5 উদাহরণ এবং সূত্র সঙ্গে চাহিদা নির্ধারণ

চাহিদা অর্থনৈতিক বৃদ্ধি ড্রাইভ। ব্যবসায়ীরা চাহিদা বৃদ্ধি করতে চায় যাতে তারা লাভ উন্নত করতে পারে। সরকার এবং কেন্দ্রীয় ব্যাংক মন্দা শেষ করতে চাহিদা বৃদ্ধি। মুদ্রাস্ফীতি মোকাবেলা করতে তারা ব্যবসায়িক চক্রের সম্প্রসারণ পর্যায়ে এটি ধীর করে। আপনি যদি কোনও প্রদত্ত পরিষেবাদি প্রদান করেন তবে এমনকি আপনি তাদের জন্য দাবি বাড়াতে চেষ্টা করুন।

কি ড্রাইভ চাহিদা? অর্থনীতিতে, পৃথক চাহিদার পাঁচটি নির্ধারক এবং সামগ্রিক চাহিদার জন্য ষষ্ঠটি রয়েছে।

চাহিদা পাঁচটি নির্ধারণকারী

চাহিদা পাঁচটি determinants হয়:

1. ভাল বা সেবা মূল্য।
2. ক্রেতা আয়।
3. সম্পর্কিত পণ্য বা সেবা মূল্য। এটি হয় পরিপূরক, বিশেষ কোনও ভাল বা পরিষেবা পরিবর্তে কেনা বিশেষ কোনও পরিষেবা বা বিকল্পগুলির সাথে ক্রয় করা।
4. ভোক্তাদের স্বাদ বা পছন্দ।
5. প্রত্যাশা। এই দাম আপ যেতে হবে কিনা প্রায় সাধারণত।

সামগ্রিক চাহিদার জন্য, বাজারে ক্রেতা সংখ্যা ষষ্ঠ determinant হয়।

চাহিদা সমীকরণ বা ফাংশন

এই সমীকরণ চাহিদা এবং তার পাঁচটি নির্ধারণকারীর মধ্যে সম্পর্ককে প্রকাশ করে:

qd = চ (মূল্য, আয়, সম্পর্কিত পণ্য, স্বাদ, প্রত্যাশা দাম)

এটি বলে যে পণ্যটির পরিমাণ পাঁচটি কারণের একটি ফাংশন: ক্রেতা, মূল্যের আয়, সংশ্লিষ্ট পণ্যগুলির মূল্য, ভোক্তাদের স্বাদ এবং ভবিষ্যতের সরবরাহ, মূল্য ইত্যাদি সম্পর্কে গ্রাহকের প্রত্যাশা।

কিভাবে প্রতিটি নির্ধারণী চাহিদা প্রভাবিত করে

আপনি যদি প্রথম অনুমান করেন যে অন্য সকল নির্ধারকগুলি পরিবর্তন না করে তবে প্রতিটি ডিপ্রিন্ট্যান্ট দাবিকে কিভাবে প্রভাবিত করে তা আপনি বুঝতে পারেন। যে নীতি বলা হয় ceteris paribus অথবা "অন্য সব জিনিস সমান।" সুতরাং, ceteris paribus, এখানে প্রতিটি উপাদান চাহিদা প্রভাবিত করে কিভাবে।

মূল্য।দাবির দাবিতে বলা হয়েছে যে যখন দাম বেড়ে যায়, চাহিদা পরিমাণ পড়ে। যে দাম যখন ড্রপ, মানে বাড়বে। অন্যান্য সমস্ত জিনিস সমান হলে লোকেরা মূল্যের উপর তাদের ক্রয় সিদ্ধান্ত বেস। প্রতিটি মূল্যের স্তরের জন্য কেনা সঠিক পরিমাণ চাহিদা সময়সূচী বর্ণিত হয়। এটি তারপর চাহিদা বক্ররেখা প্রদর্শন একটি গ্রাফ উপর অঙ্কিত।

চাহিদা বক্ররেখা শুধুমাত্র দাম এবং পরিমাণের মধ্যে সম্পর্ক দেখায়। যদি অন্য কোন ডিপ্রিন্ট্যান্ট পরিবর্তিত হয় তবে সমগ্র চাহিদা বক্ররেখা পরিবর্তিত হয়।

দাবি পরিমাণ পরিমাণ মূল্য সাড়া অনেক প্রতিক্রিয়া, তারপর এটি ইলাস্টিক চাহিদা হিসাবে পরিচিত হয়। ভলিউম দাম পরিবর্তন না, অনেক পরিবর্তন না, যে অনিদ্রা চাহিদা।

