একটি কৌশলগত পরিকল্পনা 7 উপাদান

মিশন বিবৃতি

যদিও আপনি যেখানে ভবিষ্যতে থাকতে চান সেখানে একটি দৃষ্টি বর্ণনা করে, একটি মিশন বিবৃতিটি আপনি যা করেন তা বর্ণনা করে। এটি প্রায়শই আপনি যা করেন তা বর্ণনা করে, কে এবং কিভাবে। আপনার মিশন উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ প্রতিটি দিন আপনি আপনার দৃষ্টি পৌঁছানোর জন্য সক্ষম করা উচিত। একটি মিশন বিবৃতি আপনার পছন্দ বিস্তৃত করতে পারে, এবং / অথবা তাদের সংকীর্ণ।

হার্লি-ডেভিডসনের মিশন বিবৃতির একটি উদাহরণ এখানে দেওয়া হল: "আমরা মোটরসাইকেলের অভিজ্ঞতার মাধ্যমে স্বপ্ন পূরণ করি, মোটরবাইক্লিস্ট এবং সাধারণ জনসাধারণকে মোটরসাইকেল এবং ব্র্যান্ডেড পণ্য এবং পরিষেবাগুলির বর্ধিত লাইন দিয়ে নির্বাচিত বাজার বিভাগে সরবরাহ করে।"

একটি দৃষ্টি এবং মিশন একই বিবৃতি মিলিত হতে পারে। ওয়াল্ট ডিজনি কোম্পানির একটি উদাহরণ এখানে দেওয়া হল: "ওয়াল্ট ডিজনি কোম্পানির মিশন বিশ্বের নেতৃস্থানীয় প্রযোজক এবং বিনোদন এবং তথ্য প্রদানকারীর মধ্যে একটি হতে হয়। আমাদের সামগ্রী, পরিষেবাদি এবং ভোক্তাদের পণ্যগুলি আলাদা করার জন্য ব্রান্ডের আমাদের পোর্টফোলিও ব্যবহার করে আমরা বিশ্বের সবচেয়ে সৃজনশীল, উদ্ভাবনী এবং লাভজনক বিনোদন অভিজ্ঞতা এবং সম্পর্কিত পণ্যগুলি বিকাশের চেষ্টা করি। "

উল্লেখ্য যে বিবৃতিটি উভয় উচ্চাকাঙ্ক্ষী ("… এর মধ্যে একটি হতে") এবং তারা কী করে এবং কীভাবে তা করে তা বর্ণনা করে।

মুল মুল্য

কোর মান আপনার বিশ্বাস এবং আচরণ বর্ণনা। তারা যে জিনিসগুলিতে বিশ্বাস করে তা আপনার দৃষ্টি এবং লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম হবে।

এখানে কোকা-কোলা কোম্পানির মূল মূল্যগুলির একটি উদাহরণ রয়েছে:

নেতৃত্ব: একটি ভাল ভবিষ্যত আকৃতি সাহস

সহযোগিতা: লিভারেজ যৌথ প্রতিভা

সততা: বাস্তব হতে

জবাবদিহিতা: এটা যদি হয়, এটা আমার উপর

প্যাশন: হৃদয় এবং মন প্রতিশ্রুতিবদ্ধ

বৈচিত্র্য: আমাদের ব্রান্ডের হিসাবে সমেত

গুণ: আমরা কি করি, আমরা ভাল করি

SWOT বিশ্লেষণ

SWOT শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ, এবং হুমকি জন্য দাঁড়িয়েছে। একটি SWOT বিশ্লেষণ আপনি যেখানে এখন আপ গণনা এবং আপনি ফোকাস করার প্রয়োজন কি ধারনা প্রদান করে।

দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য

দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যে তিন থেকে পাঁচটি বিবৃতি রয়েছে যা দৃষ্টিভঙ্গির নিচে একটি স্তরকে ড্রিল করে এবং আপনি কীভাবে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনের পরিকল্পনা করেন তা বর্ণনা করে।

বার্ষিক উদ্দেশ্য

প্রতিটি দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যে কয়েকটি (তিন থেকে পাঁচ) এক বছরের উদ্দেশ্য থাকা উচিত যা আপনার লক্ষ্যে অগ্রসর হয়। প্রতিটি উদ্দেশ্য যতটা সম্ভব "স্মার্ট" হিসাবে হওয়া উচিত: নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, বাস্তবসম্মত, এবং সময়-ভিত্তিক।

কর্ম পরিকল্পনা

প্রতিটি উদ্দেশ্য এমন একটি পরিকল্পনা থাকা উচিত যা উদ্দেশ্যটি কীভাবে অর্জন করা হবে তা বিশদ করে। বিস্তারিত পরিমাণ উদ্দেশ্য জটিলতা উপর নির্ভর করে।

কৌশলগত পরিকল্পনা সর্বোচ্চ স্তর (দৃষ্টি) এ শুরু হয় এবং তারপরে আরো নির্দিষ্ট, স্বল্পমেয়াদী এবং নির্দিষ্ট হয়ে যায়। উভয় গুরুত্বপূর্ণ।

এটা যে বলা হয়েছে "একটি পরিকল্পনা ছাড়া একটি দৃষ্টি শুধু একটি স্বপ্ন। একটি দৃষ্টি ছাড়া একটি পরিকল্পনা শুধু শক্তিশালি। কিন্তু একটি পরিকল্পনা সঙ্গে একটি দৃষ্টি বিশ্বের পরিবর্তন করতে পারেন। "