এন্ট্রি লেভেল সাক্ষাৎকার প্রশ্ন: সমস্যা সঙ্গে মোকাবিলা

যখন আপনি একটি এন্ট্রি-লেভেল পজিশনের জন্য আবেদন করছেন, তখন একটি সাধারণ চাকরির ইন্টারভিউ প্রশ্নটি "আপনার কাজগুলিতে কোন প্রধান সমস্যা হয়েছে এবং আপনি তাদের সাথে কীভাবে মোকাবিলা করেছেন?" প্রশ্নের দ্বিতীয় অংশ মনোযোগ দিতে। আপনার সাক্ষাত্কার আপনার শেষ বস কিভাবে মন্দ বা আপনার আগের নিয়োগকর্তার স্টক জায় সিস্টেম কিভাবে messed কিভাবে মন্দ নেভিগেশন dishing আগ্রহী না। আপনি বিপত্তি এবং চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা কিভাবে ভাগ করার জন্য আপনার সুযোগ। এই প্রশ্নের উত্তর আপনার ইন্টারভিউ করতে বা বিরতি পারে।

সমস্যা - এবং সমাধান

প্রস্তুত হও. এই ধরনের উত্তর সবসময় দুটি অংশ, এবং কখনও কখনও তিন। আপনি একটি সমস্যা বর্ণনা করতে হবে। এবং আপনাকে দেখানো দরকার যে কিভাবে আপনি সক্রিয়ভাবে, নীরব নয়, পরিস্থিতি সমাধান করেছেন। আপনি অবশ্যই এমন সমস্যার সমাধান করতে পারবেন না যিনি সম্পূর্ণ সমস্যার সমাধান করেছেন, যদিও আপনি যদি তা করেন তবে উদ্যোগের জন্য আপনার জন্য ভাল কাজ। অনেক সময়, সঠিক ব্যক্তিদের আহ্বান করা কর্মের সর্বোত্তম এবং সবচেয়ে উপযুক্ত ফর্ম। উভয় উপায়, আপনার সাক্ষাত্কার এই বলার জন্য বিব্রত বোধ করবেন না।

এই ধরনের প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার তৃতীয় অংশটি আপনার ব্যক্তিগত দর্শন ভাগ করে নেওয়া। আপনার দর্শনের সাধারণ বা নির্দিষ্ট শিল্প-নির্দিষ্ট বিষয়গুলিতে আপনার কাজের নীতি সম্পর্কিত হতে পারে।

একটি প্রধান সমস্যা সঙ্গে আসছে সম্পর্কে চাপ করবেন না। প্রত্যেকেরই আর্থিক ধ্বংস থেকে একটি কোম্পানী উদ্ধার করতে পারেন না। কোনও সমস্যাটি দুইজন সহকর্মীকে সহায়তা করার মতো সহজ হতে পারে যেগুলি কোনও কার্যকে তাদের পার্থক্যগুলি সমাধান করার বিষয়ে অসম্মতি দেয়। আপনি কোন সমস্যা হিসাবে এবং আপনি এটি সমাধান করার জন্য কীভাবে চয়ন করেন তা আপনি কী বোঝেন তা একজন ব্যক্তির হিসাবে আপনি কাকে বলে।

সলিড ইন্টারভিউ উত্তর উদাহরণ

এখানে তিনটি ভিন্ন সমস্যার জন্য নমুনা সাক্ষাত্কার উত্তর। আপনি এইগুলি নিতে এবং আপনার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা এবং পটভূমিতে মাপসই করতে পারেন, অথবা আপনার নিজস্ব প্রতিক্রিয়া তৈরি করার জন্য নির্দেশিকা হিসাবে তাদের ব্যবহার করতে পারেন:

• "একবার আমাকে বিভাগের অন্যতম সিনিয়র সদস্যের কাজের মধ্যে একটি বড় ত্রুটি দেখা দেয়, এটি যদি পরিত্যাগ করা হয় তবে কোম্পানির কাছে এটি অত্যন্ত ব্যয়বহুল হতে পারে। আমি সরাসরি তার কাছে গিয়েছিলাম এবং এটিকে তার মনোযোগে ডেকে আছি যাতে চূড়ান্ত ফলাফলটিকে প্রভাবিত করার আগে তিনি এটি ঠিক করতে পারেন। "

উপরের সমস্যাটি একটি সহজ দুই-পটার: এখানে সমস্যাটি, এবং আমি এটি ঠিক করেছি। আপনার ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের জড়িত থাকার পরিবর্তে, সেই সিনিয়র কর্মচারী মুখ বাঁচাতে এবং সমস্যার সমাধান করার জন্য এখানে অতিরিক্ত পয়েন্ট পাবেন।

• "আমি মনে করি যে কোনও চ্যালেঞ্জ মোকাবিলা করার সর্বোত্তম উপায় তাদের সাথে দেখা করতে হয়। যখন আমি দেখেছিলাম যে আমার সহকর্মীরা আমার এমন কিছু বলছে যা আমার পেছনের পিছনে সত্য ছিল না, তখন আমি তার কাছে গিয়ে বললাম। এটা প্রমাণ করে যে তিনি যা বলেছেন তা ভুল বুঝেছিলেন এবং আমি সরাসরি ও তার সুপারভাইজারের সাথে রেকর্ড স্থাপন করতে সক্ষম হয়েছিলাম। "

উপরে তিনটি পার্থক্য উত্তর একটি উদাহরণ: এই সাক্ষাত্কার সরাসরি সামনে একটি ব্যক্তিগত দর্শন বলে এবং তারপর তার কর্ম জীবনে তিনি যে দর্শন প্রযোজ্য কিভাবে দেখায়।

• "আমি এই পেশায় পাওয়া সবচেয়ে বড় সমস্যাগুলির মধ্যে একটি যে প্রোগ্রামগুলি বাস্তবায়ন করার চেষ্টা করছি তার জন্য যথাযথ তহবিলের অভাব রয়েছে। আমার মনে হয় আমার এই ধরণের অন্তর্গত বাজেট সীমাবদ্ধতাগুলির কিছুটা কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করার জন্য অনেক সৃজনশীল ধারণা রয়েছে কাজ এর."

আপনি উত্তর দেবেন যে এই উত্তরটি এমন একটি সমস্যা প্রকাশ করে না যা ঘটেছে। কিন্তু এটি দেখায় যে সাক্ষাত্কারটি সেই বিশেষ শিল্পের চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে সচেতন এবং ইতিমধ্যেই সেগুলি নিয়ে কীভাবে মোকাবিলা করতে হয় সে বিষয়ে চিন্তা করছে।