একটি সিইও দৈনিক ও সামগ্রিক দায়িত্ব

পরিচালক বোর্ড

একটি সাধারণ কর্পোরেশনে, সিইও পরিচালনা বোর্ডের কাছে বা কিছু অলাভজনক সেটিংস রিপোর্ট করে, যেমন রাজ্য সরকার, সিইও একটি সংস্থা বা বিভাগের প্রধান হতে পারে এবং গভর্নরের অফিসে রিপোর্ট করতে পারে। সিইও সবসময় পরিচালক বোর্ডের বিবেচনার ভিত্তিতে পরিবেশন করা হবে।

সিইওও ব্যবসার মালিক হতে পারে, এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করতে পারে, তাই ব্যবসাটির প্রতি তাঁর প্রতিশ্রুতিটি উল্লেখযোগ্য। তারা কোম্পানির বা তার স্টক একটি উল্লেখযোগ্য অংশ মালিক হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, পরিচালক বোর্ডের অস্তিত্ব থাকতে পারে, তবে এর কর্তৃত্ব নামমাত্র এবং সিইওকে পরামর্শদাতা।

একটি সিইও সাধারণ দায়িত্ব

শীর্ষ ব্যক্তি উভয়ই সভাপতি এবং সিইও বা কেবল সিইও, উভয় প্রতিষ্ঠানের দায়িত্বে শীর্ষ ব্যক্তি এবং সংস্থার চাহিদাগুলির উপর নির্ভর করে নির্দিষ্ট দায়িত্ব রয়েছে।

সাধারণভাবে, এই দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে:

• সংগঠনের দৃষ্টি, মিশন, এবং সামগ্রিক দিক তৈরি, যোগাযোগ, এবং বাস্তবায়ন। সামগ্রিক প্রতিষ্ঠানের কৌশল উন্নয়ন ও বাস্তবায়ন নেতৃত্ব।
• প্রতিষ্ঠানের রিপোর্টিং কাঠামোর উপর নির্ভর করে রাষ্ট্রপতি, সহ-সভাপতি এবং পরিচালক সহ অন্যান্য নির্বাহী নেতাদের কাজের নেতৃত্ব, নির্দেশনা, নির্দেশনা এবং মূল্যায়ন। এই সিনিয়র নেতাদের নেতৃত্বের প্রক্রিয়াতে সিইও নিশ্চিত করে যে সিইও কৌশলগত দিকটি সংস্থার মাধ্যমে তার কৃতিত্ব নিশ্চিত করার জন্য ফিল্টার করে।
• পরিচালক বোর্ড থেকে যথাযথ পরামর্শ ও নির্দেশনাকে সলিসি করা।
• ব্যবসা বা সংস্থার নির্দেশিকা নির্দেশ করে এমন কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন। পরিকল্পনার সৃষ্টি সংস্থা থেকে উল্লেখযোগ্য ইনপুট জড়িত যাতে নিশ্চিতকরণ বাস্তবায়ন সম্পর্কিত সামান্য pushback আছে।
• কৌশলগত পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠিত দিক অনুযায়ী একটি প্রতিষ্ঠানের সম্পূর্ণ অপারেশন overseeing। এতে সংস্থাটির নকশা এমনভাবে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে যা অপারেশনগুলিকে সহজতর করে এবং সমর্থন করে।
• তার লক্ষ্য পৌঁছানোর প্রতিষ্ঠানের সাফল্য মূল্যায়ন। প্রতিটি কৌশলগত লক্ষ্য পরিমাপযোগ্য কিনা তা নিশ্চিত করা বা ফলাফলগুলি এমনভাবে বর্ণিত করা যেতে পারে যে একটি সম্মত হওয়া ছবি টিম দ্বারা ভাগ করা হয়।
• সম্ভাব্য অধিগ্রহণ বা কোম্পানির বিক্রয় যে পরিস্থিতিতে শেয়ারহোল্ডারের মান উন্নত করবে খুঁজছেন।
• স্থানীয় সম্প্রদায়, রাষ্ট্র, এবং জাতীয় পর্যায়ে নাগরিক এবং পেশাদারী সমিতি দায়বদ্ধতা এবং ক্রিয়াকলাপের জন্য সংগঠনের প্রতিনিধিত্ব। প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সিটি দেখলেই এই উদ্যোগের জন্য অন্যান্য সিনিয়র নেতারা দায়িত্ব পালন করেন।
• শিল্প-সম্পর্কিত ইভেন্ট বা সমিতিগুলিতে অংশগ্রহণকারী যা সিইও এর নেতৃত্ব দক্ষতা, সংস্থাটির খ্যাতি, এবং সাফল্যের জন্য সংস্থার সম্ভাব্যতা বৃদ্ধি করবে।
• সংগঠনের মিশন সফল করার জন্য প্রয়োজনীয় নেতৃত্ব প্রদর্শন করা। এই নেতৃত্বের মধ্যে নেতৃত্ব দৃষ্টি, নেতৃত্ব যা অনুসরণকারীদের আকর্ষণ করে এবং সফল নেতৃত্বের অন্যান্য সকল দিকগুলি সরবরাহ করে।
• একটি শিক্ষণ সংস্থা তৈরি করা যা ক্রমবর্ধমান এবং কর্মীদের দক্ষতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধি এবং বৃদ্ধি করতে থাকবে। গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড়রা যদি শিখতে এবং উন্নতি করতে থাকে তবেই কেবল সংগঠন সফল হবে।

উপরন্তু, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা অবশ্যই নিশ্চিত হন যে প্রতিষ্ঠানের নেতারা তাদের কর্মের পরিণতি ভোগ করে কিনা তা পুরস্কার এবং স্বীকৃতি বা কর্মক্ষমতা কোচিং এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্মগুলির মাধ্যমে। দায়িত্ব এবং দায়বদ্ধতা ছাড়া সক্রিয়ভাবে প্রত্যাশিত এবং শক্তিশালী করা, সিইও পছন্দসই সাফল্য এবং মুনাফা অর্জন করতে ব্যর্থ হবে।