সুচিপত্র:
- একটি পরিপূরক নির্বাহী অবসর পরিকল্পনা কি?
- কেন SERPS অফার?
- কেন শুধু কোম্পানির সাধারণ অবসর পরিকল্পনা ব্যবহার করবেন না?
- কিভাবে একটি SERP কাজ করে?
- একটি SERP ট্যাক্স চিকিত্সা
- কর্মচারী ঝুঁকি
- আপনি কিভাবে একটি SERP পেতে পারি?
ভিডিও: परिकल्पना/Hypothesis (Research Part 3 ) For NTA-UGC NET 1st Paper by JYOTI mam 2025
কোম্পানিগুলি জানে যে প্রধান নির্বাহীগুলি আকর্ষণ ও বজায় রাখা কঠিন কাজ। এই সমস্যার সমাধান করার জন্য, একটি কোম্পানী নির্দিষ্ট কর্মচারীদের সুবিধা প্যাকেজের অংশ হিসাবে একটি সম্পূরক এক্সিকিউটিভ অবসর পরিকল্পনা বা SERP অফার করতে পারে।
প্রতিটি কর্মচারী মান আছে, কিন্তু কিছু কর্মচারী অন্যদের চেয়ে প্রতিস্থাপন কঠিন। কোম্পানির উত্পাদন প্ল্যান্টে কাজকারী একটি এন্ট্রি লেভেল কর্মচারী সম্ভবত সিইও, সিএফও, বা অন্যান্য উচ্চ পর্যায়ের নির্বাহীটির প্রস্থান হিসাবে কোম্পানির উপর প্রভাব ফেলবে না। আদর্শভাবে একটি কোম্পানী বোর্ড একটি একক কর্মচারী প্রস্থান কোম্পানী বাজেয়াপ্ত অনুমতি দেয় না কিন্তু যে কাজ করা চেয়ে সহজ বলে।
একটি পরিপূরক নির্বাহী অবসর পরিকল্পনা কি?
একটি সাপ্লিমেন্ট এক্সিকিউটিভ অবসর পরিকল্পনা একটি যোগ্যতাহীন পরিকল্পনা যা এটি যোগ্যতাসম্পন্ন পরিকল্পনাগুলির নিয়মগুলির বাইরে কাজ করার অনুমতি দেয়। 401 (কে) বা পেনশন প্ল্যানের মত যোগ্য পরিকল্পনাগুলির থেকে ভিন্ন, নিয়োগকর্তারা সকল কর্মীদের জন্য পরিকল্পনাটি অফার করতে হয় না এবং এসইআরপি প্রয়োজনীয় নিয়ম অনুসারে পড়ে না, যেমন ট্যাক্স জরিমানা ছাড়াই 59 ½ আগে এটি স্পর্শ করতে পারবে না। । বয়স 70 ½ এ কোন প্রয়োজনীয় সর্বনিম্ন বিতরণ নেই। নির্বাচিত প্রধান নির্বাহকদের জন্য একটি ব্যক্তিগত পেনশন পরিকল্পনা মত SERP এর কথা ভাবুন।
কেন SERPS অফার?
কোম্পানিগুলি সেই বড় কার্যনির্বাহীকে ভাড়া নিতে চায় না যারা পরবর্তী দুর্দান্ত সুযোগটি নিজের কাছে উপস্থাপন না করেই কেবল আটকে থাকবে। শুধুমাত্র শীর্ষস্থানীয় স্তরের কর্মচারীদের মধ্যে প্রচুর বিনিয়োগ হয় না, প্রায়শই তাদেরকে বহু বছরের পুনর্গঠন পরিকল্পনা বাস্তবায়নে আনা হয়। অথবা, সময়ের সাথে সাথে নির্বাহীটি অত্যন্ত মূল্যবান হতে পারে-যথেষ্ট পরিমাণে তাদের কাছে এমন একটি অফার যা যথেষ্ট পরিমাণে কোম্পানির কাছে রাখে।
একটি এসইআরপি হল ক্ষতিপূরণের অতিরিক্ত অংশ যা নির্বাহীকে দীর্ঘকাল ধরে থাকার জন্য অনুপ্রাণিত করে-নির্বাহীটির জন্য একটি অতিরিক্ত সুবিধা, যখন কোম্পানির জন্য একটি অনানুষ্ঠানিক বীমা নীতি হিসাবে কাজ করে।
কেন শুধু কোম্পানির সাধারণ অবসর পরিকল্পনা ব্যবহার করবেন না?
