সুচিপত্র:
- দক্ষতা, জ্ঞান এবং দক্ষতা ভাগ করার ইচ্ছা 01
- 02 ইতিবাচক ভূমিকা মডেল হিসাবে একটি ইতিবাচক মনোভাব এবং আইন প্রদর্শন করে
- 03 মেন্টরিং সম্পর্কের মধ্যে ব্যক্তিগত স্বার্থ নেয়
- 04 ক্ষেত্রের মধ্যে enthusiasm প্রদর্শন
- ক্ষেত্রের চলমান শিক্ষানবিস এবং বৃদ্ধি 05 মান
- 06 নির্দেশিকা এবং গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করে
- 07 প্রতিষ্ঠানের সকল স্তরে সহকর্মী ও কর্মচারীদের দ্বারা সম্মানিত
- 08 সেট এবং চলমান ব্যক্তিগত এবং পেশাগত লক্ষ্য পূরণ করে
ভিডিও: How great leaders inspire action | Simon Sinek 2025
ভাল mentors হালকাভাবে একটি পরামর্শদাতা হিসাবে তাদের দায়িত্ব নিতে না। তারা mentee সাফল্যের বিনিয়োগ বোধ। সাধারণত, এটি এমন একজনের প্রয়োজন, যিনি জ্ঞানী, সহানুভূতিশীল, এবং একজন ভাল শিক্ষক বা প্রশিক্ষকের গুণাবলীর অধিকারী। চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা এছাড়াও প্রয়োজন হয়। একটি ভাল পরামর্শদাতা তাদের মনস্তাত্ত্বিক তাদের নির্বাচিত পেশায় সাফল্য এবং gratification খুঁজে পেতে সাহায্য করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। সামগ্রিকভাবে ভাল পরামর্শের জন্য মস্তিষ্ককে তাদের নিজস্ব শক্তি, বিশ্বাস এবং ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি বিকাশের ক্ষমতার প্রয়োজন হয়।
একটি ভাল পরামর্শদাতা ক্ষেত্রের সফল হতে লাগে ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য প্রদর্শন করে। মেন্টিকে দেখানোর মাধ্যমে এটি কীভাবে উত্পাদনশীল এবং সফল হতে পারে, তারা ক্ষেত্রের সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় নির্দিষ্ট আচরণ এবং পদক্ষেপগুলি প্রদর্শন করছে। মনে রাখবেন, ইতিবাচক মনোভাব উভয় উপায় যেতে হবে। এটি সর্বদাই গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি সর্বদা পেশাদারত্বের সাথে আপনার পরামর্শদাতার সাথে আচরণ করেন। যদি আপনি একজন পরামর্শদাতা খুঁজে পাওয়ার জন্য যথেষ্ট ভাগ্যবান হন, টাইট ধরে থাকুন এবং সম্পর্কটি গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করেন। একজন ভাল পরামর্শদাতা খুঁজে পাওয়া কঠিন এবং অধিকাংশ লোকের কাছে এটি নেই প্রশিক্ষককে। মনের জন্য সম্পর্ক গ্রহণ করবেন না, আপনি ভাগ্যবান। একটি ভাল mentoring সম্পর্ক ক্ষেত্রের তাদের পেশাদারী জ্ঞান এবং দক্ষতা ভাগ করবে যে কেউ সঙ্গে নতুন কর্মচারী পাশাপাশি interns উপলব্ধ করা হয়। একটি ভাল পরামর্শদাতা কাজের সাথে সম্পর্কিত কোন প্রশ্নের উত্তর দিতে উপলব্ধ।
ভাল পরামর্শদাতা-mentee সম্পর্ক একটি দুই পথ রাস্তা হয়; ফলস্বরূপ, যদি আপনি আপনার পরামর্শদাতা সঙ্গে একটি ভাল সম্পর্ক চান, একটি ভাল mentee হয়ে। এটি আপনার পরামর্শদাতাদের প্রকৃত আগ্রহ এবং ক্ষেত্রের অভ্যন্তরীণ বা নতুন কর্মচারী হিসাবে সফল হওয়ার জন্য যা লাগে তা করতে ইচ্ছুক। নিম্নলিখিত প্রস্তাবনাগুলি এবং সুপারিশগুলি পাশাপাশি ক্ষেত্রের সমস্ত প্রাসঙ্গিক সাহিত্যাদি পড়ার পক্ষে আপনার পরামর্শদাতাকে দেখানোর একটি দুর্দান্ত উপায় যা আপনি সফল হওয়ার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং আপনি আপনার কর্মজীবন এবং দায়িত্বগুলি গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করেন।
দক্ষতা, জ্ঞান এবং দক্ষতা ভাগ করার ইচ্ছা 01
একটি ভাল পরামর্শদাতা যা তিনি জানেন তা শেখাতে ইচ্ছুক এবং বর্তমানে তাদের পেশাদার বিকাশে যেখানে তিনি mentee গ্রহণ। সর্বদা নিজের সম্পর্কে কথা বলা বন্ধ করার জন্য সময় নিন এবং সে কীভাবে করছে সে বিষয়ে আপনার পরামর্শদাতাকে জিজ্ঞাসা করুন। তাদের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে তাদের জিজ্ঞাসা, তাদের গল্প থেকে শিখতে।
