দ্রুত পরিবর্তন করার ক্ষমতা আপনার সাফল্যের মূল

আপনার প্রতিযোগীতা এবং গ্রাহকদের প্রতিদিন প্রতিদিন দ্রুত পরিবর্তন হয়? যদি তাই হয়, আপনি একা নন। চলমান সাফল্যের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সংস্থাগুলি আপনার প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি এবং পরিবেশে চটজলদি করার গুরুতর প্রয়োজনকে চিনতে পারে। কেন? পরিবর্তন ত্বরান্বিত হয় এবং পাস যে প্রতি বছর সঙ্গে আরো চ্যালেঞ্জিং পায়।

আপনি চকচকে বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্য প্রদর্শন যারা কর্ম নিয়োগ প্রয়োজন চিনতে। আপনি agility এবং সংযুক্তত্ব উত্সাহিত যে সুবিধা প্রয়োজন। আপনি সহযোগীভাবে পরিকল্পিত স্পেস প্রয়োজন যাতে কর্মচারী ঘন ঘন ইন্টারঅ্যাক্ট করার জন্য উত্সাহ দেওয়া হয়। প্রতিষ্ঠানের স্বচ্ছতা প্রয়োজন যাতে আপনার কর্মীদের প্রয়োজনীয় তথ্য এবং লক্ষ্যগুলি দ্রুত সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্যগুলি সরবরাহ করা হয়

পরিবর্তনশীলতা পরিবর্তন করার আপনার ক্ষমতা, পরিবর্তন করার ক্ষমতা, এবং আপনি যে পরিবর্তনগুলি প্রদর্শন করেন তা পরিবর্তন করার জন্য আপনার সামঞ্জস্যের সাথে দ্রুততা; এটা আপনার ভবিষ্যতের কী। একটি পূর্ববর্তী নিবন্ধ একটি চিত্তাকর্ষক কর্মক্ষেত্রে তৈরি তিনটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ চিহ্নিত করে।

ব্রাজিল ম্যাকগোয়ান, ব্যবস্থাপনা পরিচালক এবং গ্লোবাল হেলথ কেয়ার সার্ভিসেস অ্যান্ড সলিউশনেস, জেডআরজি পার্টনারস এন্ড এলএলসি-এ লিডার, এগ্রিলিটি বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে এই সাক্ষাত্কার যেখানে সে শত শত সফল কর্মচারী অনুসন্ধান সম্পন্ন করেছে। ব্রায়ান বিশ্বাস করেন যে চৈতন্যের পেশাদারী চরিত্রগততা - একজন অবিচ্ছিন্ন শিক্ষার্থী, সিদ্ধান্তকারী নেতা এবং কৌশলগত চিন্তাবিদ-আজকের সংস্থার পরবর্তী প্রজন্মের নেতৃত্বকে সংজ্ঞায়িত করবে। সাক্ষাত্কারে, তিনি চোর কর্মচারীদের সন্ধান, মানুষের মধ্যে চটজলদি উন্নয়ন, এবং সংগঠনগুলি আরও চকচকে হয়ে উঠতে পারে।

ব্রায়ান McGowan সঙ্গে সাক্ষাত্কার

সুসান হিথফিল্ড: কেন চৈতন্যের পেশাদারী বৈশিষ্ট্যগুলি - একটি অবিচলিত শিক্ষার্থী, সিদ্ধান্তকারী নেতা এবং কৌশলগত চিন্তাবিদ - পরবর্তী প্রজন্মের নেতৃত্বকে সংজ্ঞায়িত করবেন?

ব্রায়ান ম্যাকগোয়ান এই মুহূর্তে, এবং ভবিষ্যতের ভবিষ্যতের জন্য, সমস্ত শিল্পের সর্বাধিক কর্মীদের চাহিদাগুলি পণ্যগুলিতে উদ্ভাবন, গো-টু-মার্কেট সিস্টেম এবং সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্টের বিকাশ ঘটাচ্ছে। Boomers বৃদ্ধির এবং প্রযুক্তির এবং বিশ্বায়নের বৃদ্ধি তার উপায় সঙ্গে, একটি নতুন ধরনের নির্বাহী প্রয়োজন হয়।

