সুচিপত্র:
ভিডিও: জন্য 201 Gombuj জামে মসজিদ টাঙ্গাইল বাংলাদেশে গোপালপুর উপজেলা Uno সাক্ষাৎকার 2025
নেতৃত্বের শৈলী ব্যক্তি-ব্যক্তি থেকে আলাদা হলেও মহান নির্বাহকরা তাদের সাফল্যের সমর্থনে বেশ কয়েকটি সাধারণ, পর্যবেক্ষণযোগ্য আচরণ ভাগ করে নেবেন।
20 বৈশিষ্ট্য সর্বাধিক সফল সিনিয়র নির্বাহীগুলি সাধারণ আছে:
- তারা প্রতিযোগিতামূলক।তারা একটি প্রতিযোগিতার হিসাবে প্রতিটি ব্যবসা পরিস্থিতি পৌঁছানোর।
- তারা ক্রমাগত উন্নতি নিবেদিত হয়। তারা তাদের নিজস্ব কর্মক্ষমতা বা তাদের দলের কর্মক্ষমতা জন্য "যথেষ্ট ভাল" জন্য নিষ্পত্তি না। তারা নিজেদেরকে শেখার, ক্রমবর্ধমান এবং উন্নত করার জন্য দায়বদ্ধ রাখে এবং তারা তাদের দলের সদস্যদের এই আচরণের প্রশংসা করে।
- তারা দীর্ঘ ঘন্টা কাজ করে কিন্তু তাদের "কাজ-ভারসাম্য" মানে কি শর্তাবলী আসে। হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল প্রফেসর বরিস গ্রীসবার্গ এবং তার দল বছরের জন্য নির্বাহী কাজ / জীবন ব্যালেন্স অধ্যয়নরত হয়েছে, এবং তার ফলাফল আমার নিজের পর্যবেক্ষণ সঙ্গে resonate। তাদের সর্বশেষ গবেষণা অনুযায়ী, "কাজ / জীবন ভারসাম্য সেরা একটি অসম্মানপূর্ণ আদর্শ, এবং সবচেয়ে খারাপ একটি সম্পূর্ণ পৌরাণিক ঘটনা, আজকের সিনিয়র কর্মকর্তা আপনাকে বলবেন। কিন্তু জরুরী অবস্থার প্রতি প্রতিক্রিয়া জানানোর পরিবর্তে ইচ্ছাকৃত পছন্দগুলি তারা কীভাবে অনুসরণ করবে, এবং যা তারা হ্রাস পাবে তা নিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার মাধ্যমে নেতারা কাজ, পরিবার এবং সম্প্রদায়ের সাথে অর্থপূর্ণভাবে জড়িত হতে পারে। তারা সিনিয়র র্যাংকগুলিতে সমৃদ্ধ হওয়া কঠিন অভিজ্ঞতা অর্জন করে, কাজ এবং বাড়ির সাথে সাবধানে জড়িত হওয়া যাতে তারা নিজেদের, তাদের প্রিয়জন, বা সাফল্যের উপর তাদের পদত্যাগ না করে।
- তারা ঠিক যেখানে তারা যেতে চান জানি। শীর্ষ কর্মকর্তাদের নিজেদের এবং তাদের সংগঠনের জন্য একটি পরিষ্কার "দৃষ্টি" আছে তারা ঠিক কীভাবে সেখানে পৌঁছাবে তা তারা বুঝতে পারে না, তবে তারা কর্ম এবং পরীক্ষা মাধ্যমে উপায় খুঁজে বের করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
- তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণ ভালোবাসি এবং সীমিত তথ্য দিয়ে তাই করতে পারেন। একজন সিনিয়র নির্বাহীটির সাধারণ দিনটি প্রায়শই সিদ্ধান্তের অবিচ্ছেদ্য সিরিজের সাথে পূরণ করা হয় যাতে তাদের সিদ্ধান্ত নিতে বলা হয়। সফল ব্যক্তিরা বরং সীমিত তথ্যের সাথে সিদ্ধান্ত নেবে এবং যদি তারা ভুল হয় তবে তা কয়েক মাস ধরে টেনে আনতে পরিবর্তে এটি পরিবর্তন করে।
