সুচিপত্র:
- সমালোচনামূলক পথ সংজ্ঞা:
- প্রথম, আপনার প্রকল্প সুযোগ এবং মূল বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করুন:
- এরপরে, সম্পন্ন করা বিস্তারিত কাজটি সংজ্ঞায়িত করুন:
- সমালোচনামূলক পথ খুঁজে পেতে কাজের কাজগুলি ক্রমানুসারে করুন:
- কিভাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপক গুরুতর পথ ব্যবহার করে:
- তলদেশের সরুরেখা:
ভিডিও: YBE - Kamasutra [মিউজিক ভিডিও 2019] 2025
প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রটি সহজতর এবং নতুন কিছু করার কাজকে নিয়ন্ত্রণ করতে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা বিভিন্ন সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলি সরবরাহ করে। সংজ্ঞা অনুসারে, প্রকল্পগুলি হ'ল আমরা যে কাজগুলি একবার করি তা -গুলি অস্থায়ী এবং অনন্য কার্যকলাপ-একটি ব্যবসায়ের দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপগুলির বিপরীতে।
সমালোচনামূলক পথ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা (সিপিএম) শৃঙ্খলা 1950 এর দশকের শেষ দিকে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং আজকাল ব্যাপকভাবে অনুশীলন করা হয়। এই নিবন্ধটি কীভাবে সমালোচনামূলক পথ পদ্ধতির প্রকল্পগুলির উদ্যোগগুলি সম্পন্ন করতে সহায়তা করার জন্য ব্যবহার করা হয় তা সম্পর্কে একটি সারসংক্ষেপ প্রদান করে।
সমালোচনামূলক পথ সংজ্ঞা:
সংজ্ঞা দ্বারা সমালোচনামূলক পথ একটি প্রকল্প পরিকল্পনা ইভেন্ট দীর্ঘতম ক্রম। তারা এমন ঘটনা যা বিলম্ব ছাড়াই সম্পন্ন করতে হবে বা পরিকল্পিত সময়ের চেয়ে বেশি সময় ধরে চলছে প্রকল্প ঝুঁকি।
সমালোচনামূলক পথের আরেকটি দৃষ্টিভঙ্গি সূচিত করে যে এটি হ'ল ছোট্ট স্ল্যাক (বর্ধিত সময়) সহ ইভেন্টের ক্রম। নমুনা প্রকল্পের জন্য সমালোচনামূলক পথ চিহ্নিত করার প্রক্রিয়া বর্ণনা করে এই প্রযুক্তিগত পরিভাষাটি বোঝা সহজ।
একটি ঘর নির্মাণের উদাহরণের উপর অঙ্কন করে, নীচের ধাপগুলি সমালোচনামূলক পথ সনাক্তকরণ এবং ব্যবহার করার প্রক্রিয়াটি সংজ্ঞায়িত করে।
প্রথম, আপনার প্রকল্প সুযোগ এবং মূল বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করুন:
যখনই একটি প্রকল্প একটি প্রকল্প উদ্যোগে কাজ করার জন্য একত্রিত হয়, তখন কাজের সাথে দ্রুত এগিয়ে যাওয়ার জন্য উত্তেজনা এবং শক্তি থাকে। যাইহোক, একটি পরিকল্পিত প্রকল্প ব্যবস্থাপক উদ্যোগের চূড়ান্ত সাফল্যের পরিকল্পনা পরিকল্পনা কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা বোঝেন। সমালোচনামূলক পথ চিহ্নিত করার কাজটি প্রকল্পটির সুযোগটি ব্যাখ্যা করে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আউটপুট বা বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ করে শুরু হয়।
আপনি একটি ঘর নির্মাণ করা হয় কল্পনা করুন। বাড়ির যে কোনও প্রকৃত কাজ শুরু করার আগে, প্রকল্পটি দখল করা এবং কী বৈশিষ্ট্যগুলি বর্ণনা করা আপনার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ। এই উদাহরণে, আসুন আপনার ২3,000 বর্গক্ষেত্রের বাড়ির জন্য তিনটি বেডরুম, একটি লিভিং রুম, ডাইনিং রুম, রান্নাঘর, তিনটি বাথরুমে এবং একটি অসম্পূর্ণ বেসমেন্টের জন্য আপনার স্কোপ কলগুলি 200,000 ডলার ছাড়িয়ে নাও।
