ব্যবসা শর্তাবলী 30 শর্তাবলী শব্দকোষ

আপনি যদি ব্যবসায় পরিচালনার বিষয়টি বুঝতে চান, ত্রিশ পরিচালনার শর্তাবলী এই অভিধান আপনাকে গতিতে নিয়ে যাবে।

পরিশোধযোগ্য হিসাব

সহজভাবে বলুন, একটি অ্যাকাউন্ট প্রদেয় প্রতিবেদন আপনাকে সরবরাহ, জায় এবং পরিষেবাদিগুলির জন্য আপনার ব্যবসার কী পরিমাণ অর্থ বহন করে তার একটি সারসংক্ষেপ প্রদান করে। এই প্রতিবেদনে দ্রুত নজরে আপনার ঋণদাতাদের পরিচয় প্রকাশ করে, প্রতিটি পাওনাদারকে কত টাকা দেওয়া হয় এবং কত টাকা ধার করা হয়েছে তা প্রকাশ করে।

সম্পদ

প্রতিটি ব্যবসার সম্পদ আছে, যা তাদের সরল পদ মান জিনিস। সমস্ত ব্যবসা পণ্য উত্পাদন বা বিক্রয় সেবা সম্পদ প্রয়োজন। একটি সম্পদ একটি ব্যবসা মালিকানাধীন কিছু হয়।

টু B2B

একটি বি 2 বি ব্যবসা এমন এক যা সরাসরি অন্যান্য ব্যবসার জন্য পণ্য বা পরিষেবাদি সরবরাহ করে। ব্যবসায়টি শেষ ক্রেতা হতে পারে, যেমন একটি কোম্পানি যখন কপিরাইটার (কপিরাইটার B2B ব্যবসায়) ভাড়া করে থাকে অথবা এটি ব্যবসায়ের উৎস হতে পারে, যেমন ড্রপ জাহাজকারী যে অন্য কোম্পানিগুলিকে পণ্য সরবরাহ করে এবং তারপর তাদের বিক্রি করে শেষ ব্যবহারকারী। ড্রপ জাহাজ একটি বি 2 বি কোম্পানী।

B2C

B2C ব্যবসা-থেকে-ভোক্তা জন্য একটি আদ্যক্ষর। একটি B2C ব্যবসা এক যে পণ্য বা সেবা সরাসরি ভোক্তাদের কাছে বিক্রি করে।

ব্যালেন্স শীট

একটি ব্যালেন্স শীট একটি ব্যবসার আর্থিক অবস্থানের একটি বিবৃতি যা কোন নির্দিষ্ট সময়ে সম্পদ, দায় এবং মালিকদের ইক্যুইটি বলে। অন্য কথায়, ব্যালেন্স শীট ব্যবসাটির নেট মূল্যকে চিত্রিত করে।

স্থির করা মাপকাঠি

বেঞ্চমার্কিং, বা লক্ষ্য সেটিং, একটি সরবরাহকারীকে তাদের সরবরাহ শৃঙ্খলে বেশ কয়েকটি এলাকায় উন্নতির জন্য তাদের কাছে যে সুযোগগুলি থাকতে পারে তা মূল্যায়ন করতে দেয়। এই এলাকায় উত্পাদনশীলতা, জায় সঠিকতা, শিপিং সঠিকতা, স্টোরেজ ঘনত্ব, এবং বিন টু বিন বার অন্তর্ভুক্ত।

মহাসাগর উড়ে

এই বাক্যাংশটির সাধারণ প্রয়োগটি আপনার সংস্থার বাস্তবতা প্রদত্ত অতিরিক্ত ও সম্ভাব্য অসম্ভব কার্যভার গ্রহণ করা। ফ্রেজ বাস্তবতার সংযোগের অভাব বোঝায়।