- তারা সমাধান আশা এবং ঘৃণা ঘৃণা। তারা কর্মচারীদের সব স্তরের থেকে যোগাযোগ ও প্রেম শ্রবণ খোলা চ্যানেল বজায় রাখা হবে। তারা সমাধান ছাড়া অভিযোগের জন্য ধৈর্য সীমিত আছে।
- তারা আছে "উপস্থিতি।" তারা অংশ চেহারা এবং একটি রুম কমান্ড করতে পারেন।
- তারা ঝুঁকি গ্রহণকারী এবং ভুল তৈরীর মন না। সফল নির্বাহকদের তাদের ভুল এবং সেই ভুল থেকে শিখেছি পাঠগুলির বিষয়ে কথা বলা কোন সমস্যা নেই। তারা অর্জিত "scars" তারা গর্ব গ্রহণ এবং বৃদ্ধি একটি অংশ হিসাবে তাদের দেখতে।
- তারা সংখ্যা দ্বারা পরিচালনা কিন্তু সংখ্যা দ্বারা নেতৃত্ব না। অন্য কথায়, তাদের অবিশ্বাস্য ব্যবসায়িক দক্ষতা রয়েছে এবং মাসিক অপারেটিং রিপোর্ট এবং আর্থিক বিবৃতিগুলির বিশদ বিবরণে ড্রিল করতে পারে। তারা ব্যবসায়িক সাফল্য নেতৃস্থানীয় সম্পর্কে বুঝতে সম্প্রদায় সংখ্যা ব্যবস্থাপনা না।
- তারা খুব শীঘ্রই দরিদ্র অভিনয়কারীদের উপর ব্যবস্থা গ্রহণ না দুঃখিত। আমি এই উপর এবং উপর এবং শুনতে। এটি প্রায় একটি প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা এবং প্রতিটি সফল নির্বাহী জন্য পাঠ। তাদের প্রত্যেকেই একটি ব্যবসা নিয়ে কীভাবে লেগেছে সে সম্পর্কে গল্প আছে এবং তাদের সবচেয়ে বড় ভুল হচ্ছে "বাসে সঠিক লোকজন পেতে"।
- তারা দ্রুত একটি দল আকার আপ কিভাবে শিখতে। যদিও এটি দশ নম্বরের বিপরীতে মনে হতে পারে, তারা সব ক্ষেত্রেই তারা বলেছিল জানতাম প্রথমদিকে কে থাকতে হবে এবং কে যেতে হবে, কিন্তু তারা তাদের সহানুভূতিতে বিশ্বাস করে না এবং আশেপাশের ব্যক্তিটিকে ঘুরিয়ে দেওয়ার চেষ্টা করে।
- তারা দ্রুত শিক্ষার্থীদের হয়। তারা অনেক মহান প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে, অত্যন্ত বুদ্ধিমান, এবং ক্ষুদ্রতর থেকে গুরুত্বপূর্ণ খুঁজে বের করতে পারেন। এবং তারা না ধূমপান তাদের চিমনি আপ উড়িয়ে মত।
- তারা multitask এবং স্বল্প মনোযোগ স্প্যান প্রদর্শন করা ঝোঁক। দুর্ভাগ্যবশত, এই আচরণটি অন্যদের দ্বারা মনোযোগ দেওয়া বা যত্ন নেওয়ার মতো প্রায়ই অনুভূত হয়। তারা প্রায়ই শোনার এবং শোনার জন্য মানুষকে দেখানোর আচরণ সম্পর্কে শিখতে হয়।