উচ্চ পর্যায়ের কর্মকর্তাদের সাধারণত আইআরএস নিয়ম দ্বারা "অত্যন্ত ক্ষতিপূরণ" বলে মনে করা হয়। একটি অত্যন্ত ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত কর্মচারী হ'ল প্রতি বছর কমপক্ষে $ 120,000 বা বর্তমান বা পূর্ববর্তী বছরে কোম্পানির কমপক্ষে 5% মালিকানাধীন। আইআরএসের কোনও কোম্পানির 401 (কে) সমস্ত সুবিধা উপভোগ করার জন্য সর্বোচ্চ বেতনযুক্ত কর্মীদেরকে রক্ষিত রাখার জন্য ডিজাইন করা বৈষম্য আইন রয়েছে।
২018 সালের মধ্যে নিয়মিত কর্মচারীরা 18,500 ডলার পর্যন্ত অবদান রাখতে পারে, অত্যন্ত ক্ষতিপূরণপ্রাপ্ত কর্মচারীরা তাদের সীমা অর্ধেক বা তার বেশি পরিমাণে কাটতে পারে এবং আইআরএতে অবদান রাখতে পারে না, যেমনটি অত্যন্ত অসহায় কর্মীদের সাথে ট্যাক্স বিরতির সাথে আসে না। এই বাস্তবতাটির কারণে, নিয়োগকর্তারা কখনও কখনও অবসর গ্রহণের জন্য সংরক্ষণের জন্য এবং জীবনযাত্রার সময় উপভোগ করে এমন একই ধরণের জীবনযাত্রায় বসবাস করার জন্য সহজতর উপায় সরবরাহ করার জন্য একটি SERP অফার করে।
কিভাবে একটি SERP কাজ করে?
যেহেতু একটি SERP সমস্ত কর্মচারীদের দেওয়া হয় না, তাই আপনি কর্মচারী হ্যান্ডবুকে একটি প্রাক-সংজ্ঞায়িত প্যাকেজ খুঁজে পাওয়ার সম্ভাবনা নেই। নির্বাহীটির সর্বোচ্চ 3 বছরের গড় ক্ষতিপূরণের 70 শতাংশের সমান ক্ষতিপূরণ প্রদানের জন্য নিয়োগকর্তার জন্য একটি সাধারণ ব্যবস্থা হবে তবে পরিকল্পনাগুলির বিবরণ কোম্পানির মধ্যে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হবে। এর মানে এই নয় যে সিআরপি একা 70 শতাংশ সরবরাহ করবে। কোম্পানির 401 (কে) পরিকল্পনা, সামাজিক নিরাপত্তা আয় এবং অন্যান্য উত্সগুলিতে 70 শতাংশ সংখ্যা পৌঁছানোর জন্য অবদানের দিকে নজর দেওয়া হবে।
প্রতিটি চুক্তির পারফরম্যান্স মেট্রিক এবং vesting অবস্থার উপর একমত উপর ভিত্তি করে পৃথক করা হয়। প্রায়শই, কর্মচারীকে সম্পূর্ণ প্যাকেজ পাওয়ার জন্য অবসর গ্রহণ না হওয়া পর্যন্ত কোম্পানির সাথে থাকতে হবে।
সবচেয়ে সাধারণ SERPS নগদ মান জীবন বীমা নীতি আকারে হয়। এখানে একটি উদাহরণ দেওয়া যাক: চলুন ধরুন যে নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী একটি SERP এ সম্মত হন যা কর্মচারীকে বছরে 61-70 বছরের 10 বছরের জন্য বছরে $ 65,000 প্রদান করবে। নিয়োগকর্তা কোম্পানির জন্য কিছু উদ্বৃত্ত ছাড়ার সময় চুক্তির অর্থ প্রদানের জন্য যথেষ্ট কোম্পানির মালিকানাধীন একটি জীবন বীমা নীতি ক্রয় করবেন। যেহেতু কোম্পানি প্রিমিয়াম প্রদান করে, এটি তার নগদ মূল্য অ্যাক্সেস করে এবং এটি প্রতি বছরের জন্য প্রিমিয়ামগুলি প্রদান করে এমন ট্যাক্স কাটাও পায়।
কারণ 10 বছরের বেনিফিট পরিশোধের পরে কোম্পানিটি নগদ মূল্যের পরিমাণে যথেষ্ট পরিমাণ অর্থ রেখে যাওয়ার নীতিটি গঠন করেছে, কর্মচারী কোম্পানির থেকে আলাদা হয়ে গেলেও নীতিটি মূল্য জমা করতে থাকে। কর্মচারী দূরে চলে গেলে, কোম্পানি জীবন বীমা সুবিধা ট্যাক্স বিনামূল্যে লাগে। এই কোম্পানি SERP খরচ পুনরুদ্ধার করতে পারবেন। উপরন্তু, কর্মচারীকে বেনিফিট প্রদান করা হলে, কোম্পানিটি ট্যাক্স কাটা পায়।
