প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা - একটি দীর্ঘস্থায়ী সংগঠন নির্মাণ

আপনার কোম্পানী কি ভাল না? অথবা আরও ভাল, আপনার কোম্পানীটি অন্য কোনও কোম্পানির তুলনায় সম্ভাব্যভাবে কী করতে পারে? এবং সম্ভবত হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ, এটা কি ভাল না?

জিম কলিনসের মতে, লেখক ড ভালো থেকে মহান , এই সহজ প্রশ্নের উত্তর আপনার দৃঢ় উদ্দেশ্য মধ্যে অন্তর্দৃষ্টি প্রস্তাব। এবং, যদি নিষ্ঠুর সততার সাথে উত্তর দেওয়া হয়, তারা আপনার কোম্পানিকে মহিমান্বিত করার চাবিকাঠি। কেন? কারণ এই আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা.

প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কি?

বিশেষত, এটি আপনার কোম্পানির অনন্য দক্ষতা এবং সংস্থানগুলি কৌশলগুলি বাস্তবায়নের জন্য কাজ করছে যা কার্যকরভাবে প্রতিযোগীদের বাস্তবায়ন করতে পারে না। আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বোঝার গুরুতর। এটা আপনি ব্যবসার কারণ। আপনার প্রতিযোগীদের পরিবর্তে আপনার পণ্য / পরিষেবা কিনতে গ্রাহকদের আকর্ষণ করে যা আপনি ভাল করেন। অত্যন্ত সফল সংস্থাগুলি ইচ্ছাকৃতভাবে পছন্দগুলি অনন্য এবং বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপে ভিন্ন করে তোলে যা সত্যিই তারা আসলেই ভাল এবং তারা এই অঞ্চলে তাদের সমস্ত শক্তিকে ফোকাস করে।

প্রতিযোগিতার উপর আপনার সুবিধা বজায় রাখা

অবশ্যই আপনি আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা (গুলি) সনাক্ত করার পরে, আপনি সম্পন্ন করা হয় না। এটা শুধু আপনার প্রতিযোগীদের উপর একটি সুবিধা আছে যথেষ্ট নয়। আপনার ব্যবসার জন্য মহান হতে, এটি প্রতিযোগিতামূলক এবং পরিবেশগত ঝড় আবহাওয়া প্রয়োজন। আজকের মারাত্মক বাজার শক্তি এবং অনিশ্চয়তা মোকাবেলায় আপনাকে সক্ষম হতে হবে। অন্য কথায়, আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাটি টেকসই হতে হবে এবং আপনার কোম্পানির দুর্দান্ত হওয়ার জন্য সময় পরীক্ষা সহ্য করতে হবে। কেন? কারণ অধিকাংশ সুবিধার সময়কালের মধ্যে সদৃশ হতে পারে।

এখানে কঠোর এবং ঠান্ডা ঘটনা: প্রায় 70% নতুন পণ্যগুলি প্রায় এক বছরের মধ্যে ডুপ্লিকেট করা যেতে পারে এবং 60 থেকে 90 শতাংশ প্রক্রিয়া উন্নতির (শেখার) সাথে সাথে প্রতিযোগীদের কাছে ছড়িয়ে পড়ে। এবং প্রত্যেকের মূল্য প্রতিযোগিতামূলক জানে না টেকসই।

কি তোমার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা?

সুতরাং, আপনার দৃঢ় প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কি? তোমার কি একটা আছে? এবং আপনি যদি, আপনি এটি উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করা হয়? এখানে আপনার পালস চেক করার একটি দ্রুত উপায়। এই বিবৃতি কোন পরিচিত শব্দ?

