কেন্দ্র পর্যায়ে হয়।

পরিশেষে, একটি অনুপ্রেরণীয় নেতা তার ক্ষমতা মধ্যে তারা চান কি দেয়। (উদাহরণস্বরূপ, আপনি কোম্পানির মুনাফা ছাড়াই বেতন বাড়াতে পারবেন না, তবে প্রতিষ্ঠানটি যদি ভাল কাজ করে তবে পুরোপুরি পুরষ্কার ভাগ করে নিতে হবে।)

অনুপ্রেরণীয় নেতাও বোঝেন যে, অর্থ একজন প্রেরক, তবে প্রশংসা, স্বীকৃতি, পুরষ্কার, আপনাকে ধন্যবাদ এবং একটি সফল প্রচেষ্টাতে একজন ব্যক্তির অবদানকে লক্ষ্য করা। প্রতিষ্ঠানের জন্য তাদের কাজের যে মূল্য প্রদান করে সে সম্পর্কে একজন অবদানকারী কর্মচারীকে সরাসরি কথা বলা প্রাপকের জন্য অনুপ্রেরণা একটি মূল উত্স।

আপনি কর্মক্ষেত্রে প্রতিদিন যে কাজগুলি করেন তা আপনার বন্য স্বপ্নের বাইরেও শক্তিশালী। আপনার কর্ম অনুপ্রেরণীয় এবং আপনার কর্মীদের থেকে সেরা কল আউট নিশ্চিত করুন।

একটি সফল নেতৃত্ব শৈলী বৈশিষ্ট্য

অনেক সফল নেতাদের কি করে নিয়ে লেখা হয়।এই নিবন্ধগুলি আপনি সফল নেতাদের তৈরি করতে চান এমন বৈশিষ্ট্যগুলি, বৈশিষ্ট্যগুলি এবং ক্রিয়াকলাপগুলির উপর ফোকাস করে।

• নেতৃত্ব চয়ন করুন
• অন্য ব্যক্তি অনুসরণ করতে বেছে নিন।
• ভবিষ্যতের জন্য দৃষ্টি প্রদান।
• অনুপ্রেরণা প্রদান করুন।
• অন্যান্য মানুষ গুরুত্বপূর্ণ বোধ এবং প্রশংসা করা।
• আপনার মান লাইভ। নৈতিক আচরণ।
• নেতারা আপনার প্রত্যাশা এবং উদাহরণ মাধ্যমে গতি সেট।
• ধারাবাহিক উন্নতি একটি পরিবেশ স্থাপন।
• ব্যক্তি এবং পেশাগত উভয়, বৃদ্ধি হত্তয়া জন্য সুযোগ প্রদান করুন।
• যত্ন এবং সমবেদনা সঙ্গে কাজ।