এটি অন্যতম বিদ্যমান যদিও SERP এর সবচেয়ে সাধারণ প্রকার। আরেকটি সাধারণ ব্যবস্থা একটি নির্ধারিত অবদান পরিকল্পনা যেখানে নিয়োগকর্তা কর্মচারী অ্যাকাউন্টে বার্ষিক অবদান রাখেন, যা পেনশনের মতো। অবসর, মৃত্যু, বা অক্ষমতা পর্যন্ত অর্থ প্রদানের ট্রিগারটি পর্যন্ত কর্মচারীর পক্ষ থেকে অর্থ বিনিয়োগ করা হয়।
একটি SERP ট্যাক্স চিকিত্সা
যেহেতু একটি এসইআরপি আয় একটি ফর্ম, চারপাশে করের কাছাকাছি নেই। প্রাপকরা অর্থ প্রাপ্তির ভিত্তিতে সাধারণ আয়করটি প্রদান করবে তবে ঐতিহ্যগত অবসর পরিকল্পনাগুলির মতোই কর্মচারীকে কোনও অগ্রিম কর দিতে হবে না। এই ব্যবস্থা তহবিলগুলি নেতিবাচকভাবে ভারসাম্যকে প্রভাবিত করে কর ছাড়াই বৃদ্ধি করতে দেয়।
এসইআরপি আরেকটি সুবিধা হল যে একজন কর্মচারী অবসর গ্রহণের পরে, তাদের আয় স্তর সাধারণত স্বাভাবিকভাবেই নিযুক্ত হওয়ার চেয়ে কম ট্যাক্স বন্ধনীতে ঢুকে পড়ে। এটি SERP প্রদানের উপর ট্যাক্স দায় কম করতে পারে।
কর্মচারী ঝুঁকি
প্রাথমিক ঝুঁকি হল যে একটি SERP কোম্পানির ঋণদাতাদের দাবি সাপেক্ষে। 401 (কে) এর বিপরীতে যেখানে সংস্থাটি বিদ্যমান থাকলেও অর্থ নিরাপদ, সেগুলির সুরক্ষার জন্য নির্দিষ্ট পরিকল্পনা না হওয়া পর্যন্ত একটি SERP নিরাপদ নয়। এছাড়াও, এসইআরপি অবশ্যই এমন শর্ত থাকতে পারে যা এটি জালিয়াতি করার বিষয়টিকে তৈরি করে। অন্য কথায়, এটি একটি নিশ্চিত পরিশোধ না। কর্মচারী কোম্পানী প্রাথমিকভাবে ছেড়ে বা পারফরম্যান্স লক্ষ্য পূরণ না হলে, তারা বেনিফিট পাবেন না। জালিয়াতির কোন ঝুঁকি থাকলে, আইআরএস উপকৃত হতে পারে এবং অবিলম্বে কর্মচারীকে কর দিতে পারে।
আপনি কিভাবে একটি SERP পেতে পারি?
আপনার প্রাথমিক বছরগুলিতে, যখন আপনি কর্পোরেট সিঁড়ি আরোহণ করছেন, আপনি একটি SERP দেওয়া একটি কোম্পানির উচ্চ পর্যায়ে পর্যাপ্ত হতে পারে না। আপনি উচ্চ পর্যায়ের নির্বাহী হিসাবে অভিজ্ঞতা লাভ করেন, আপনার বর্তমান নিয়োগকর্তার কাছে একটি নতুন নিয়োগকর্তার সাথে আপনার ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের অংশীদার হতে পারে বা আপনার ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের পুনঃবিবেচনা একটি SERP হতে পারে।
কী বয়সের সম্পর্কিত অবসর পরিকল্পনা পরিকল্পনা একটি গাইড

কিছু অবসর পরিকল্পনা পরিকল্পনা নির্দিষ্ট বয়সের মধ্যে ট্রিগার হয়, যেমন 59 1/2, 65 এবং 70 1/2। এখানে যে নির্দিষ্ট নিয়ম একটি তালিকা আছে।
AARP মেডিকেয়ার সাপ্লিমেন্ট প্ল্যানগুলির একটি সংক্ষিপ্তসার

এএআরপি দ্বারা মেডিকেয়ার সাপ্লিমেন্ট প্ল্যান ইউনাইটেডহেলথের মাধ্যমে সরবরাহ করা হয়। বিভিন্ন পরিকল্পনা আপনার বাজেট এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রয়োজন মাপসই করা যায়।
কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা জন্য এক্সিকিউটিভ সারাংশ লিখুন

একটি ছোট ব্যবসা পরিকল্পনা নির্বাহী সারাংশ বিভাগের ব্যাখ্যা, এটি কী অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, এটি কীভাবে লেখা উচিত এবং একটি লেখার টিপস।