কিভাবে আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা নির্বাহী সারসংক্ষেপ লিখুন

ব্যবসার পরিকল্পনাটির নির্বাহী সারাংশ বিভাগটি আপনার বাড়ির ব্যবসায়ের উচ্চ স্তরের ওভারভিউ। এটি সম্পর্কে তথ্য সংক্ষিপ্ত বিবরণ রয়েছে:

• ব্যবসা ইতিহাস
• ব্যবসার উদ্দেশ্য
• পণ্য বা পরিষেবা অফার ব্যবসা
• সেই পণ্য বা পরিষেবাদির জন্য বাজারের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ
• প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাটি এমন ব্যবসার দ্বারা উপভোগ করে যা এটি তার প্রতিযোগীদের বিরুদ্ধে সফল হওয়ার সম্ভাবনা সৃষ্টি করে
• প্রজেক্টেড বৃদ্ধি
• ব্যবসার মূল সদস্যরা
• ব্যবসার জন্য তহবিল সংক্রান্ত প্রয়োজনীয়তাগুলি, বিশেষ করে যদি আপনি একটি ঋণ বা অন্য বাইরের তহবিল জন্য আবেদন করছেন।

এক্সিকিউটিভ সারাংশ বিভাগের সমাপ্তিটি কেন একটি বিজয়ী ধারণা এবং এটি কেন সফল হওয়া উচিত তা নিয়ে কয়েকটা নিশ্চিত বাক্য হওয়া উচিত।

কেন আপনি আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা একটি এক্সিকিউটিভ সারাংশ প্রয়োজন

এই বিভাগের উদ্দেশ্য পাঠকদের, বিশেষ করে সম্ভাব্য অংশীদারদের বা তহবিল উত্সগুলি ব্যবসার দ্রুত সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রদান করা। কিছু উপায়ে, এটি একটি সারসংকলন একটি কভার লেটার মত। এটি গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলি হাইলাইট করে, এবং যদি উদ্দীপ্ত হয়, সম্ভাব্য তহবিল সম্পূর্ণ নথিটি পড়তে পারে বা নির্দিষ্ট বিভাগে যেতে পারে যা তারা আরও বিশদ জানতে চায়।

কিন্তু আপনি যদি অর্থের জন্য জিজ্ঞাসা করতে না পারেন তবে আপনার ব্যবসায়ের সংক্ষিপ্তসার আপনাকে আপনার ব্যবসার বিষয়ে ফোকাস এবং স্বচ্ছতা অর্জনে সহায়তা করতে পারে। যখন আপনি আপনার শিল্পে অন্যদের সাথে নেটওয়ার্ক করার চেষ্টা করছেন, আপনার মিডিয়া কিট লিখুন বা প্রচারের জন্য এটি সহায়ক হতে পারে।

যেখানে এক্সিকিউটিভ সারাংশ একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা স্থাপন করা হয়

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটির নির্বাহী সারসংক্ষেপটি বিষয়বস্তুর পরে ব্যবসা পরিকল্পনাটির প্রথম বিষয় হওয়া উচিত (যদিও ব্যবসায়ের কিছু লেখক বিষয়বস্তুর আগে এক্সিকিউটিভ সারাংশ রাখেন)। যদিও এক্সিকিউটিভ সারাংশটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির মধ্যে প্রথম আসে তবে এটি গুরুত্বপূর্ণ যে এটি সমস্ত সহায়ক তথ্য উন্নত হওয়ার পরে শেষ হয়ে যাবে। যখন আপনি সত্যিই কী ধারণ করেন তা নিশ্চিত না হন তখন এটি কার্যকরভাবে ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলিকে সারসংক্ষেপে উল্লেখ করা অসম্ভব।

আপনার এক্সিকিউটিভ সারাংশ মধ্যে কি যায়?

এক্সিকিউটিভ সারাংশ মধ্যে আচ্ছাদিত প্রস্তাবিত কন্টেন্ট বিশেষজ্ঞদের মধ্যে কিছু পরিবর্তিত হয়। কিন্তু আপনার লক্ষ্য আপনার ব্যবসার প্রধান অংশগুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিতে হয়; তুমি কে? আপনি কি করেন? কে জড়িত? কে কিনতে হবে? আপনার প্রতিযোগিতা কে? তোমার লক্ষসমুহ কি? এবং আপনার আর্থিক কি?