আয়।আয় বৃদ্ধি, তাই পরিমাণ দাবি করা হবে। আয় যখন পড়ে, তাই চাহিদা হবে। কিন্তু যদি আপনার আয় দ্বিগুণ হয় তবে আপনি সবসময় কোনও বিশেষ ভাল বা পরিষেবাটির চেয়ে দ্বিগুণ কিনতে পারবেন না। আপনি যে পরিমাণ আইসক্রিম খেতে চান, সেখানে প্রচুর পরিমাণে পিন্ট থাকে, আপনি কতটা ধনী নন। যে যেখানে ধারণা প্রান্তিক উপযোগ ছবিতে আসে। আইসক্রিম প্রথম পিন সুস্বাদু স্বাদ। আপনি অন্য থাকতে পারে। কিন্তু তারপরে, সীমিত উপযোগটি সেই বিন্দুতে কমাতে শুরু করে যেখানে আপনি আর কিছু করতে চান না।

সম্পর্কিত পণ্য বা সেবা মূল্য।পরিপূরক পণ্য বা পরিষেবাদিগুলির মূল্যগুলি আপনার দ্বারা চাওয়া পণ্যটি ব্যবহার করার খরচ বাড়ায়, সুতরাং আপনি কম চাইবেন। উদাহরণস্বরূপ, ২008 সালে গ্যাসের দাম যখন 4 ডলারে বেড়েছিল, তখন হামার চাহিদা হ্রাস পেয়েছিল। গ্যাস হ্যামারদের একটি পরিপূরক ভাল। একটি হামার ড্রাইভিং খরচ গ্যাস দাম বরাবর rose।

বিপরীত প্রতিক্রিয়া যখন একটি বিকল্পের দাম বৃদ্ধি পায়।যখন এটি ঘটবে, লোকেরা আরও ভাল বা পরিষেবা এবং তার বিকল্পের কম চাইবে। অ্যাপল তার iPhones এবং আইপড সঙ্গে ক্রমাগত উদ্ভাবন করে কেন। যত তাড়াতাড়ি একটি বিকল্প, যেমন একটি নতুন অ্যান্ড্রয়েড ফোন, কম মূল্যে প্রদর্শিত হয়, অ্যাপল একটি ভাল পণ্য নিয়ে আসে। তারপর অ্যান্ড্রয়েড আর বিকল্প নেই।

কাণ্ডকীর্তি।যখন জনসাধারণের ইচ্ছা, আবেগ বা পছন্দ পণ্যটির পক্ষে পরিবর্তিত হয়, তখন পরিমাণ দাবি করে। একইভাবে, যখন এটি বিরুদ্ধে স্বাদ যান, যে পরিমাণ দাবি দোষারোপ। ব্র্যান্ড বিজ্ঞাপন ভোক্তাদের পণ্য জন্য ইচ্ছা বৃদ্ধি করার চেষ্টা করে। উদাহরণস্বরূপ, বুইক আপনাকে কোটি কোটি টাকা খরচ করে বলে মনে করেন যে তার গাড়ি শুধুমাত্র বৃদ্ধদের জন্য নয়।

প্রত্যাশা।যখন লোকেরা আশা করে যে কিছু মান বাড়বে, তখন তারা আরও বেশি দাবি করবে। এটি 2005 এর হাউজিং অ্যাসেট বুদ্বুদ ব্যাখ্যা করে। হাউজিংয়ের দাম বেড়েছে, কিন্তু লোকেরা আরো বেশি দাম কিনেছিল কারণ তারা আশা করেছিল দাম বেড়ে যাবে। ২006 সালে বুদ্বুদ বিস্ফোরণ না হওয়া পর্যন্ত দাম আরও বেড়ে যায়। 2007 এবং ২011 সালের মধ্যে, হাউজিংয়ের দাম 30 শতাংশ হ্রাস পেয়েছিল। কিন্তু দাবি পরিমাণ বৃদ্ধি না। কেন? মানুষ দাম পড়া চালিয়ে যেতে প্রত্যাশিত। ফোরক্লোসারের রেকর্ড মাত্রা সাবপ্রাইম বন্ধকী সংকটের কারণে বাজারে প্রবেশ করেছিল।

ভবিষ্যতে দাম প্রত্যাশিত হবে না হওয়া পর্যন্ত চাহিদা বাড়ানো হয়নি।

বাজারে ক্রেতাদের সংখ্যা।ভোক্তাদের সংখ্যা সামগ্রিক, বা "সামগ্রিক" চাহিদা প্রভাবিত করে। যত বেশি ক্রেতারা বাজারে প্রবেশ করে, চাহিদা বেড়ে যায়। দাম পরিবর্তন না হলেও যে সত্য। যে হাউজিং বুদ্বুদ জন্য অন্য কারণ ছিল। কম খরচে এবং সাব-প্রাইমারি বন্ধকগুলি বাড়ির সামর্থ্য দিতে পারে এমন লোকদের সংখ্যা বাড়িয়ে দেয়। বাজারে ক্রেতা সংখ্যা মোট প্রসারিত। এই হাউজিং জন্য চাহিদা বৃদ্ধি। যখন হাউজিংয়ের দাম হ্রাস পায় তখন অনেকে উপলব্ধি করে যে তারা তাদের বন্ধকী সামর্থ্য করতে পারে না। যে সময়ে, তারা foreclosed।

যে ক্রেতার সংখ্যা হ্রাস এবং চাহিদা নিচে ঘটেছে।