কিভাবে এইচআর নেতিবাচক হয়ে যেতে পারে

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজারদের যে কর্মীদের তারা পরিবেশন করা কঠিন সঙ্গে দিন আছে। কারণ আপনি যখন মানুষের সাথে কাজ করেন তখন আপনি নেতিবাচক আচরণের অভিজ্ঞতা পাবেন। তবে, আপনি কর্মচারীদের সম্পর্কে নেতিবাচক অনুভূতি এড়ানোর জন্য এই পাঁচটি প্রস্তাবিত পদক্ষেপ নিতে পারেন। কিন্তু, প্রথম, প্রসঙ্গে এইচআর এর পরিস্থিতি রাখুন।

"আমি শুধু এইচআর তে কাজ করতে চাই কেন?" প্রশ্নের উত্তরে একজন ব্যক্তি সাক্ষাত্কারে একজন ব্যক্তির সাক্ষাত্কারে দীর্ঘকালের এইচআর মানুষ সর্বদা আনন্দিত হয়, "আমি শুধু লোকেদের ভালোবাসি।" দেখুন, আমাদের প্রত্যেকের এইচআর মানুষ পছন্দ, এবং তারপর আমরা পেশা প্রবেশ এবং এইচআর মানুষ হয়ে ওঠে।

লোকেরা প্রায়ই তাদের এইচআর ম্যানেজারকে মন্দ বলে মনে করে-পরে সবাইকে, এইচআর স্টাফগুলি হ'ল কর্মচারীরা কম উত্থান, ছোট বিরতি, এবং অপ্রয়োজনীয় কাজের সময়সূচিগুলির জন্য দায়ী করে। "এইচআর বললো না," একজন কর্মচারী যখন একজন কর্মচারীকে ব্যাখ্যা করে বলেছিলেন যে বৃদ্ধির জন্য উত্থাপিত হওয়ার সম্ভাবনা কী ছিল না তখন একজন বসের কথা বলা হবে।

বাস্তবতা হল, এইচআর বললো না, কিন্তু ম্যানেজার কখনো সত্যিকারের কারণ দেয় না। উদাহরণস্বরূপ, এইচআর বলেন, অর্থ অনুমোদিত অনুমোদিত বার্ষিক বাজেটে কোন অর্থ নেই। অথবা, এইচআর বলছে না কারণ ব্যক্তি তিন বছরে কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা পূরণ করেনি। এবং পরিচালক বলার অপেক্ষা রাখে না যে, "আপনি গতির জন্য উপযুক্ত না হওয়ায় আপনি একটি উত্থানের জন্য যোগ্য নন," তিনি কেবল বলছেন, "এইচআর বলেন না।"

অথবা, এইচআর ম্যানেজারদের প্রিয় একজন ম্যানেজার এইচআর-এর সাথে পরামর্শও করেননি, কর্মচারীকে এইচআর দিয়ে চেক করতে বলেছিলেন এবং তিন দিন পরে কর্মচারীকে বলেছিলেন যে এইচআর একটি উত্থানের জন্য তার অনুরোধ প্রত্যাখ্যান করেছে। হ্যাঁ, এটা ঘটেছে-সব খুব ঘন ঘন।

কারন মানুষ সবসময় এইচআর পছন্দ করে না, এটি হতাশার বিষয় নয় যে এইচআর কর্মীরা কর্মীদের সাথে তাদের মিথস্ক্রিয়ায় নেতিবাচক এবং লজ্জাজনক হতে পারে। সর্বোপরি, এটি সবসময় মিথ্যা ব্যবস্থাপক নয়, এটি এমন কর্মচারীও যারা তাদের দাবি করে 18^ম ঠাকুরমা শুধু একটি ছুটির সপ্তাহান্তে উপর মরা ঘটেছে (কখনও কখনও এইচআর ট্র্যাক রাখা হয়)।

এবং, যারা সপ্তাহে চারবার ট্র্যাফিকে আটকা পড়ে, কিন্তু, অবশ্যই, তাদের দোষ নয় যে তারা সব সময় কাজের জন্য দেরী করে। (সহায়ক ইঙ্গিত: যদি আপনি প্রায়শই আটকা পড়ে থাকেন তবে এটি একটি সাইন যা আপনাকে আগে বাড়ি ছেড়ে চলে যেতে হবে।) এবং, আপনি যৌন হয়রানি, বর্ণবাদী এবং যারা এখনও এটি শিখতে পারে না তারা আইটি করতে পারেন আপনার ব্রাউজারের ইতিহাস সাফ করলেও আপনার কম্পিউটার ইতিহাস দেখুন।

