মেসির সিইও টেরি লুন্ডগ্রেনের উদ্ধৃতি

কেন খুচরা শিল্প নেতারা মেসি এর সিইও টেরি লুন্ডগ্রেনের উদ্ধৃতি সম্পর্কে খুচরা বেঁচে থাকার কৌশল সম্পর্কে চিন্তা করেন? আপনি যখন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রাচীনতম খুচরা চেইনগুলির অন্যতম প্রধান হচ্ছেন তখন আপনি নিজের খুচরো সংস্থার বর্তমান সাফল্যের জন্য দায়বদ্ধ নন, এছাড়াও আপনি একটি খুচরা উত্তরাধিকারের বেঁচে থাকা নিশ্চিত করতে এবং একটি সফলতার জন্য দায়বদ্ধ। আমেরিকান ব্যবসা একটি আইকন প্রতিষ্ঠান যে কোম্পানি।

মেসির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসেবে তার ভূমিকাতে টেরি লন্ডগ্রেন নিজেকে প্রতিদিনই খুঁজে পেয়েছেন এবং এই দায়িত্বটি তিনি খুব ভালভাবে বোঝেন বলে মনে হয়। সিইও টেরি লুন্ডগ্রেন দ্বারা নিযুক্ত কৌশলগুলি মেসির ভবিষ্যতে নেতৃত্ব দেবে এবং মেসির কোম্পানীর দীর্ঘমেয়াদি রক্ষা করবে, অথবা তারা মেসির নিজের খুচরা ইতিহাসের শেষের দিকে নেতৃত্ব দেবে, পাশাপাশি দ্য গ্রেট আটলান্টিক ও প্যাসিফিক টি কোম্পানি , ব্লকবাস্টার, এবং সার্কিট সিটি।

যেকোনো উপায়ে, লুন্ডগ্রেনের চিন্তাভাবনা এবং খুচরা বেঁচে থাকার কৌশল এবং দীর্ঘায়ু সম্পর্কে উদ্ধৃতি উল্লেখযোগ্য হবে।

অনুসরণকারীরা টেরি লুন্ডগ্রেনের উদ্ধৃতিমূলক উদ্ধৃতিগুলি যা খুচরা দীর্ঘমেয়াদি সম্পর্কে নেতৃত্বের দর্শনের প্রকাশ করে এবং 150 বছরের পর মেসির ড্রাইভ চালিয়ে যাওয়ার দৃঢ় ব্যবসার অনুশীলন এবং এটি প্রাচীনতম এবং বৃহত্তম মার্কিন খুচরা চেইনগুলির মধ্যে একটি রাখে। লুন্ডগ্রেনের উদ্ধৃত উদ্ধৃতিগুলি পড়ুন এবং ভাগ করুন এবং তারপরে আরও অনুপ্রেরণামূলক এবং মজার নেতৃত্বের উদ্ধৃতিবদ্ধ উদ্ধৃতিগুলির জন্য পৃষ্ঠার নীচের লিঙ্কে ক্লিক করুন।