শেষের সারি

রাজস্ব থেকে সমস্ত খরচ কাটা হয় পরে নিম্ন লাইন শব্দটি একটি ব্যবসার মুনাফা বোঝায়।

নগদ প্রবাহ

নগদ প্রবাহ কোনও মাসে প্রদত্ত (বা প্রবাহিত) ব্যবসায়ের বাইরে এবং বাইরে অর্থ। ক্যাশগুলি গ্রাহকদের কাছ থেকে আসছে, বা ক্লায়েন্ট, যারা পণ্য বা পরিষেবাগুলি কিনছে। নগদ অর্থের জন্য অর্থের জন্য অর্থ প্রদান করা যেতে পারে, যেমন ভাড়া বা বন্ধকী।

সিইও

প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও), প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ নির্বাহী কর্মকর্তা। যে শীর্ষ নির্বাহী অনেক শিরোনাম থাকতে পারে। কখনও কখনও এটি একটি মালিক, প্রতিষ্ঠাতা, বা ম্যানেজার। এটি একটি ব্যবস্থাপনা অংশীদার বা রাষ্ট্রপতি হতে পারে। বৃহত্তম সংস্থাগুলিতে, এবং আরো প্রায়ই ঘন ঘন বিশেষ করে স্টার্ট-আপগুলিতে, রাষ্ট্রপতির শিরোনামটি সিইও দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়।

ক্রমাগত উন্নতি পরিকল্পনা

একটি ক্রমাগত উন্নতি পরিকল্পনা ধ্রুবক পর্যালোচনা, পরিমাপ এবং পদক্ষেপের মাধ্যমে পণ্য, পরিষেবাদি বা প্রক্রিয়াগুলিতে ধীরে ধীরে, চলমান উন্নতির জন্য পরিকল্পিত ক্রিয়াকলাপগুলির একটি সেট।

আর্থিক হিসাবরক্ষণ মানদন্ড পর্ষদ

ফিনান্সিয়াল অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ড বোর্ড (এফএএসবি) মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রাথমিক সংস্থা যা অ্যাকাউন্টিং মান নির্ধারণ করে।

অর্থবছর

সমস্ত ব্যবসার জন্য আর্থিক বছর ডিসেম্বর 31 শেষ হয়। যে উদ্যোগগুলি তাদের আর্থিক বছরের (তাদের কাঠামোর উপর ভিত্তি করে) পরিবর্তন করতে পারে তাদের মধ্যে একমাত্র স্বত্বাধিকারী, অংশীদারিত্বের সদস্যরা যা সমস্ত অংশীদার ব্যক্তি এবং কর্পোরেশন।

স্থায়ী সম্পদ

স্থায়ী সম্পদ কোনও ব্যবসায়ের মালিকানাধীন, যেমন কোনও কারখানার জন্য বা কোন পণ্যের জন্য মালিকানা সূত্র।

জিএএপি

সাধারণভাবে গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলি (GAAP হিসাবে উল্লেখ করা হয়), হ'ল প্রচুর আধিকারিক সমর্থন থাকা নিয়ম এবং অনুশীলনগুলির একটি সেট। জিএএএপি স্ট্যান্ডার্ড যা কোম্পানি তাদের আর্থিক বিবৃতি যেমন আয় বিবৃতি, ব্যালেন্স শীট, এবং নগদ প্রবাহ বিবৃতি হিসাবে কম্পাইল করতে ব্যবহার করে।

গোল্ডেন প্যারাশুট

একটি সোনার প্যারাশুট শীর্ষস্থানীয় নির্বাহী কর্মসংস্থানের চুক্তি বা চুক্তিতে নিবন্ধটি দেওয়া নামটি যা চুক্তির শেষ হওয়ার আগে সংস্থার দ্বারা প্রদত্ত অর্থ প্রদান সংজ্ঞায়িত করে তা সংজ্ঞায়িত করে।