যাইহোক, যখন আপনি সব সময় সবচেয়ে খারাপ মানুষের আশা, আপনি একটি কার্যকর এইচআর ব্যক্তি হতে শেষ। চলুন মানব সম্পদ মানবকে ভুলে যাই না।

কর্মচারী সম্পর্কে নেতিবাচক এবং চিত্তাকর্ষক হত্তয়া এড়ানো

এখানে পাঁচটি টিপস এবং কৌশল যা আপনি ব্যবহার করে নেতিবাচক এবং কর্মীদের সম্পর্কে উদ্বেগজনক হওয়া এড়াতে ব্যবহার করতে পারেন, এমনকি সবচেয়ে কঠিন পরিস্থিতিতেও। এই পাঁচ কৌশল সাহায্য করবে।

কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ থেকে পরিস্থিতি তাকান। আপনি বিশ্বাস করেন যে এইচআর যে ফোন কলগুলির সংখ্যা পায় সেগুলি অভিযোগ করে যে একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা যথেষ্ট উচ্চ ছিল না। ফ্লিপ পাশে, এইচআর কখনো কখনো একবারও কল করেনি বলে, "আমার ম্যানেজার আমাকে প্রত্যাশা অতিক্রম করেছে এবং আমি সত্যিই মনে করি আমি তাদের সাথে দেখা করেছি।" এই কর্মচারীরা কী ভাবছেন? তারা কি শুধু তাদের কাজ করছে তা স্বীকার করে না

আচ্ছা, অনেক ম্যানেজার সারা বছর ধরে প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছেন না, তাই কর্মচারীর কোনো ধারণা নেই যে তার প্রকৃত কর্মক্ষমতা অলৌকিক নয়।অথবা, পরিচালক সারা বছর ধরে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানান (কারণ এটি সহজতর) এবং সরকারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাটির জন্য দরিদ্র কর্মক্ষমতাগুলির সমস্ত উদাহরণ সংরক্ষণ করুন।

কর্মচারী সততা জানে না যে তিনি একজন উচ্চ অভিনেতা নন কারণ কেউ তাকে কখনও বলেনি। তিনি তার সহকর্মীদের উত্পাদন সম্পর্কে তথ্য অ্যাক্সেস নেই, তাই তিনি এমনকি একটি নির্ভরযোগ্য তুলনা করতে পারেন না।

কর্মচারী আচরণ ইতিবাচক দিক জন্য চেহারা।সুতরাং, এই সপ্তাহে তৃতীয় কর্মচারী যাকে আপনি তাদের ল্যাপটপগুলিতে অত্যন্ত অনুপযুক্ত ছবিগুলি দেখার জন্য বিরক্ত করেছেন। আপনার সাইটে কত কর্মচারী আছে? 1,000? এর মানে 997 কর্মচারী খারাপ আচরণ করছেন না।

হ্যাঁ, সুবিধাদি বিভাগে জাতিগত বৈষম্য বিদ্যমান কিনা তা নির্ধারণের জন্য আপনাকে একটি তদন্ত করতে হবে। কিন্তু, একজন কর্মচারী অভিযোগ দাখিল করার অর্থ এই নয় যে অভিযোগটি ন্যায্য। বেশিরভাগ মানুষ ভাল মানুষ। আপনি নিজেকে কর্মচারীদের সম্পর্কে নেতিবাচক হয়ে যখন মনে রাখবেন।

সেরা স্বীকৃতি। মনে রাখবেন, কেউ আপনার অফিসে ভিজে না এবং বলে, "আপনি কি হিথার সাথে কথা বলতে পারেন? তিনি সবসময় সময় এবং হার্ড কাজ করে এবং একটি মহান কাজ করে। "Heathers বিদ্যমান। হিটারদের শাসন করার জন্য এটি এইচআর ম্যানেজারের কাজ নয় কারণ তাদের কোনও শাস্তিমূলক পদক্ষেপের প্রয়োজন নেই।

এইচআর কর্মীদের সম্পর্কে লজ্জাজনক এবং নেতিবাচক হতে পারে কারণ আপনি সারা দিন, প্রতিদিন সমস্যাগুলি সমাধান করুন এবং দরিদ্র অভিনেতাগুলির সাথে ডিল করছেন - সেরা কর্মীদের নয়।

মহান কর্মক্ষমতা জন্য দৈনিক এইচআর মিশ্রিত পুরস্কার মধ্যে টসিং চেষ্টা করুন। আপনি এটি একটি আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া করতে হবে না। আপনি সমর্থন করেন এমন পরিচালকদের কাছে একটি ইমেল অঙ্কুর করুন এবং আপনাকে কী বলছে তা জানাতে তাদের জিজ্ঞাসা করুন।