এই ধরনের নির্বাহীটির শিখতে দক্ষতা, বুদ্ধিজীবী অশ্বশক্তি, এবং অদ্ভুত কৌতূহল থাকবে। তিনি একজন দৈনন্দিন শিক্ষার্থী হবেন, যিনি এমন ব্যক্তি হিসাবে বর্ণনা করেছেন যিনি কেবল শিখতে সুযোগ খুঁজে পান না বরং তার কোম্পানীর এবং কর্মচারীদের জন্য ব্যবসা পরিচালনার জন্য আরও ভাল উপায় খোঁজার চেষ্টা করেন।

Heathfield: আজকের ব্যবসার কোন দিকগুলি অ্যাক্টিভিটিজ / নেতাদের / পরিচালকদের জন্য প্রয়োজনীয় এবং সংজ্ঞাযুক্ত বৈশিষ্ট্য হয়ে উঠছে?

McGowan: মুরের আইন-ইন্টেল সহ-প্রতিষ্ঠাতা গর্ডন মুর থেকে যে গতিতে প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এবং শক্তি দক্ষতা বৃদ্ধি পায় - প্রযুক্তির ও চিপের ক্ষমতা অতিক্রম করে পথ প্রসারিত করে। আজকের বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে, কেবল পণ্য বা পরিষেবা মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখা প্রায় অসম্ভব।

জয় উপায় উপায় এবং উদ্ভাবনের মাধ্যমে হয়। উদ্ভাবনের জন্য প্রতিষ্ঠানগুলিকে চিত্তাকর্ষক চিন্তাবিদ, সিদ্ধান্ত-প্রস্তুতকারক এবং সমস্যা সমাধানকারীর প্রয়োজন। বাজারে গতি এবং ক্রমাগত উন্নতি আরঞ্ছনীয় নয়, বরং প্রত্যাশিত ফলাফল অর্জনের পক্ষে একটি সমালোচনামূলক কৌশল।

প্রযুক্তি ও গণমাধ্যম প্ল্যাটফর্মগুলি তথ্যকে অবাধে প্রবাহিত করার অনুমতি দেয় এবং যারা দ্রুত এবং কার্যকরভাবে তথ্য এবং তথ্যটি উপলব্ধ করে এবং এটি কার্যকর হওয়ার জন্য চিন্তাশীল এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দ্রুত এবং কার্যকর হতে পারে, তারা আজ এবং ভবিষ্যতের জন্য নেতারা।

Heathfield: একটি প্রতিষ্ঠানের বৈশিষ্ট্য কি চকচকে নেতৃত্ব আছে? বিপরীতভাবে, একটি দল নেতৃত্বে একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য চ্যালেঞ্জ অভাব আছে কি প্রভাব?

McGowan: চটকদার কোম্পানিগুলি বিশ্বাস, ক্ষমতায়ন, অস্পষ্টতা সহনশীলতা, দৃঢ়তা, স্থিরতা, এবং ভুল এবং উন্নতির সামগ্রিক প্রশংসা প্রদর্শন করে। তারা এমন পরিবেশকে সমর্থন করে যা জনগণকে ক্রমবর্ধমান করে এবং বিভিন্ন ব্যবসায়িক শৃঙ্খলা ও শিল্পের মধ্যে চিন্তাভাবনা করে।

বিপরীতভাবে, আধিপত্য ও প্রক্রিয়া দ্বারা সংজ্ঞায়িত সংস্থাগুলি উদীয়মান ও বিকশিত বাজারের সুযোগগুলি এবং প্রয়োজনগুলির সদ্ব্যবহারের জন্য দ্রুত পদক্ষেপ নিতে পারে না এবং ফলস্বরূপ, তারা যেসব বাজারে পরিবেশন করছে তাদের উপর তাদের উপলব্ধি হারাচ্ছে। একমাত্র ব্রাজিলের কোম্পানিগুলি যেমন পোলারয়েড এবং কোডাকের নজরদারির অভাবের উদাহরণগুলির দিকে তাকিয়ে আছে যা বাজারে নেতৃত্ব বজায় রাখার জন্য শীঘ্রই ডিজিটাল রূপে তাদের পদক্ষেপগুলি রোধ করে।

কি agility সঙ্গে একটি ব্যক্তি Characterizes?

