ধারণামূলক দক্ষতা তালিকা এবং উদাহরণ

ধারণার দক্ষতা কর্মচারীরা "গাছের মধ্য দিয়ে বন দেখতে," বলছে হিসাবে সাহায্য করে। এই দক্ষতাগুলি আপনাকে সংস্থার সমস্ত অংশ সংস্থার লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য কীভাবে একসাথে কাজ করে তা দেখতে সহায়তা করে। ধারণাগত দক্ষতার সঙ্গে মানুষ সৃজনশীল এবং বিমূর্ত ধারণা এবং ধারনা মাধ্যমে কাজ করতে পারেন।

ধারণার দক্ষতা নেতৃত্বের অবস্থানের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষ করে উচ্চ-মধ্যম-পরিচালনার কাজ। ম্যানেজারদের নিশ্চিত করতে হবে যে তাদের জন্য কাজ করা প্রত্যেকটি কোম্পানির বড় লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করছে। প্রতিদিনের অপারেশনগুলির বিশদ বিবরণের চেয়ে উচ্চতর এবং মাঝারি পরিচালকদেরও কোম্পানির "বড় ছবি" লক্ষ্য রাখতে হবে।

তবে, ধারণাগত দক্ষতা প্রায় প্রতিটি অবস্থানের জন্য দরকারী। এমনকি আপনার দায়িত্বগুলির একটি নির্দিষ্ট তালিকা থাকলেও, আপনার অংশটি আপনার সংস্থার বৃহত্তর লক্ষ্যগুলিতে কীভাবে মাপসই করা যায় তা জানতে সবসময় সহায়ক।

নিয়োগকর্তারা নিয়োগের জন্য প্রার্থীদের চাইতে যে ধারণাগত দক্ষতা একটি তালিকা জন্য নীচের পড়ুন। অন্তর্ভুক্ত পাঁচটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধারণাগত দক্ষতা, এমনকি আরও ধারণাগত দক্ষতার একটি দীর্ঘ তালিকা একটি বিস্তারিত তালিকা।

কিভাবে দক্ষতা তালিকা ব্যবহার করুন

আপনি আপনার কাজের অনুসন্ধান প্রক্রিয়া জুড়ে এই দক্ষতা তালিকা ব্যবহার করতে পারেন। প্রথমত, আপনি আপনার সারসংকলন এই দক্ষতা শব্দ ব্যবহার করতে পারেন। আপনার কাজের ইতিহাসের বর্ণনাতে, আপনি এই কীওয়ার্ডগুলির কিছু ব্যবহার করতে চাইতে পারেন।

দ্বিতীয়ত, আপনি আপনার কভার অক্ষরে এই ব্যবহার করতে পারেন। আপনার চিঠির শরীরের মধ্যে, আপনি এই দক্ষতাগুলির মধ্যে একটি বা দুটি উল্লেখ করতে পারেন, এবং সেই দক্ষতার একটি নির্দিষ্ট উদাহরণ দিতে পারেন যখন আপনি সেই দক্ষতাগুলি কার্যক্ষেত্রে দেখিয়েছেন।

অবশেষে, আপনি একটি সাক্ষাত্কারে এই দক্ষতা শব্দ ব্যবহার করতে পারেন। এখানে তালিকাভুক্ত শীর্ষ পাঁচটি দক্ষতাগুলির প্রত্যেকটি প্রদর্শন করার সময় আপনার অন্তত একটি উদাহরণ নিশ্চিত করুন।

অবশ্যই, প্রতিটি কাজের জন্য বিভিন্ন দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার প্রয়োজন হবে, কাজেই আপনি চাকরির বিবরণ সাবধানে পড়ুন এবং নিয়োগকর্তার তালিকাভুক্ত দক্ষতার উপর নজর রাখুন।

এছাড়াও, কাজের তালিকা এবং দক্ষতার ধরন দ্বারা তালিকাভুক্ত দক্ষতা আমাদের অন্যান্য তালিকা পর্যালোচনা।

শীর্ষ পাঁচটি ধারণামূলক দক্ষতা

বিশ্লেষণ

একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ধারণাগত দক্ষতা বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন করা হয় কিনা একটি কোম্পানি তার লক্ষ্য অর্জন করছে এবং তার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থেকে আটকাচ্ছে কিনা। ম্যানেজারদের কীভাবে সব বিভাগ একসাথে কাজ করছে তা দেখায়, কোনো নির্দিষ্ট বিষয় স্পট করে এবং তারপরে কোন পদক্ষেপ নিতে হবে তা নির্ধারণ করুন।

