সাক্ষাত্কার প্রশ্ন সিদ্ধান্ত মেকিং দক্ষতা মূল্যায়ন

সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে আপনার প্রার্থীর দক্ষতা মূল্যায়ন করতে চান? আপনি কর্মক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত নিতে তার অভিজ্ঞতা এবং যোগ্যতা নির্ধারণ করতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে এই ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলি চাইতে পারেন।

নিয়োগকর্তা প্রায় প্রতিটি কাজের জন্য প্রার্থীর সিদ্ধান্ত গ্রহণ দক্ষতা মূল্যায়ন করতে সাক্ষাতকারের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চান, কিন্তু বিশেষ করে এমন কাজ যা নেতৃস্থানীয় ব্যক্তিদের অন্তর্ভুক্ত করে।

আপনি এই সমস্ত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে না, তবে যদি আপনি সিদ্ধান্তটি পূরণ করছেন এমন সিদ্ধান্তে সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্বশীল উপাদানটি থাকে তবে আপনি আপনার প্রার্থীর অভিজ্ঞতা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার কার্যকারিতা সম্পর্কে অনেক ইন্টারভিউ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারবেন।

সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রশ্ন

• এমন একটি সময় নিয়ে চিন্তা করুন যখন আপনার বিভিন্ন প্রকল্প বা দিকনির্দেশের জন্য আপনি কোনও প্রকল্পের জন্য চয়ন করতে পারেন, কোনও সমস্যা সমাধান করতে পারেন বা কোনও ইভেন্ট রাখতে পারেন। ইতিবাচক ফলাফলের সর্বোত্তম সুযোগটি বেছে নেওয়ার জন্য যথাযথ নির্দেশনা সম্পর্কে আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া অনুসরণ করে আমাদের অনুসরণ করুন।
• কর্মের পরিকল্পনা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনি সাধারণত অনুসরণ করছেন এমন প্রক্রিয়াটি বর্ণনা করুন।
• একটি লক্ষ্য অর্জন করার জন্য আপনি দুই বা তিনটি আপাতদৃষ্টিতে সমানভাবে কার্যকর পথ বেছে নেওয়ার জন্য একটি উপলক্ষ সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনি অনুসরণ করার পথ সম্পর্কে আপনার সিদ্ধান্ত কিভাবে?

• একটি সময় সম্পর্কে চিন্তা করুন যখন আপনার কাছ থেকে কোন বিকল্প বেছে নেওয়া হয়েছিল, তবে আপনার লক্ষ্য পূরণের জন্য এটি যথেষ্ট ছিল না। আপনি কিভাবে কোন সিদ্ধান্ত অনুসরণ করবেন সিদ্ধান্ত?
• প্রচারের জন্য যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থীদের মধ্যে একটি পছন্দ, একটি পার্শ্ববর্তী পদক্ষেপ, একটি প্রকল্প নেতা, বা একটি নতুন ভাড়া, আপনি আপনার পছন্দ কিভাবে বর্ণনা করে।
• আপনি যে কলেজে উপস্থিত ছিলেন তার জন্য আপনি যে প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করেছিলেন তা বর্ণনা করুন।
• একজন নিয়োগকর্তা আপনাকে এমন চাকরির প্রস্তাব দিবেন, যা আপনার দক্ষতা এবং পছন্দসই কর্মক্ষেত্রের জন্য একটি ভাল মিল হিসাবে বিবেচিত হবে কিনা সে বিষয়ে আপনি কোনও কাজের অফারটি স্বীকার করবেন কিনা তা কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন?

• যখন আপনি একজন সহকর্মী বা রিপোর্টকারী কর্মীর সদস্যের সাথে কাজ করছেন, তখন আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন এবং কোন পয়েন্টগুলিতে প্রতিক্রিয়া এবং অগ্রগতি প্রতিবেদনগুলির প্রয়োজন তা সংক্ষেপ করবেন?
• আপনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আপনি একটি প্রক্রিয়া বা পদ্ধতি ব্যবহার করেন?