মেসির সিইও টেরি লুন্ডগ্রেনের উদ্ধৃতি

• "যে ডিপার্টমেন্ট স্টোরগুলি কয়েক দশক ধরে বেঁচে গেছে তা গ্রাহকের চাহিদা এবং পছন্দগুলির সাথে গতিশীলতা রেখেছে।" -টেরি লুন্ডগ্রেন, রবিন রিপোর্ট
• "আমরা মেসির আজকের গ্রেট আমেরিকান ডিপার্টমেন্ট স্টোর হিসাবে মনে করি কারণ ভবিষ্যতে পরিবর্তন করার সময় আমরা আমাদের ঐতিহ্যকে জীবিত রেখেছি।" -টেরি লুন্ডগ্রেন, রবিন রিপোর্ট
• "মেসি 15২ বছর ধরে বেঁচে গিয়েছে এবং তার উন্নতি হয়েছে। আমাদের গ্রাহকদের বর্তমান চাহিদাগুলি মেনে চলার মাধ্যমে, আমরা যদি গ্রাহকদের সব সিদ্ধান্তের কেন্দ্রে রাখি তবে এখন থেকে আমরা 15২ বছর হতে পারি।" -টেরি লুন্ডগ্রেন, রবিন রিপোর্ট
• "এটা স্পষ্ট ছিল যে এটি প্রয়োজনীয় পরিবর্তন করার সময় ছিল। আমরা মন্দার অপচয় করতে পারিনি। "-টেরি লুন্ডগ্রেন, ব্যারনের অনলাইন
• "আমরা মেসি এর বিকাশের সংস্কৃতি গড়ে তুলছি … আমাদের কর্মক্ষমতাটি একক ফ্যাক্টর হিসাবে বিবেচিত হতে পারে না বরং পরিপূরক … কৌশলগুলির একটি ধারাবাহিক ক্রিয়াকলাপের সমন্বয় সাধন করা যায়।" - টেরি লুন্ডগ্রেন, তলসা বিশ্ব
• "অর্থনীতি সত্ত্বেও, ভোক্তাদের এখনও ব্যয় করা হবে। লক্ষ্য তাদের সাথে আমাদের প্রতিযোগীদের বনাম আমাদের আরো ব্যয় করতে হবে। আমরা যা করার চেষ্টা করছি তা হল বাজার ভাগ জয়।" -টেরি লুন্ডগ্রেন, মানি.সিএনএন.কম
• "দিন এবং দিন যা আমরা প্রদান করি তা অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক।" -টেরি লুন্ডগ্রেন, সিনিসনাটি ব্যবসায়িক কুরিয়ার
• "আমরা আমাদের বেশিরভাগ প্রতিযোগীদের তুলনামূলকভাবে এগিয়ে আসছি এবং আমরা প্রতিটি গ্রাহকের জন্য ঠিক সময়ে সঠিক পণ্যটি সঠিক করে রেখেছি। এটি এত প্রাথমিক বলে মনে হচ্ছে, তবে এটি একটি জটিল প্রক্রিয়া যা একটি বড় মানুষের বুদ্ধিমত্তা পরিমাণ। " -টেরি লুন্ডগ্রেন, রবিন রিপোর্ট
• "আমি মনে করি মেসির মতো আরও বড়, সুপরিচিত ব্র্যান্ড শপিংয়ের অভিজ্ঞতাকে ব্যক্তিগতকরণ করতে পারে যা প্রতিযোগিতার সমস্ত ফর্ম বন্ধ করার ক্ষেত্রে আপনার কাছে আরও ভাল সুযোগ।" -টেরি লুন্ডগ্রেন, রবিন রিপোর্ট
• "আমার মেসির স্থানীয়করণ সত্যিই 'প্রোগ্রাম' বা 'উদ্যোগ' নয়। এটা আমরা আমাদের কোম্পানি চালানোর উপায়। আমার Macy এর আমাদের টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা। " -টেরি লুন্ডগ্রেন, রবিন রিপোর্ট
• "আমি একটি ব্র্যান্ড কেনার আগ্রহী হব, তবে এটি কেবল একটি নাম হতে পারে না। এটিতে ভাল ব্যবস্থাপনা এবং ডিজাইন প্রতিভা থাকতে হবে এবং অন্যান্য বিভাগগুলিতে প্রসারিত হওয়ার সম্ভাবনাও থাকতে পারে। আরো এক্সক্লুসিভ হিসাবে, যদি আমি আরো জানতে পারি মার্থা স্টুয়ার্ট এবং টমি হিলফiger মত ধারনা, আমি এক মিনিটের মধ্যে তাদের সাইন ইন করতে চাই। " -টেরি লুন্ডগ্রেন, মানি.সিএনএন.কম