একজন ম্যানেজারের কাছ থেকে আপনি যখন শুনতে পান, তখন সেই কর্মচারীকে একটি ইমেল পাঠান এবং বলুন, "আরে, আমি শুনেছি যে আপনি প্রকল্প এক্স-তে অসামান্য কাজ করেছেন। আপনি যা করছেন তার জন্য ধন্যবাদ।" এটি তাদের দিনকে উজ্জ্বল করে তোলে এবং এটি আপনার আলোকিত করে। এটি আপনাকে মনে রাখতে সাহায্য করে যে 80+ শতাংশ কর্মচারী একটি দুর্দান্ত কাজ করছেন।

আপনার নিজস্ব কাজ স্ট্রিমলাইন। আপনি কাগজপত্র নিচে soogged হয় যে আপনি খুব কমই দেখতে পারেন? অন্যদেরকে তাদের সম্ভাব্যতা অর্জনে সহায়তা করার স্বপ্ন কি সত্যিই ইতিবাচক অ্যাকশন প্ল্যানগুলি পূরণের, কর্মচারী পর্যালোচনাগুলি স্বাক্ষরিত করার এবং কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনাগুলি লেখার চেয়ে আরও বেশি কিছু হয়ে গেল?

আপনি আপনার আবেগ যে প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের জন্য কোন সময় আছে? আচ্ছা, আপনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে কী করতে পারেন তা ইঙ্গিত করুন (ইঙ্গিত: রিপোর্ট), এবং আপনি কী delegate করতে পারেন (ইঙ্গিত: আপনার কর্মক্ষমতা উন্নতির পরিকল্পনাগুলির জন্য একটি টেমপ্লেট তৈরি করুন এবং পরিচালকদের এটি পূরণ করুন), এবং আপনি দেখতে পাবেন যে আপনার আরও কিছু আছে অর্থপূর্ণ কার্যক্রম করতে সময়।

নিজেকে দোষারোপ করুন (এবং আপনার বিভাগ)। ঠিক আছে, যেটা শুধু নেতিবাচক কিছু মনে হচ্ছে, সন্ত্রাসী ব্যক্তিটি তা করবে, কিন্তু এটি নিয়ে ভাববে। প্রথম সমস্যা-নির্বোধ কর্মচারী মনে রাখবেন? নিজেদের জিজ্ঞাসা করুন কেন তারা নির্বোধ? কারণ ম্যানেজাররা কিভাবে পরিচালনা করবেন তা জানেন না। তারা কিভাবে পরিচালনা করবেন তা জানেন না কেন? একটি আয়না পেতে এবং একটি চেহারা নিতে।

এইচআর বিভাগের মধ্যে কোম্পানির মানুষের উপর বিশেষজ্ঞ অন্তর্ভুক্ত করা অনুমিত হয়। ব্যবস্থাপনা সমস্যা থাকলে, এটি ঠিক করার জন্য এইচআর এর কাজ। যদি কর্মচারীরা সবসময় দেরীতে আসে বা নোটিশ না দেওয়া বা অন্য কোনও খারাপ জিনিস ছাড়াই ছেড়ে চলে যায় তবে সম্ভবত এইচআর এই আচরণকে উত্সাহিত করার জন্য পুরষ্কার সিস্টেম সেট করেছে।

আপনি অন্তর্নিহিত সমস্যা তাকান এবং যারা সমাধান, মানুষ প্রায়ই অনুসরণ অনুসরণ করবে। অনুমিত, আপনি কখনই পরিপূর্ণতা অর্জন করতে পারবেন না, তবে কোম্পানির নীতি এবং অনুশীলনগুলি আরও ভাল করে তুললে ভাল কর্মচারী পাবেন।

উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ন্যায্য বেতন নীতিগুলি থাকে, তবে লোকেরা তাদের সময়কার কার্ডগুলি বন্ধ করার চেষ্টা করার সম্ভাবনা কম।আপনি যদি জানেন না তার চেয়ে যোগ্যতার উপর ভিত্তি করে আপনি প্রচার করেন তবে লোকেরা কঠোর পরিশ্রম করতে শুরু করে এবং পরিচালনার জন্য চুষা বন্ধ করে দেয়। এইচআর এমন কোনও সিস্টেম ঠিক করার জন্য চার্জ পরিচালনা করবে যা কর্মচারীরা যা করতে চায় তা করতে পারবে না। দোষ বাড়িতে শুরু হয়।