ভাল mentors শুধু ক্ষেত্রের মধ্যে শুরু করার মত কি মনে করতে পারেন। পরামর্শদাতা পরামর্শদানকে হালকাভাবে গ্রহণ করে না এবং ভাল পরামর্শের সময় এবং প্রতিশ্রুতির প্রয়োজন বোধ করে এবং এটি মেন্টিকে ক্রমাগত তথ্য এবং তাদের চলমান সহায়তা ভাগ করতে ইচ্ছুক।
02 ইতিবাচক ভূমিকা মডেল হিসাবে একটি ইতিবাচক মনোভাব এবং আইন প্রদর্শন করে
একটি ভাল পরামর্শদাতা ক্ষেত্রের সফল হতে লাগে ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য প্রদর্শন করে। মেন্টিকে দেখানোর মাধ্যমে এটি কীভাবে উত্পাদনশীল এবং সফল হতে পারে, তারা ক্ষেত্রের সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় নির্দিষ্ট আচরণ এবং পদক্ষেপগুলি প্রদর্শন করছে। মনে রাখবেন, ইতিবাচক মনোভাব উভয় উপায় যেতে হবে। এটি সর্বদাই গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি সর্বদা সর্বোচ্চ পেশাদারিত্বের সাথে আপনার পরামর্শদাতার সাথে আচরণ করেন।
03 মেন্টরিং সম্পর্কের মধ্যে ব্যক্তিগত স্বার্থ নেয়
ভাল mentors হালকাভাবে একটি পরামর্শদাতা হিসাবে তাদের দায়িত্ব নিতে না। তারা mentee সাফল্যের বিনিয়োগ বোধ। সাধারণত, এটি এমন একজনের প্রয়োজন, যিনি জ্ঞানী, সহানুভূতিশীল, এবং একজন ভাল শিক্ষক বা প্রশিক্ষকের গুণাবলীর অধিকারী। চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা এছাড়াও প্রয়োজন হয়। একটি ভাল পরামর্শদাতা তাদের মনস্তাত্ত্বিক তাদের নির্বাচিত পেশায় সাফল্য এবং gratification খুঁজে পেতে সাহায্য করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। সামগ্রিকভাবে ভাল পরামর্শের জন্য মস্তিষ্ককে তাদের শক্তি, বিশ্বাস, এবং ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি বিকাশের ক্ষমতার প্রয়োজন হয়।
04 ক্ষেত্রের মধ্যে enthusiasm প্রদর্শন
একজন পরামর্শক যিনি তার কাজ সম্পর্কে উত্সাহ প্রকাশ করেন না তার পরিণামে ভাল পরামর্শদাতা হয় না। Enthusiasm catching হয়, এবং নতুন কর্মচারীদের তাদের কাজ মানে এবং একটি ভাল জীবন তৈরি করার সম্ভাবনা আছে মনে করতে চান। আপনার পরামর্শদাতা আপনাকে নির্বাহী হিসাবে গড়ে তুলতে এবং বিকাশে সহায়তা করতে বিশেষ আগ্রহ নিতে হবে। তারা যদি আপনার এবং আপনি যে ধরনের কাজ করার চেষ্টা করছেন সে সম্পর্কে উত্সাহী না হন তবে সম্ভবত এটি কাজ করে না।
ক্ষেত্রের চলমান শিক্ষানবিস এবং বৃদ্ধি 05 মান
ক্ষেত্রগুলি কীভাবে ক্রমবর্ধমান এবং পরিবর্তিত হচ্ছে তা ব্যাখ্যা করার একটি অবস্থান রয়েছে এবং এমনকি বহু বছর পরেও নতুন কিছু শিখতে হয়। যে কেউ যে তাদের বর্তমান অবস্থানে স্থির মনে করে একটি ভাল পরামর্শদাতা করা হবে না। নতুন কর্মজীবনে শুরু করার সময়, লোকেরা মনে করতে চায় যে সময় ও শক্তি শেখার সময় তাদের পুরস্কৃত করা হবে এবং শেষ পর্যন্ত তাদের কর্মজীবন সন্তুষ্টি প্রদান করবে। ভাল mentors প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং ক্ষেত্রের নতুন যে পরীক্ষা এবং শেখার অনুশীলন খোলা আছে। তারা ক্রমাগত পেশাদার পত্রিকা পড়তে পারে এবং এমন কিছু বিষয়ও লেখতে পারে যেখানে তারা কিছু দক্ষতা বিকাশ করেছে। তারা তাদের জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার জন্য নতুন মানুষদের সাথে ভাগ করে নেওয়ার জন্য এবং তাদের ভূমিকা অন্যদের কাছে শেখাতে গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করে। তারা আরও তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতা বিকাশ ক্লাস শেখান বা যোগ দিতে চয়ন করতে পারেন। তারা কর্মসংস্থান গ্রহণ এবং পেশাদারী সমিতি তাদের সদস্যপদ মাধ্যমে প্রদান পেশাদার কনফারেন্সে অংশগ্রহণ উপভোগ।
