সহানুভূতিশীল কর্মচারী Layoffs জন্য টিপস পান

আপনার কর্মীদের বন্ধ করা হয় কখনও কখনও ব্যবসা করছেন একটি অপরিহার্য খরচ। বার্তাটির স্টিং আউট করার কিছু উপায় আছে, যদিও। রূপান্তর মসৃণ এবং দুর্বল-প্রতিরোধ করতে সাহায্য করার জন্য এই টিপস অনুসরণ করুন।

একটি ব্যক্তিগত টাচ সঙ্গে পেশাগত হতে

আপনার কর্মীদের কখনই জানাবেন না যে তাদের কোনও খোলা বা স্টাফ মিটিং, ইমেল, অথবা একটি মেমোতে যেতে দেওয়া হচ্ছে। মর্যাদা এবং সম্মান সঙ্গে আপনার কর্মীদের আচরণ; একজন সুপারভাইজার বা উপরের ব্যবস্থাপনা বা মানব সম্পদ থেকে কেউ পৃথকভাবে প্রত্যেক কর্মচারীকে ব্যক্তিগতভাবে বসতে হবে এবং তাদের কেন ব্যাখ্যা দেওয়া হচ্ছে সেগুলি ব্যাখ্যা করুন। বন্ধ পাড়া হচ্ছে ব্যাথা; গরুর মত আচরণ করা আরও বেশি ব্যাথা করে এবং এটি আপনার কোম্পানির খ্যাতিকে ক্ষতিগ্রস্ত করবে।

ভাগ করে নেওয়ার পরিচিতি, তথ্য, এবং সম্পদ

আপনি কর্মীদের যেতে যখন, তাদের খালি হাতে যেতে দেবেন না। কর্মসংস্থান কাউন্সেলিং, বেকারত্ব, চাকরির প্রশিক্ষণ এবং স্থানীয় ছোট ব্যবসার উন্নয়ন সংস্থাগুলির জন্য তাদের জন্য প্রিন্টআউটগুলি দিন।

আপনি যদি স্বাস্থ্য বীমা সুবিধাগুলি অফার করেন, 401 কে প্ল্যান ইত্যাদি। COBRA এবং অবসরকালীন অ্যাকাউন্ট বা অন্যান্য সঞ্চয় স্থানান্তরের বিষয়ে কোন প্রয়োজনীয়তা বা বিধিনিষেধগুলি সম্পর্কে তথ্য প্রদান নিশ্চিত করুন। একটি চাকরি হারানোর কারণে মানসিক অস্থিরতা সৃষ্টি হতে পারে, আপনি একটি আত্মহত্যা বা বিষণ্নতা হটলাইনের জন্য যোগাযোগের তথ্য সহ বিবেচনা করতে পারেন। অন্যান্য কর্মসংস্থানের সম্ভাবনাগুলির জন্য তথ্য এবং পরিচিতিগুলি সরবরাহ করে দেখায় যে আপনি চাকরি ছেড়ে যাওয়ার পরে কারো সাথে কী ঘটছে সে বিষয়ে আপনি যত্নশীল।

শুক্রবার বা সোমবার কর্মীদের বিনষ্ট করবেন না

আপনি যে ব্যক্তি এবং আপনার শিল্পকে যাচ্ছেন তার সম্পর্কে চিন্তা করুন - তাদের জন্য নতুন কাজ খুঁজে পাওয়া কি কঠিন হবে? যে প্রথম জিনিস বন্ধ কর্মীদের যেতে দেওয়া পরে মনে হয় সম্ভবত। আপনি শুক্রবার বা ছুটির দিন আগে কোনো পূর্ব নোটিশ ছাড়াই মানুষকে যেতে দেন তবে প্রাক্তন কর্মচারী একটি নতুন চাকরির জন্য নেটওয়ার্কিং শুরু করতে এমনকি কল করতে পারে না।

শুক্রবার যেতে দেওয়া কর্মচারী তাদের পরিস্থিতি (বিশেষ করে যদি তারা সোমবার-শুক্রবার কাজের পরিবেশে কাজ করার জন্য ব্যবহার করা হয়) উপর stew ঝোঁক। কর্মীরা যখন অন্যান্য কাজ সম্পর্কে কল করতে শুরু করতে পারে না তখন তারা হতাশাগ্রস্ত হতে পারে, আত্মহত্যা করতে পারে, অথবা সপ্তাহে পরে বা ছুটির আগে ঠিক করা অবস্থায় নিয়োগকর্তার বিরুদ্ধে প্রতিশোধ নেওয়ার জন্য যথেষ্ট রাগ করতে পারে।

পরিসংখ্যান দেখায় যে কর্মসংস্থানের পরিবর্তনের জন্য লোকেরা আরও ভালভাবে সামঞ্জস্য করে যখন সপ্তাহে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বিষণ্নতা এবং আত্মহত্যা বিবেচনা করা হয়। বুধবার (২4%) আত্মহত্যা পরিসংখ্যান হার বুধবার (২4%) শনিবার এবং সোমবারের সাথে নিজের জীবনযাপন করার সম্ভাবনা বেশি বলে মনে হয় (এবং আরো মানুষ অন্য কোন ঋতু অপেক্ষা বসন্তকালের মধ্যে জীবন শেষ করে)।