- তারা অবস্থা সঙ্গে বিরক্ত পেতে। তারা নতুন পরিস্থিতিতে, পাল্টা, এবং স্টার্ট আপ জয়। একটি ব্যবসা পরিপক্ক পায় যখন, তারা antsy পেতে এবং নতুন চ্যালেঞ্জ খুঁজছেন শুরু। আসলে, অনেক ক্ষেত্রে, কেউ তাদের সন্ধান করতে আসবে - তাদের খুব কমই নতুন চাকরি খোঁজা উচিত।
- তারা mentors আছে এবং তাদের লিভারেজ কিভাবে জানি। এজন্যই তাদের অনেকেই অন্যদের পরামর্শ দিতে ইচ্ছুক।
- তারা অভিজ্ঞতা থেকে শিখতে: ভাল এবং খারাপ। তারা প্রতি চ্যালেঞ্জিং অ্যাসাইনমেন্ট এবং সাবেক বস (ভাল বেশী) ফিরে তাকান, এবং শিখেছি একটি পাঠ আঁকতে পারেন।
- তারা কৌশলগত। তারা বিন্দু সংযোগ করতে পারেন এবং গাছ থেকে বন দেখতে পারেন। তারা গ্রাহকদের সাথে সময় কাটায়, এবং তারা বোঝে যে তারা অন্তর্দৃষ্টিগুলি কৌশল এবং কর্মগুলিতে অনুবাদ করতে কঠোর পরিশ্রম করে।
- তারা অন্যদের উচ্চ প্রত্যাশা আছে এবং সহজেই তাদের হতাশা প্রদর্শন।সফল নির্বাহীগণ অন্যদের কাছে তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত উচ্চ প্রত্যাশা স্থানান্তর, অত্যন্ত দাবি হিসাবে গণ্য করা ঝোঁক। সময়ের সাথে সাথে তাদের দলের সদস্যদের জন্য এটি চ্যালেঞ্জিং হতে পারে।
- তারা নিজেদের স্বায়ত্তশাসন রক্ষার জন্য ভালভাবে পরিচালনা করে রাজনীতি পরিচালনা করে। তারা তাদের বসের শৈলী এবং প্রত্যাশা মেনে চলতে কিভাবে জানেন। এটা তারা সঙ্গতিশীল হচ্ছে না যে; তারা তাদের মনিবকে তাদের পিঠ থেকে দূরে রাখার জন্য এটি করছে যাতে তাদের ব্যবসা চালানোর স্বায়ত্তশাসন থাকে।
- তারা শিখছে কিভাবে তাদের সহকর্মীদের সাথে ভাল খেলা এবং জোট গঠন। "রাজনীতি" একটি নোংরা শব্দ নয়; এটা আপনার সহকর্মীদের সমর্থন এবং সহযোগিতা লাভ করার জন্য একটি প্রয়োজন। সফল ব্যক্তিরা এমনভাবে কাজ করে যা জোট তৈরির পরিবর্তে জোট তৈরি করে।
মেটাল প্রোফাইল: আয়রন বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্য

লোহা কি? মানুষের দ্বারা লোহা ব্যবহার প্রায় 5000 বছর আগে। এটি পৃথিবীর পুষ্প মধ্যে দ্বিতীয় সবচেয়ে প্রাচুর্য ধাতু উপাদান।
সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট বা নির্বাহী লেভেল জবস

নির্বাহী, উপ-সভাপতি, সি-লেভেল এবং সিইও চাকরির মধ্যে অনেক পার্থক্য বিদ্যমান। আরো সিনিয়র-স্তরীয় ভূমিকাতে যাওয়ার জন্য আপনাকে প্রস্তুত করতে আরও জানুন।
শেয়ার পুনর্নির্মাণের সাথে শেয়ার প্রতি আয় বৃদ্ধি

শেয়ার পুনঃক্রিয়ারগুলি বকেয়া শেয়ারের সংখ্যা হ্রাস করে শেয়ার প্রতি আয় বৃদ্ধি করতে পারে, ফলে মুনাফা কম টুকরাতে বিভক্ত হয়।