4 টি ভুল যা আপনার অলাভজনক স্টার্টআপকে বাধাগ্রস্ত করতে পারে

যদি আপনি একটি নতুন দাতব্য অলাভজনক শুরু করে একটি সামাজিক সমস্যা সমাধান করতে চান তবে আপনি থামাতে এবং পুনর্বিবেচনা করতে চাইতে পারেন।

একটি দাতব্য শুরু করা (501 (c) (3) ননফোফিটটি জটিল, যে কোনও সময়ে অনেক ভুল পদক্ষেপ সম্ভব। কোনও টেকসই এবং আর্থিকভাবে সুস্থ ননফ্রাইটি থেকে কিছুই না যাওয়া ভয়ঙ্করতার জন্য নয়।

আপনি কি একটি অলাভজনক বুঝতে কি? উদাহরণস্বরূপ, অনেক ধরনের অলাভজনক আছে, কিন্তু 501 (c) (3) সংস্থার (জনসাধারণের দাতব্য) যা সাধারণত আমরা যখন কিছু সামাজিক সমস্যা সমাধান করার জন্য সেট করি তখন মনে হয়। এইগুলি এমন গোষ্ঠী যা শিক্ষিত, নিরাময়, উকিল, উপশম, বা বিশেষ বিশ্বাসের মানুষকে একত্রিত করে। তারা আইআরএস থেকে বিশেষ চিকিৎসা গ্রহণ করে, যেমন তাদের দাতাদের ট্যাক্স কাটা এবং অনেক ফেডারেল এবং রাষ্ট্র করের কাছ থেকে ছাড় প্রদান করতে সক্ষম।

একটি দাতব্য অলাভজনক সংস্থা কোনও লাভজনক সংস্থার থেকে আলাদা কিভাবে আপনি বুঝতে পারেন? উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসা লাভ লাভ করে। লাভ বিদ্যমান কারণ। কিন্তু দাতব্য অলাভজনক প্রথম একটি সামাজিক মিশন পশ্চাদ্ধাবন, এবং তার সব আয় যে মিশন যায়। একটি লাভজনক ব্যবসায়ের মালিকানাধীন ব্যক্তি, উভয়ই একজন ব্যক্তি বা শেয়ারহোল্ডার। একটি দাতব্য অলাভজনক কোন এক। এটা জনসাধারণের উত্তর এবং সাধারণ ভাল জন্য বিদ্যমান।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় 1 মিলিয়ন পাবলিক দাতব্য সংস্থা (২013 সালের হিসাবে) কিন্তু, ছোট ব্যবসার সাথে সাথে অনেকেই উন্নতি করতে ব্যর্থ হন। চ্যারিটেবল অলাভজনকদের সংখ্যা গণনা করাও কঠিন কারণ আমরা কেবলমাত্র আইআরএসগুলির সাথে নিবন্ধিত যারা গণনা করি। অনেক ছোট দাতব্য প্লাস গীর্জা নিবন্ধন না এবং ধর্মীয় প্রতিষ্ঠান তাই করার প্রয়োজন হয় না (যদিও অনেক কিছু)। বিন্দু যে দাতব্য অলাভজনক বিশ্বের কোনো প্রারম্ভে জন্য প্রতিযোগিতার অনেক আছে।

শুধু একটি কারণ সম্পর্কে আবেগ হচ্ছে যথেষ্ট হবে না। অলাভজনক কোনও মুনাফা ব্যবসা করার জন্য কোন প্রতিষ্ঠানের চলমান সম্পর্কে ঠিক দূরদর্শিতা এবং জ্ঞান প্রয়োজন।

এখানে সবচেয়ে সাধারণ ভুল nonprofit প্রতিষ্ঠাতা করা হয়। তাদের এড়িয়ে চলুন, এবং আপনি শুধু একটি মহান শুরু বন্ধ হতে পারে।

1. দরিদ্র গবেষণা ও পরিকল্পনা

একটি ব্যবসার পরিকল্পনা অভাব অযৌক্তিক শুরু করা যে সবচেয়ে সাধারণ ভুল এক। ভাল করতে তাদের উত্সাহে, অলাভজনক অনেক প্রতিষ্ঠাতা একটি অলাভজনক ব্যবসা একটি ধরনের ভুলবেন না। ব্যবসা আরম্ভের আগে হাতে ব্যবসা পরিকল্পনা আছে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ, তহবিল উত্স, সম্ভাব্য পণ্য বা পরিষেবা দেওয়া এবং কার কাছে এবং একটি মূল্যায়ন মূল্যায়ন একটি মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত।

• একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কি এবং কেন আমার আমার অলাভজনক জন্য প্রয়োজন?
• আপনি একটি অলাভজনক শুরু করার আগে এই 7 প্রশ্ন নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন

2. আর্থিক জ্ঞান অভাব

পরিকল্পনা অভাব পিছনে একটি স্টার্টআপ অলাভজনক জন্য তহবিল সম্পর্কে একটি অবাস্তব প্রত্যাশা। অনেক প্রতিষ্ঠাতা তাদের ননফোফিট শুরু করার জন্য কী খরচ করবেন তা প্রত্যাশা করেন না, তহবিল পেতে যেখানে কোন ধারণা নেই।

কোনও অলাভজনক স্টার্টআপের জন্য একটি তহবিল পরিকল্পনা প্রয়োজন, এটি অবশ্যই তার পরিষেবাগুলির জন্য একটি ফি চার্জ করবে কিনা তা নির্ধারণ করতে হবে এবং একটি সঠিক আর্থিক রেকর্ড সিস্টেম সেট আপ করতে হবে। শুরুতে দুর্বল তহবিল দিয়ে একটি অলাভজনক একটি জোরালো তহবিল প্রোগ্রাম চলতে যথেষ্ট দীর্ঘ নিজেকে টিকে থাকতে অসম্ভাব্য।

• অলাভজনক তাদের আয় পেতে যেখানে?
• একটি নতুন অলাভজনক জন্য একটি তহবিল পরিকল্পনা 6 ধাপ
• অলাভজনক জন্য ফাউন্ডেশন অনুদান 6 বাস্তবতা

3. এটি চেয়ে একটি অলাভজনক শুরু করা সহজ মনে হয়

অধিকাংশ মানুষ মনে করে একটি অলাভজনক শুরু করা কঠিন। রাষ্ট্রীয় পর্যায়ে নিয়োজিত হওয়ার প্রক্রিয়া এবং আইআরএসের সাথে মুক্তির জন্য আবেদন করার পদ্ধতিটি অনেকগুলি পদক্ষেপ গ্রহণ করে। প্যাশন যথেষ্ট নয়। জড়িত থাকার বিষয়ে হার্ড-নাসড বাস্তবতা এবং সাফল্য অর্জনের জন্য যে সময় লাগে তা দীর্ঘতর সময়ের জন্য আরও জটিল হবে।

• অলাভজনক ইনকর্পোরেশন - একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ
• কিভাবে আইআরএস অলাভজনক সংস্থা শ্রেণীবদ্ধ
• ট্যাক্স ছাড়ের জন্য একটি অলাভজনক Qualifies কি?
• 6 আপনার অলাভজনক তার ট্যাক্স ছাড় হারান পারে উপায়

4. একটি কার্যকর বোর্ড নির্মাণ করা হয় না

যদি এমন একটি জিনিস থাকে যা আপনার নতুন ননফোফিট তৈরি করতে পারে বা ভাঙ্গতে পারে, তবে এটি একটি সক্রিয় বোর্ডকে একত্রিত করতে পারে না। আপনার প্রথম বোর্ড সদস্য আপনার "প্রভাব বৃত্ত" প্রতিনিধিত্ব করে। তারা এমন ব্যক্তি হওয়া উচিত যারা সম্পদ, প্রভাব এবং অন্যান্য অনেকগুলি যোগাযোগ আছে। আপনার বোর্ড সদস্যদের আপনার প্রতিষ্ঠানের মিশনে বিশ্বাস করা উচিত এবং অন্যদের যে মিশন বিক্রি করতে ইচ্ছুক। তারা আপনার জন্য দরজা খুলতে সক্ষম হওয়া উচিত।

• একটি অলাভজনক বোর্ড কি মনে করা হয়?
• আপনার অলাভজনক প্রথম পরিচালক বোর্ড
• আপনার ননফাইফাইটের জন্য সঠিক বোর্ড সদস্য খুঁজে পাওয়ার 5 টি উপায়
• কিভাবে এবং কেন বোর্ড সদস্য তহবিল সংগ্রহের মধ্যে একটি পার্থক্য