Heathfield: চটকদার possesses একটি ব্যক্তির বৈশিষ্ট্য কি কি?

ম্যাকগোয়ান: যারা ব্যক্তি, এবং আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে, চাক্ষুষতা প্রদর্শন করে তারা যারা:

• শিখতে একটি অতৃপ্ত ক্ষুধা লিভারেজ,
• মিশন-সমালোচনামূলক সমস্যা নিতে,
• ঝুঁকি, এবং
• সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং মৃত্যুদণ্ডের মাধ্যমে সমাধান অংশ হতে চান।

Agile নেতারা যারা উদ্ঘাটন এবং এক্সপ্লোর করতে ইচ্ছুক পাশাপাশি উন্নয়নশীল পরিস্থিতিতে মানিয়ে নিতে ইচ্ছুক। শেখার শেষ বিন্দু কিন্তু বসন্তবোর্ড হতে পারে না। ধারণার প্রয়োগটি চলাফেরার চাবিকাঠি এবং এই প্রয়োগের ফলে অতিরিক্ত শিক্ষা একটি ফলাফল হয়ে ওঠে।

Heathfield: কেন একজন নেতা চিত্তাকর্ষকতার চরিত্র খুঁজে পাওয়া কঠিন?

McGowan: ঐতিহাসিকভাবে, সর্বাধিক সফল নেতারা সাফল্য অর্জনের জন্য যোগ্য ছিলেন এটা নিরাপদ বাজানো কর্পোরেট আমেরিকা। নরম দক্ষতা এবং রাজনৈতিক দক্ষতা একটি উপযুক্ত সেট প্রদর্শন করা প্রায়ই প্রচারের মধ্যে আসলে ওজন তৈরীর ক্ষমতা মধ্যে weighed ব্যাপার ঘটতে. ব্যক্তিগত পুরস্কারগুলি ছিল-এবং এখনও লিঙ্ক-ব্রেক চিন্তা এবং সুযোগ বনাম লিনিয়ার উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য লিঙ্কযুক্ত।

এটি এমন পরিবেশ যা আজ বড় বড় হয়ে উঠছে, পেশাগতভাবে বলছে। অতএব যারা agility বৈশিষ্ট্য ভোগদখল খুঁজে প্রায়ই কম পছন্দ আছে যেখানে আদর্শ বাইরে যাচ্ছে প্রয়োজন। সম্ভবত তারা অন্য চকচকে নেতা দ্বারা mentored হয়েছে, সম্ভবত তারা নিজেদের খুঁজে figured, কিন্তু সাধারণত, তাদের অনেক নেই।

যখন নেতারা ও সংগঠনগুলি অর্থনৈতিক কষ্ট এবং রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা অনুভব করে, তখন নির্বাহীরা আত্মরক্ষামূলক জায়গা থেকে বেরিয়ে আসে; কোন উদ্ভাবনী সিদ্ধান্ত বা ফলাফল ভয় জন্য প্যাচসমূহ করতে খুব ভয় পায়। সেখানে গণনা করা, ব্যবসায়িক savvy প্যাচসমূহ করতে যথেষ্ট স্বচ্ছতা নেই। চ্যালেঞ্জ সঙ্গে কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে আস্থা আসে, কিন্তু আবার, নির্বাহী যে ধরনের খুঁজে পাওয়া কঠিন।

Heathfield: অ্যাপ্লিকেশন উপকরণ পর্যালোচনা যখন আপনি চকচকে বৈশিষ্ট্য সনাক্ত করবেন না?

McGowan: সারসংকলন / সিভিগুলি এমন একটি ব্যক্তির জন্য সেরা ব্র্যান্ড পজিশনিং যানবাহন যা শেষ পর্যন্ত নির্বাহীটি গুরুত্বপূর্ণ এবং তারা কীভাবে নিজেদেরকে দেখে তা বোঝায়। একটি ব্যবসায়িক কৌশল ঠিক যেমন, একটি চকচকে নেতা নিজেকে বড় ছবির সঙ্গে নিজেকে বা অবস্থান করবে, হাতের কাজ থেকে তাদের সারসংকলন tailoring।