সম্ভবত বেস্ট বেই মঙ্গলবারে বেশিরভাগ শ্রমিককে বন্ধ করে দেয়; তাই প্রায়ই, আসলে, কর্মচারীরা এখন সব মঙ্গলবার "Termination মঙ্গলবার" হিসাবে পড়ুন। কাউকে বন্ধ করা কখন একটি কেস-বাই-কেস ভিত্তিতে তৈরি করা একটি সিদ্ধান্ত। যাইহোক, মানব সম্পদ বিশেষজ্ঞদের মধ্যে একমত শুক্রবার layoffs এড়াতে এবং সপ্তাহের শেষ হিট আগে পুনরূদ্ধার করার জন্য কয়েক দিন তাদের অনুমতি দিতে মধ্য সপ্তাহে মানুষ বিনষ্ট করা হয়।

সর্বদা আপনার কর্মচারী নোটিশ বা সভ্যতা পে দিন

কাউকে কমপক্ষে দুই সপ্তাহের নোটিশ ছাড়াই যেতে দেওয়া হবে না (এক মাসেরও বেশি ভাল) অথবা সেগুলি ব্যতিরেকে অর্থ প্রদান ছাড়াই। একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে, আপনি যে কোনও কর্মচারীকে ছেড়ে দেওয়ার জন্য তৈরি হতে পারে এমন আর্থিক সমস্যাটি বিবেচনা করার জন্য আপনার কিছু দায়িত্ব রয়েছে (কোম্পানির লঙ্ঘনের জন্য বা দরিদ্র কাজের কর্মক্ষমতার জন্য যাদেরকে বহিস্কার করা হয়)।

যে কেউ তাদের চাকরি হারায় তাদের জন্য যথেষ্ট কঠিন, কিন্তু যখন তারা সতর্কতা ছাড়াই আয় হারাতে পারে এবং অন্য কাজ খুঁজে পায় না, তখন তারা স্বাস্থ্যসেবা সুবিধা, একটি গাড়ী, এমনকি তাদের বাড়িরও ক্ষতি করতে পারে। আপনার কোম্পানি severance বেতন দিতে সামর্থ্য করতে পারেন, তাই না। আপনি একটি পৃথকীকরণ প্যাকেজ অফার সামর্থ্য না করতে পারেন, তাহলে তাদের কাজ নির্মূল করা হয় যে কর্মচারীদের অগ্রিম নোটিশ দিতে চেষ্টা করুন।

"থাম্ব রুল" হল এটি একটি নতুন কর্ম খুঁজে পেতে earns প্রতি $ 10,000 জন্য এক মাসের গড় লাগে। একটি কঠিন অর্থনীতিতে, এটি 2-3 বার বেশি সময় নিতে পারে। বেশিরভাগ সংস্থাগুলি পৃথকীকরণের ব্যতীত কোনও অব্যবহৃত অসুস্থ বা ছুটির সময়ও প্রদান করবে।

শুনুন এবং প্রতিক্রিয়া প্রস্তুত করা

আপনি ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারবেন না যে কেউ কী খবর দেবে যে তাদের যেতে দেওয়া হচ্ছে। কিছু কর্মচারী stoic হয়, অন্যরা কাঁদতে পারে, রাগান্বিত, এমনকি হুমকি করতে।

যখন আপনি কাউকে তাদের জানাবেন যে তারা তাদের কাজ হারিয়েছে, তখন নিশ্চিত হন যে ব্যবস্থাপনায় অন্য কেউ জানে যে আপনি সেই ব্যক্তির সাথে সাক্ষাৎ করছেন। যদি কাউকে যেতে দেওয়ার ব্যাপারে আপনার কোন দ্বিধা থাকে তবে অন্য একজন ম্যানেজমেন্ট কর্মী আপনার সাথে সহায়তার জন্য আপনার সাথে রুমে বসে আছেন (আপনার, এবং কর্মচারী)।

কর্মচারীকে মুখোমুখি অথবা ইন্টারনেট সংস্থার মাধ্যমে একটি "প্রস্থান সাক্ষাৎকার" দিন। প্রস্থান প্রাতঃরাশগুলি সাধারণত প্রশ্নাবলী হয় যা কোনও কোম্পানি কীভাবে তার কাজের পরিবেশ উন্নত করতে পারে এবং আরো কর্মীদের বজায় রাখতে পারে সে সম্পর্কে তথ্য লাভের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে তবে প্রাতিষ্ঠানিক সাক্ষাৎকারগুলি অসুখী কর্মীদেরও হতাশার সুযোগ দেয় এবং কিছু ক্ষেত্রে এমনকি চাকরি হ্রাসের পরেও এটি বন্ধ করে দেয়। ।

আপনার ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য পূরণে আপনাকে সহায়তা করার জন্য তাদের কর্মজীবন নিয়োজিত কর্মচারীকে সমবেদনা ও সমবেদনা দিয়ে চিকিত্সা করা উচিত যদি আপনাকে তাদের যেতে দেওয়া হয়।