ভেতরের

একটি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ একজন এমন ব্যক্তি যার কাছে এমন কোনও সংস্থার গুরুত্বপূর্ণ তথ্য অ্যাক্সেস আছে যা বিনিয়োগকারী সিদ্ধান্তগুলি প্রভাবিত করতে পারে যা ফার্মের স্টক মূল্য বা মূল্যায়নের উপর প্রভাব ফেলে। এই গুরুত্বপূর্ণ তথ্য প্রায়ই উপাদান তথ্য হিসাবে বর্ণনা করা হয়।

দায়

দায়গুলি কোনও সময়ে একটি ব্যবসার দ্বারা প্রদেয় পরিমাণ এবং অ্যাকাউন্টিংয়ের উদ্দেশ্যে প্রায়ই অর্থ প্রদানের হিসাবে প্রকাশ করা হয়।

লাইন ম্যানেজার

লাইন ম্যানেজার একজন ব্যক্তি যিনি উচ্চতর র্যাঙ্কিং ব্যবস্থাপকের কাছে রিপোর্ট করার সময় অন্য কর্মচারী এবং ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করেন। লাইন ম্যানেজার শব্দটি প্রায়ই পরিচালকের সাথে একচেটিয়াভাবে ব্যবহৃত হয়।

ম্যাট্রিক্স ম্যানেজমেন্ট

ম্যাট্রিক্স ম্যানেজমেন্ট সাধারণত সংস্থার ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয় যদি তাদের ফাংশন জুড়ে সংস্থানগুলি ভাগ করার প্রয়োজন হয় (যেমন, বিভিন্ন বিভাগ)। একটি ম্যাট্রিক্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমে, একজন ব্যক্তির একটি প্রাথমিক প্রতিবেদন-বসতে থাকে এবং এক বা একাধিক পরিচালকের জন্য কাজ করে, সাধারণত প্রকল্পগুলিতে।

অ প্রকাশ চুক্তি

অনেক সংস্থাগুলির জন্য, তাদের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদগুলির মধ্যে একটি হল তাদের বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি যা তাদের গোপন রাখতে হবে। নন-ডিসক্লোসার চুক্তিটি কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার মধ্যে একটি আইনি নথি, যেখানে নিয়োগকর্তা কোন নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে কর্মচারীকে নির্দিষ্ট তথ্য প্রকাশ করতে সম্মত হন। কর্মচারী তারপর আইনি তথ্য অন্য কেউ যে তথ্য প্রকাশ না আবদ্ধ হয়ে ওঠে।

লাভ এবং লোকসান বিবরণী

মুনাফা এবং ক্ষতি বিবৃতি (কখনও কখনও আয় বিবৃতি বলা হয়), একটি ব্যবসায়িক প্রতিবেদন যা আয় এবং আয়ের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে মোট আয় দেখায়।

রাজস্ব

একটি ব্যবসার আয় তার সমস্ত ক্রিয়াকলাপ দ্বারা উত্পাদিত অর্থ হ্রাসের পূর্বে ব্যয়গুলি নেওয়া হয়। অতিরিক্ত পণ্য বা সম্পত্তির বিক্রয় থেকে বা কোম্পানির স্টক শেয়ার বিক্রি থেকে কোম্পানির পণ্য বা পরিষেবাদি বিক্রি থেকে আয় আসতে পারে। এটি বিভিন্ন উত্স যেমন আগ্রহ, রয়্যালটি এবং ফি থেকে আসতে পারে।

ROI এর

ROI বিনিয়োগ অনুপাত উপর ফেরত (এছাড়াও সম্পদ অনুপাত ফেরত হিসাবে বলা হয়)। এটি লাভযোগ্যতা পরিমাপ যা একটি ব্যবসা, বা বিনিয়োগের কর্মক্ষমতা বা ব্যবসার বা বিনিয়োগ থেকে সম্ভাব্য প্রত্যাবর্তনের মূল্যায়ন করে। এটি নেট মূল্য দ্বারা নেট মুনাফা ভাগ করে, ফলাফলটি অনুপাত বা শতাংশ হিসাবে প্রকাশ করে।