একজন চিন্তাশীল নিয়োগকারী বা সাক্ষাত্কার এই ব্যক্তিটি কীভাবে প্রভাবিত হয়েছে, কী কর্মজীবন পথ বেছে নিয়েছে, তারা কীভাবে প্রভাব ফেলেছে, এবং কী সম্পাদন করেছে সে সম্পর্কে গভীর অন্তর্দৃষ্টি বিকাশ করতে পারে।পূর্বে উল্লিখিত বৈশিষ্ট্যের কিছু লিঙ্ক লিঙ্ক এবং সমাধানগুলিকে হাইলাইট করে এমন নির্বাহীগুলি একটি সাক্ষাত্কার শুরু করার জন্য আকর্ষণীয় আলোচনা ডকুমেন্ট সরবরাহ করে।

উভয় প্রবৃদ্ধি এবং বৈচিত্র্যের আচরণ এবং অভিজ্ঞতার নির্দিষ্ট উদাহরণগুলি ভাগ করে নেওয়ার নির্বাহীগুলি চটজলদি সনাক্ত করার সর্বোত্তম সুযোগ দেয়। সারসংকলনের সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গিটি কেবল তাদের নির্দিষ্ট অবস্থান নয়, এবং আপনি একটি দুর্দান্ত বিষয় শিখতে পারেন।

কিভাবে একটি সংস্থা Agility বিকাশ অব্যাহত

Heathfield: ম্যানেজার এবং নেতারা কিভাবে কর্মীদের কাছ থেকে চিত্তাকর্ষক কর্মক্ষমতা প্রচার এবং চিনতে পারেন?

McGowan: অনুসন্ধান, অভিযোজন, সঞ্চালন, ঝুঁকি গ্রহণ এবং সৃজনশীলতার সংস্কৃতি তৈরি করুন এবং দেখুন যে কে এই কাজটি চালিয়ে যায়। কর্মীদের ঝুঁকি নিতে ক্ষমতায়ন, তাদের ব্যক্তিগত সান্ত্বনা অঞ্চল অতিক্রম করতে চ্যালেঞ্জ, ক্রস ক্রিয়ামূলক দক্ষতা এবং বিনিময় সক্ষম প্রকল্প তৈরি। আপনার প্রত্যাশা স্তর বাড়ান, এবং পরবর্তী স্তরের নেতৃত্বের জন্য একটি ঝুঁকি সঙ্গে যারা নিজেদের উপস্থাপন করবে।

Heathfield: কিভাবে একটি সংস্থা agility নির্মাণ যে পেশাদারী উন্নয়ন প্রক্রিয়া উত্সাহিত করতে পারেন?

McGowan: পরিচালকদের উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব প্রয়োজন। অনেক কর্মী একটি চিত্তাকর্ষক নেতা হতে প্রয়োজনীয় দক্ষতা গভীরতা এবং প্রস্থ বুঝতে হবে না। এটি প্রশিক্ষণ এবং পরামর্শ, উপলব্ধি এবং বুদ্ধি নিতে হবে। Agility মনের একটি ফ্রেম যতটা এটি একটি যোগ্যতা।

আপনার প্রতিষ্ঠানের ভিতরে এবং বাইরে উভয় নেতার শনাক্ত করুন, যাদের আপনি আপনার দলগুলিকে অনুকরণ করতে চান। তারপর, স্পষ্ট, বিশেষভাবে, কেন যে। গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলি রূপরেখা করুন এবং সাপ্তাহিকগুলি বাস্তবায়ন করুন, দৈনন্দিন না হলে, অনুশীলনগুলি এবং সেই বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য খেলার জন্য অ্যাপ্লিকেশনগুলি প্রয়োগ করুন।

হিটফিল্ড: কিভাবে একটি চটকদার পেশাদারী একটি প্রতিষ্ঠানের অগ্রসর এই বৈশিষ্ট্য লাভ করতে পারেন?

McGowan: দিনের শেষে, এটি মান, টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, এবং বাজারে জিততে প্রায় সব। একটি চটকদার নেতা দৃশ্য পিছনে কাজ করে না। যদি আপনি চার্জ পরিচালনা করতে চান-সামনে, মাঝামাঝি বা পিছনের প্যাক থেকে-উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনার আপনার অভিব্যক্তি, ব্যবসায়ের আরও ভাল বোঝার এবং নতুন কিছু করার চেষ্টা করার জন্য সাহসী হোন।