আপনার ছোট ব্যবসা সরবরাহ চেইন মধ্যে ব্যালেন্স খুঁজুন

আপনার গ্রাহকদের যা চান তা সরবরাহ করে, যখন তারা এটি চায় - এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কম অর্থ ব্যয় করার সময় এটি সম্পাদন করা …। যে কোনও অপ্টিমাইজড সরবরাহ শৃঙ্খলের লক্ষ্য - ফরচুন 50 মাল্টিন্যাশনাল কর্পোরেশন থেকে একচেটিয়া উদ্যোক্তা।

সীমিত ব্যাক অফিসের সংস্থানগুলির সাথে ছোট ব্যবসার জন্য, সামান্য টাকা যতটা সম্ভব ব্যয় করে গ্রাহকদের সরবরাহ করার প্রয়োজনীয়তা সামঞ্জস্য করার সর্বোত্তম উপায় কী?

সরবরাহ চেইন চ্যালেঞ্জ

একদিকে, একটি ছোট ব্যবসার মালিককে সম্ভাব্য সর্বোত্তম পণ্য তৈরি করতে হবে (যা অর্থ নেয়) এবং তারপরে সেগুলি বিক্রি করতে পারে এমন সর্বোত্তম পণ্যগুলি তৈরি করতে পারে (যা আরও বেশি অর্থ নেয়) এবং তারপরে ছোট ব্যবসা বোঝে তা নিশ্চিত করুন তার গ্রাহকদের চাহিদা এবং অন্যান্য সরবরাহ প্রয়োজন (যা এমনকি লাগে অধিক টাকা)।

সাপ্লাই চেইনগুলি পরিচালনা করা একটি জটিল, ক্ষতিকারক কাজ এবং বৃহত সংস্থার সরবরাহ সরবরাহ শৃঙ্খলা অপ্টিমাইজেশনের দিকে প্রো-এর কাজগুলির সমগ্র দলগুলিতে একক সরবরাহ চেইন প্রো থেকে কোথাও থাকতে পারে। কিন্তু ছোট ব্যবসা মালিকদের, আপনি শিথিল করতে পারেন, আমরা সাহায্য করতে এখানে।

সর্বাধিক সরবরাহ শৃঙ্খলা বিশেষজ্ঞরা আপনার সরবরাহকারীর মাধ্যমে আপনার কোম্পানির মাধ্যমে এবং তারপরে আপনার গ্রাহকের কাছে সরবরাহকারী একটি প্রক্রিয়া হিসাবে সরবরাহ শৃঙ্খলা বর্ণনা করবে। কিন্তু উভয় দিক সরবরাহ চেইন প্রবাহ। আপনার পণ্য সাধারণত আপনার সরবরাহকারীদের থেকে আপনার গ্রাহকদের, তথ্য এবং অর্থ প্রবাহ উভয় দিক প্রবাহিত হয়। সুতরাং আপনি যদি আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলাটি অপ্টিমাইজ করছেন তবে আপনাকে পণ্য, তথ্য এবং অর্থের ভারসাম্য বুঝতে হবে।

লিড টাইমস, লিড টাইমস, লিড টাইমস!

সাপ্লাই শৃঙ্খলের উত্তর দেওয়ার জন্য সবচেয়ে কঠিন প্রশ্নগুলির মধ্যে একটি হল "আপনার সীসা সময় কী?" এটি সরবরাহকারী চেইন প্রোকে সীসা সময় জানায় না কারণ এটি হল সরবরাহ সরবরাহ শৃঙ্খলা সীসা সময় সম্পর্কে খুব বেশি জানে। ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি যদি আপনার জিজ্ঞাসা করা হয়, "আপনি আপনার ব্যবসার বিষয়ে আমাকে কী বলতে পারেন?" আপনি যদি আপনার ব্যবসায়ের ধারণাটি কীভাবে উত্সাহিত করেন, আপনি কীভাবে অনুপ্রাণিত হবেন তা নিয়ে আপনি চিরকালের কথা বলতে পারেন। এটি পেতে এবং চলমান, আপনি আপনার পণ্য এবং Yadda Yadda ডিজাইন অবিরাম ঘন্টা ব্যয় কিভাবে।