• "আমরা তাদের চেয়ে ভাল। তারা যা করবে আমরা __________ করব না।"
• "আমাদের প্রতিযোগীরা খুব বড় এবং ধীর। তারা দ্রুত সাড়া দেবে না।"
• "আমরা সব প্রয়োজন একটি বড় চুক্তি।"
• "আমাদের প্রথম সুবিধাজনক সুবিধা থাকবে। আমাদের প্রতিযোগীরা কী ঘটছে তা জানার আগে আমরা আমাদের গ্রাহকদের তালাবদ্ধ করব।"
• "আমাদের কেউ আমাদের মত গ্রাহক জানেন না।"
• "আমার প্রতিযোগীরা খুব বোকা। আমাদের দল অনেক বেশি উদ্ভাবনী।"
• "যদি বড় লোকেরা আমাদের পণ্য কিনে, আমরা বাড়ি মুক্ত।"
• "আমরা এটা। আমাদের বাজারে অন্য কেউ নেই যা আমরা করি।"

এটি তুলে ধরে মাইকেল পোর্টার, হার্ভার্ড প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা গুরু। জনাব পোর্টার বলেন, "এটি একটি কোম্পানির পক্ষে অবিশ্বাস্যভাবে অহংকারী যে এটি একই ধরণের পণ্য / পরিষেবা সরবরাহ করতে পারে যা তার প্রতিদ্বন্দ্বীগুলি করে এবং আসলে অনেক বেশি ভাল করে কাজ করে। এটি আপনার প্রতিযোগীদের অযোগ্যতার উপর বাজি ধরানো অত্যন্ত বিপজ্জনক। "।

এই বিবৃতিগুলির মধ্যে কোনও শব্দ যদি পরিচিত না হয় বা আপনার প্রতিযোগীদের সাধারণ অযোগ্যতা সম্পর্কে যদি আপনি ব্যাঙ্কিং করেন তবে এটি আপনার কোম্পানির উদ্দেশ্য সম্পর্কে গুরুতর হওয়ার সময়। প্রথমে, আপনি কী ভাল এবং কী ভাল না তা দেখে আপনার কোম্পানীটি কীভাবে সেরা কাজ করে তা মূল্যায়ন করুন। এই ক্রিয়াকলাপে আপনার শক্তি মনোযোগ নিবদ্ধ করে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা মধ্যে এটি চালু করুন।অবশেষে, এটি এমন কিছু তৈরি করুন যা ক্রমাগত উন্নয়নশীল এবং এতে কাজ করে চলবে।

টেস্টে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করা

এখন এটি আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা পরীক্ষা করার সময়। আপনি একটি টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা উন্নত হয়েছে কিভাবে আপনি জানেন? এখানে তিনটি মানদণ্ড রয়েছে যা আপনি সঠিক পথে থাকলে এবং আপনাকে সেখানে রেখে মূল্যায়ন করতে সহায়তা করতে পারেন:

• গ্রাহকদের অবশ্যই আপনার পণ্য / পরিষেবা এবং আপনার প্রতিযোগীদের এর মধ্যে একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ পার্থক্য দেখতে হবে। এই পার্থক্য আপনার গ্রাহকদের সুস্পষ্ট হতে হবে এবং এটি তাদের ক্রয় সিদ্ধান্ত প্রভাবিত করতে হবে। উদাহরণ: কোক বনাম পেপসি।
• আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অনুকরণ করা কঠিন হতে হবে। অক্ষমতা ফাঁদে পড়া এড়িয়ে চলুন। উদাহরণ: ইন-আউট-আউট বার্গার বনাম ম্যাকডোনাল্ডস।
• উপরের দুটি আইটেমগুলি অবশ্যই এমন ক্রিয়াকলাপ হতে হবে যা আপনার প্রতিযোগিতার উপর সেই প্রান্তটিকে বজায় রাখার জন্য ক্রমাগত উন্নত, পালন করা এবং কাজ করতে পারে। প্রাক্তন: ওয়াল মার্ট বনাম Kmart।

আপনি এই নিবন্ধটি নিচে রাখার আগে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: আমার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কি? এবং এটা টেকসই হয়? আপনার কোম্পানী এটি উপর নির্ভর করে।