যোগাযোগ

শক্তিশালী যোগাযোগ দক্ষতা ব্যতিরেকে, একজন কর্মচারী সঠিক ব্যক্তিদের সাথে তার সমাধানগুলি ভাগ করতে পারবেন না। ধারণাগত দক্ষতা সহ কেউ একটি সমস্যা ব্যাখ্যা এবং পরিষ্কারভাবে সমাধান দিতে পারেন। প্রতিষ্ঠানের সকল পর্যায়ে জনগণের কাছে কার্যকরভাবে কথা বলতে পারে, উচ্চতর ব্যবস্থাপনা থেকে একজন নির্দিষ্ট বিভাগের কর্মচারী পর্যন্ত।

ধারণাগত দক্ষতা সঙ্গে মানুষ এছাড়াও ভাল শ্রোতা। কর্মপরিকল্পনা প্রণয়নের আগে তাদের নিয়োগকর্তাদের চাহিদাগুলি শুনতে হবে।

সৃজনশীল চিন্তা

ধারণাগত দক্ষতা সঙ্গে মানুষ খুব সৃজনশীল হতে হবে। তারা বিমূর্ত সমস্যার সৃজনশীল সমাধান বিকাশ করতে সক্ষম হতে হবে। এতে "বাক্সের বাইরে" ভাবনা জড়িত - তারা অবশ্যই বিবেচনা করবে যে কিভাবে একটি সংস্থার মধ্যে সমস্ত বিভাগ একত্রে কাজ করে এবং কোনও নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানের জন্য তারা কীভাবে কাজ করতে পারে।

নেতৃত্ব

ধারণাগত দক্ষতা সহ কেউ শক্তিশালী নেতৃত্ব দক্ষতা আছে।তিনি কোম্পানির জন্য তার দৃষ্টি অনুসরণ করতে কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তাদের সন্তুষ্ট করতে হবে। তিনি অন্যদের বিশ্বাস এবং অনুসরণ করতে অনুপ্রাণিত করা প্রয়োজন, এবং যে শক্তিশালী নেতৃত্ব লাগে।

সমস্যা সমাধান

একজন কর্মচারী একবার পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করে এবং কোন সমস্যা সনাক্ত করে, তারপরে সে সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে কীভাবে সমস্যা সমাধান করতে হয়। ধারণাগত দক্ষতার ব্যক্তিরা সমস্যার সমাধান এবং শক্তিশালী, দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে যা ফল উত্পাদনে ভাল।

ধারণামূলক দক্ষতা উদাহরণ

বিজ্ঞাপন

• বহিরাগত তথ্য উপেক্ষা করতে পারবেন
• বিমূর্ত চিন্তা
• বিশ্লেষণাত্মক
• বিশ্লেষণ এবং জটিল পরিস্থিতিতে নির্ণয়
• ব্যবস্থাপনাযোগ্য টুকরা একটি প্রকল্প ভেঙ্গে
• ব্রড চিন্তা
• জ্ঞানীয় ক্ষমতার
• কোম্পানির লক্ষ্য অর্জন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ
• যোগাযোগ
• সমসাময়িক সমস্যা
• সৃজনশীল চিন্তা
• জটিল চিন্তা
• সিদ্ধান্ত গ্রহণ
• লক্ষ্য পৌঁছানোর জন্য কৌশল নির্ধারণ করুন
• প্রতিনিধি
• কোম্পানির মধ্যে সমস্যা নির্ণয়

ই - ও

• কার্যকরীভাবে যোগাযোগ কৌশল
• জটিল বিষয় পরীক্ষা করুন
• সমাধান চালানো
• কর্ম কার্যকর কার্যকর ফর্ম
• ধারণা গঠন করুন
• প্রক্রিয়া প্রণয়ন
• চিন্তা বাস্তবায়ন
• নবপ্রবর্তিত বস্তু
• স্বজ্ঞাত চিন্তা
• Interrelational
• নেতৃত্ব
• যুক্তিযুক্ত চিন্তা
• ম্যানেজমেন্ট
• প্রেরণা
• multitasking
• সংগঠন

পি - জেড

• প্রবর্তক
• ব্যবসা বা বিভাগ ভবিষ্যত পূর্বাভাস
• উপহার
• অগ্রাধিকার করণ
• সমস্যা সমাধান
• নতুন উদ্যোগ এবং কৌশলগত পরিকল্পনা মধ্যে সংযোগ প্রশ্ন
• উন্নতির জন্য সুযোগ স্বীকৃতি
• শিল্প সমস্যা সমাধান করা
• যে কোনো পরিস্থিতিতে কী উপাদান দেখুন
• তথ্য বৃহৎ পরিমাণ থেকে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য নির্বাচন করুন
• স্থায়িত্ব
• কৌশলগত পরিকল্পনা
• টাস্ক দিক
• কার্য বাস্তবায়ন
• দল গঠন
• বিভাগের মধ্যে সম্পর্ক বুঝতে
• ধারণা, ধারণা, এবং নিদর্শন মধ্যে সম্পর্ক বুঝতে
• প্রতিষ্ঠানের ব্যবসায়িক মডেল বুঝতে
• মৌখিক যোগাযোগ
• দৃষ্টি
• সম্পূর্ণরূপে কোম্পানী visualize