খুচরা শিল্প সমস্যা: 10 কারণ হওয়ায় ব্যর্থতা

01 অবহেলা

উদ্যোক্তারা প্রায়ই একটি visionary, যা একটি কোম্পানী তৈরি করার জন্য মহান। তবে, একটি দোকান খোলার প্রাথমিক চ্যালেঞ্জের পর, অনেক কোম্পানি প্রতিষ্ঠাতা পরবর্তী বড় ধাপে দিকে তাকান। স্পষ্ট দিকনির্দেশনা এবং কোম্পানির নেতা (গুলি) এর সাথে জড়িত না হলে, পাইকারি খুচরা দোকান শীঘ্রই বন্ধ হয়ে যাবে। অন্য কোনও জিনিসের মতো, একটি কোম্পানির সর্বোচ্চ কার্যকারিতাগুলিতে থাকার জন্য প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলির যত্নশীল রক্ষণাবেক্ষণ প্রয়োজন।

02 বিপর্যয়

প্রাকৃতিক ও মনুষ্যসৃষ্ট দুর্যোগগুলি প্রায়ই বন্যা বা আগুনের মতো কোম্পানিগুলিতে মৃত্যুদন্ড কার্যকর করে। যদিও এ ধরনের বিপর্যয় এড়ানোর পক্ষে কঠিন, কোম্পানির ব্যবস্থাপনাটি নিশ্চিত করতে পারে যে ব্যবসায়িক পর্যাপ্ত দুর্যোগ বীমা বহন করে এবং জরুরি অবস্থাগুলির জন্য একটি পরিকল্পনা করা হয়।

03 রাজধানীতে অ্যাক্সেস

ব্যবসার ক্ষেত্রে, অর্থাত্ প্রায়ই একটি বিদ্রোহী হয় - এটি অর্থ উপার্জন করতে লাগে। যদিও কিছু সংস্থাগুলি সামান্য পুঁজি দিয়ে শুরু করতে সক্ষম হয়, তবে তারা প্রায়শই এমন একটি পয়েন্টে পৌঁছায় যেখানে অপারেশন চালিয়ে যাওয়ার জন্য তাদের অতিরিক্ত অর্থের প্রয়োজন হয়। যে তহবিল উপলব্ধ ছাড়া, তারা তাদের প্রতিদিনের খরচ পূরণ করতে অক্ষম।

কোম্পানির প্রয়োজন আগে মূলধন অ্যাক্সেস সুরক্ষিত এটি প্রায়ই সাফল্য এবং দেউলিয়া মধ্যে পার্থক্য।

04 ওভারহেড

উচ্চ ওভারহেড খরচ (এবং ব্যয়বহুল ব্যয়বহুল রাখা ব্যর্থ) একটি নতুন বা সংগ্রামরত পাইকারি ব্যবসা একটি ক্ষতিকর প্রভাব হতে পারে। কিছু সাধারণ ওভারহেড খরচ অন্তর্ভুক্ত:

• খাজনা
• সরবরাহ এবং পণ্য
• ইউটিলিটি বিল
• বীমা
• স্বার্থ
• বিজ্ঞাপন
• অ্যাকাউন্টিং ফি,
• আইন সংক্রান্ত পারিশ্রমিক
• শ্রম বোঝা
• মেরামত
• টেলিফোন বিল
• ভ্রমণ ব্যয়, এবং
• উপযোগিতা

05 দরিদ্র বিক্রয়

বিক্রয়, অবশ্যই, কোনো ব্যবসায়ের লাইফলাইন এবং এটি ছাড়া, ব্যবসা শীঘ্রই flounders। দরিদ্র বিক্রির কিছু কারণ যেমন দুর্যোগ কোম্পানির নেতৃত্বের বাইরে। যাইহোক, দরিদ্র বিক্রয় জন্য অনেক কারণ সরাসরি ব্যবস্থাপনা পরিচালিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি গ্রাহক পছন্দগুলি এবং সাধারণভাবে বাজারে পরিবর্তনগুলি উপেক্ষা করা হয় তবে বিক্রয়গুলি ক্ষতিগ্রস্ত হবে। বিক্রয় গ্যারান্টি করার কোন উপায় নেই যদিও, পরিচালক সক্রিয় এবং বিক্রয় প্রবণতা প্রতিক্রিয়াশীল হতে পারে।