অব্যাহত শেখার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ যে কেউ খুঁজে গুরুত্বপূর্ণ। আপনি পেশাদার পেশাদার উন্নয়নে সত্যিই বিশ্বাস করেন এমন কেউ চান, নির্বিশেষে যেখানে তারা তাদের কর্মজীবনে আছে।
06 নির্দেশিকা এবং গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করে
একটি ভাল পরামর্শদাতা প্রধান দায়িত্ব এক তাদের mentee নির্দেশিকা এবং গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করা হয়।এই যেখানে mentee সম্ভবত তাদের বর্তমান শক্তি এবং দুর্বলতা সনাক্ত করে এবং ক্ষেত্রের মধ্যে নিজেদের সফল করার জন্য এই ব্যবহার কিভাবে শিখতে দ্বারা সর্বাধিক বৃদ্ধি হবে। একটি ভাল পরামর্শদাতা চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা possesses এবং mentee এর ব্যক্তিত্ব শৈলী তাদের যোগাযোগ সামঞ্জস্য করতে পারেন। একটি ভাল পরামর্শদাতা এছাড়াও পেশাদারী উন্নয়ন এবং ক্ষেত্র শেখার সিদ্ধির একটি অনুভূতি হবে যে চ্যালেঞ্জ সঙ্গে mentee প্রদান করবে।
Mentee হিসাবে, আপনি প্রতিক্রিয়া শোনার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ, এটি ব্যক্তিগতভাবে গ্রহণ করবেন না, কিন্তু আসলে, বিবেচনা করুন। মনে রাখবেন, এই প্রতিক্রিয়া সঠিক জায়গা থেকে আসছে। আপনি আপনার পরামর্শদাতা বলে সবকিছু করতে হবে না, কিন্তু আপনি অন্তত এটা বিবেচনা করা উচিত।
07 প্রতিষ্ঠানের সকল স্তরে সহকর্মী ও কর্মচারীদের দ্বারা সম্মানিত
আদর্শভাবে, mentees তাদের mentors তাকান এবং ভবিষ্যতে mentor এর ভূমিকা নিজেদের পূরণ দেখতে পারেন। মেন্টি এমন কাউকে অনুসরণ করতে চায়, যারা সহকর্মীদের এবং সহকর্মীদের দ্বারা ভালভাবে সম্মানিত এবং ক্ষেত্রের অবদান প্রশংসিত হয়। আপনার পরামর্শদাতাকে তাদের দলের সাথে তার অভিজ্ঞতার বিষয়ে জিজ্ঞাসা করুন, তারা কীভাবে স্টিকি পরিস্থিতিতে নেভিগেট করে সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন, তাদের জিজ্ঞাসা করুন যে তারা কোথায় আছেন।
08 সেট এবং চলমান ব্যক্তিগত এবং পেশাগত লক্ষ্য পূরণ করে
একজন ভাল পরামর্শদাতা সর্বদা ব্যক্তিগত এবং পেশাদার লক্ষ্য এবং সামগ্রিক ব্যক্তিগত সাফল্যের দ্বারা তার ব্যক্তিগত অভ্যাসগুলি কীভাবে প্রতিফলিত হয় তা দেখিয়ে একটি ভাল উদাহরণ স্থাপন করে। যে বলেন, আপনার পরামর্শদাতা ব্যস্ত, এবং আপনি যে আশা আছে। তারা সবসময় আপনার সাথে কথা বলতে সবকিছু ড্রপ করতে সক্ষম হবে না। আপনি সম্পর্কের অপব্যবহার করবেন না তা নিশ্চিত করুন - আপনি আপনার পরামর্শদাতাকে কী আনতে চান তা চয়ন করুন এবং চয়ন করুন।
একটি ভাল পেশাদার পরামর্শদাতা অপরিহার্য যোগ্যতা

একটি ভাল পরামর্শদান সম্পর্ক তাদের পেশাদার জ্ঞান এবং দক্ষতা ভাগ করতে ইচ্ছুক যিনি একটি ব্যক্তি সঙ্গে নতুন কর্মচারী এবং interns উপলব্ধ করা হয়।
একটি মেন্টর ঠিক কি এবং একটি পরামর্শদাতা কি কি?

মেন্টরিং কর্মীদের বিকাশ করতে ব্যবহার করতে পারে যে একটি শক্তিশালী হাতিয়ার। এটি প্রতিষ্ঠান এবং কর্মচারী বৃদ্ধির জন্য বিশেষ প্রভাব আছে। আরো জানুন।
একটি গুণ পাইকারি পণ্য সরবরাহকারী খুঁজে পেতে পদক্ষেপ

কীভাবে একটি পণ্য সংজ্ঞায়িত করে, সরবরাহকারীর ধরন নির্বাচন করে এবং আরও অনেক কিছু দিয়ে আপনার পাইকারি পণ্য সরবরাহকারীদের সাথে দুর্দান্ত সম্পর্কগুলি খুঁজে পেতে এবং বিকাশ কীভাবে শিখতে হয় তা শিখুন।