স্পেসিফিকেশনগুলি সুযোগের উপর একটি ভাল শুরু করার প্রস্তাব দেয়, তবে আপনাকে এখনও নির্মাণ সামগ্রী-কাঠ বা ইট-সংজ্ঞায়িত করতে হবে এবং গরম, এয়ার-কন্ডিশনার এবং অন্যান্য সহ অন্যান্য কী বৈশিষ্ট্য সনাক্ত করতে হবে। অন্তত এবং অন্তত, আপনি এই বাড়ির সমাপ্তির জন্য একটি লক্ষ্য প্রয়োজন।
এরপরে, সম্পন্ন করা বিস্তারিত কাজটি সংজ্ঞায়িত করুন:
সমালোচনামূলক পথ পদ্ধতি ব্যবহার করে প্রকল্প পরিচালক প্রকল্পটি তৈরির জন্য সম্পন্ন সমস্ত কাজগুলির একটি তালিকাতে সুযোগ এবং কী বৈশিষ্ট্যগুলি অনুবাদ করতে তার দলের সাথে কাজ করবে। কাজের কাজগুলি সনাক্ত করার জন্য ব্যবহৃত একটি সরঞ্জামটি কাজ ভাঙ্গন গঠন।
প্রকল্প পরিচালক আমাদের স্কপিং ক্রিয়াকলাপগুলিতে বর্ণিত মূল বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সম্পন্ন হোমগুলি তৈরির জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কাজগুলিতে বুদ্ধিমানের জন্য বর্ধিত টিমের সাথে কাজ করে। একটি চটচটে নোট নিচে প্রতিটি কী টাস্ক jotting একটি সহজ কৌশল প্রায়ই এই brainstorming আউটপুট সঙ্গে আচ্ছাদিত দেয়াল ফলাফল। প্রক্রিয়া ঘটনা এবং সংস্থার প্রাপ্যতা ক্রম উপেক্ষা করে এবং কর্ম সনাক্তকরণ উপর একচেটিয়াভাবে ফোকাস। একবার গ্রুপটি নিশ্চিত করেছে যে প্রকল্পটি সরবরাহ করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কাজ সনাক্ত করা হয়েছে, তারা প্রতিটি বিযুক্ত কার্যকলাপের জন্য সময় এবং খরচ অনুমান তৈরি করে এবং তারপর গুরুতর পথ সনাক্ত করার জন্য তাদের মনোযোগকে ঘুরিয়ে দেয়।
সমালোচনামূলক পথ খুঁজে পেতে কাজের কাজগুলি ক্রমানুসারে করুন:
কাজ ভাঙার কাঠামোর সামগ্রীর সাথে সশস্ত্র, সহ প্রতিটি কাজের আইটেমগুলির জন্য সময় অনুমান সহ (এছাড়াও কাজের প্যাকেজ বলা হয়), টিম সদস্যরা প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় ইভেন্টের ক্রম নির্ধারণে ফোকাস করে। তারা একটি নির্দিষ্ট বিন্দু হিসাবে সুযোগ উপাদান হিসাবে চিহ্নিত মূল বৈশিষ্ট্য বা deliverables ব্যবহার এবং বিভিন্ন প্রকল্প পাথ নির্মাণ।
একটি ঘর নির্মাণের আমাদের উদাহরণে, আমরা খনন যোগ করার আগে যুক্তিযুক্তভাবে খনন এবং ভিত্তি ঢালাই এবং ঘরটি কাঠামোগতভাবে অনুসরন করব। আমাদের চ্যালেঞ্জ হ'ল ঘটনাগুলির সঠিক ক্রমটি খুঁজে বের করা যা প্রকল্পকে উল্লেখযোগ্যভাবে ডাউনটাইম ছাড়াই সহজে এগিয়ে যেতে সক্ষম করে।
এই sequencing কার্যকলাপ পরে emerges কি একটি প্রকল্প নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম বিভিন্ন পাথ দিয়ে সম্পূর্ণ। সময়কালের অনুমান ব্যবহার করে, প্রকল্প পরিচালক সাধারণত প্রকল্প পরিচালনার সফটওয়্যারের উপর নির্ভর করে প্রতিটি কার্যকলাপ শুরু এবং শেষ হতে পারে তাড়াতাড়ি এবং সর্বশেষ সময় গণনা করে। প্রক্রিয়াটি ক্রম অনুসারে সেই আইটেমগুলিকে চিহ্নিত করে যার অতিরিক্ত সময় (ফ্লাট বা স্ল্যাক) রয়েছে এবং সেই আইটেমগুলি যা সমগ্র প্রকল্পের বিলম্ব না করেই বিলম্বিত হতে পারে না।
