একজন উপরাষ্ট্রপতি কী করেন এবং তারা কে পরিচালনা করে?

সংস্থার ভাইস প্রেসিডেন্ট (ভিপি) সাধারণত কমান্ডের দ্বিতীয় বা তৃতীয়। এই সভাপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) ব্যক্তি যিনি পৃথক শিরোনাম এবং ভূমিকা আছে কিনা তা নির্ভর করে। অনেক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, একই ব্যক্তির দ্বারা রাষ্ট্রপতি ও সিইও এর শিরোনাম অনুষ্ঠিত হয়। যদি এটি হয়, VP কমান্ড দ্বিতীয়।

ভাইস প্রেসিডেন্ট তার প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তা উপর নির্ভর করে নির্দিষ্ট দায়িত্ব আছে। অতএব, একটি ভিপি কর্মজীবন দায়িত্ব সংগঠন থেকে প্রতিষ্ঠানের ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হতে পারে।

প্রতিষ্ঠানের যে কোন স্তরের ব্যবস্থাপনায়, ভাইস প্রেসিডেন্টের ভূমিকা একজন ব্যবস্থাপকের মৌলিক কাজের দায়গুলির সাথে শুরু হয়। এটি এমন একটি প্রতিষ্ঠানের মৌলিক তত্ত্বাবধানের দায়িত্ব যা একজন পরিচালক হিসাবে কাজ করে এবং কর্মীদের সদস্য তাদের কাছে রিপোর্ট করছে।

একাধিক ব্যক্তির ভাইস প্রেসিডেন্ট ভূমিকা রাখে

সিইও বা রাষ্ট্রপতির ভূমিকার বিপরীতে, সংস্থাগুলি সাধারণত একাধিক ব্যক্তি যিনি ভাইস প্রেসিডেন্ট হিসাবে কাজ করছেন। প্রতিষ্ঠানটি যত বড়, তত বেশি ভিপি আপনি দেখতে আশা করতে পারেন। সিনিয়র নেতাদের জন্য কর্মজীবন পথ প্রদান এবং সাংগঠনিক কর্মকাণ্ড পরিচালনা করার জন্য, নেতাদের উপর ভিপি শিরোনাম দেওয়া হয় কারণ তাদের অবস্থান প্রতিষ্ঠানের চার্টকে স্থানান্তরিত করে।

উদাহরণস্বরূপ, অনেক বড় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে আপনি অর্থের একটি ভিপি, মার্কেটিংয়ের ভিপি, অপারেশনগুলির ভিপি, বিক্রয়ের ভিপি, এইচআর এর ভিপি এবং প্রযুক্তির ভিপি পাবেন।

এই পরিস্থিতিতে, সর্বাধিক সিনিয়র ভিপিকে প্রায়শই সিনিয়র ভিপি বা নির্বাহী ভিপি শিরোনাম দেওয়া হয় এবং অন্যান্য VPs তাকে বা রাষ্ট্রপতি বা সিইওকে রিপোর্ট করতে পারে। যে কোন ক্ষেত্রে, সিনিয়র ভিপি মনোনীত ব্যক্তি রাষ্ট্রপতির দ্বিতীয় কমান্ড।

কিছু ক্ষেত্রে, ভিপি একটি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগের জন্য দায়ী। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কাছে বিক্রয় এবং বিপণনের একটি ভিপি থাকতে পারে যার কাছে বিক্রয় পরিচালক এবং বিপণনের প্রতিবেদন পরিচালক উভয়ই রয়েছেন।

একটি ভিপি প্রধান প্রধান

একটি ভিপি ভূমিকা প্রধান ডিফারেনশিয়াল এক যে যে ব্যক্তি যিনি অবস্থান দখল কোম্পানির একজন কর্মকর্তা হিসাবে স্বীকৃত হয়। এই পদে অতিরিক্ত কর্তৃপক্ষ, দায়িত্ব, এবং জবাবদিহিতা ভূমিকা এনেছে।