সিনিয়র ম্যানেজার

সিনিয়র ম্যানেজার (সাধারণত পরিচালনার একাধিক স্তর সহ বড় সংস্থায় ব্যবহৃত হয়) একটি সামনের লাইন ম্যানেজারের চেয়ে সুযোগে বৃহত্তর দায়বদ্ধতা এবং কর্তৃত্ব রয়েছে। সিনিয়র ম্যানেজার সাধারণত একটি পরিচালক বা জেনারেল ম্যানেজার অবস্থান মধ্যে স্থানান্তরিত করা হয়।

Shewhart চক্র

শেভহার্ট সাইকেলটি প্রায়শই কোনও প্রারম্ভিক বা শেষের বৃত্ত নয়, যার মানে একটি ব্যবসার ক্রমাগত উন্নতি প্রক্রিয়া কখনও থামবে না। চক্রের চারটি স্তর রয়েছে: পরিকল্পনা (যখন আপনি একটি সুযোগ সনাক্ত করেন এবং একটি পরিকল্পনা তৈরি করেন), করছেন (ছোট আকারের পরিকল্পনাটি পরীক্ষা করার জন্য), চেকিং (পরিকল্পনাটির সুবিধার মূল্যায়ন করার জন্য), এবং অভিনয় (পরিকল্পনাটি বাস্তবায়ন করুন বড় স্কেল এবং তারপর পর্যবেক্ষণ পর্যবেক্ষণ)।

এসএমই

একটি বিষয় বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞ (বা এসএমই) একটি বিশেষ ব্যক্তি, ফাংশন, প্রযুক্তি, মেশিন, উপাদান, বা সরঞ্জাম ধরনের গভীর গভীর বোঝার সঙ্গে একটি ব্যবসায়িক ব্যক্তি। বিষয় বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞ হিসাবে মনোনীত ব্যক্তি সাধারণত নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানের জন্য বা বিশেষ প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জগুলির সহায়তায় তাদের অনন্য দক্ষতার বিষয়ে আরও শিখতে বা লিভারেজিং করতে আগ্রহী।

মুড়ি

কর্মচারী একটি কোম্পানী ছেড়ে এবং প্রতিস্থাপিত হতে হবে যখন, যে টার্নওভার বলা হয়। টনওভার নির্দিষ্ট পরিমাণ অপরিহার্য, কিন্তু খুব বেশী একটি কোম্পানী ধ্বংস করতে পারে। দুইটি সাধারণ ধরনের টার্নওভার হয় স্বেচ্ছাসেবক (যখন কর্মচারী চলে যেতে পছন্দ করে) এবং অনিচ্ছাকৃত। (যখন লেআউট এবং অনুরূপ ক্রিয়াকলাপ কর্মচারী ত্যাগ করতে বাধ্য হয়)।

অনির্দিষ্ট খরচ

পরিবর্তনশীল খরচ ব্যবসায়ের পরিমাণ, বিক্রয়, বা লেনদেনের পরিমাণের উপর নির্ভর করে যা ব্যবসায়িক খরচগুলি হয়। পরিবর্তনশীল খরচ উদাহরণ ক্লায়েন্ট ক্রয়, কাঁচা মাল ক্রয়, বিক্রি পণ্য তালিকা, ঘন্টা কর্মীদের বেতন, এবং বিক্রয় কমিশন জন্য পোস্ট এবং শিপিং অন্তর্ভুক্ত।

দৃষ্টি

দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিষ্ঠানগুলি কী চায় তা তাদের স্বপ্নের স্বপ্ন। এটা কৌশল সঙ্গে বিভ্রান্ত করা উচিত নয়, যা স্বপ্ন ঘটতে কোম্পানী অনুসরণ করে বড় স্কেল পরিকল্পনা।