আপনার এইচআর ম্যানেজার বিরক্ত করতে চান? এখানে কিভাবে

মানব সম্পদ পরিচালকদের মানব। হ্যাঁ, আপনি কিছু বিশ্বাস করেন না, কিন্তু তারা সত্যিই হয়। বেশিরভাগই আপনার মতোই - একটি ভাল কাজ করার, উত্থাপন এবং প্রচার লাভের চেষ্টা করে, কাজে পার্থক্য তৈরি করে এবং সন্তোষজনক আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক তৈরি করে।

কিছু পাঠক দাবি করেন যে এইচআর ম্যানেজাররা কর্মচারীদের আগুনে পুড়িয়ে মারতে পছন্দ করে। যদিও সেখানে কিছু অস্বাভাবিক কদর্য এইচআর মানুষ থাকতে পারে তবে বেশিরভাগ এইচআর ম্যানেজার মনে করেন না যে গুলি চালানো লোকেরাও তাদের কাজ।

আপনার এইচআর ম্যানেজার বিরক্ত করতে চান? বিভিন্ন ধরণের আচরণ এবং আপনি যেগুলি গ্রহণ করতে পারেন সেগুলি আসলেই তার ফুসফুসকে আলোকিত করবে।

আপনার এইচআর ম্যানেজার বিরক্ত করার জন্য এই পদক্ষেপ নিন

এখানে আপনার পছন্দের উপায়গুলি - এইগুলি সমস্ত রিয়েল-লাইফ এইচআর পরিচালকদের দ্বারা অবদান রেখেছিল। উপভোগ করুন।

কর্মক্ষমতা উন্নতি কোচিং, সম্ভাব্য শাস্তিমূলক পদক্ষেপ এবং কোনও কর্মচারীকে গুলি করার আগে এই ধরনের পদক্ষেপগুলি সহ অবশ্যই যে সমস্ত ডকুমেন্টেশনের সাথে অবশ্যই অবশ্যই থাকতে হবে তা সহায়তার জন্য এইচআর-তে আসার আগে আপনি একজন কর্মচারীকে আগুনে পুড়িয়ে দিতে চান না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করুন। প্রায়ই বার, কর্মীদের বিষয় মাস ধরে চলছে।

আপনার এইচআর স্টাফ সদস্যদের সমস্যা সম্পর্কে খুঁজে বের করার সময়, প্রায়শই কোনও ডকুমেন্টেশন বিদ্যমান না, কোন কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা তৈরি করা হয় নি এবং কর্মচারী পদক্ষেপ আইনী, নৈতিকভাবে এবং কোনও কর্মচারিকে কার্যকরভাবে কার্যকর করার জন্য অতিরিক্ত সময় নেয়। এই সব জন্য বিভ্রান্তি, হতাশা, এবং বিরক্তি কারণ।

তথ্য / যোগাযোগের বিভিন্ন ফরম্যাটের মাধ্যমে প্রদান করা হয় যখন সুবিধা বা অন্য কোন বিষয় সম্পর্কিত তথ্য পড়তে এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে ব্যর্থ হন-বারবার - সমস্ত কর্মীদের কাছে আবেদন করতে। সাধারণত, একটি প্রতিক্রিয়া জন্য নির্দিষ্ট নির্দেশাবলী এবং সময়সীমা প্রদান করা হয়। প্রায়শই এইচআর একটি পৃষ্ঠায় বিস্তারিত সংক্ষিপ্ত করে এবং একটি নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট সময়সীমা দ্বারা ফেরত ফরম প্রয়োজন সম্পর্কে একটি বৈঠকে বক্তব্য রাখেন।

তারপরে সপ্তাহ বা মাস পরে (যখন এটি প্রায়শই দেরী হয়), কর্মচারীরা এইচআর বলছে, "আমি জানি না …" অথবা "ওহ হ্যাঁ, আমি এটি পেয়েছি কিন্তু আমি তা পড়িনি।" এইচআর-এর জন্য একটি মাধ্যমিক পীভ যখন ফর্ম এবং নির্দেশাবলীর সাথে এইচআর-তে ফিরে আসে, এবং এটি পড়ার চেষ্টাও না করে, তখন তারা জিজ্ঞাসা করে, "এটি কী?" এইচআর স্টাফ সদস্যদের সত্যিই পড়া এবং প্রতিক্রিয়া প্রচেষ্টা যারা কর্মীদের প্রশংসা।

