কেন আপনার এমআরপি আপনাকে অর্ডার করার জন্য বলছে

MRP সব আকার এবং মাপে আসা। তারা বৃহদায়তন সংস্থাগুলি (SAP বা একটি ওরাকল পণ্য হিসাবে একটি সফ্টওয়্যার) এবং ছোট (যেমন ন্যেটসাইট এবং কিছু 2 মাপের মত অপটিন পণ্যগুলির জন্য তৈরি) জন্য নির্মিত হয়। এমনকি মাইক্রো আকারের কোম্পানিগুলির জন্যও … যেমন এক্সেল স্প্রেডশীট যা আপনি এখনও ব্যবহার করতে পারেন।

এমআরপি সাধারণত "উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা" মানে এবং আপনি সঠিক এমআরপি (অথবা ইআরপি - "এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা") জন্য কয়েকশো ডলার ডলার দিতে পারেন অথবা আপনি সস্তা যান এবং হাতে আপনার প্রয়োজনগুলি গণনা করতে পারেন। আপনার ক্রয় বিভাগ নিয়মিত 10 টিরও বেশি আইটেম অর্ডার করার প্রয়োজন হলে, আমি আপনার এমআরপি হাতে হাতে না করার পরামর্শ দিই।

আপনার এমআরপি আপনার ক্রেতাকে ক্রয় আদেশগুলি ক্রয় করার জন্য এবং কখন ক্রয় অর্ডারগুলি রাখতে হবে তা বলবে।

কিন্তু একটি এমআরপি কেন এমআরপি কাজ করে? অথবা, বিন্দুতে আরো, কেন আপনি এটা অর্ডার করার কথা বলছেন?

কেন এটা আপনি কিনতে বলে

কিছু ক্রেতারা কী ভাবতে পারে তার বিপরীতে, আপনার এমআরপি আপনার "কেনা" বার্তাগুলি নিয়ে মজা করে না বা উপহাস করে না। এটি কোনও র্যান্ডম পরিমাণের সাহায্যে আপনি কোন অপ্রত্যাশিত অনুভূতি ছাড়াই এটির পিছনে কোন যুক্তি ছাড়াই এবং কোন যুক্তি ছাড়াই এটির সাহায্যে কোনও র্যান্ডম অংশ সংখ্যা নিক্ষেপ করছেন না।

আপনার এমআরপি গণনার একটি সিরিজ চালানোর জন্য সেট আপ করা হয় এবং একবার এটি গণনা চালানোর পরে এটি আপনার ক্রেতাদের কী কিনবে এবং কখন এটি কিনবে তা জানবে।

প্রথম জিনিসটি আপনাকে জানা উচিত যে আপনার এমআরপিটি আপনার ডেস্কটপে ঠিক মত দেখাচ্ছে এমন বাক্স থেকে বের হয়নি। পরামিতিগুলি ইনস্টল করার জন্য ভাল লোকেদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং সেই পরামিতিগুলি আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলের বাস্তবতাগুলির উপর ভিত্তি করে ছিল।

আপনার এমআরপি চাহিদার উপর ভিত্তি করে একটি কিনতে বার্তা উত্পন্ন করে। এবং যে চাহিদা চাহিদা, সীসা বার, নিরাপত্তা স্টক, খোলা ক্রয় আদেশ, এবং অন্যান্য পরিবর্তন দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়।

যখন আপনি আপনার এমআরপি থেকে একটি ক্রয় বার্তা পাবেন এবং এটি আপনাকে বলছে যে আপনাকে অংশ নম্বর A এর 10,000 ইঞ্চি অর্ডার করতে হবে এবং তারপরে আপনি আপনার গুদামে যান এবং আপনি দেখেন যে আপনার ইতিমধ্যে অংশ সংখ্যাটির 100,000 ইঞ্চি রয়েছে সেখানে বসে থাকা, সম্ভবত একটি ভাল কারণ।

চাহিদা

প্রথম কারণ চাহিদা হয়। আপনি মনে করতে পারেন যে অংশ সংখ্যা A এর 100,000 eaches প্রচুর। কিন্তু আপনি হয়তো জানেন না যে আপনার গ্রাহক পরিষেবা দলটি 110,000 ইঞ্চির জন্য একটি নতুন বিক্রয় আদেশ লিখেছে এবং এটি এমআরপি কেনার আদেশ চালাচ্ছে।

লিড সময়

অন্য কারণ সীসা সময়। যদি আরও 10,000 ইঞ্চি স্টকের মধ্যে ছয় মাস লেগে থাকে এবং ছয় মাসেরও কম সময়ে আপনার 100,000 ইঞ্চি খরচ করতে চান তবে আপনার এমআরপি আপনাকে আরও কিনতে বলবে।

মানের সমস্যা এবং নিরাপত্তা স্টক

অংশ সংখ্যা A এর সাথে গুণগত মানের সমস্যাগুলি কী হয়েছে এবং ব্যবস্থাপনাটি 10,000 টুকরা দ্বারা আপনার সুরক্ষা স্টক বৃদ্ধি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে? এটা ঠিক, যে আপনি আরো কিনতে বলতে আপনার এমআরপি ড্রাইভ হবে।

আপনার এমআরপি এর অভ্যন্তরীণ কাজগুলি বোঝার মাধ্যমে, আপনি দেখতে পাবেন যে এটি যা করছে তা আপনার গ্রাহকদের যা চায় তা পেতে সহায়তা করার চেষ্টা করছে এবং এটি সম্পন্ন করার যতটা সম্ভব কম অর্থ ব্যয় করতে চেষ্টা করছে। এটা তোমার বন্ধু বিশ্বাস কর.

(আপনার এমআরপি সঠিকভাবে সেট আপ করা হয়েছে এবং এটি সেট আপ করার জন্য ব্যবহৃত মূল প্যারামিটারগুলি এখনও বৈধ বলে নিশ্চিত করার সময় সময়ের সাথে অডিট করা হয়েছে বলে মনে হচ্ছে। যদি এটি করা না হয় তবে দয়া করে এটি করুন। এবং তারপরে, আপনি আপনার এমআরপি ।)