দীর্ঘতম সময়কাল বা নেটওয়ার্কের মাধ্যমে সর্বাধিক পরিমাণে সংজ্ঞায়িত পথটি গুরুতর পথ। এবং যখন টেকনিক্যালি প্রকল্প প্রকল্পে একাধিক সমালোচনামূলক পথ হতে পারে, তখন বেশিরভাগ প্রকল্প পরিচালক এবং দল ঘটনাটির ক্রমটি সামঞ্জস্য করতে কাজ করে এবং এই সম্ভাবনাটি কমিয়ে দেয়।
কিভাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপক গুরুতর পথ ব্যবহার করে:
সময় বা প্রকল্প ঝুঁকি বিলম্বিত করা আবশ্যক যে আইটেম উপর স্বচ্ছতা সঙ্গে সশস্ত্র, প্রকল্প পরিচালক পর্যবেক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণ এই কার্যকলাপ উপর উল্লেখযোগ্য সময় এবং মনোযোগ নিবদ্ধ করে। গুরুতর পথে একটি আইটেম সম্ভাব্য দেরী সঞ্চালিত হবে, প্রকল্প পরিচালক সমাপ্তি ত্বরান্বিত করতে অতিরিক্ত সংস্থান বরাদ্দ করতে পারে। সমালোচনামূলক পথে দুটি ক্রিয়াকলাপের মধ্যে কোনও সংস্থার দ্বন্দ্ব থাকলে, প্রকল্প পরিচালক কোনও বিলম্বকে কমিয়ে আনতে এটিকে সমাধান করবে।
সমালোচনামূলক পথ বোঝা নাটকীয়ভাবে সময়সূচী নির্ধারণের প্রক্রিয়া সহজ করে।প্রকল্প দল সঠিক সময়ে সঠিক সংস্থার প্রাপ্যতা নিশ্চিত করতে পারে। নিচে বর্ণিত হিসাবে, প্রয়োজন হলে, সময়-সংবেদনশীল কাজগুলি ট্র্যাক রাখতে সহায়তা করতে অ-সমালোচনামূলক ক্রিয়াকলাপ থেকে সংস্থানগুলি ধার করা যেতে পারে।
যদিও সমালোচনামূলক পথে নয় এমন আইটেমগুলি শেষ পর্যন্ত প্রকল্পটির সমাপ্তির জন্য অপরিহার্য, সংজ্ঞা অনুসারে তাদের অতিরিক্ত সময় বা শূন্যতা রয়েছে এবং তাদের বিলম্বটি উদ্যোগের লক্ষ্যমাত্রা শেষ হওয়ার তারিখটিকে বিলম্বিত করতে পারে না। সম্ভাব্য সমালোচনামূলক পথের বিলম্বের জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য, প্রকল্প পরিচালকরা প্রায়শই অযৌক্তিক আইটেমগুলি থেকে সংস্থানগুলি গ্রহণ করেন এবং সেই আইটেমগুলির জন্য স্ল্যাকের নমনীয়তার সুবিধা গ্রহণ করেন।
তলদেশের সরুরেখা:
সমালোচনামূলক পথ প্রকল্প কৌশল প্রকল্প ব্যবস্থাপককে ঝুঁকি পরিচালনার জন্য সমালোচনামূলক সরঞ্জামগুলির একটি সেট এবং সময়গুলিতে প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করার সম্ভাবনাগুলি অনুকূল করার প্রস্তাব দেয়। পটভূমি পরিকল্পনা সময় এই পদ্ধতির সঙ্গে উল্লেখযোগ্য, এখনো নিয়ন্ত্রণ এবং সমন্বয় জন্য বেনিফিট অমূল্য।
বেসিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা 101: প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কি?

প্রকল্প পরিচালনার চারটি মৌলিক বিষয় রয়েছে যা একজন পরিচালকের সফলভাবে পরিচালনা করতে হবে: সম্পদ, সময়, অর্থ এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, সুযোগ।
একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সার্টিফিকেট উপার্জন উপকারিতা

প্রজেক্ট ম্যানেজার প্রফেশনাল হিসাবে প্রত্যয়িত হওয়া সময় ব্যয়কারী এবং কঠিন হতে পারে তবে ব্যবসায়িক পরামর্শদাতাদের জন্য অনেকগুলি ক্যারিয়ার সুবিধা থাকতে পারে।
বেসিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা 101: প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কি?

প্রকল্প পরিচালনার চারটি মৌলিক বিষয় রয়েছে যা একজন পরিচালকের সফলভাবে পরিচালনা করতে হবে: সম্পদ, সময়, অর্থ এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, সুযোগ।