বিশেষজ্ঞরা কি বলে

আমি বেশ কয়েকজন বিশেষজ্ঞকে জিজ্ঞেস করলাম যে তারা কী ভুল দেখছে যে অলাভজনক স্টার্টআপগুলি তৈরি করে এবং এগুলি কীভাবে এড়ানো যায়:

• বেগুনি ডক মার্কেটিংয়ের সুসান বার্নাশ পরামর্শ দিয়েছেন, "অনেকগুলি অলাভজনক ক্লাসগুলি শেখানোর থেকে আমি লক্ষ্য করেছি যে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলি হল ফোকাস, কৌশল এবং বিপণনের জন্য একটি বাস্তব পরিকল্পনা এবং তাদের সংগঠনের সম্পর্কে সচেতনতা তৈরি করা।"
• ভিলানোভা ইউনিভার্সিটির স্টিফেন জোন্স বলেন, "আমার মনে হয় আপনার মিশনটি অনুসরণ করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি আপনার ক্রিয়াকলাপ এবং স্টাফদের বহন করার জন্য একটি সুসংগঠিত পরিকল্পনা শুরু করতে হবে। কাজটি পেতে সেরা ব্যক্তিদের ভাড়া দিন। কখনও কখনও অলাভজনক কর্মীদের জন্য কম বেতন দিতে চায়। কম কর্মী থাকা উচিত তবে আরো দক্ষ ব্যক্তিদের। "
• ড্যানিয়েল Halperin, একটি পরামর্শদাতা, এই বিট প্রস্তাব: "খুব সাধারণ হচ্ছে। একটি অলাভজনক হিসাবে, অনেক বিভিন্ন প্রকল্পে আঁকা সহজ। কিন্তু আপনার প্রাথমিক পর্যায়ে, একটু স্বার্থপর হতে এবং শুধুমাত্র উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা ঠিক আছে আপনার কারণ।একটি লক্ষ্য মিশন বিবৃতি বিকাশ। এটিতে কমিট করুন, এটি লিখুন, ভাগ করুন এবং এটি প্রায়শই পড়ুন। আপনি যখন আপনার মিশনে সফল হন এবং 'নতুন' স্ট্যাটাস থেকে আবির্ভূত হন, আপনি আরও বিভিন্ন প্রজেক্টে অন্যান্য গোষ্ঠীর সাথে ছড়িয়ে এবং অংশীদার হতে পারেন। "
• চেরি হিল সেমিনারী এর উইলিয়াম ব্লুমবার্গ লিখেছেন, "আমাদের জন্য আমাদের একজন পেশাদার এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর ছিল না। কারণ আমাদের বোর্ড তাদের অভিপ্রায়ে আন্তরিক ছিল, কিন্তু আমাদের প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় কিছু দক্ষতার অভাব ছিল, আমরা কিছুটা সময় ধরে চলে যাই। যাইহোক, একবার আমরা আমাদের নির্বাহী পরিচালক নিয়োগ করি, আমরা শাসন ও সমালোচনামূলক এলাকায় ফোকাস করতে সক্ষম হয়েছিলাম। "
• মেরিল্যান্ড অলাভজনকদের ক্রেগ ওয়েইনরিচ বলেন, "তাদের রাষ্ট্রের অলাভজনক সংস্থার সাথে যোগদান না করে। সদস্য হিসাবে আপনি ননফোফিট, প্রশ্নগুলির জন্য একটি সহায়তা ডেস্ক, এবং স্থানীয়, রাজ্য এবং ফেডারেল প্রবিধানগুলির তথ্য সংরক্ষণের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং প্রশিক্ষণ পাবেন। । " এখানে আপনার রাষ্ট্র সমিতি খুঁজুন।
• পলিশ পেশাজীবীদের বস্টনের কিম ক্লার্ক, নতুন অলাভজনকদের স্মরণ করিয়ে দিয়েছিলেন, "পর্যাপ্ত বোর্ড বিকাশ ঘটেছে কিনা তা নিশ্চিত করুন। বোর্ডের চেয়ারম্যান এবং নির্বাহী পরিচালককে কাজ সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা সেটগুলির সাথে একটি ভাল-সুষম বোর্ড তৈরি করতে একসাথে কাজ করা উচিত। "