আপনি কিভাবে আপনার কর্মক্ষেত্রে কর্মী Morale উত্সাহিত করতে পারেন

কর্মচারী মনোবল কর্মীদের মনে যে সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি, মনোভাব, সন্তুষ্টি, এবং আস্থা বর্ণনা করে। কর্মচারীরা যখন তাদের কাজের পরিবেশ সম্পর্কে ইতিবাচক এবং বিশ্বাস করে যে তারা তাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কর্মজীবন এবং বৃত্তিমূলক চাহিদা পূরণ করতে পারে, কর্মচারী মনোবল ইতিবাচক বা উচ্চ।

কর্মচারী প্রেরণা মত, আপনি একটি কর্মী ইতিবাচক মনোবল দিতে পারবেন না। একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে, আপনি পরিবেশের বড় অংশগুলি নিয়ন্ত্রণ করেন যা কর্মচারীরা প্রতিদিন কাজ করে। ফলস্বরূপ, আপনি একটি কর্মচারীর মনোবল ইতিবাচক বা নেতিবাচক কিনা একটি শক্তিশালী অবদানকারী।

আপনার নিয়ন্ত্রণের পরিবেশের অংশগুলি কর্মচারীর মনোবলের উপর প্রভাব ফেলে এমন অংশগুলির মধ্যে আপনার পরিচালকদের কার্যকারিতা, কর্মীদের সাথে পরিচালকের কার্যকারিতার গুণমান এবং সেই ভাবে কর্মচারীরা প্রতিদিনের ভিত্তিতে একে অপরের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করে।

আপনি পরিবেশ বা সংস্কৃতি তৈরি করতে কার্ডগুলি ধরে রাখেন যা এই ইতিবাচক কারণগুলির মূল্যবান। প্রারম্ভিকদের জন্য, কর্মীদের সাথে তাদের মিথস্ক্রিয়াগুলিতে আপনি যে বৈশিষ্ট্যগুলি দেখতে চান তা সেরাগুলি প্রদর্শনকারী পরিচালকদের পুরস্কৃত এবং স্বীকৃতিপ্রাপ্ত হিসাবে সহজ।

ইতিবাচক কর্মচারী Morale অবদানকারী

কর্মচারীদের তাদের কোম্পানির নেতৃত্বের ক্ষমতার আস্থা আছে যখন তারা ইতিবাচক মনোবল আছে ঝোঁক। কোম্পানির নেতৃত্বে যেখানে তারা একটি দৃষ্টি ভাগ করে এবং দিক সম্পর্কে ইতিবাচক, কর্মচারীরা উচ্চ মনোবল প্রদর্শন।

নিজেদের চেয়ে বড় যে লক্ষ্যগুলি অনুভব করছেন (এবং তাদের কাজ) ইতিবাচক কর্মচারী মনোবলের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে। অনেক কর্মচারী মনে করেন যে তারা গুরুত্বপূর্ণ কিছু অংশ এবং বৃহত্তর ভাল জন্য সাফল্যের অবদান একটি বাস্তব মনোবল সহায়তাকারী। গ্রাহকদের চাহিদা পূরণের উপর একটি গভীর ফোকাস ইতিবাচক কর্মচারী মনোবল প্রচার করে।

যোগাযোগ ইতিবাচক কর্মচারী মনোবল আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর। কর্মীরা তাদের কোম্পানীর, তাদের গ্রাহকদের এবং তাদের পণ্য সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ তথ্যের জন্য সচেতন বোধ করতে চায়। তাদের বর্তমান তথ্য প্রয়োজন যাতে তারা সিদ্ধান্তগুলি কোম্পানির সাফল্যের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হয়।

তাদের অবিলম্বে ম্যানেজার এবং সহকর্মীদের সঙ্গে কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ কর্মচারী মনোবল একটি ভূমিকা পালন করে। কার্যকরী, সুসংগত আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কগুলি কর্মচারী মনোবলকে উৎসাহিত করে এবং কর্মীদেরকে কাজ করার জন্য একটি চেকচিহ্ন সংগ্রহ করার পাশাপাশি একটি উপযুক্ত প্রচেষ্টাও মনে করে।

তাদের তাত্ক্ষণিক ব্যবস্থাপক এবং তাদের যোগাযোগ ও সিনিয়র পরিচালকদের সাথে যোগাযোগের সাথে সম্পর্ক গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারীরা মনে করেন যেন তারা অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে সমানভাবে মূল্যবান হয় এবং নেতাদের সিনিয়র দলের গুরুতর বিবেচনায় থাকে।

ইতিবাচক কর্মচারী Morale Detractors

কর্মচারীরা যখন তাদের পরিচালককে অপছন্দ করে এবং সহকর্মীদের মনোযোগ ও উপলব্ধির জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে তখন মনোবল সাধারণত কম হয়। কর্মচারী কোম্পানির নেতৃত্ব ও দিকের আস্থা অভাব থাকলে, মনোবলও প্রভাবিত হবে। যখন একজন কর্মী নিশ্চিত হন যে তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হয় (এবং তাই অর্জনের অভাব অভিজ্ঞতা) মনোবল কম।

কর্মীদের Morale উন্নত পদক্ষেপ

ইতিবাচক কর্মচারী মনোবল অবদান রাখতে পারেন যে উপাদানগুলি নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্ত:

• যুক্তিসঙ্গত, সহায়ক ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব কর্মীদের প্রদান যারা সততা আছে এবং কর্মীদের মোটামুটি এবং ধারাবাহিকভাবে চিকিত্সা করবে
• সম্মান সঙ্গে কর্মচারীদের চিকিত্সা
• আপনার প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সংস্থানগুলির মধ্যে একজন হিসাবে কর্মচারীকে চিকিত্সা করা
• নিয়মিত কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান
• কর্মীদের ক্ষমতায়ন যে কর্ম গ্রহণ যাতে তারা তাদের কাজ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন
• কর্মীদের গুরুত্বপূর্ণ বিষয় সম্পর্কে খোলা এবং নিয়মিত যোগাযোগ প্রদান
• প্রতিক্রিয়া এবং কোচিং প্রদান
• শিল্প-গড় সুবিধা এবং ক্ষতিপূরণ উপরে প্রদান
• কর্মীদের তাদের পেশাদারী দক্ষতা এবং তাদের কর্মীদের বিকাশ সুযোগ প্রদান
• কর্মচারী perks এবং কোম্পানির কার্যক্রম প্রদান

আপনি কর্মী সন্তুষ্টি পরিমাপ দ্বারা, অংশে, আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্য পরিমাপ করতে পারেন। ইতিবাচক কর্মচারী মনোবল তৈরি করা কঠিন নয়, এটি কেবল পরিচালনা, সংগঠন এবং সংস্থার অংশে আকাঙ্ক্ষা, সময় এবং প্রতিশ্রুতি নেয়।