সিদ্ধান্ত-মেকিং কাজের প্রশ্ন উত্তর

আপনার প্রতিষ্ঠানের সেরা, সর্বাধিক যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী নির্বাচন করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা মূল্যায়ন করে এমন সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলির জন্য আপনার প্রার্থীর উত্তরগুলি কীভাবে মূল্যায়ন করবেন সেই বিষয়ে এই টিপসটি ব্যবহার করুন। সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলির জন্য আপনার প্রার্থীর উত্তরগুলি কীভাবে মূল্যায়ন করবেন তা হল।

আপনি একজন কর্মচারীকে ভাড়া দিতে চান যিনি প্রমাণ করেন যে তিনি যুক্তিযুক্তভাবে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। সাক্ষাত্কারের সময়, বিকল্পগুলি তোলার পদ্ধতিগত পদ্ধতির পক্ষে শুনুন। অতীতে কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রমাণ সন্ধান করুন। প্রার্থীকে জিজ্ঞাসা করুন যে তার প্রতিটি সিদ্ধান্তের উপরোক্ত প্রশ্নের উত্তরগুলিতে কীভাবে বর্ণিত হয়েছে, শেষ পর্যন্ত এটি কাজ করে।

উপরের সিদ্ধান্তগুলির সাথে যদি মুখোমুখি হন সেক্ষেত্রে আপনার প্রার্থীকে ভিন্ন ভিন্নভাবে জিজ্ঞাসা করুন। আপনি আপনার প্রার্থী শিখতে এবং বৃদ্ধি করতে ইচ্ছুক ইচ্ছুক প্রমাণ খুঁজছেন। সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্তের সাথে আপনি সম্মত হন কিনা তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেয়ে প্রার্থী তৈরি করা কম গুরুত্বপূর্ণ। সিদ্ধান্তগুলি যদি সত্যিই অযৌক্তিক বলে মনে হয়, যেমন বিশ্বাসের অসমর্থিত লাফ, বা বাম মাঠ থেকে আসা, তবে সতর্ক থাকুন।

এই নির্দেশিকাগুলির সাথে আমার এক সতর্কতা হল যে আপনি সৃজনশীল, উদ্ভাবনী এবং বক্সের বাইরে পদক্ষেপ নিতে ইচ্ছুক এমন ব্যক্তিদের ভাড়া দিতে চান। অন্তত, আমি কি। সুতরাং, সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সৃজনশীল, উদ্ভাবনী পদ্ধতির মূল্যায়ন করার সময় যত্ন নিন।

আপনি বাম মস্তিষ্কের প্রভাবশালী কর্মীদের প্রয়োজন ঠিক যেমন আপনি ঠিক মস্তিষ্ক কর্মীদের প্রয়োজন। তাদের ভূমিকা আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে আলাদা হতে পারে, কিন্তু আপনি উভয় প্রয়োজন হয়। এবং, যে প্রার্থী যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় সৃজনশীলতা প্রদর্শন করতে পারে, সম্ভবত এটি একটি দুর্দান্ত ভাড়া।

একজন কর্মচারীকে নিয়োগের জন্য আপনি যে ভূমিকা নিচ্ছেন সেটি বিবেচনা করুন, সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাথে জড়িত অতীত কর্মগুলি শুনুন যা আবেদনকারী যৌক্তিক, বাস্তবসম্মত সিদ্ধান্ত নিতে পারে। বিগত সফলতাগুলি ভবিষ্যতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় সে কী করবে বলে সে ভাবছে সে সম্পর্কে আবেদনকারীর ধারণাগুলির চেয়ে সাক্ষাত্কারে আরো জোরে কথা বলে।

আপনি এমন একজন কর্মচারী চান যিনি অতীতের প্রয়োজনীয় দক্ষতা বা ভাল-চিন্তা-ভাবনামূলক সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে শিখতে আগ্রহী তা জানতে সক্ষম এবং দক্ষ।

নিয়োগকর্তাদের জন্য নমুনা কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

এখানে সাক্ষাত্কার সম্ভাব্য কর্মীদের জন্য নমুনা কাজ ইন্টারভিউ প্রশ্ন।