একটি ভাইস প্রেসিডেন্ট দায়িত্ব

• সংস্থার সামগ্রিক দৃষ্টি, মিশন, মান, বিশ্বাস এবং কৌশলগত লক্ষ্যগুলি তৈরি করে এমন সভাপতি বা সিইও-নেতৃত্বাধীন দলটিতে অংশগ্রহণ।
• প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টি, মিশন, এবং তার বা তার এলাকার দায়িত্ব যেমন অর্থ বা এইচআর বিভাগের মধ্যে সামগ্রিক দিক তৈরি, যোগাযোগ, এবং বাস্তবায়ন।
• সহকারী ভাইস প্রেসিডেন্ট, সিনিয়র পরিচালক, এবং ম্যানেজার সহ অন্যান্য নির্বাহী নেতাদের কাজের নেতৃত্ব, নির্দেশনা, নির্দেশনা এবং মূল্যায়ন।
• সামগ্রিক কৌশলগত দিকনির্দেশ বাস্তবায়নের পাশাপাশি কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনার উন্নয়ন, যেমন তাদের ব্যবসা বা তাদের কার্যকারিতামূলক দায়িত্বের ক্ষেত্রের দিক নির্দেশ করে এমন কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন করা।
• সংগঠনের সামগ্রিক কৌশলগত লক্ষ্যগুলি অর্জন এবং কৌশলগত পরিকল্পনার দ্বারা নির্ধারিত ব্যবসার বিক্রয় এবং লাভযোগ্যতা প্রয়োজনীয়তাগুলিতে অবদান রাখে।
• ভাইস প্রেসিডেন্টের দায়িত্ব এবং চাকরির প্রয়োজনীয়তাগুলি সম্পন্ন করার জন্য পর্যাপ্ত ক্ষমতা ও আকারের সংস্থার গঠন, কর্মী, পরিচালনা, নেতৃত্ব, এবং পরিচালনা করা।
• কৌশলগত পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠিত দিক অনুযায়ী একটি প্রতিষ্ঠানের সম্পূর্ণ অপারেশন overseeing।
• প্রতিষ্ঠানের সাফল্য মূল্যায়ন। সংগঠন সামগ্রিক সাফল্য অর্জন করে যা বাজেট, পরিকল্পিত, এবং অর্জনের লক্ষ্যে পৌঁছেছে? যদি না হয়, কেন না? এবং যদি না হয়, তাহলে VP ঠিকানাটিকে কিভাবে ট্র্যাকের দিকে ফেরত পাঠাবে।
• বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়ি, সম্প্রসারণ, গ্রাহকদের, বাজার, নতুন শিল্প বিকাশ এবং মান, এবং তাই ঘোষণা উভয় জন্য সচেতনতা বজায় রাখা। সাধারনত, সংগঠন যে কোনও সুযোগের সচেতন হতে পারে।
• রাষ্ট্রপতি বা সিইও দ্বারা নির্ধারিত অন্যান্য দায়িত্ব পালন।

বেশিরভাগ চাকরির বর্ণনাগুলিতে উপস্থিত হওয়া, শেষ দায়িত্বটি বেশ সাধারণ, এটি লক্ষনীয়। VP এর ভূমিকার জন্য পার্থক্য হল যে শীর্ষস্থানীয় অন্য কোনও নতুন, অপ্রত্যাশিত দায়িত্বগুলি নির্ধারণ করতে পারে, যা অবশেষে সংস্থাকে সাফল্য অর্জনে সহায়তা করবে।

আপনি দেখতে পারেন, একটি ভিপি একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সিনিয়র লেভেল নেতৃত্ব কর্তব্য কর্তব্য সঙ্গে ব্যাপকভাবে অভিযুক্ত করা হয়। মূলত, ভিপি একটি বৃহত সামগ্রিক প্রতিষ্ঠানের অংশ যা একটি ভিপি ভূমিকা সম্পর্কে আরো একটি ক্ষুদ্র সংস্থা যা মূলত তত্ত্বাবধান করে।