• "শেষ পর্যন্ত, পণ্যটি সঠিক হতে হবে - প্রবণতা এবং সঠিক মূল্যের দিক থেকে। আপনি কেবল একটি গার্মেন্টসের ব্র্যান্ড লেবেলটি টানতে পারবেন না এবং গ্রাহক এটি স্বীকার করতে পারবেন। ব্র্যান্ডটিকে অবশ্যই সত্য হতে হবে এবং পণ্য সঠিক হতে হবে। এটা সব পণ্য এবং মানুষের কাছে আসে। " -টেরি লুন্ডগ্রেন, রবিন রিপোর্ট
• "আমরা আমাদের অনলাইন লাইন [সিলেক্ট] এ গদি যোগ করেছি, এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে স্টোরগুলিতে ট্র্যাফিক ড্রাইভিংয়ের আশ্চর্যজনক প্রভাব ছিল।" - টেরি লুন্ডগ্রেন, আজকের কেনাকাটা কেন্দ্রে
• "আমরা আরও বিস্তৃত নতুন ধারণা এবং উদ্ভাবনের উন্নয়ন এবং পরীক্ষা করছি যা আমাদেরকে আমাদের গ্রাহকদের সাথে বিকশিত করতে এবং আমাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করবে।" -টেরি লুন্ডগ্রেন, লস এঞ্জেলেস টাইমস
• "আমরা যত বেশি আমাদের অনলাইন অভিজ্ঞতা হিসাবে আমাদের দোকানে আকর্ষণীয় করতে পারি, তত আমরা ভবিষ্যতে আরও উপকৃত হতে যাচ্ছি।" -Terry Lundgren, youlookfab.com
• "আমাদের ডিজাইনারদের আমাদের দোকানে স্টোরের গ্রাহকদের কাছে আনতে প্রযুক্তি ব্যবহার করার ধারণা আমি ভালোবাসি … এই দোকানের অভিজ্ঞতা আমরা কীভাবে অনলাইনে কেনাকাটা করার সময় আপনার কাছ থেকে পাওয়া কিছু সুবিধাগুলি প্রতিফলিত করে তার একটি নিখুঁত উদাহরণ।" - টেরি লুন্ডগ্রেন, youlookfab.com
• "আপনি যে কোনও উপায়ে সদৃশ বা এমনকি অভিজ্ঞতার স্তর বা নেটওয়ার্ক তৈরির নেটওয়ার্কটি যেভাবে তৈরি করেছেন তার কোনও উপায় নেই … পুরানো স্থানীয় খুচরা বিক্রেতারা তাড়াতাড়ি ফিরে এসেছে কিন্তু দেশব্যাপী ক্রেতাদের শক্তি দিয়ে এটি কার্যকরী করে। ।আমাদের ক্রয় ক্লাউট আমাদেরকে সর্বোত্তম ব্র্যান্ডগুলিতে অ্যাক্সেস দেয় … "-টেরি লুন্ডগ্রেন, ব্যারনের অনলাইন
• "আমি দোকানে যতটা সময় ব্যয় করি- এবং আমি সম্ভবত স্টোরগুলিতে সর্বাধিক সিইও এর চেয়ে বেশি সময় ব্যয় করি- আমি স্টোরগুলিতে আরো বেশি সময় ব্যয় করতে চাই কারণ আমি কখনোই বলি না যে," ছেলে, এটি ছিল না আমার সময় ভাল ব্যবহার। আমার অফিসে আরও বেশি সময় ব্যয় করতে হবে। "- টেরি লুন্ডগ্রেন, নিউইয়র্ক টাইমস

খুচরা নেতা উদ্ধৃতি থেকে আরো দর্শনশাস্ত্র এবং অনুপ্রেরণা

• কস্টকো সিইও জেমস সাইনগাল কৌশলগত পরিকল্পনা ও অপারেশন সম্পর্কে উদ্ধৃতি
• জেনারেল মোটরস এর সিইও এডওয়ার্ড হোটাক্রে দেউলিয়া থেকে পুনরুদ্ধার সম্পর্কে উদ্ধৃতি
• আইকেইএ প্রতিষ্ঠাতা ইঙ্গার ক্যাম্প্র্যাড আইকেইএ খুচরা ও ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে উদ্ধৃতি
• JCPenney প্রতিষ্ঠাতা জেমস ক্যাশ Penney ব্যবসা নীতির সম্পর্কে উদ্ধৃতি
• ম্যাকডোনাল্ডের প্রতিষ্ঠাতা রে ক্রোক একটি ফাস্ট ফুড ফ্র্যাঞ্চাইজ নির্মাণ সম্পর্কে উদ্ধৃতি দেয়