যখন লাইন পরিচালকদের একজন কর্মচারীকে খারাপ খবর সরবরাহ করতে হয়, এবং তারা এইচআর-এর সিদ্ধান্তকে দোষারোপ করে। উদাহরণস্বরূপ, "আমি আপনার জন্য একটি উচ্চ বেতন বৃদ্ধি প্রস্তাব, কিন্তু আপনি এইচআর জানেন, তারা একমত। যদি আপনার বাড়তি সমস্যা হয়, তাহলে এইচআর-তে কথা বলুন। "" আমি শুধু এই কাজ করছি কারণ এইচআর আমাকে বলেছিল যে আমার …………. "

একটি এইচআর ম্যানেজারকে একটি বেদনাদায়ক অবস্থানে রাখার জন্য একটি নিশ্চিত-অগ্নি উপায় হল ঘনিষ্ঠ বন্ধু বা আপেক্ষিককে অবস্থানের জন্য "নিখুঁত" প্রার্থী হিসেবে উপস্থাপিত করা এবং তারপর এইচআর ব্যবস্থাপকের স্বাভাবিক ভাড়া দেওয়ার ফিল্টার এবং প্রোটোকলগুলিকে অবশ্যই অবশ্যই ঘটতে পারে।

আপনার এইচআর ম্যানেজার বিরক্ত করার আরো উপায় চান?

পাঠকদের অবদানকারীর ভাষায়, আপনার এইচআর ম্যানেজারকে বিরক্ত করার আরো উপায় এখানে রয়েছে।

একটি সংশ্লিষ্ট informant এবং একটি tattletale মধ্যে একটি পার্থক্য আছে। এইচআর টিএলটিএলদের সাথে সংগ্রাম করে যারা এইচআরকে প্রতি অনুভূত অবিচারের প্রতিবেদনের প্রয়োজন বোধ করে। চ্যালেঞ্জ হল এই ব্যক্তিদের প্রশিক্ষণ দেওয়া-ঘন ঘন ঘন গল্প, যারা দায়িত্ব নেওয়ার পরিবর্তে এবং সমস্যার সমাধান করার চেষ্টা করে, তারা দ্রুত সংশোধন করার জন্য এইচআর এ আসে।

এখন আমরা এই স্মরণীয় কৌশলগত সিদ্ধান্তটি তৈরি করেছি যা আমরা সপ্তাহের বিকাশের জন্য ব্যয় করেছি, কোনও মানুষের সমস্যা পরীক্ষা করার জন্য এটি কেবল এইচআর দ্বারা চালিত।

এইচআরকে কঠোর পরিশ্রম করতে দাও, "আমি সফল প্রার্থীকে সুসংবাদ জানানোর জন্য প্রার্থী করবো। ব্যর্থ প্রার্থীদের রিং করার জন্য এইচআর পেতে।"

তিনটি বিষয় যা সবচেয়ে বিরক্তিকর: চাকরির জন্য আবেদনকারী অযোগ্য ব্যক্তি, একজন কর্মচারীর পক্ষে হস্তক্ষেপ করার চেষ্টা করছেন এমন স্বামী বা কর্মচারী যদি কোনও ব্যক্তির সমস্যা বা সমস্যা হয়, এবং লোকেরা আপনাকে কোম্পানির উচ্চ স্তরের যোগাযোগ ব্যবহার করে তাদের বন্ধুর ভাড়া নেওয়ার চেষ্টা করে এবং এইচআর বাইপাস চেষ্টা।

এইচআর ম্যানেজারদের সত্যিই বিরক্ত করার জন্য যেসব জিনিসগুলি ব্যবহার করা হয়েছিল সেগুলি হল কর্মচারীরা তাদের পেনশন এবং মৃত্যুর জন্য পরিষেবা সুবিধাগুলির প্রকাশের ফর্মটি প্রকাশ না করে বা উপকারীদের ঠিকানাগুলির বিষয়ে ব্যক্তিগত বিবরণ আপডেট করে না। দুর্ভাগ্যবশত, এইচআর ম্যানেজারদের 9 বা 10 টি পরিস্থিতির সাথে মোকাবিলা করতে হয়েছিল যার মধ্যে একজন কর্মী মারা গিয়েছিল এবং এইচআর থেকে বার বার অনুরোধগুলি সত্ত্বেও ফর্ম বা বিশদ আপডেট করা হয়নি।