সাপ্লাই চেইন প্রো এর সীসা সময় সম্পর্কে একই উপায়। আপনার ক্রেতারা আপনার কাছ থেকে পণ্যটি অর্ডার করার সময় ডিফল্ট সীসা সময় সরবরাহ করতে পারে (যা সাধারণত "আপনার সীসা সময়টি কী?" জিজ্ঞাসা করে)। কিন্তু সেই সময়টি কি পিকচার, প্যাক ও পণ্য জাহাজে নিতে হয়? নাকি আপনার গ্রাহকের কাছে আপনার পণ্যটি শারীরিকভাবে পণ্যটি জাহাজে নেওয়ার সময়? এবং সেটি কি সরবরাহের মোডের উপর নির্ভরশীল নয়, যা গ্রাহকের জন্য প্রদান করে? (হ্যাঁ।)

কিন্তু আপনার সরবরাহকারীরা তাদের পণ্যগুলি সরবরাহ করার জন্য সীসা সময়টিও সময় নেয় এবং (এবং তাদের সংশ্লিষ্ট সরবরাহ শৃঙ্খলা প্রো এর caveats সব সম্পর্কিত)। এবং প্রক্রিয়া প্রতিটি পর্যায়ে নেতৃত্ব সীসা বার। এবং কাঁচামাল এবং উপাদান সরবরাহকারীর সীসা বার। পরিদর্শন, প্রাপ্তি এবং অন্যান্য সীসা বার উল্লেখ করা যা আপনার "সীসা সময়" 12 বা 24 বা 72 ঘন্টা যোগ করতে পারে।

লিড বার বোঝা এবং পরিচালনা আপনার সরবরাহ চেইন ভারসাম্য অর্জন করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। যদি আপনি জানেন যে আপনি 6 সপ্তাহের জন্য গ্রাহকের কাছে কোনও অর্ডার সরবরাহ করতে পারবেন না (উপরের উল্লিখিত সমস্ত সময়কালের সমষ্টিগত কারণে), তখন আপনি জানেন যে আপনি গ্রাহক অর্ডারটি গ্রহণ করতে পারবেন না যতক্ষণ না তারা ছয়টি চান সপ্তাহ।

এবং তাই, আপনার সরবরাহ চেইন ভারসাম্যের পক্ষে "যতটা সম্ভব সামান্য অর্থ ব্যয় করে" অনুকূল অপ্টিমাইজ করা সরবরাহ শৃঙ্খলা বজায় রাখতে, আপনাকে বুঝতে হবে, হ্যাঁ - আপনি এক্সপ্রেস শিপিংয়ে আরও অর্থ খরচ করে এবং দ্রুত অর্থ প্রদান করে সীসা বারগুলি উন্নত করতে পারেন বিন্দু থেকে পণ্য বিন্দু বি বিন্দু বা পরিদর্শন মাধ্যমে পণ্য ধাক্কা overtime পরিশোধ ফি। কিন্তু যে টিপস দাঁড়িপাল্লা।

কৌতুক আপনার গ্রাহকদের যা চায় তা পেতে, যখন তারা এটি চায় - এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব সম্পন্ন হিসাবে যত কম অর্থ খরচ করে। এবং যে সীসা সময় ব্যবস্থাপনা মানে।

এইটাই কি সেইটা? আপনার ছোট ব্যবসা সরবরাহ শৃঙ্খলে ভারসাম্য খোঁজার জন্য এটি কি সব কিছু?

না এবং হ্যাঁ। আপনার কোম্পানির লিড বারগুলি বোঝার, পরিচালনা এবং অপ্টিমাইজ করে, আপনি খরচ অন্তর্ভুক্ত রাখতে পারেন, সময় সরবরাহকারীদের কাছ থেকে শিপিং পেতে, উৎপাদন এবং জায় পরিচালনা করতে এবং আপনার গ্রাহকদের যা চান তা প্রদান করতে পারেন। এটা সত্যিই যে সহজ। এবং যে কঠিন, একই সময়ে।