এখানে আপনি শুরু করতে সহায়তা করার জন্য একটি মৌলিক রূপরেখা:

ভূমিকা

অনেক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি মিশন বিবৃতি সঙ্গে নির্বাহী সারাংশ শুরু। অন্যদের ব্যবসা এবং আপনার লক্ষ্য রূপরেখা। যদি এটি একটি বিদ্যমান ব্যবসা হয়, তবে আপনি ইতিহাসের কিছুটা এবং আপনার কৃতিত্বের কিছু অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন।

কোম্পানি এবং ম্যানেজমেন্ট

এই বিভাগে, আপনি কখন এবং কোথায় এটি গঠিত হয়েছিল সহ আপনার কোম্পানির ইতিহাস বর্ণনা করতে চান। প্লাস আপনি আপনার দেওয়া পণ্য এবং পরিষেবা সম্পর্কে তথ্য প্রদান করতে চান। পরিশেষে, মালিকদের এবং কী মানুষ ব্যবসার চলমান যারা একটি সংক্ষিপ্ত সংক্ষিপ্তসার দিন।

বাজার সুযোগ এবং লক্ষ্য বাজার

এই বিভাগে, আপনি দেখান যে আপনি যে ব্যবসাটি শুরু করছেন তার প্রয়োজন রয়েছে। বিশেষ করে যদি আপনি অর্থের জন্য জিজ্ঞাসা করেন তবে আপনি এমন পরিসংখ্যান সরবরাহ করতে চান যা আপনি যা অফার করেন তার জন্য প্রয়োজনীয়। এতে আপনার পণ্য বা পরিষেবাতে অনুসন্ধান ইঞ্জিন অনুসন্ধানের সংখ্যা, আপনার শিল্পের গবেষণা তথ্য, প্রবণতা এবং অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

আপনি আপনার লক্ষ্য বাজার সংজ্ঞায়িত করতে চান। আপনি যা সরবরাহ করছেন তা কিনতে সেরা ব্যক্তি কে এবং তারা কোথায় পাওয়া যাবে?

প্রতিযোগিতা এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা

আপনি আপনার প্রতিযোগিতার বর্ণনা দিতে চান এবং তারপরে আপনার ব্যবসা কেন প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে তা তথ্য সরবরাহ করতে চান। কি আপনি স্ট্যান্ড আউট এবং আপনার বর্তমান প্রতিযোগিতার থেকে বাজার আকর্ষণ করা হবে। আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা মূল্য, অবস্থান, পরিষেবা স্তর এবং আরও অনেক কিছু সহ বিভিন্ন কারণ অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

অর্থনৈতিক অনুমান

নির্বাহী সারসংক্ষেপের আপনার আর্থিক বিভাগে, আপনি আপনার ব্যবসার জন্য অর্থের লক্ষ্যে অর্থ প্রদান করতে চান। আপনি আগামী বছরের মধ্যে ব্যয় এবং উপার্জন করতে কত আশা? আপনি কত বিক্রয় করতে হবে? প্রথম বছরে, আপনার প্রবৃদ্ধি বৃদ্ধির হার কি? আপনি কি আপনার ব্যবসায়ের সম্প্রসারণে বিনিয়োগ করতে চান?

নির্বাহী সারসংক্ষেপ লেখার জন্য টিপস

এক্সিকিউটিভ সারাংশ শুধুমাত্র একটি বা দুই পৃষ্ঠায় তথ্য একটি মহান চুক্তি সংশ্লেষ। এখানে আপনাকে সাহায্য করার জন্য কয়েক টি টিপস দেওয়া হল:

• আপনার সারাংশ খসড়া করার জন্য আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা প্রতিটি বিভাগ থেকে কয়েক বাক্য ব্যবহার করুন। আপনি সম্পাদনা এবং সংশোধন করতে চান, তবে প্রতিটি বিভাগ থেকে কয়েকটি কী বিবরণ টেনে আনতে আপনাকে নির্বাহী সারাংশ তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে।
• নির্বাহী সারসংক্ষেপ সংক্ষিপ্ত এবং বিন্দু রাখা সংগ্রাম। আপনি সম্ভবত এটি সঠিকভাবে পেতে এই বিভাগটি বেশ কয়েকবার পুনরায় লিখতে চাইবেন। এটি অত্যন্ত পালিশ, পেশাদারী, এবং বিন্দু হতে হবে।
• আপনার পাঠক উপর ফোকাস। যদিও এটি আপনার রেফারেন্সের জন্য একটি দুর্দান্ত সম্পদ হতে পারে, তবে আপনি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং সারাংশের লক্ষ্যটি মনে রাখতে চান। আপনি যদি ঋণ বা বিনিয়োগকারীদের জন্য জিজ্ঞাসা করেন তবে আপনাকে তাদের মনে রাখতে হবে, এবং তারা যা দেখতে চায় তা আপনাকে অর্থ প্রদানের ক্ষেত্রে তাদের আত্মবিশ্বাসী মনে করবে।
• কাউকে আপনার সারাংশ পর্যালোচনা করতে বলুন। ডকুমেন্ট কি এবং তারা একটি বিজয়ী কেন? এই মতামত অমূল্য হতে পারে।
• আপনার নির্বাহী সারসংক্ষেপ দুটি পৃষ্ঠা কম রাখুন। আদর্শভাবে, এক পৃষ্ঠার জন্য চেষ্টা করুন।

আরও সহায়তার জন্য, আপনি এখানে একটি নির্বাহী সারাংশ একটি নমুনা দেখতে পারেন।

জুন 2018 লেসলি ট্রুক্স আপডেট