06 ম্যানেজমেন্ট / নেতৃত্ব সমস্যা

এখানে তালিকাভুক্ত 10 টি কারণের মধ্যে, এই কারণটি কেবলমাত্র কোম্পানির মালিকদের হাতেই রয়েছে। যদিও অনেক লোকই মহান উদ্যোক্তা - কেবল একটি ধারণা থেকে একটি কোম্পানি শুরু করতে সক্ষম - যদিও এই একই লোকেরা কখনও কখনও কোম্পানিগুলির মুখোমুখি হওয়ার মতো পরিচালনা সমস্যাগুলির জন্য প্রস্তুত নয়। পূর্বে অভিজ্ঞতা বা অক্ষমতার কারণে কেবলমাত্র অনেকগুলি পাইকারি খুচরো দোকান মালিক তাদের শেষ পর্যন্ত ব্যর্থ হয়। অবশ্যই, আরো অভিজ্ঞতা এবং স্পট এবং সমস্যার সমাধান করার আগে তাদের হাত থেকে বের হওয়ার আগে, ব্যবসায় মালিকরা এই চ্যালেঞ্জগুলি এড়ানোর সম্ভাবনা বেশি।

07 অর্থনৈতিক ফ্যাক্টর

অর্থনীতি চক্রাকার, যার অর্থ এটি পর্যায়ক্রমে কম সময়ের মধ্যে যায়। অর্থনৈতিক মন্দার সেই সময়ের জন্য প্রস্তুত যারা পাইকারী বিক্রেতা প্রায়ই আর্থিকভাবে অফ রক্ষিবাহিনী ধরা হয়। যদিও অর্থনীতি এমন কিছু না যা একটি পৃথক কোম্পানী পরিবর্তন করতে পারে তবে ব্যবসায়িক মালিকরা সেই কঠিন সময়ের জন্য প্রস্তুতির প্রশিক্ষণ এবং আর্থিক পরিকল্পনার মাধ্যমে প্রস্তুত হতে পারে।

08 ওভার এক্সপশন

অত্যধিক ওভারহেডের সমস্যাটির মতো Overexpansion একই। এটি সংযম জ্ঞান করতে পারে, খুব দ্রুত খুব দ্রুত একটি ব্যবসা দেউলিয়া করতে পারেন। সাপ্লাই সমস্যা, লজিস্টিক চ্যালেঞ্জ, স্টাফিং সমস্যা, এবং আর্থিক উদ্বেগগুলি প্রসারিত হওয়ার সম্ভাবনাময় বাধা। পর্যাপ্ত প্রস্তুতি ও কৌশল ছাড়া, বাজারের আরো ক্যাপচার করার প্রচেষ্টাটি দ্রুত বেঁচে থাকা বিষয়টিকে পরিণত করতে পারে।

এই শীর্ষ 10 তালিকার মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ ধারণা হল পাইকারি পাইকারি দোকানের ব্যর্থতার এই সমস্ত কারণ এড়াতে পারে। পর্যাপ্ত প্রস্তুতি, পাশাপাশি কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদি চাহিদাগুলির বিরুদ্ধে স্বল্পমেয়াদী চ্যালেঞ্জগুলির সাথে সামঞ্জস্য রেখে, আপনি সফলভাবে এই বাধাগুলি নেভিগেট করতে এবং নিজের পাইকারি সংস্থার সম্পূর্ণ সম্ভাব্যতা অর্জন করতে পারেন।

09 গ্রাহক সমস্যা

গ্রাহক সমস্যাগুলি আপনার প্রাথমিক ক্রেতার কাছে আপনার পণ্যগুলি (গ্রাহক পরিষেবা সমস্যা) থেকে অসন্তুষ্ট হতে পারে যা গ্রাহকদের প্রথম প্রধান চালানের জন্য অর্থ ছাড়াই ব্যবসার বাইরে যেতে পারে। জালিয়াতি এবং বিপর্যয়ের মতো, কোম্পানিগুলি তাদের গ্রাহকদের উপর বেশি নিয়ন্ত্রণ করে না।

প্রতিরোধী পরিকল্পনা কী। যোগাযোগের পরিষ্কার লাইন বজায় রাখা, গ্রাহকের প্রোফাইল পর্যালোচনা করা, এবং গ্রাহকের উদ্বেগগুলি দ্রুত জাগানো দ্রুত একটি বড় দুর্যোগে পরিণত হওয়া থেকে ছোটখাট সমস্যাগুলি রাখার সর্বোত্তম উপায়।

10 জালিয়াতি

প্রতারণা - গ্রাহকদের, কর্মচারী, বিক্রেতাদের, বা অংশীদারদের দ্বারা - কোনো শিল্পের একটি দুর্ভাগ্যজনক অংশ। যদিও যথাযথ পরিশ্রমের একটি ডিগ্রী আছে একটি পাইকারী বিক্রেতা সঞ্চালন করতে পারে, কেউ জালিয়াতি এড়াতে সক্ষম হয় না। দুর্যোগ পরিকল্পনাের মতোই, কার্যধারার সর্বোত্তম পদ্ধতি হল জালিয়াতি এড়ানোর জন্য পর্যাপ্ত বিমা এবং নীতিগুলি (যেমন একটি চেক এবং ব্যালান্স সিস্টেম) থাকা এবং যখন এটি ঘটে তখন এটি ঠিক করার জন্য প্রস্তুত হতে হয়।