তাদের মধ্যে বেশিরভাগ বিবাহিত বা দুই বা তিনবার অংশীদারিত্বের মধ্যে ছিল এবং তাদের বিভিন্ন অংশীদারদের সাথে সন্তান ছিল। এটি লোকজনকে খুঁজে বের করার চেষ্টা করে অনেক সমস্যা সৃষ্টি করেছে, পেনশন ট্রাস্টিদের তাদের ব্যবস্থাগুলি সংশোধন করতে সহায়তা করে, যারা তাদের কাছ থেকে উপকৃত হওয়া উচিত বলে মনে করে তাদের প্রতিযোগিতামূলক চাহিদাগুলি পরিচালনা করে।এটি কেবল একটি দুঃস্বপ্ন এবং সমস্ত কারণ হ'ল মানুষ ফর্মটি আপডেট করবে না যাতে সত্যিই এইচআর বিরক্ত করার জন্য আপনার ব্যক্তিগত ফর্মগুলি প্রকাশ না করে আপনার ব্যক্তিগত বিবরণ আপডেট করুন।

আপনার এইচআর ম্যানেজার বিরক্ত করার আরো উপায়

এই অতিরিক্ত উপায়ে পাঠকরা আপনার এইচআর ম্যানেজার বিরক্ত করার শীর্ষ উপায় হিসাবে উদ্ধৃত।

• দেরিতে প্রয়োজনীয় কাগজপত্র চালু যারা কর্মচারী।
• ম্যানেজার যারা কর্মচারীদের বলছেন: "আমি কেবল তাই করছি কারণ এইচআর আমাকে বলেছে …"
• "অসুস্থতা হার আপ হয়? এইচআর এর সম্পর্কে কি করছেন?"
• ঘৃণা সমান সুযোগ পর্যবেক্ষণ, মানসিক মূল্যের একটি সাধারণ এইচআর কাজ।
• কর্মচারী শৃঙ্খলা বা অন্যান্য সম্পর্ক সম্পর্কিত গুরুতর সিদ্ধান্তের কারণে এইচআরকে বল পাস করা, উচ্চতর শাস্তির এইচআর নির্দেশনার পরে এইচআরের সাথে ত্রুটি সনাক্ত করা এবং এইচআর নীতিগুলিকে মিথ্যা প্রমাণ করা এবং সংস্থার মধ্যে জগাখিচুড়ি করা এবং তারপর সমাধান করার জন্য এইচআর তে ফিরে যাওয়া সমস্যা।
• তথ্য / যোগাযোগ প্রদান করা এবং কর্মচারীদের ফর্মটি নিয়ে আপনার কাছে ফিরে আসা এবং এটি সম্পর্কে পড়ার প্রচেষ্টাও না করার সময় "এটি কী?" তবে, সেই অবস্থার মধ্যে ধৈর্য ধরার পক্ষে এত কঠিন, তবে ধৈর্য ধরার প্রচেষ্টার মূল্যবান।
• বেনিফিট সম্পর্কিত তথ্য বিতরণ, বিভিন্ন ফরম্যাটের মাধ্যমে যোগাযোগ (সবাইকে আপীল করা), নির্দিষ্ট প্রতিক্রিয়া এবং প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন হলে নির্দিষ্ট সময়সীমা প্রদান করা, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব একটি পৃষ্ঠার মূল্যের তথ্য পর্যন্ত সীমাবদ্ধ। তারপর, সপ্তাহ বা এমনকি মাস (যখন খুব দেরী হয়), কর্মচারীরা আসে এবং বলে, "আমি জানি না …" বা "ওহ হ্যাঁ, আমি এটি পেয়েছি কিন্তু আমি এটি পড়িনি।" এটি একটি পোষা প্রাণী অপমান। এইচআর ম্যানেজার যারা পড়া এবং প্রতিক্রিয়া এবং তাদের প্রচেষ্টা চালিয়ে যেতে প্রশংসা করেন কারণ এটি সঠিক কাজ।
• যখন লাইন ম্যানেজারদের তাদের কর্মীদের খারাপ খবর দিতে হয় এবং বলে, উদাহরণস্বরূপ, "আমি আপনাকে স্থানান্তরিত করেছি / আপনার জন্য উচ্চতর বৃদ্ধি প্রস্তাব করেছি, কিন্তু আপনি জানেন, এইচআর, তারা … যদি আপনার সমস্যা হয় তবে দয়া করে এইচআর জিজ্ঞাসা করুন। "